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Restrukturierung vs. Strategieberatung

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Hallo zusammen, ich wollte mal eine kleine Umfrage starten was euch eher interessiert und warum? Restrukturierung oder Strategieberatung? Wo seht ihr Vorteile/Nachteile im Bereich Restrukturierung und wo im Bereich Strategie? Ich freue mich auf eure Antworten!

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Der Bereich Restrukturierung ist ebenfalls eine Strategieberatung. Der Fokus ist halt auf Unternehmen denen es nicht so gut geht.

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 07.06.2020:

Der Bereich Restrukturierung ist ebenfalls eine Strategieberatung. Der Fokus ist halt auf Unternehmen denen es nicht so gut geht.

Wow. So ein Quatsch. Operatives Restructuring hat mit Strategy erstmal nichts zu tun.

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 10.08.2020:

Der Bereich Restrukturierung ist ebenfalls eine Strategieberatung. Der Fokus ist halt auf Unternehmen denen es nicht so gut geht.

Wow. So ein Quatsch. Operatives Restructuring hat mit Strategy erstmal nichts zu tun.

Operatives Restructuring

Wer so etwas schreibt ist übers 2. Semester wohl noch nicht hinaus...

antworten
WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Exakt. Restrukturierungen laufen logischerweise immer über eine strategische Komponente und sind entsprechend ausgerichtet. Operative Tätigkeiten gibt es halt immer- es gibt hier aber keinen „Strategie’ler“ der sagt: oh, wir brauchen eine Restru. LOL, die studis wieder..

WiWi Gast schrieb am 10.08.2020:

Der Bereich Restrukturierung ist ebenfalls eine Strategieberatung. Der Fokus ist halt auf Unternehmen denen es nicht so gut geht.

Wow. So ein Quatsch. Operatives Restructuring hat mit Strategy erstmal nichts zu tun.

Operatives Restructuring

Wer so etwas schreibt ist übers 2. Semester wohl noch nicht hinaus...

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 12.02.2021:

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

Bei RB ist RPT sicher der härteste Bereich, aber ehr aus der Kultur so erwachsen. Unter der Woche vor Mitternacht aufzuhören resultiert sehr wahrscheinlich in einem Kommentar der Kollegen, Status update Termine um 2 Uhr Nachts kommen regelmäßig vor. Man sieht das dort als Kern von RB und die Leute sind die unbequemsten und klischeehaftesten Berater. Der Typ der auch am Office Friday mit Krawatte im Büro sitzt und sich bei einer Kosteneinsparungsinitiative darüber lustig macht "die Niedrigverdiener auf die Straße zu setzten, Low Performer verdienen nichts anderes"... Meine Erfahrung zumindest.

Habe es aber tatsächlich auch so verstanden, dass andere T1/T2 UBs da nicht wirklich die Konkurrenz sind. Klar, die machen solche Projekte auch wenn sie eines gewinnen, aber haben keine ganzen CCs die darauf getrimmt sind sondern haben das irgendwo bei Performance Optimierung, Ops oder Corporate Finance mit dabeihängen.

Zusätzlich ist ein nicht zu unterschätzender Teil von RX Gutachtenarbeit, für welche andere UBs kaum Kompetenzen haben.
Häufig pitcht RB RPT gegen EYP, Alix oder Andersch soweit ich es weiß, sowie zusätzlich spezialisierten Boutiquen oder tlw. sogar Freelancer.

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Super antwort. Vielen Dank. Also wenn man wirklich Restrukturierung machen möchte, dann eher zu Alix, Andersch und nicht zu einer Ub?

WiWi Gast schrieb am 12.02.2021:

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

Bei RB ist RPT sicher der härteste Bereich, aber ehr aus der Kultur so erwachsen. Unter der Woche vor Mitternacht aufzuhören resultiert sehr wahrscheinlich in einem Kommentar der Kollegen, Status update Termine um 2 Uhr Nachts kommen regelmäßig vor. Man sieht das dort als Kern von RB und die Leute sind die unbequemsten und klischeehaftesten Berater. Der Typ der auch am Office Friday mit Krawatte im Büro sitzt und sich bei einer Kosteneinsparungsinitiative darüber lustig macht "die Niedrigverdiener auf die Straße zu setzten, Low Performer verdienen nichts anderes"... Meine Erfahrung zumindest.

Habe es aber tatsächlich auch so verstanden, dass andere T1/T2 UBs da nicht wirklich die Konkurrenz sind. Klar, die machen solche Projekte auch wenn sie eines gewinnen, aber haben keine ganzen CCs die darauf getrimmt sind sondern haben das irgendwo bei Performance Optimierung, Ops oder Corporate Finance mit dabeihängen.

Zusätzlich ist ein nicht zu unterschätzender Teil von RX Gutachtenarbeit, für welche andere UBs kaum Kompetenzen haben.
Häufig pitcht RB RPT gegen EYP, Alix oder Andersch soweit ich es weiß, sowie zusätzlich spezialisierten Boutiquen oder tlw. sogar Freelancer.

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 13.02.2021:

Super antwort. Vielen Dank. Also wenn man wirklich Restrukturierung machen möchte, dann eher zu Alix, Andersch und nicht zu einer Ub?

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

Bei RB ist RPT sicher der härteste Bereich, aber ehr aus der Kultur so erwachsen. Unter der Woche vor Mitternacht aufzuhören resultiert sehr wahrscheinlich in einem Kommentar der Kollegen, Status update Termine um 2 Uhr Nachts kommen regelmäßig vor. Man sieht das dort als Kern von RB und die Leute sind die unbequemsten und klischeehaftesten Berater. Der Typ der auch am Office Friday mit Krawatte im Büro sitzt und sich bei einer Kosteneinsparungsinitiative darüber lustig macht "die Niedrigverdiener auf die Straße zu setzten, Low Performer verdienen nichts anderes"... Meine Erfahrung zumindest.

Habe es aber tatsächlich auch so verstanden, dass andere T1/T2 UBs da nicht wirklich die Konkurrenz sind. Klar, die machen solche Projekte auch wenn sie eines gewinnen, aber haben keine ganzen CCs die darauf getrimmt sind sondern haben das irgendwo bei Performance Optimierung, Ops oder Corporate Finance mit dabeihängen.

Zusätzlich ist ein nicht zu unterschätzender Teil von RX Gutachtenarbeit, für welche andere UBs kaum Kompetenzen haben.
Häufig pitcht RB RPT gegen EYP, Alix oder Andersch soweit ich es weiß, sowie zusätzlich spezialisierten Boutiquen oder tlw. sogar Freelancer.

Grundsätzlich ja. RB und EYP gehen aber auch. Die sind in diesen Bereichen auch stark unterwegs und damit wärst du breiter aufgestellt.

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 13.02.2021:

Super antwort. Vielen Dank. Also wenn man wirklich Restrukturierung machen möchte, dann eher zu Alix, Andersch und nicht zu einer Ub?

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

Bei RB ist RPT sicher der härteste Bereich, aber ehr aus der Kultur so erwachsen. Unter der Woche vor Mitternacht aufzuhören resultiert sehr wahrscheinlich in einem Kommentar der Kollegen, Status update Termine um 2 Uhr Nachts kommen regelmäßig vor. Man sieht das dort als Kern von RB und die Leute sind die unbequemsten und klischeehaftesten Berater. Der Typ der auch am Office Friday mit Krawatte im Büro sitzt und sich bei einer Kosteneinsparungsinitiative darüber lustig macht "die Niedrigverdiener auf die Straße zu setzten, Low Performer verdienen nichts anderes"... Meine Erfahrung zumindest.

Habe es aber tatsächlich auch so verstanden, dass andere T1/T2 UBs da nicht wirklich die Konkurrenz sind. Klar, die machen solche Projekte auch wenn sie eines gewinnen, aber haben keine ganzen CCs die darauf getrimmt sind sondern haben das irgendwo bei Performance Optimierung, Ops oder Corporate Finance mit dabeihängen.

Zusätzlich ist ein nicht zu unterschätzender Teil von RX Gutachtenarbeit, für welche andere UBs kaum Kompetenzen haben.
Häufig pitcht RB RPT gegen EYP, Alix oder Andersch soweit ich es weiß, sowie zusätzlich spezialisierten Boutiquen oder tlw. sogar Freelancer.

Grundsätzlich ja. RB und EYP gehen aber auch. Die sind in diesen Bereichen auch stark unterwegs und damit wärst du breiter aufgestellt.

Jede MBB hat mindestens eine Restu Abteilung so groß wie Berger, die haben ja quasi jeden partner mit talent an mbb verloren

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

WiWi Gast schrieb am 13.02.2021:

Super antwort. Vielen Dank. Also wenn man wirklich Restrukturierung machen möchte, dann eher zu Alix, Andersch und nicht zu einer Ub?

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

Bei RB ist RPT sicher der härteste Bereich, aber ehr aus der Kultur so erwachsen. Unter der Woche vor Mitternacht aufzuhören resultiert sehr wahrscheinlich in einem Kommentar der Kollegen, Status update Termine um 2 Uhr Nachts kommen regelmäßig vor. Man sieht das dort als Kern von RB und die Leute sind die unbequemsten und klischeehaftesten Berater. Der Typ der auch am Office Friday mit Krawatte im Büro sitzt und sich bei einer Kosteneinsparungsinitiative darüber lustig macht "die Niedrigverdiener auf die Straße zu setzten, Low Performer verdienen nichts anderes"... Meine Erfahrung zumindest.

Habe es aber tatsächlich auch so verstanden, dass andere T1/T2 UBs da nicht wirklich die Konkurrenz sind. Klar, die machen solche Projekte auch wenn sie eines gewinnen, aber haben keine ganzen CCs die darauf getrimmt sind sondern haben das irgendwo bei Performance Optimierung, Ops oder Corporate Finance mit dabeihängen.

Zusätzlich ist ein nicht zu unterschätzender Teil von RX Gutachtenarbeit, für welche andere UBs kaum Kompetenzen haben.
Häufig pitcht RB RPT gegen EYP, Alix oder Andersch soweit ich es weiß, sowie zusätzlich spezialisierten Boutiquen oder tlw. sogar Freelancer.

Grundsätzlich ja. RB und EYP gehen aber auch. Die sind in diesen Bereichen auch stark unterwegs und damit wärst du breiter aufgestellt.

Jede MBB hat mindestens eine Restu Abteilung so groß wie Berger, die haben ja quasi jeden partner mit talent an mbb verloren

Bei keinem von MBB ist der Bereich Restrukturierung in der Region DACH so groß wie bei Berger. Berger ist hier klar der Marktführer.

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

WiWi Gast schrieb am 13.02.2021:

Super antwort. Vielen Dank. Also wenn man wirklich Restrukturierung machen möchte, dann eher zu Alix, Andersch und nicht zu einer Ub?

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

Bei RB ist RPT sicher der härteste Bereich, aber ehr aus der Kultur so erwachsen. Unter der Woche vor Mitternacht aufzuhören resultiert sehr wahrscheinlich in einem Kommentar der Kollegen, Status update Termine um 2 Uhr Nachts kommen regelmäßig vor. Man sieht das dort als Kern von RB und die Leute sind die unbequemsten und klischeehaftesten Berater. Der Typ der auch am Office Friday mit Krawatte im Büro sitzt und sich bei einer Kosteneinsparungsinitiative darüber lustig macht "die Niedrigverdiener auf die Straße zu setzten, Low Performer verdienen nichts anderes"... Meine Erfahrung zumindest.

Habe es aber tatsächlich auch so verstanden, dass andere T1/T2 UBs da nicht wirklich die Konkurrenz sind. Klar, die machen solche Projekte auch wenn sie eines gewinnen, aber haben keine ganzen CCs die darauf getrimmt sind sondern haben das irgendwo bei Performance Optimierung, Ops oder Corporate Finance mit dabeihängen.

Zusätzlich ist ein nicht zu unterschätzender Teil von RX Gutachtenarbeit, für welche andere UBs kaum Kompetenzen haben.
Häufig pitcht RB RPT gegen EYP, Alix oder Andersch soweit ich es weiß, sowie zusätzlich spezialisierten Boutiquen oder tlw. sogar Freelancer.

Grundsätzlich ja. RB und EYP gehen aber auch. Die sind in diesen Bereichen auch stark unterwegs und damit wärst du breiter aufgestellt.

Jede MBB hat mindestens eine Restu Abteilung so groß wie Berger, die haben ja quasi jeden partner mit talent an mbb verloren

Bei keinem von MBB ist der Bereich Restrukturierung in der Region DACH so groß wie bei Berger. Berger ist hier klar der Marktführer.

Weil (zumindest meine) MBB nicht Dach fokussiert staffed. Wir haben jedes Restru Team eher so 50% DACH Kollegen.

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Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

Super antwort. Vielen Dank. Also wenn man wirklich Restrukturierung machen möchte, dann eher zu Alix, Andersch und nicht zu einer Ub?

Würde diese Diskussion gerne aus der Versenkung holen. Haben die top Ubs überhaupt Restrukturierungsabteilungen? Bei RB ist es mir klar. Aber bei bspw. S& habe ich sowas kaum mitbekommen. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Bereiche? Strukis längere Arbeitszeiten?

Bei RB ist RPT sicher der härteste Bereich, aber ehr aus der Kultur so erwachsen. Unter der Woche vor Mitternacht aufzuhören resultiert sehr wahrscheinlich in einem Kommentar der Kollegen, Status update Termine um 2 Uhr Nachts kommen regelmäßig vor. Man sieht das dort als Kern von RB und die Leute sind die unbequemsten und klischeehaftesten Berater. Der Typ der auch am Office Friday mit Krawatte im Büro sitzt und sich bei einer Kosteneinsparungsinitiative darüber lustig macht "die Niedrigverdiener auf die Straße zu setzten, Low Performer verdienen nichts anderes"... Meine Erfahrung zumindest.

Habe es aber tatsächlich auch so verstanden, dass andere T1/T2 UBs da nicht wirklich die Konkurrenz sind. Klar, die machen solche Projekte auch wenn sie eines gewinnen, aber haben keine ganzen CCs die darauf getrimmt sind sondern haben das irgendwo bei Performance Optimierung, Ops oder Corporate Finance mit dabeihängen.

Zusätzlich ist ein nicht zu unterschätzender Teil von RX Gutachtenarbeit, für welche andere UBs kaum Kompetenzen haben.
Häufig pitcht RB RPT gegen EYP, Alix oder Andersch soweit ich es weiß, sowie zusätzlich spezialisierten Boutiquen oder tlw. sogar Freelancer.

Grundsätzlich ja. RB und EYP gehen aber auch. Die sind in diesen Bereichen auch stark unterwegs und damit wärst du breiter aufgestellt.

Jede MBB hat mindestens eine Restu Abteilung so groß wie Berger, die haben ja quasi jeden partner mit talent an mbb verloren

Bei keinem von MBB ist der Bereich Restrukturierung in der Region DACH so groß wie bei Berger. Berger ist hier klar der Marktführer.

Weil (zumindest meine) MBB nicht Dach fokussiert staffed. Wir haben jedes Restru Team eher so 50% DACH Kollegen.

Darum geht es doch hier nicht. Der Marktanteil von Berger ist im Bereich Restrukturierung über den jeweiligen Marktanteilen der jeweiligen MBB's. Ob das jetzt gut ist oder nicht kann jeder für sich selbst entscheiden und hängt ja auch sehr von den individuellen Karrierevorstellungen ab.

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ExBerater

Restrukturierung vs. Strategieberatung

und dann restrukturiert ihr einen mittelständischen Autozulieferer mit Kollegen die kein Deutsch sprechen, schreibt das Sanierungsgutachten auf Englisch, setzt das Bankenreporting auf Englisch auf?

antworten
WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Hey, kurze Frage, macht RB auch Gutachten?

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

und dann restrukturiert ihr einen mittelständischen Autozulieferer mit Kollegen die kein Deutsch sprechen, schreibt das Sanierungsgutachten auf Englisch, setzt das Bankenreporting auf Englisch auf?

antworten
ExBerater

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Ich bin mir ziemlich sicher, dass sie das damals in meiner Zeit gemacht haben.
Finde aber dazu heute nichts auf der website.

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

Hey, kurze Frage, macht RB auch Gutachten?

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

und dann restrukturiert ihr einen mittelständischen Autozulieferer mit Kollegen die kein Deutsch sprechen, schreibt das Sanierungsgutachten auf Englisch, setzt das Bankenreporting auf Englisch auf?

antworten
WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Also machen MBB (und Berger) im Endeffekt das gleiche wie die Big 4 Restructuring Service Lines? Nur halt bei größeren Kunden logischerweise.

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

Ich bin mir ziemlich sicher, dass sie das damals in meiner Zeit gemacht haben.
Finde aber dazu heute nichts auf der website.

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

Hey, kurze Frage, macht RB auch Gutachten?

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

und dann restrukturiert ihr einen mittelständischen Autozulieferer mit Kollegen die kein Deutsch sprechen, schreibt das Sanierungsgutachten auf Englisch, setzt das Bankenreporting auf Englisch auf?

antworten
WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

und dann restrukturiert ihr einen mittelständischen Autozulieferer mit Kollegen die kein Deutsch sprechen, schreibt das Sanierungsgutachten auf Englisch, setzt das Bankenreporting auf Englisch auf?

MBB macht keine Gutachten. Sind ja keine WPs. Abgesehen davon gibt es wenige Projekte bei den mid cap Mittelständlern, das macht vielleicht RB?

antworten
WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Super, danke für die Info.
Andere Bergerer hier, die dazu was sagen können?

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

Ich bin mir ziemlich sicher, dass sie das damals in meiner Zeit gemacht haben.
Finde aber dazu heute nichts auf der website.

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

Hey, kurze Frage, macht RB auch Gutachten?

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

und dann restrukturiert ihr einen mittelständischen Autozulieferer mit Kollegen die kein Deutsch sprechen, schreibt das Sanierungsgutachten auf Englisch, setzt das Bankenreporting auf Englisch auf?

antworten
WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

WiWi Gast schrieb am 14.02.2021:

ExBerater schrieb am 14.02.2021:

und dann restrukturiert ihr einen mittelständischen Autozulieferer mit Kollegen die kein Deutsch sprechen, schreibt das Sanierungsgutachten auf Englisch, setzt das Bankenreporting auf Englisch auf?

MBB macht keine Gutachten. Sind ja keine WPs. Abgesehen davon gibt es wenige Projekte bei den mid cap Mittelständlern, das macht vielleicht RB?

Was ist deiner Meinung nach ein IBR?

antworten
ExBerater

Restrukturierung vs. Strategieberatung

Stimmt. RB hat IBR auf der Website. Also machen sie es.

Lustige Aussage zu MBB und "mid cap Mittelständlern". Also, ich denke mal 99% der Restrukturierung fällt im größeren Mittelstand an (eigentlich nicht Mittelstand nach exakter Definition aber eben KEINE großen Konzerne). Oder wie oft wird ein Dax30 Konzern restrukturiert :-)

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WiWi Gast

Restrukturierung vs. Strategieberatung

RB macht IBRs und Gutachten "in Anlehnung an IDWS6", da das richtige Gutachten natürlich den WPs vorbehalten ist. Die Banken akzeptieren das aber als gleichwertig.

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