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Warum professionelle Unterstützung entscheidend für den Erfolg von Change-Prozessen ist

Change-Management - Das Foto zeigt einen schwarzen Kompass neben einem Berater im Anzug.

Unternehmen und Organisationen, die sich in einem Change-Prozess befinden, stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Diese reichen von der Neuausrichtung interner Prozesse bis hin zur Anpassung an neue Marktbedingungen. Oftmals ist es schwierig, ohne externe Hilfe die Komplexität eines solchen Wandels zu bewältigen. Eine fundierte Change Management Beratung kann hier den entscheidenden Unterschied ausmachen. Sie hilft, den Wandel strukturiert und zielführend zu gestalten. Dazu werden sowohl strategische als auch operative Aspekte berücksichtigt.

Die Rolle von Führungskräften beim Change Management

Ein blaues Schild mit der Aufschrift "Strategy" symbolisiert die neue Strategie im Change-Management.

Tiefgreifende und folgenschwere Veränderungen in einem Unternehmen werden immer auf Gegenwehr stoßen. Doch wie genau das aussieht – und ob es vielleicht auch Begeisterung für die Neuerungen geben kann – ist ganz individuell. Hier spielen Firmenphilosophie, Mitarbeiter, aktuelle Umstände und die Führungskräfte des Unternehmens eine Rolle. Führungskräfte können eine Veränderung am ehesten reibungslos integrieren. Das Change Management beschreibt den aktiven, zielgerichteten Umgang mit Neuerungen. Es soll Widerstände verringern sowie Zuversicht und Tatendrang fördern. Doch Führungskräfte müssen auch entsprechende Qualitäten mitbringen, um dies erfolgreich zu schaffen.

Change Management Lexikon und Guide

Das Change Management Lexikon von »Die Umsetzungsberatung« umfasst gut 300 Begriffe, die jeweils in einem Artikel ausführlich erläutert werden. Ein Change Management Guide bietet zudem praxisbezogene Informationen zu Veränderungsprozessen und Wissenswertes zu allen Aspekten des Change Management.

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Change Management

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