Re: Horvath & Partners Gehaltsentwicklung?
WiWi Gast schrieb am 10.05.2019:
Hi @horvath Consultant
danke für deine Einschätzung!
Okay d.h. die squeaker Bücher sollten soweit alles abdecken und es geht eher um die Präsentation bzw. wie man auf Fragen der Zuhöhrer reagiert und antwortet oder?Sind denn in den Folien, welche man bekommt alle Zahlen gegeben oder kann es auch ggf. sein, dass man Dinge wie EBIT, Kapitalumschlag, Eigenkapitalquote usw. selbst berechnen muss?
Gibt's denn noch andere Tipps und Tricks wie man am besten durch die Folien durchgeht, da ja der Zeitdruck alles zu beantworten doch sehr hoch sein soll
danke
VG
Die Präsentation ist natürlich maßgeblich, da Du in einem Rollenspiel Deine Ergebnisse vorstellen musst. Du bist in diesem Fall der Berater und die Gesprächspartner spielen den Vorstand des Unternehmens aus dem Case. Ergo, werden auch kritische Fragen gestellt oder Du musst ggf. adhoc neue Lösungsvorschläge in Zusammenarbeit mit dem Vorstand entwickeln (da sich im Gespräch herausstellt, dass statt der Umsatzseite auch noch die Kostenseite für den Vorstand von Interesse ist).
Die Berechnung von extra Kennzahlen liegen alle im eigenen Ermessen. Du kannst auch einfach keine Zahlen aus den Datentabellen nutzen und den Papierstapel direkt in den Papierkorb werfen, solange Du deinen Lösungsweg gut begründen kannst. Wenn Du aber bei deinem Lösungsweg irgendwelche Ratios berechnen möchtest, kannst Du es auch tun. Es gibt daher keine Pauschalaussage "Es wird von Dir verlangt die Ratios XY auszurechnen".
Ich bekomme durch den ganzen Austausch im wiwi-treff Forum über den letzten Monat den Eindruck, dass viele Glauben es gibt ein richtig oder falsch bei der Caselösung. Uns kommt es vorallem auf die Herangehensweise an. Wir bewerten, ob der potentielle Kollege die Fähigkeit besitzt Problemstellungen zu verstehen, dieses Problem in kleine Teilprobleme zu gliedern und zur Bewältigung der Teilprobleme Maßnahmen/ Arbeitspakete zu definieren. Gleichzeitig darf aber nicht das große Ganze ausgeblendet werden.
Das gleiche gilt für Abschätzungscases. Mir ist es egal, ob das Produkt xy nun 2 oder 3 Mio. potentielle Kunden hat. Ich möchte sehen, dass der Bewerber die Kennzahl "Kunden" mit verschiedenen (Teil-)Treibern hinterlegen und Annahmen treffen kann.
Weiterhin ist es für die Präsentation wichtig, dass Du eine klare Geschichte erzählen kannst (Das Grundprinzip nennt sich Storylining).
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