Ich bin über Umwege zufällig auf diesen Thread hier gestoßen und möchte die Gelegenheit nutzen, einige Sachen richtig zu stellen - als aktueller Associate bei S-K. Es scheint einigen Spaß zu machen, Verwirrung zu stiften. Hier also mal ein Post basierend auf Fakten.
Also: Gehaltsangaben des vorangehenden Gastes sind korrekt. Nach Master Einstieg C2, 62k all in, mit Promotion/MBA Einstieg als C3, eher in den 70ern. Nicht zu vernachlässigen sind sog. außerordentliche Boni, die hin und wieder vorkommen, das können noch einmal einige k? on top sein. Die erwähnten 50k+ in einem vorherigen Post sind Quatsch, das war vielleicht mal vor 5 Jahren, als S-K noch eine kleine Beratung war, inzwischen hat sich viel getan und Vergütungssysteme wurden angepasst.
Was viele oft vergessen: S-K hat keine up or out policy und ist flexibler in der Associate-Entwicklung, was gleichzeitig bedeutet, dass man sich sehr wohl schneller entwickeln kann ("fast-track" genannt). Auf Consultant Ebene kann also bei entsprechender Performance die nächste Ebene schon nach 6 Monaten erreicht werden (mit Gehaltssprung!). Das bedeutet, dass man bspw. schon nach 1,5 Jahren Senior Consultant sein kann, bei Einstieg als C2 nach Master, entsprechend ist das durchschn. 2-Jahresgehalt auch deutlich höher. Sollte man nie vergessen im Vgl. zu anderen Einstiegsgehältern, die oft in den ersten 2 Jahren fix sind (wenn auch nominal höher).
Auch darf man nicht vergessen, dass sich im Unternehmen derzeit sehr viel tut, S-K wächst wie verrückt. Entsprechend werden Strukturen und Systeme angepasst ? auch Vergütungssysteme. Man munkelt, dass bald noch einmal eine generelle Gehaltserhöhung stattfindet, aber keine Ahnung, ob das stimmt.
Bzgl. Recruiting: S-K wächst derzeit stark, so auch die Anzahl der Associates. In den deutschen Büros sind die Profile heutzutage ziemlich stark (fun fact: im beliebten MUC Büro waren zu einem Zeitpunkt letztes Jahr alle Praktikanten aus Mannheim). Ich denke aber, das liegt weniger an strengeren Vorschriften, sondern einfach am größeren Andrang, sodass die Top X% Bewerbungen einfach besser sind. Simon-Kucher ist nicht mehr, was es vor 3-5 Jahren mal war, und bei bestimmten Karriere-Zielsetzungen oft eine echte Alternative zu MBB (Quelle: Kollegen sowie auch ich selbst), ich habe das Gefühl, das vergessen die meisten (oder S-K muss bessere PR machen). In den übrigen Büros im Ausland sind Profile übrigens auch sehr stark wie vom Vorredner erwähnt, wer mal kurz auf Linkedin geht wird sehen, dass in London bspw. Cambridge und Oxford stark vertreten sind, in den USA wird fast ausschließlich von Ivy Leagues rekrutiert. Gerade im Bereich Life Sciences ist S-K aber auch best-in-class auf seinem Gebiet, im Bostoner Büro tummeln sich viele Harvard, Yale und MIT Bio-X Phds, weil dort direkt on-campus rekrutiert wird.
Was ich hier einmal richtig stellen möchte, denn das führt oft zu falschen und sinnlosen Diskussionen, ist, dass S-K NICHT die nächste klassische MBB Beratung ist und auch nicht sein möchte, das war nie das Ziel und wird auch nie das Ziel werden. Wer das glaubt und diese direkt miteinander vergleicht, hat sich nicht mit der Unternehmenstrategie auseinander gesetzt. S-K ist eine SPEZIALISIERTE Beratung. Das heißt aber nicht, dass S-K AUF SEINEM SPEZIALGEBIET nicht auf hochprofiligen Projekten arbeitet, auf seinem Gebiet (Topline Strategieoptimierung) ist S-K oft klarer Marktführer. Wir pitchen heutzutage oft gegen MBB für Pricing/Sales Strategieprojekte und gewinnen diese auch immer öfters (Quelle: ich war bei vielen solcher Pitches schon dabei). Ich habe auch schon auf klassischen Strategieprojekten gearbeitet, die gar nichts mit Pricing zu tun hatten (gegen McK gewonnen, wenn ich mal kurz hässlich sein darf ;-) ). S-K ist also längst nicht mehr ausschließlich Pricing-Experte. Wird aber wohl immer Top-line Experte bleiben ? Restrukturierung werden wir wohl niemals machen (zum Glück).
Wer also auf die Themen steht (all das, was mit Umsatzoptimierung zu tun hat), für den ist S-K sicherlich eine Top-Adresse. Wer sich wirklich als Generalist aufstellen möchte, dem gegenüber kann ich ganz klar zugeben, dass S-K nicht die optimale Adresse ist ? nochmals: das will S-K auch nicht sein. Macht euch einfach klar, was ihr wollt. Hinsichtlich Vergütung und Art der Projekte muss sich S-K aber nicht (mehr) verstecken, da hat sich vieles getan.
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