Simon-Kucher - nah an T2?
Frage steht im Betreff, beziehe mich logischerweise auf den deutschen Markt. Was denkt ihr, wie lange wird es noch dauern bis man Kearney/OW abgelöst hat?
antwortenFrage steht im Betreff, beziehe mich logischerweise auf den deutschen Markt. Was denkt ihr, wie lange wird es noch dauern bis man Kearney/OW abgelöst hat?
antwortenNetter Troll-Versuch (2/10)
Da scharren eher EY Parthenon oder Monitor Deloitte mit den Hufen und die sind beide noch sehr weit von T2 weg ...
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.01.2024:
Frage steht im Betreff, beziehe mich logischerweise auf den deutschen Markt. Was denkt ihr, wie lange wird es noch dauern bis man Kearney/OW abgelöst hat?
Nein, klare T2 und SKP selbst hat auch nicht den Anspruch T2 zu werden. Der Anspruch ist RB vom Umsatz einzuholen und die führende T3 Beratung zu bleiben. OW hat in Deutschland zudem ein extrem starkes Momentum und Kearney ist in Deutschland aufgrund der Größe vollkommen irrelevant und für niemanden eine Benchmark.
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.01.2024:
Frage steht im Betreff, beziehe mich logischerweise auf den deutschen Markt. Was denkt ihr, wie lange wird es noch dauern bis man Kearney/OW abgelöst hat?
Nein, klare T2 und SKP selbst hat auch nicht den Anspruch T2 zu werden. Der Anspruch ist RB vom Umsatz einzuholen und die führende T3 Beratung zu bleiben. OW hat in Deutschland zudem ein extrem starkes Momentum und Kearney ist in Deutschland aufgrund der Größe vollkommen irrelevant und für niemanden eine Benchmark.
Sehe ich auch so klare T3 (meintest du wohl). Die einzige Beratung die versucht sich in Richtung T2 zu entwickeln (aber auch noch weit entfernt ist) ist EYP. Auch Monitor hat weder den Anspruch noch die Möglichkeiten. Bei den Big4 Konzernen gilt, PwC hat mit Strategy& die stärkste Premiummarke, dahinter EY mit Parthenon und dann kommt Deloitte mit Monitor. KPMG ist da blank, die sind im gesamten Beratungsgeschäft daher auch nicht mit den anderen drei vergleichbar. Dafür ist KPMG noch immer eine Bank in der Wirtschaftsprüfung und sieht dort auch weiter seinen Schwerpunkt.
antwortenWürde sagen, dass SKP von der Reputation her die beste T3 und auch klar vor Horvath ist. Aber als T2 würde ich sie jetzt auch nicht klassifizieren
antwortenSKP ist und bleibt Tier-3, aber nicht weil sie schlechter sind als die anderen, sondern weil sie einfach kein ganzheitliches Serviceangebot haben.
Im uebrigen sehe ich aber dass die Reputation von SKP in der Industrie wesentlich besser ist als die von EYP, Horvath, Monitor etc. Teilweise sind Fuehrungskraefte auch besser auf SKP zu sprechen als auf Tier-2 Beratungen (zB Kearney), einfach weil Hermann Simon so bekannt und geschaetzt in der Industrie ist (und auch weil es eine dt. Beratung ist).
antwortenNaja, Beliebtheit beim Kunden ist kein Indiz für Reputation.
Man kann auch beliebt sein, weil man auf alle Projekte massive Rabatte verschenkt. Reputabel ist das aber nicht.
VW ist die beliebteste Automarke Deutschlands. Die meisten würden dann aber doch einen Maybach in der Garage bevorzugen.
antwortenwie seht ihr die reputation der beratungen auf T3 eigentlich?
antwortenIch habe das hier schon mehrfach geschrieben - nicht weil ich irgendwas mit der Firma zu tun hätte, sondern weil ich es als Außenstehender mit vielen Insights in die Beratungsbranche beobachte: SKP finde ich sehr sehr spannend und was sie erreicht haben ist beachtlich.
Das ist eine der GANZ wenigen Beratungen (zumal aus Europa), die eine klare Kompetenz haben, daraus ein Profil und Reputation gewonnen haben, und damit weltweit erfolgreich sind.
SIe haben ja jetzt wohl 500 Mio Umsatz erreicht, erzielen Top Ratings in ihrer Funktion in weltweiten Ratings. Wird jetzt interessant zu sehen sein, ob sie es an RB ranschaffen (knapp 1 Mrd Umsaz aber über die letzten 10 Jahre wenig Wachstum) oder ob sie sich genau wie Berger vor 20 Jahren in zu vielen Offices weltweit verzetteln.
Herrn Simon finde ich auch sehr angenehm. Seine Hidden Champions Bücher sind großartig! Habe gerade erst einen 70min Podcast mit ihm gesehen.
Noch mal: habe absolut gar nichts mit der FIrma zu tun
antwortenExBerater schrieb am 04.01.2024:
Ich habe das hier schon mehrfach geschrieben - nicht weil ich irgendwas mit der Firma zu tun hätte, sondern weil ich es als Außenstehender mit vielen Insights in die Beratungsbranche beobachte: SKP finde ich sehr sehr spannend und was sie erreicht haben ist beachtlich.
Das ist eine der GANZ wenigen Beratungen (zumal aus Europa), die eine klare Kompetenz haben, daraus ein Profil und Reputation gewonnen haben, und damit weltweit erfolgreich sind.
SIe haben ja jetzt wohl 500 Mio Umsatz erreicht, erzielen Top Ratings in ihrer Funktion in weltweiten Ratings. Wird jetzt interessant zu sehen sein, ob sie es an RB ranschaffen (knapp 1 Mrd Umsaz aber über die letzten 10 Jahre wenig Wachstum) oder ob sie sich genau wie Berger vor 20 Jahren in zu vielen Offices weltweit verzetteln.Herrn Simon finde ich auch sehr angenehm. Seine Hidden Champions Bücher sind großartig! Habe gerade erst einen 70min Podcast mit ihm gesehen.
Noch mal: habe absolut gar nichts mit der FIrma zu tun
Ich hab vor ca. 10 Jahren mal bei zeb angefangen, als zeb und SKP ziemlich genau auf Augenhöhe waren und muss schon sagen, dass SKP echt so einiges richtig gemacht bzw. hinbekommen hat, das mein Ex-Arbeitgeber nicht geschafft hat. Chapeau! In ihrem Gebiet Sales & Pricing inzwischen absolut top-notch.
antwortenSKP wächst halt auch sehr stark, weil das Thema Pricing immer mehr in den Vordergrund gerät.
Viele Führungskräfte erkennen inzwischen, dass man über die Preisschraube (bzw. Produkt-Preis-Marketing-Spirale) deutlich mehr Wachstum und Profit generieren kann als durch komplexe strategische Neuausrichtungen oder Cost Cutting.
Das, was SKP bietet, ist sehr viel greifbarer als 200 Slides voller Strategie-Blabla und Buzz Words, und idR auch sehr viel erfolgreicher.
antwortenSKP kann man meiner Meinung nach gar nicht als T2 Beratung oder sonst was klassifizieren, da sie einen sehr starken Fokus auf Pricing & Sales haben. Ich bin selbst Einkäufer bei einem Top10 Global Pharma Konzern für Consulting und wann immer es um Pricing geht, ist SKP unangefochtene Nummer 1. Aber für Strategieberatung oder anderes würden wir sie nicht berücksichtigen.
Insofern finde ich es schwer zu sagen, sie sind mit einer klassischen T2 Beratung wie zB S& auf einem Level oder entwickeln sich dorthin. Meiner Meinung nach sind sie dafür einfach zu spezialisiert als das man sie mit generalistischen Beratungen wie RB oder S& vergleichen könnte.
Kurzum: Im Bereich Pricing ist SKP ganz klar Platz 1 mit großem Abstand, in allem anderen bevorzugt man dann doch eher andere Beratungen.
antwortenNatuerlich ist Beliebtheit beim Kunden ein Indiz fuer Reputation. Dein Vergleich hinkt, da VW sicherlich nicht die beliebteste Automarke ist, sondern eher die meistverkaufteste. Frag mal 100 VW Fahrer was deren Lieblingsautomarke ist...
Aber genug von den typischen Wiwi-Treff Vergleichen, die in der freien Wirtschaft eh keine Sau interessiert.
WiWi Gast schrieb am 04.01.2024:
antwortenNaja, Beliebtheit beim Kunden ist kein Indiz für Reputation.
Man kann auch beliebt sein, weil man auf alle Projekte massive Rabatte verschenkt. Reputabel ist das aber nicht.
VW ist die beliebteste Automarke Deutschlands. Die meisten würden dann aber doch einen Maybach in der Garage bevorzugen.
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antwortenNein
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.01.2024:
SKP kann man meiner Meinung nach gar nicht als T2 Beratung oder sonst was klassifizieren, da sie einen sehr starken Fokus auf Pricing & Sales haben. Ich bin selbst Einkäufer bei einem Top10 Global Pharma Konzern für Consulting und wann immer es um Pricing geht, ist SKP unangefochtene Nummer 1. Aber für Strategieberatung oder anderes würden wir sie nicht berücksichtigen.
Insofern finde ich es schwer zu sagen, sie sind mit einer klassischen T2 Beratung wie zB S& auf einem Level oder entwickeln sich dorthin. Meiner Meinung nach sind sie dafür einfach zu spezialisiert als das man sie mit generalistischen Beratungen wie RB oder S& vergleichen könnte.
Kurzum: Im Bereich Pricing ist SKP ganz klar Platz 1 mit großem Abstand, in allem anderen bevorzugt man dann doch eher andere Beratungen.
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aber aus irgendeinem Grund schafft es hier sonst niemand das Ganze differenziert zu betrachten
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