Das interessiert mich. Gibt es da wirklich Forschung? Ich würde das was du schreibst absolut nicht anzweifeln, aber es interessiert mich, das mal wissenschaftlich bestätigt zu sehen.
Aus meiner Erfahrung ist es so:
Ein ganz großer Teil der WIRKLICH erfolgreichen Firmen würde nicht im Traum darauf kommen, Berater einzustellen (Mittelstand, Hidden Champions,...)
Ein anderer Teil der weltweit erfoglreichen Firmen ist weitestgehend ohne Zutun von Beratern dort hingekommen wo sie sind (glaube nicht das FB, Apple, Tesla, Google) viel Beratung benötigt haben in den ersten Jahren.
Beratungen werden dort gerufen, wo ein Unternehmen zu groß ist, und das Top Management das Business gar nicht richtig kennt, und den eigenen Leuten nicht genügend traut. Oft haben solche Firmen ein jährliches Beraterbudget im zwei- oder dreistelligen Mio Bereich, ohne dass sich erkennbar etwas an ihrer Marktposition geändert hätte.
Dennoch, sicherlich empfehlen UBs NICHT zu 90% Mitarbeiter rauszuwerfen. Das ist ein eher kleiner Teil der T1/T2 Beratungstätigkeit, und vermutlich noch viel unbedeutender für alle TX Beratungen.
Auch interessant: es gibt wissenschaftliche Untersuchungen die sogar zeigen, dass es für den Erfolg von Teams eher hinderlich ist, top graduates von top Unis zu haben :-)
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