Guten Abend,

ich studiere BWL im 3. Semester an einer Hochschule und kann mich im Laufe dieses Semesters für 2 Kompetenzfelder entscheiden, die ab dem 4. Semester vertieft werden.

Zur Auswahl stehen:

1. Marketing-Vertrieb
2. Personalwirtschaft
3. Finanzmanagement und -dienstleistungen
4. Controlling
5. Unternehmensbesteuerung und Consulting
6. Logistik

• Insbesondere das Marketing, aber teils auch die Logistik schließe ich aus.
• Die Grundlagen-Veranstaltung Finanzierung hat mir gut gefallen.
• Personalwirtschaft (im jetzigen Semester) finde ich bis dato auch sehr interessant und beim Durchforsten von Stellenangeboten in meiner Umgebung fiel mir auf, dass im Bereich Personal / Human Resources relativ viel gesucht wurde (allerdings bewerben sich auf diese Stellen auch viele andere Studiengänge wie z. B. aus dem sozialen Bereich, oder?)
• Controlling finde ich (ebenfalls im jetzigen Semester belegt) bis dato auch recht interessant, bin mir aber noch nicht sicher, wo ich persönlich diesen Schwerpunkt genau einordnen kann.
• Zu guter Letzt bleibt die Unternehmensbesteuerung und Consulting als kleines Fragezeichen. Das Modul Steuerrecht fand ich zwar recht träge, konnte in der Prüfung aber ein gutes Ergebnis erzielen. Consulting kann ich mir durchaus interessant vorstellen, weiß praktisch jedoch zu wenig darüber, um es mit Gewissheit sagen zu können.

Meiner Meinung nach sticht die Personalwirtschaft etwas heraus neben drei Schwerpunkten mit mehr Schnittstellen.
Grundsätzlich würde ich gerne wissen, ob ihr es (auch zwecks Jobsuche/Karriere) für sinnvoller haltet, sich in einem Gebiet stark zu vertiefen (meinetwegen mit z. B. Finanzierung + Controlling) oder doch lieber etwas zu streuen und so eine größere Breite an Wissen zu besitzen (z. B. Finanzierung und Personalwirtschaft -> dadurch ergeben sich bei der Jobsuche mehrere Möglichkeiten, unter Umständen aber zu Kosten einer besseren Qualifikation).

Weiterhin bin ich für jeglichen Ratschlag bezüglich der Kombinationsmöglichkeiten der vier oben genannten Schwerpunkte dankbar.

Mit freundlichen Grüßen

Zwischen Finanzierung und Personal gibt es praktische keine Schnittstelle, bei Personal und Controlling gibt es immerhin Personalcontrolling aber nicht mehr.

Am meisten Sinn macht aus den obigen Vertiefungen eine Kombination aus 3/4/5.