Literatur-Tipp: Der Weg in die Unternehmensberatung

Häufig werden Bewerber im Bewerbungsprozess einer Unternehmensberatung mit der Bearbeitung von Fallstudien konfrontiert. Dieses Buch ist einer der besten Ratgeber für die Vorbereitung auf die Bewerbung in der Unternehmensberatung.

Kurzbeschreibung - Der Weg in die Unternehmensberatung
Die Unternehmensberatung ist für Studierende der Wirtschaftswissenschaften nach wie vor ein sehr attraktives Berufsfeld, der Zugang allerdings mit einigen Hürden versehen. Häufig werden Bewerber mit der Bearbeitung von Fallstudien konfrontiert, in denen es darum geht, konkrete Fälle schnell und effizient zu lösen. Wie man dabei erfolgreich agiert, dafür gibt dieses Buch nützliche Hinweise. Es ist ein echter Geheimtipp als Vorbereitung auf die in den Consultingfirmen sehr verbreiteten Bewerbungsinterviews.

Das erste Kapitel gibt einen Überblick über die Branche. Im zweiten Kapitel werden alle gängigen Grundkonzepte für die Bearbeitung von Fallstudien vorgestellt, z.B.:

• Lernkurve
• Business Reengineering
• ABC-Analyse
• Produktlebenszyklus
• Just-in-Time-Konzept
• Total Quality Management
• Entscheidungsbäume
• Cash-Flow-Analyse usw.

Im dritten Teil folgt die Vorstellung von Methoden und Analysewerkzeugen wie

• 4 Cs
• Five Forces
• SWOT-Analyse
• Vier Ps und Cs des Marketing-Mix
• BCG-Portfolio
• Wertschöpfungskette
• Business-Plan usw.

Es folgt eine sehr hilfreiche Unterteilung und Erläuterung der verschiedenen Grundtypen von Fallstudien. 22 Fallstudien mit Lösungen zur Übung runden den Band ab.

Inhalt
Einleitung

1. Die Beratungsbranche

1.1 Der Überblick
1.2 Der Consulting-Markt
1.3 Auswirkungen der Konjunktur auf die Beratungsbranche  

2. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung

2.1 Ökonomische Grundkonzepte
2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte
2.3 Lernkurve
2.4 Business Reengineering (BR)
2.5 ABC-Analyse
2.6 Produktlebenszyklus
2.7 Just-in-Time-Konzept
2.8 Schlüsselfaktoren
2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette
2.10 Kostenmanagement
2.11 Total Quality Management
2.12 Bottom-up-und Top-down-Betrachtungen
2.13 Entscheidungsbäume/Logikbäume
2.14 Die Gewinn- und Verlustrechnung
2.15 Die Bilanz
2.16 Cash-flow-Analyse
 

3. Methoden/Analysewerkzeuge

3.1 Das Vier-C-Konzept (4Cs)
3.2 Das Five-Forces-Modell
3.3 SWOT-Analyse
3.4 Die vier Ps und vier Cs des Marketing-Max
3.5 Portfolioanalyse: Boston-Consulting-Group-Matrix
3.6 Die Wertschöpfungskette
3.7 Die drei generischen Strategien
3.8 Das QHAR-Konzept
3.9 Der Businessplan
3.10 Die Gewinn-Gleichung
3.11 Das Gesamtkonzept

4. Die Fallstudien-Grundtypen

4.1 Überblick
4.2 Einleitung
4.3 Abschätzungshilfe
4.4 Branchenanalyse
4.5 Restrukturierung/Profitabilität
4.6 Preispolitik-Problem
4.7 Investitionsaufgabe
4.8 Denksportaufgabe
4.9 Kosten-Nutzen-Betrachtungs-Aufgabe
4.10 Businessplan-Aufgabe
4.11 Projektstruktur-Aufgabe

5. Weiterführende Aufgaben

5.1 Glasmarkt in Polen
5.2 Umsatzschätzung
5.3 McBurger
5.4 Kugel-Brain-Teaser
5.5 Uhr
5.6 PaperCo.
5.7 Preisstrategie
5.8 Logikbaum
5.9 »Tierische Investition«
5.10 Strategieentwicklung
5.11 Bootsmarkt Deutschland
5.12 Merger
5.13 Marktsegmentierungscase
5.14 Profitablitätsverbesserung
5.15 Globale Strategieentwicklung
5.16 Kostenstrukturanalyse
5.17 Produktivitätsvergleich
5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers
5.19 Flugbranchenbetrachtung
5.20 Expansionsfall
5.21 Profitbetrachtung
5.22 Fußballhotel
5.23 Brain-Teaser: Die Aufteilung des Piratenschatzes (Spieltheorie)
5.23 Outscourcing / Off-Shoring
5.23 Merger Management
5.23 Geparktes Vermögen

 
6. Einstellungstests
6.1 Leistungstest
6.2 Die Postkorbübung
6.3 Das Rollenspiel
6.4 Die Präsentation
6.5 Weitere Lektüre

Die Top 25
Ausgewählte Unternehmensprofile
Abbildungen
Anmerkungen
Literatur
Verzeichnis der Inserenten
Die Autoren
Stichwortverzeichnis

Fazit
Durch die Lektüre dieses Buches lassen sich die Chancen auf ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch bei einem Beratungsunternehmen deutlich verbessern. Es ist zudem auch sehr gut zur Vorbereitung von Prüfungen in Allgemeiner BWL geeignet.

Dieses Buch ist einer der besten Ratgeber für die Vorbereitung auf den Bewerbungsprozess in Unternehmensberatungen.

 
Die Autoren
Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein waren lange Jahre erfolgreiche Jung-Consultants. Sie gründeten die erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes und berieten hochkarätige mittelständische und große Unternehmen. Inzwischen machen sie Karriere in führenden international tätigen Unternehmensberatungen und Unternehmen.

Karriere machen: Der Weg in die Unternehmensberatung.
Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten
von Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel u. Michael Grein
12., erweiterte Auflage
Preis: EUR 34,99 (gebundene Ausgabe)
183 Seiten - Dr. Th. Gabler Verlag ( 23. Oktober 2015)
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