Angebote für beide vorliegen;
Ziel MBB

Wofür würdet ihr euch entscheiden?

WiWi Gast schrieb am 15.03.2023:

Angebote für beide vorliegen;
Ziel MBB

Wofür würdet ihr euch entscheiden?

Horvarth

WiWi Gast schrieb am 15.03.2023:

Angebote für beide vorliegen;
Ziel MBB

Wofür würdet ihr euch entscheiden?

Welches Center bei Horvath und welche Practice bei ZEB?

WiWi Gast schrieb am 15.03.2023:

Angebote für beide vorliegen;
Ziel MBB

Wofür würdet ihr euch entscheiden?

Welches Center bei Horvath und welche Practice bei ZEB?

Horvàth Finance & Controlling
Zeb Finance & Risk

Simon Kucher >>>>>>>> Horvath > zeb

Wenn Ziel Konzern, aber bis zu den 30ern noch Cash machen.

Horvath oder zeb?
Bei beiden sitzt man von 9-22 Uhr soweit ich weiß, Freitag 18:00

Eigentlich beides gleichermaßen schlecht. Probier lieber ne ordentliche T3 wie EY Parthenon oder Simon-Kucher

WiWi Gast schrieb am 16.03.2023:

Eigentlich beides gleichermaßen schlecht. Probier lieber ne ordentliche T3 wie EY Parthenon oder Simon-Kucher

Mal wieder teilweise absoluter qutasch. Eine Ausnahme wäre hier nur explizit EY Parthenon Corporate Strategy. Die anderen nehmen sich auf dem CV alle nichts und auch nichts großartig für den Einstieg.

• Warum sollte man zu Simon-Kucher, wenn man nicht auf Marketing und Pricing steht?
• Warum sollte man zu ZEB, wenn man kein Bock auf Banking hat?
• Warum sollte man zu Horvath, wenn man Controlling nicht abkann?
• Warum sollte man zu EYP (ex OC&C), wenn man Null Bock auf Consumer Goods und PE hat?

Sorg lieber dafür, dass dein CV deine Interessen widerspiegelt anstatt vermeintlich marginal "prestige-reichere" Beratung abzuklappern.

WiWi Gast schrieb am 16.03.2023:

Wenn Ziel Konzern, aber bis zu den 30ern noch Cash machen.

Horvath oder zeb?
Bei beiden sitzt man von 9-22 Uhr soweit ich weiß, Freitag 18:00

Zumindest bei zeb wird sich das gehaltlich nicht lohnen ggü klassischen Konzernen wie Deutsche Bank oder MunichRe. Dann lieber gleich Konzern, da verdient man die ersten 6 Jahre durchgehend mehr oder gleichviel bei deutlich besserer WLB.

Nimmt sich imho nicht viel,
bei beiden ist der Zwischenschritt über T2 wahrscheinlich nötig, außer sonst herausragendes Profil

Push zu Horvath vs. Zeb, für welche Beratung sollte man sich entscheiden wenn man eigentlich eine Corporate Finance/IB Aufstellung hat (B4 TAS, MM M&A), aber mal bisschen Beratungsluft schnuppern möchte?

Kann nur für Horvath sprechen, aber meiner Erfahrung nach ist das ein gutes Sprungbrett. Hatte danach Einladung für alle T2 und MBB Events (Nicht für Interview beworben). Ein Kollege, der mit mir im Praktikum war hat nach Horvath direkt Einladung bei allen MBB gehabt.

Ist aber egal ob du zeb oder horvath machst. Wenn dein sonstiges Profil auch für MBB reicht, dann wirst du es mit beiden schaffen. Wenn nicht, dann wird dir keins davon helfen.

WiWi Gast schrieb am 14.10.2023:

Kann nur für Horvath sprechen, aber meiner Erfahrung nach ist das ein gutes Sprungbrett. Hatte danach Einladung für alle T2 und MBB Events (Nicht für Interview beworben). Ein Kollege, der mit mir im Praktikum war hat nach Horvath direkt Einladung bei allen MBB gehabt.

Ist aber egal ob du zeb oder horvath machst. Wenn dein sonstiges Profil auch für MBB reicht, dann wirst du es mit beiden schaffen. Wenn nicht, dann wird dir keins davon helfen.

Und wie schauts aus wenn man sich nach dem Beratungspraktikum doch wieder im Banking bewerben will? Gibts dann irgend einen Vorzug zwischen Zeb oder Horvath oder auch egal?

WiWi Gast schrieb am 14.10.2023:

Push zu Horvath vs. Zeb, für welche Beratung sollte man sich entscheiden wenn man eigentlich eine Corporate Finance/IB Aufstellung hat (B4 TAS, MM M&A), aber mal bisschen Beratungsluft schnuppern möchte?

Horvath, zeb mach nur FS Consulting…

Beides solide. zeb im S&O auf C- und SC-Level absolut wettbewerbsfähig. Danach ist Horvath perspektivisch wohl besser.

WiWi Gast schrieb am 16.03.2023:

Eigentlich beides gleichermaßen schlecht. Probier lieber ne ordentliche T3 wie EY Parthenon oder Simon-Kucher

Mal wieder teilweise absoluter qutasch. Eine Ausnahme wäre hier nur explizit EY Parthenon Corporate Strategy. Die anderen nehmen sich auf dem CV alle nichts und auch nichts großartig für den Einstieg.

• Warum sollte man zu Simon-Kucher, wenn man nicht auf Marketing und Pricing steht?
• Warum sollte man zu ZEB, wenn man kein Bock auf Banking hat?
• Warum sollte man zu Horvath, wenn man Controlling nicht abkann?
• Warum sollte man zu EYP (ex OC&C), wenn man Null Bock auf Consumer Goods und PE hat?

Sorg lieber dafür, dass dein CV deine Interessen widerspiegelt anstatt vermeintlich marginal "prestige-reichere" Beratung abzuklappern.

So ein Quatsch wieder. Guck dir mal an, wie sich Horvath mittlerweile aufstellt. Simon Kucher ist in der Spitze stark, Horvath in der Breite. Im Automotive Elektromobilität, Chinesische OEMs, Transformation MBB Höhe.

Horvath baut gerade auch stark seine M&A Line aus. Also klar, Horvatj

WiWi Gast schrieb am 15.10.2023:

Eigentlich beides gleichermaßen schlecht. Probier lieber ne ordentliche T3 wie EY Parthenon oder Simon-Kucher

Mal wieder teilweise absoluter qutasch. Eine Ausnahme wäre hier nur explizit EY Parthenon Corporate Strategy. Die anderen nehmen sich auf dem CV alle nichts und auch nichts großartig für den Einstieg.

• Warum sollte man zu Simon-Kucher, wenn man nicht auf Marketing und Pricing steht?
• Warum sollte man zu ZEB, wenn man kein Bock auf Banking hat?
• Warum sollte man zu Horvath, wenn man Controlling nicht abkann?
• Warum sollte man zu EYP (ex OC&C), wenn man Null Bock auf Consumer Goods und PE hat?

Sorg lieber dafür, dass dein CV deine Interessen widerspiegelt anstatt vermeintlich marginal "prestige-reichere" Beratung abzuklappern.

So ein Quatsch wieder. Guck dir mal an, wie sich Horvath mittlerweile aufstellt. Simon Kucher ist in der Spitze stark, Horvath in der Breite. Im Automotive Elektromobilität, Chinesische OEMs, Transformation MBB Höhe.

Horvath baut gerade auch stark seine M&A Line aus. Also klar, Horvatj

SKP ist nicht nur in der Spitze stark, sondern auch in der Breite stärker als Horvath. Die haben da sogar ne ordentliche PE Einheit aufgesetzt. SKP ist doppelt so groß wie Horvath, wächst im Schnitt doppelt so stark und bietet die bessere Brand, bessere Gehälter und bessere Exits.

Bei den T3 ist aktuell eine Teilung zu sehen. Auf der einen Seite SKP die sich nach oben absetzten und mit (dem Newcomer) EYP Strategie das Duo bildet. Auf der anderen Seite bewegt sich bei Horvath noch immer nicht so viel und Zeb ist egtl. aus den T3 bereits rausgefallen und auf dem Weg hin zu einer Premium Nischen Implementierungsberatungen mit Gehältern und Exits auf Big4 Niveau.

Neuer Herausforderer für die T3 ist FTI die sich nach der Übernahme von Andersch in Deutschland immer breiter aufstellen. Für mich ist das T3 Ranking heute eher so:

SKP
EYP (Strategie)
Horvath
FTI

Unpopular take aber “beratungsluft” schnuppern kann man imho nur bei T2 & MBB.

Ich hab mehrere Praktika durchlaufen von T3 bis zu MBB Full Time und T3 ist für mich nicht wirklich das, was viele unter Beratung verstehen.

Die Leute, der Anspruch, die Arbeitszeiten, Internationalität, Perks/Gehalt und am wichtigsten die eigentliche Arbeit sind wirklich WELTEN Unterschied.

Beispiel: ich war bei zeb im Risikomgmt einer Sparkasse im tiefsten Münsterland. Gereist sind wir wenig und die Klienten waren Risikomamager die jeden Tag um 16:00 Feierabend gemacht haben. Mein erstes MBB Projekt war in London, Brüssel und Amsterdam und ging um einen großen M&A Deal auf CEO/CFO Ebene. Merkt ihr den Unterschied?

Ich bin bei meinen 2x T3 Beratungen jeden Tag um 19:30-20:00 heim gegangen und die Projekte waren immer extrem fachlich. Überhaupt nicht Top Level und dementsprechend entspanntes arbeiten. Vom Inhalt her war es definitiv eher mit Konzern Praktika zu vergleichen als danach mit T1/T2.

Zwischen MBB und T2 habe ich tatsächlich fast gar keine Unterschiede mehr wahrgenommen.

Hab ein ähnliches Ziel mit dem Thread Ersteller.

Aktuell habe ich ein Mutares PE Operations Angebot vorliegen vs. T2 Internship. Was wäre besser mit dem Hinblick auf T1 Richtung Corporate Finance & Strategy Capabilities (Mckinsey CF&Strategy, BCG PIPE und Bain PE Sparte)

WiWi Gast schrieb am 15.10.2023:

Unpopular take aber “beratungsluft” schnuppern kann man imho nur bei T2 & MBB.

Ich hab mehrere Praktika durchlaufen von T3 bis zu MBB Full Time und T3 ist für mich nicht wirklich das, was viele unter Beratung verstehen.

Die Leute, der Anspruch, die Arbeitszeiten, Internationalität, Perks/Gehalt und am wichtigsten die eigentliche Arbeit sind wirklich WELTEN Unterschied.

Beispiel: ich war bei zeb im Risikomgmt einer Sparkasse im tiefsten Münsterland. Gereist sind wir wenig und die Klienten waren Risikomamager die jeden Tag um 16:00 Feierabend gemacht haben. Mein erstes MBB Projekt war in London, Brüssel und Amsterdam und ging um einen großen M&A Deal auf CEO/CFO Ebene. Merkt ihr den Unterschied?

Ich bin bei meinen 2x T3 Beratungen jeden Tag um 19:30-20:00 heim gegangen und die Projekte waren immer extrem fachlich. Überhaupt nicht Top Level und dementsprechend entspanntes arbeiten. Vom Inhalt her war es definitiv eher mit Konzern Praktika zu vergleichen als danach mit T1/T2.

Zwischen MBB und T2 habe ich tatsächlich fast gar keine Unterschiede mehr wahrgenommen.

Mit dieser Reflexion bist du bei einer MBB… funny. Stark einfach, wie du deine süße Praktika Erfahrung auf alles extrapolierst.

Aber du hast ja Recht, SKP und Horvath (zeb keine T3) machen ja auch nur Pricing und Controlling. Stimmt, fast vergessen. Also bei MBB solltest du wissen, dass zumindest Horvath in letzter Zeit bei den strategischen Themen oft unter den Top 3 war.

WiWi Gast schrieb am 15.10.2023:

Unpopular take aber “beratungsluft” schnuppern kann man imho nur bei T2 & MBB.

Ich hab mehrere Praktika durchlaufen von T3 bis zu MBB Full Time und T3 ist für mich nicht wirklich das, was viele unter Beratung verstehen.

Die Leute, der Anspruch, die Arbeitszeiten, Internationalität, Perks/Gehalt und am wichtigsten die eigentliche Arbeit sind wirklich WELTEN Unterschied.

Beispiel: ich war bei zeb im Risikomgmt einer Sparkasse im tiefsten Münsterland. Gereist sind wir wenig und die Klienten waren Risikomamager die jeden Tag um 16:00 Feierabend gemacht haben. Mein erstes MBB Projekt war in London, Brüssel und Amsterdam und ging um einen großen M&A Deal auf CEO/CFO Ebene. Merkt ihr den Unterschied?

Ich bin bei meinen 2x T3 Beratungen jeden Tag um 19:30-20:00 heim gegangen und die Projekte waren immer extrem fachlich. Überhaupt nicht Top Level und dementsprechend entspanntes arbeiten. Vom Inhalt her war es definitiv eher mit Konzern Praktika zu vergleichen als danach mit T1/T2.

Zwischen MBB und T2 habe ich tatsächlich fast gar keine Unterschiede mehr wahrgenommen.

oh nein, die Projekte waren "extrem fachlich". da muss man sogar noch Ahnung von den Themen haben XD

WiWi Gast schrieb am 15.10.2023:

Unpopular take aber “beratungsluft” schnuppern kann man imho nur bei T2 & MBB.

Ich hab mehrere Praktika durchlaufen von T3 bis zu MBB Full Time und T3 ist für mich nicht wirklich das, was viele unter Beratung verstehen.

Die Leute, der Anspruch, die Arbeitszeiten, Internationalität, Perks/Gehalt und am wichtigsten die eigentliche Arbeit sind wirklich WELTEN Unterschied.

Beispiel: ich war bei zeb im Risikomgmt einer Sparkasse im tiefsten Münsterland. Gereist sind wir wenig und die Klienten waren Risikomamager die jeden Tag um 16:00 Feierabend gemacht haben. Mein erstes MBB Projekt war in London, Brüssel und Amsterdam und ging um einen großen M&A Deal auf CEO/CFO Ebene. Merkt ihr den Unterschied?

Ich bin bei meinen 2x T3 Beratungen jeden Tag um 19:30-20:00 heim gegangen und die Projekte waren immer extrem fachlich. Überhaupt nicht Top Level und dementsprechend entspanntes arbeiten. Vom Inhalt her war es definitiv eher mit Konzern Praktika zu vergleichen als danach mit T1/T2.

Zwischen MBB und T2 habe ich tatsächlich fast gar keine Unterschiede mehr wahrgenommen.

Kann ich exakt so bestätigen

WiWi Gast schrieb am 15.10.2023:

Unpopular take aber “beratungsluft” schnuppern kann man imho nur bei T2 & MBB.

Ich hab mehrere Praktika durchlaufen von T3 bis zu MBB Full Time und T3 ist für mich nicht wirklich das, was viele unter Beratung verstehen.

Die Leute, der Anspruch, die Arbeitszeiten, Internationalität, Perks/Gehalt und am wichtigsten die eigentliche Arbeit sind wirklich WELTEN Unterschied.

Beispiel: ich war bei zeb im Risikomgmt einer Sparkasse im tiefsten Münsterland. Gereist sind wir wenig und die Klienten waren Risikomamager die jeden Tag um 16:00 Feierabend gemacht haben. Mein erstes MBB Projekt war in London, Brüssel und Amsterdam und ging um einen großen M&A Deal auf CEO/CFO Ebene. Merkt ihr den Unterschied?

Ich bin bei meinen 2x T3 Beratungen jeden Tag um 19:30-20:00 heim gegangen und die Projekte waren immer extrem fachlich. Überhaupt nicht Top Level und dementsprechend entspanntes arbeiten. Vom Inhalt her war es definitiv eher mit Konzern Praktika zu vergleichen als danach mit T1/T2.

Zwischen MBB und T2 habe ich tatsächlich fast gar keine Unterschiede mehr wahrgenommen.

oh nein, die Projekte waren "extrem fachlich". da muss man sogar noch Ahnung von den Themen haben XD

Darum gehts doch gar nicht, es hat einfach nicht jeder Bock auf nem 9-Monats Banksteuerungsprojekt bei der zeb jede Woche Statusampeln in EfficientElements umzufärben. Da sind strategische Projekte die weniger tiefe haben einfach unterhaltsamer. Aber als Horvath Prakti würde ich jetzt auch Welle machen

EYP sehe ich eher zwischen T2 und T3, aufjedenfall aber über SKP. Dort findet man die besseren Profile, Gehälter und Projekte.

FTI ist ein Witz, da nur Operations gemacht wird und keine Kompetenz zu Strategienahe Themen vorhanden sind. Die guten Leute verlassen auch das Unternehmen...

WiWi Gast schrieb am 15.10.2023:

Eigentlich beides gleichermaßen schlecht. Probier lieber ne ordentliche T3 wie EY Parthenon oder Simon-Kucher

Mal wieder teilweise absoluter qutasch. Eine Ausnahme wäre hier nur explizit EY Parthenon Corporate Strategy. Die anderen nehmen sich auf dem CV alle nichts und auch nichts großartig für den Einstieg.

• Warum sollte man zu Simon-Kucher, wenn man nicht auf Marketing und Pricing steht?
• Warum sollte man zu ZEB, wenn man kein Bock auf Banking hat?
• Warum sollte man zu Horvath, wenn man Controlling nicht abkann?
• Warum sollte man zu EYP (ex OC&C), wenn man Null Bock auf Consumer Goods und PE hat?

Sorg lieber dafür, dass dein CV deine Interessen widerspiegelt anstatt vermeintlich marginal "prestige-reichere" Beratung abzuklappern.

So ein Quatsch wieder. Guck dir mal an, wie sich Horvath mittlerweile aufstellt. Simon Kucher ist in der Spitze stark, Horvath in der Breite. Im Automotive Elektromobilität, Chinesische OEMs, Transformation MBB Höhe.

Horvath baut gerade auch stark seine M&A Line aus. Also klar, Horvatj

SKP ist nicht nur in der Spitze stark, sondern auch in der Breite stärker als Horvath. Die haben da sogar ne ordentliche PE Einheit aufgesetzt. SKP ist doppelt so groß wie Horvath, wächst im Schnitt doppelt so stark und bietet die bessere Brand, bessere Gehälter und bessere Exits.

Bei den T3 ist aktuell eine Teilung zu sehen. Auf der einen Seite SKP die sich nach oben absetzten und mit (dem Newcomer) EYP Strategie das Duo bildet. Auf der anderen Seite bewegt sich bei Horvath noch immer nicht so viel und Zeb ist egtl. aus den T3 bereits rausgefallen und auf dem Weg hin zu einer Premium Nischen Implementierungsberatungen mit Gehältern und Exits auf Big4 Niveau.

Neuer Herausforderer für die T3 ist FTI die sich nach der Übernahme von Andersch in Deutschland immer breiter aufstellen. Für mich ist das T3 Ranking heute eher so:

SKP
EYP (Strategie)
Horvath
FTI

Die Diskussion wird langsam lächerlich. Selbst MBB machen immer mehr fachliche Beratung und Implementierung. Wer wachsen will, muss es so machen. Es gibt einfach nicht so viele „strategische“ Projekte.

WiWi Gast schrieb am 15.10.2023:

Unpopular take aber “beratungsluft” schnuppern kann man imho nur bei T2 & MBB.

Ich hab mehrere Praktika durchlaufen von T3 bis zu MBB Full Time und T3 ist für mich nicht wirklich das, was viele unter Beratung verstehen.

Die Leute, der Anspruch, die Arbeitszeiten, Internationalität, Perks/Gehalt und am wichtigsten die eigentliche Arbeit sind wirklich WELTEN Unterschied.

Beispiel: ich war bei zeb im Risikomgmt einer Sparkasse im tiefsten Münsterland. Gereist sind wir wenig und die Klienten waren Risikomamager die jeden Tag um 16:00 Feierabend gemacht haben. Mein erstes MBB Projekt war in London, Brüssel und Amsterdam und ging um einen großen M&A Deal auf CEO/CFO Ebene. Merkt ihr den Unterschied?

Ich bin bei meinen 2x T3 Beratungen jeden Tag um 19:30-20:00 heim gegangen und die Projekte waren immer extrem fachlich. Überhaupt nicht Top Level und dementsprechend entspanntes arbeiten. Vom Inhalt her war es definitiv eher mit Konzern Praktika zu vergleichen als danach mit T1/T2.

Zwischen MBB und T2 habe ich tatsächlich fast gar keine Unterschiede mehr wahrgenommen.

Das ist ja schön, allerdings sind meine Chancen mit B4 Tas und MM IB zu T2/MBB zu kommen ja nicht wirklich realistisch. Was soll ich denn dann machen wenn ich Consulting ausprobieren möchte? Oder meinst du ich soll einfach weiter im M&A kommen um ggfs von T1/2 IB Chancen bei T2/1 UB zu haben?

WiWi Gast schrieb am 16.10.2023:

Unpopular take aber “beratungsluft” schnuppern kann man imho nur bei T2 & MBB.

Ich hab mehrere Praktika durchlaufen von T3 bis zu MBB Full Time und T3 ist für mich nicht wirklich das, was viele unter Beratung verstehen.

Die Leute, der Anspruch, die Arbeitszeiten, Internationalität, Perks/Gehalt und am wichtigsten die eigentliche Arbeit sind wirklich WELTEN Unterschied.

Beispiel: ich war bei zeb im Risikomgmt einer Sparkasse im tiefsten Münsterland. Gereist sind wir wenig und die Klienten waren Risikomamager die jeden Tag um 16:00 Feierabend gemacht haben. Mein erstes MBB Projekt war in London, Brüssel und Amsterdam und ging um einen großen M&A Deal auf CEO/CFO Ebene. Merkt ihr den Unterschied?

Ich bin bei meinen 2x T3 Beratungen jeden Tag um 19:30-20:00 heim gegangen und die Projekte waren immer extrem fachlich. Überhaupt nicht Top Level und dementsprechend entspanntes arbeiten. Vom Inhalt her war es definitiv eher mit Konzern Praktika zu vergleichen als danach mit T1/T2.

Zwischen MBB und T2 habe ich tatsächlich fast gar keine Unterschiede mehr wahrgenommen.

Das ist ja schön, allerdings sind meine Chancen mit B4 Tas und MM IB zu T2/MBB zu kommen ja nicht wirklich realistisch. Was soll ich denn dann machen wenn ich Consulting ausprobieren möchte? Oder meinst du ich soll einfach weiter im M&A kommen um ggfs von T1/2 IB Chancen bei T2/1 UB zu haben?

T2/MBB ist aufjedenfall möglich mit diesem Profil. Wenn du noch entsprechend Noten/Uni hast, geht es locker.

Welche der beiden würdet ihr empfehlen rein von der Kultur her? Ich habe gehört, bei Horváth soll es stark vom Comptence Center abhängig sein, wie ist es bei zeb?

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

Welche der beiden würdet ihr empfehlen rein von der Kultur her? Ich habe gehört, bei Horváth soll es stark vom Comptence Center abhängig sein, wie ist es bei zeb?

War bei beiden, eindeutig zeb besser.

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

Welche der beiden würdet ihr empfehlen rein von der Kultur her? Ich habe gehört, bei Horváth soll es stark vom Comptence Center abhängig sein, wie ist es bei zeb?

War bei beiden, eindeutig zeb besser.

Ok, woran genau machst du das fest/was war bei zeb so viel besser, wenn ich fragen darf?

Horvath CSPM Center top Kultur

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

Welche der beiden würdet ihr empfehlen rein von der Kultur her? Ich habe gehört, bei Horváth soll es stark vom Comptence Center abhängig sein, wie ist es bei zeb?

Ich war bei beiden Beratungen im Praktikum und würde zeb in Bezug auf die Kultur mit deutlichem Abstand vorne sehen.

Bei Horvath entsprachen viele der jüngeren Kollegen dem typischen Beraterklischee und waren unangenehm karriereorientiert. Daraus hat sich eine Ellenbogenkultur entwickelt, die mit den Big 4 vergleichbar war.

Bei zeb war die Kultur deutlich angenehmer. Viele Umsteiger, die den Wechsel aus einer wissenschaftlichen Laufbahn (oftmals aus den MINT-Fächern) oder einer Bank in die Beratung vollzogen haben.