Erfolgreiche Geschäftsmodelle der Logistik - Profite liegen im Netz
Logistik ist nach wie vor ein Wachstumsmarkt. Doch die Margen bleiben weiterhin unter Druck. Deshalb sind auch in Zukunft gut ausgelastete und kostenoptimierte Logistiknetze entscheidend für die Profitabilität von Logistikunternehmen.
Sechs Geschäftsmodelle im Logistikmarkt
Die Kontraktlogistik ist als Zusatzgeschäft besonders profitabel.
Express-/Paketdienstleister mit Kontraktlogistik
Das typische Express-Logistik-Geschäftsmodell spezialisiert sich nicht auf bestimmte Dienstleistungen, sondern nutzt eigene, sehr dichte Netzwerke in Landverkehr, Luft- und Seefracht, um Kontraktlogistikleistungen anzubieten. Zum Teil getragen durch hohe Renditen im Brief- und Expresssegment, erwirtschaftet dieses Geschäftsmodell Margen von durchschnittlich 7,3 Prozent.
Komplettanbieter Logistik
Ein besonderes Geschäftsmodell verfolgt die Deutsche Post als Komplettanbieter für Logistik. Als bislang einziger Anbieter verfügt das Unternehmen über ein Geschäftsportfolio, das in allen wichtigen Logistiksegmenten vertreten ist und erzielt damit eine Marge von durchschnittlich 6,4 Prozent.
Landverkehr mit Kontraktlogistik
Spediteure mit starkem Fokus auf Landverkehr, die zusätzlich in der Kontraktlogistik tätig sind, wie etwa Geodis, DSV oder Schenker, erreichen mit 3,5 Prozent nur knapp höhere Durchschnittsmargen als Unternehmen, die im reinen Transportgeschäft arbeiten.
Kontraktlogistikspezialisten mit Landverkehrsnetz
Erfolgreicher sind in diesem Geschäft Spezialisten wie Dachser oder Gefco. Sie haben sich auf eine oder mehrere Kundengruppen fokussiert, Dachser beispielsweise auf Lebensmittel-und Frischproduktlogistik. Die Spezialisten können so eine durchschnittliche Marge von fünf Prozent erzielen.
Luft- und Seefrachtspediteure mit Kontraktlogistik
Weltweit tätige Speditionen mit Schwerpunkt in der Luft- und Seefracht, wie Kühne & Nagel, EGL, Nippon Express oder Expeditors, erzielen im Durchschnitt eine Marge von 4,6 Prozent.
Kontraktlogistikspezialisten
Gerade die mit so vielen Vorschusslorbeeren bedachten reinen Kontraktlogistikgeschäftsmodelle, wie sie im Schwerpunkt von Thiel, Hays oder D.Logistics betrieben werden, erreichen mit 2,5 Prozent die niedrigste Gewinnmarge der Branche.
Mercer Management Consulting
Mercer Management Consulting ist Teil von Mercer Inc., New York, einer der führenden internationalen Unternehmensberatungen mit 160 Büros in 40 Ländern. Weltweit erwirtschaften 15.000 Mitarbeiter einen Umsatz von 3,1 Milliarden US-Dollar. Die Büros in München, Stuttgart, Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg und Hannover tragen mit 520 Mitarbeitern zu diesem Erfolg bei.