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Tägliche Fehler im M&A / Deals

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Hallo zusammen

Hab vor 1 Jahr im Transaction Services angefangen und mir passieren ständig Fehler in den Zahlen. Aufgrund der riesen Datenmengen die ich in sehr große tables zusammenziehe habe ich entsprechend viele Formeln. Ich versuche diese schon durchzugehen um deren Verlinkungen zu checken aber mein Chef weist mich immer wieder darauf hin dass die tables Fehler aufweisen :/ vorher habe ich im valuation gearbeitet und dort hatte ich ein ähnliches Problem dass irgendwo im Modell immer ein bug drinnen ist.

Ich versuche sehr konzentriert zu arbeiten und mein Handy liegt im Schrank etc. aber ich schaffe es nicht meinem Vorgesetzte eine clean Version vorzulegen. Dementsprechend wirkt sich das auch auf meine Karriere negativ aus.

Wie kann ich das verbessern?

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

WiWi Gast schrieb am 02.12.2023:

Hallo zusammen

Hab vor 1 Jahr im Transaction Services angefangen und mir passieren ständig Fehler in den Zahlen. Aufgrund der riesen Datenmengen die ich in sehr große tables zusammenziehe habe ich entsprechend viele Formeln. Ich versuche diese schon durchzugehen um deren Verlinkungen zu checken aber mein Chef weist mich immer wieder darauf hin dass die tables Fehler aufweisen :/ vorher habe ich im valuation gearbeitet und dort hatte ich ein ähnliches Problem dass irgendwo im Modell immer ein bug drinnen ist.

Ich versuche sehr konzentriert zu arbeiten und mein Handy liegt im Schrank etc. aber ich schaffe es nicht meinem Vorgesetzte eine clean Version vorzulegen. Dementsprechend wirkt sich das auch auf meine Karriere negativ aus.

Wie kann ich das verbessern?

Hab selbst mal in beiden Bereichen gearbeitet. Ordentliches Financial Modelling will gelernt sein. Baue die excels Schritt für Schritt auf, dass auch ein Dritter diese sofort verstehen kann (also keine zu langen Formeln, Kommentare, color coding, tabs für input, Calc und output nutzen etc). Immer möglichst checks zu deinen inputs einbauen. Vor dem Versand cross checks. Tausch dich mit deinen Kollegen aus, um Tipps und Tricks zu bekommen. Jeder macht Fehler, daher gibt es so viele interne Schleifen, um diese zu minimieren ;)

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Gute Tabellen zu basteln ist absolut nicht schwierig. Wenn es bereits daran scheitert dir selbst die richtigen Grundlagen für dad tägliche Doing zu erarbeiten, stellt sich vielleicht auch tatsächlich die Frage nach der Eignung. Zumal das ja im Valuations-Bereich noch deutlich besser laufen sollte.

antworten
WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

WiWi Gast schrieb am 03.12.2023:

Gute Tabellen zu basteln ist absolut nicht schwierig. Wenn es bereits daran scheitert dir selbst die richtigen Grundlagen für dad tägliche Doing zu erarbeiten, stellt sich vielleicht auch tatsächlich die Frage nach der Eignung. Zumal das ja im Valuations-Bereich noch deutlich besser laufen sollte.

Der Kommentar ist das beste Beispiel, weshalb neben fehlerfreien Arbeiten viele auch das zwischenmenschliche zu schätzen wissen. Die rein technischen Fähigkeiten sind nicht alles

Um deine Frage zu beantworten, Routinen helfen. Etwas abstand nehmen und nach einer kurzen Pause noch mal drauf schauen auch. Stell dir vor du bekommst den Datensatz. Was schaust du dir an? Wie willst du mit den Daten arbeiten? Was würdest du kontrollieren wenn der Prakti dir das zukommen lässt?

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Statt aufm Wiwi Treff Wannabe Gorden Gekkos ausm zweiten Semester nach Tipps zu fragen, solltest du eher mal auf die Manager von dir zugehen und die nach Tipps fragen. Die sollten das besser wissen ...

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Ich kann dein Verständnis an der Stelle absolut nicht nachvollziehen. Es geht hier nicht um Soft Skills und ein angenehmes Arbeitsklima. Es geht darum, dass Hard Skills eben nochmal wichtiger als Soft Skills sind. Und darum, dass das in dem Job halt sitzen muss oder zumindest die Fähigkeit da sein sollte, sich das selbst zu erarbeiten. Es mag ja sein, dass der Kollege hier jemanden braucht, der ihm mal ein paar nützliche Tipps gibt und mit ihm zusammen die Arbeitsmappe durchgeht. Das mache ich bspw. mit Praktikanten oder Dualen Studenten auch. Es geht hier aber nicht um einen Praktikanten. Das Internet ist dermaßen voll von gutem Input diesbezüglich, dass ich mich über diese Frage halt schon richtig ärgern muss.

WiWi Gast schrieb am 04.12.2023:

Gute Tabellen zu basteln ist absolut nicht schwierig. Wenn es bereits daran scheitert dir selbst die richtigen Grundlagen für dad tägliche Doing zu erarbeiten, stellt sich vielleicht auch tatsächlich die Frage nach der Eignung. Zumal das ja im Valuations-Bereich noch deutlich besser laufen sollte.

Der Kommentar ist das beste Beispiel, weshalb neben fehlerfreien Arbeiten viele auch das zwischenmenschliche zu schätzen wissen. Die rein technischen Fähigkeiten sind nicht alles

Um deine Frage zu beantworten, Routinen helfen. Etwas abstand nehmen und nach einer kurzen Pause noch mal drauf schauen auch. Stell dir vor du bekommst den Datensatz. Was schaust du dir an? Wie willst du mit den Daten arbeiten? Was würdest du kontrollieren wenn der Prakti dir das zukommen lässt?

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Ich kann dein Verständnis an der Stelle absolut nicht nachvollziehen. Es geht hier nicht um Soft Skills und ein angenehmes Arbeitsklima. Es geht darum, dass Hard Skills eben nochmal wichtiger als Soft Skills sind. Und darum, dass das in dem Job halt sitzen muss oder zumindest die Fähigkeit da sein sollte, sich das selbst zu erarbeiten. Es mag ja sein, dass der Kollege hier jemanden braucht, der ihm mal ein paar nützliche Tipps gibt und mit ihm zusammen die Arbeitsmappe durchgeht. Das mache ich bspw. mit Praktikanten oder Dualen Studenten auch. Es geht hier aber nicht um einen Praktikanten. Das Internet ist dermaßen voll von gutem Input diesbezüglich, dass ich mich über diese Frage halt schon richtig ärgern muss.

WiWi Gast schrieb am 04.12.2023:

Gute Tabellen zu basteln ist absolut nicht schwierig. Wenn es bereits daran scheitert dir selbst die richtigen Grundlagen für dad tägliche Doing zu erarbeiten, stellt sich vielleicht auch tatsächlich die Frage nach der Eignung. Zumal das ja im Valuations-Bereich noch deutlich besser laufen sollte.

Der Kommentar ist das beste Beispiel, weshalb neben fehlerfreien Arbeiten viele auch das zwischenmenschliche zu schätzen wissen. Die rein technischen Fähigkeiten sind nicht alles

Um deine Frage zu beantworten, Routinen helfen. Etwas abstand nehmen und nach einer kurzen Pause noch mal drauf schauen auch. Stell dir vor du bekommst den Datensatz. Was schaust du dir an? Wie willst du mit den Daten arbeiten? Was würdest du kontrollieren wenn der Prakti dir das zukommen lässt?

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Für mich ist das ein iterativer Prozess. Dass da Fehler drin sind ist normal. Ist doch super wenn du jemand hast mit dem du das Durchsprechen kannst und ihr dann zusammen Fehler findet. Ist ja auch ein Skillset, das Feedback einzuholen und annehmen zu können.

Gibt genug Leute, die es sich mit allen verscherzt haben und denen gar niemand mehr sagt, wenn sie Mist bauen.

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

WiWi Gast schrieb am 03.12.2023:

Gute Tabellen zu basteln ist absolut nicht schwierig. Wenn es bereits daran scheitert dir selbst die richtigen Grundlagen für dad tägliche Doing zu erarbeiten, stellt sich vielleicht auch tatsächlich die Frage nach der Eignung. Zumal das ja im Valuations-Bereich noch deutlich besser laufen sollte.

Mein Beileid an deine Kollegen mit jemanden wie dir zusammenarbeiten zu müssen

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

WiWi Gast schrieb am 04.12.2023:

Gute Tabellen zu basteln ist absolut nicht schwierig. Wenn es bereits daran scheitert dir selbst die richtigen Grundlagen für dad tägliche Doing zu erarbeiten, stellt sich vielleicht auch tatsächlich die Frage nach der Eignung. Zumal das ja im Valuations-Bereich noch deutlich besser laufen sollte.

Mein Beileid an deine Kollegen mit jemanden wie dir zusammenarbeiten zu müssen

Hallo ?!
Das ist M&A und nicht die Buchhaltung bei KMU.
Hire or Fire. Da zählt nur Leistung.

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

WiWi Gast schrieb am 02.12.2023:

Hallo zusammen

Hab vor 1 Jahr im Transaction Services angefangen und mir passieren ständig Fehler in den Zahlen. Aufgrund der riesen Datenmengen die ich in sehr große tables zusammenziehe habe ich entsprechend viele Formeln. Ich versuche diese schon durchzugehen um deren Verlinkungen zu checken aber mein Chef weist mich immer wieder darauf hin dass die tables Fehler aufweisen :/ vorher habe ich im valuation gearbeitet und dort hatte ich ein ähnliches Problem dass irgendwo im Modell immer ein bug drinnen ist.

Ich versuche sehr konzentriert zu arbeiten und mein Handy liegt im Schrank etc. aber ich schaffe es nicht meinem Vorgesetzte eine clean Version vorzulegen. Dementsprechend wirkt sich das auch auf meine Karriere negativ aus.

Wie kann ich das verbessern?

Erstelle dir Checklisten und drucke diese aus.
Makros. Vorlagen. Alles nutzen.
Und vorallen, dein Chef beurteilt zum großen Teil nach Sympathie, Fakten sind nur der hygeniefaktor. Du musst das Sympathiespiel spielen + und dir den Jenigen assoc/VP.. suchen, der am den meisten Umsatz bringt, lerne von ihm, oftmals ziehen genau diese dich nach oben!

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

"Hire or Fire Baby. Wenn du nicht einmal fehlerfreie Models bauen kannst, hast du in diesem Job halt nix zu suchen. LOL"

Menschen mit dieser Attitüde sind dann meistens diejenigen, die tatsächlich keine Excel-Tabellen aufziehen können.

@TE: Versuche, dein Model möglichst aufzubrechen und keine Formeln zu verwenden, die über mehrere Zeilen gehen bzw. mehrere Schritte vereinen.

Verwende Hilfsspalten mit Zwischenrechnungen und hide sie am Ende.

Verwende Checks (TRUE / FALSE) - auch die kannst du am Ende hiden.

Und ganz wichtig: Sanity Checks! Schaue dir nicht nur die Formeln an, sondern auch die Ergebnisse. Macht die Zahl Sinn? Faustregel: Wenn du irgendwo einen Fehler hast, ist idR das Ergebnis auch entsprechend komisch.

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Ne, da zählt vorallem Teamwork.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Gute Tabellen zu basteln ist absolut nicht schwierig. Wenn es bereits daran scheitert dir selbst die richtigen Grundlagen für dad tägliche Doing zu erarbeiten, stellt sich vielleicht auch tatsächlich die Frage nach der Eignung. Zumal das ja im Valuations-Bereich noch deutlich besser laufen sollte.

Mein Beileid an deine Kollegen mit jemanden wie dir zusammenarbeiten zu müssen

Hallo ?!
Das ist M&A und nicht die Buchhaltung bei KMU.
Hire or Fire. Da zählt nur Leistung.

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Ja, aber nicht nur. Es wird lieber jemand eingestellt der fachlich top ist, aber zwischenmenschlich eher "naja". Bringt nichts wenn du jemanden hast der lieb und nett ist aber, haufen Fehler macht.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Ne, da zählt vorallem Teamwork.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Hallo ?!
Das ist M&A und nicht die Buchhaltung bei KMU.
Hire or Fire. Da zählt nur Leistung.

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Zwischenmenschliche Kompetenz hat natürlich nichts mit "lieb" und "nett" zu tun, aber ich denke, das ist hier ohnehin ein Troll..

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Ja, aber nicht nur. Es wird lieber jemand eingestellt der fachlich top ist, aber zwischenmenschlich eher "naja". Bringt nichts wenn du jemanden hast der lieb und nett ist aber, haufen Fehler macht.

Ne, da zählt vorallem Teamwork.

Hallo ?!
Das ist M&A und nicht die Buchhaltung bei KMU.
Hire or Fire. Da zählt nur Leistung.

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

hab ich anders erlebt. Zwischenmenschliche Defizite durch fachliches zu kompensieren, da glaube ich nicht dran.

Vielleicht kann man viele Schwächen kompensieren, indem man 24/7 Einsatz zeigt.
Und man kann jede Schwäche kompensieren, wenn man Umsatz generiert.

Aber durch fachliches echt schwer, ist ja nicht so, dass die anderen gar nichts drauf hätten und nur nett und lieb sind.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Ja, aber nicht nur. Es wird lieber jemand eingestellt der fachlich top ist, aber zwischenmenschlich eher "naja". Bringt nichts wenn du jemanden hast der lieb und nett ist aber, haufen Fehler macht.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Ne, da zählt vorallem Teamwork.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Hallo ?!
Das ist M&A und nicht die Buchhaltung bei KMU.
Hire or Fire. Da zählt nur Leistung.

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WiWi Gast

Tägliche Fehler im M&A / Deals

Möchtest du ein Facharzt haben, der zwar super menschlich ist, aber dem fachlich viele Fehler passieren, oder übersehen ?
Es gibt nun mal viele Bereiche in dem Leistung prio 1 hat.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

hab ich anders erlebt. Zwischenmenschliche Defizite durch fachliches zu kompensieren, da glaube ich nicht dran.

Vielleicht kann man viele Schwächen kompensieren, indem man 24/7 Einsatz zeigt.
Und man kann jede Schwäche kompensieren, wenn man Umsatz generiert.

Aber durch fachliches echt schwer, ist ja nicht so, dass die anderen gar nichts drauf hätten und nur nett und lieb sind.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Ja, aber nicht nur. Es wird lieber jemand eingestellt der fachlich top ist, aber zwischenmenschlich eher "naja". Bringt nichts wenn du jemanden hast der lieb und nett ist aber, haufen Fehler macht.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Ne, da zählt vorallem Teamwork.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2023:

Hallo ?!
Das ist M&A und nicht die Buchhaltung bei KMU.
Hire or Fire. Da zählt nur Leistung.

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