Hallo,
Ich interessiere mich sehr für den Einstieg im Management Consulting bei Goetzpartners und wollte daher mal fragen, ob es hier Leute sind die gerade dort sind und mir vielleicht ein paar Insides geben könnten, gerade im Bezug zu Anforderungen, Projekte, Kollegen usw.
In der Suche findet man leider nicht so viel dazu :-)
Besten Dank!
Chris
antwortenHallo Chris,
schön zu hören, dass du dich für goetzpartners interessierst. Ich bin selber vor kurzem fest im Bereich Management Consulting bei gp eingestiegen und kann dir gerne ein paar Einblicke geben. Da du direkt nach Arbeitsklima und Anforderungen gefragt hast, gleich vorne weg: Ich habe mich genau wegen diesen Aspekten für goetzpartners entschieden. Das Miteinander und die Möglichkeiten, sich und seine Ideen einzubringen, habe ich vorher noch nirgendwo anders auf diesem Level erlebt. Bereits während meines Studiums hatte ich für gp gearbeitet und von Anfang an das Gefühl gehabt, die richtige Entscheidung getroffen zu haben. Die gestellten Anforderungen an Leistung und Ergebnisse sind ohne Zweifel sehr hoch, dafür erlebt man eine herzliche Kultur ohne Barrieren aus Hierarchie, Zugehörigkeit oder Alter. Das Level der Projekt ist durchgängig sehr hoch, von Unternehmensstrategien und Corporate Development-Projekten in Dax-Konzernen, über Change Management bei internationalen Versicherungen sowie vielen gemeinsamen Projekten mit mittelständischen Unternehmen ist alles im Portfolio.
Ich hoffe ich konnte dir einen kleinen Eindruck von Innen heraus geben. Melde dich nochmal, wenn du explizite Fragen hast. Ansonsten kannst du dich auch jederzeit gerne ohne Umstände bei unserer HR-Abteilung melden, sie werden sich über dein Interesse freuen.
Beste Grüße
Sven
Lounge Gast schrieb:
antwortenHallo,
Ich interessiere mich sehr für den Einstieg im Management
Consulting bei Goetzpartners und wollte daher mal fragen, ob
es hier Leute sind die gerade dort sind und mir vielleicht
ein paar Insides geben könnten, gerade im Bezug zu
Anforderungen, Projekte, Kollegen usw.In der Suche findet man leider nicht so viel dazu :-)
Besten Dank!
Chris
Bin nicht der TE,aber danke für die insights ;) was kannst du zum Thema Arbeitszeit und Gehalt sagen?
antwortenHallo Sven,
Hier der TE, herzlichen Dank für dein Feedback!
Gibt es die Möglichkeit dich irgendwie direkt zu erreichen? Ich hätte noch ein paar Fragen bezüglich des Einstiegs und Projekte, sowie Allgemeines zur GP.
Vielleicht kannst du mir kurz unter christoph286@web.de schreiben.
Wenn das nicht geht, dann gerne hier.
Beste Grüße,
Chris
Soche Texte verfasst doch nur HR
Lounge Gast schrieb:
antwortenHallo Chris,
schön zu hören, dass du dich für goetzpartners interessierst.
Ich bin selber vor kurzem fest im Bereich Management
Consulting bei gp eingestiegen und kann dir gerne ein paar
Einblicke geben. Da du direkt nach Arbeitsklima und
Anforderungen gefragt hast, gleich vorne weg: Ich habe mich
genau wegen diesen Aspekten für goetzpartners entschieden.
Das Miteinander und die Möglichkeiten, sich und seine Ideen
einzubringen, habe ich vorher noch nirgendwo anders auf
diesem Level erlebt. Bereits während meines Studiums hatte
ich für gp gearbeitet und von Anfang an das Gefühl gehabt,
die richtige Entscheidung getroffen zu haben. Die gestellten
Anforderungen an Leistung und Ergebnisse sind ohne Zweifel
sehr hoch, dafür erlebt man eine herzliche Kultur ohne
Barrieren aus Hierarchie, Zugehörigkeit oder Alter. Das Level
der Projekt ist durchgängig sehr hoch, von
Unternehmensstrategien und Corporate Development-Projekten in
Dax-Konzernen, über Change Management bei internationalen
Versicherungen sowie vielen gemeinsamen Projekten mit
mittelständischen Unternehmen ist alles im Portfolio.Ich hoffe ich konnte dir einen kleinen Eindruck von Innen
heraus geben. Melde dich nochmal, wenn du explizite Fragen
hast. Ansonsten kannst du dich auch jederzeit gerne ohne
Umstände bei unserer HR-Abteilung melden, sie werden sich
über dein Interesse freuen.Beste Grüße
Sven
Hallo zusammen,
ich bin mittlerweile seit 2 Jahren bei gp und kann Sven da zustimmen - gerade was das Team und die Kultur angeht.
Für spezielle Fragen könnt ihr mich sonst unter Michel.kuhlmann@goetzpartners.com erreichen, um dann zu telefonieren.
Lieben Gruß
Michel
Ich arbeite zwar nicht für gp und bin auch nicht auf der Suche, aber sympathischer Eindruck von den Mitarbeitern / gp sich kenntlich zu geben um Fragen zu beantworten.
antwortenSehr interessantes Thema!
Mich würde mal interessieren, wie hoch der Anteil von Strategieprojekten im Vergleich zu Umsetzungsprojekten wie PMO nach Restrukturierung oder Change Management ist?
Und natürlich wie die durchschnittlichen Arbeitszeiten sind? :)
Vielen Dank!
Das ist ja mal ein total glaubwürdiges Feedback über GP von "Sven"...
antwortenHRler sind halt nicht schlau genug um Werbung glaubwuerdig genug zu verpacken ... dasselbe mit fake bewertungen bei amazon und co. Man erkennt sie auf den ersten Blick.
antwortenDie Fake Bewertung erkannt man an folgender Stelle: Der "Bewerter" geht gar nicht auf das Gehalt ein., trotz gezielter Rückfrage (und dem Angebot gerne Rückfragen zu stellen).
antwortenWiWi Gast schrieb am 07.06.2016:
Die Fake Bewertung erkannt man an folgender Stelle: Der "Bewerter" geht gar nicht auf das Gehalt ein., trotz gezielter Rückfrage (und dem Angebot gerne Rückfragen zu stellen).
Finde das ganz geil, dass er so offen schreibt. Dann weiß ja jeder dass er sich nicht negativ äußern wird. Man kann das natürlich auch "anonym" und bisschen weniger übertrieben formulieren, aber so wirkt es authentischer. Und der Unterschied zu Fake Amazon Bewertungen ist doch, dass die nicht schrieben dass sie für die Firma arbeiten, was er ja tut. Und dass er das Gehalt nicht nennt ist doch auch logisch. Dass gp gut zahlt ist ja glaube ich relativ bekannt, was ich so gehört habe.
antwortenHat jemand Infos zu Gehalt und Arbeitszeiten im Bereich Management Consulting?
Würde gerne wissen was man mit 1.5 Jahren Berufserfahrung bei einer Big4 erwarten kann. Gibt einige auf LinkedIn die rüber gewechselt sind.
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Hat jemand Erfahrungen zu den Interviews? (Management Consulting)
WiWi Gast schrieb am 30.01.2023:
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Hat jemand Erfahrungen zu den Interviews? (Management Consulting)
Goetzpartners ist t6. Dementsprechend die Interviews. Quelle: ich selbst
antwortenWiWi Gast schrieb am 30.01.2023:
WiWi Gast schrieb am 30.01.2023:
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Hat jemand Erfahrungen zu den Interviews? (Management Consulting)Goetzpartners ist t6. Dementsprechend die Interviews. Quelle: ich selbst
Stimmt nicht Goetzpartners ist eine Boutique und deshalb passt der T-Vergleich. Es gibt außerdem nur T1 bis T3, danach kommen zwei oder drei Gruppen an Implementierungsunternhemen. Daneben stehen 4 Gruppen an Boutiqueberatungen…
T1 - McKinsey, BCG, Bain
T2 - RB, Strategy&, OW, Kearney
T3 - SKP, Horvath, Zeb (nur noch T3 wegen ihrer Stärke bei Volksbanken, Sparkassen, Regionalbanken), FTI (kann man sich drum streiten)
Implementierung I - Accenture, Big 4, Capgemini Invent
Implementierung II - IBM, BearingPoint, NTT Data
Implementierung III - Tata, Wipro, Reply, Infosys
Boutique I - AlixPartners
Boutique II - Berryls
Boutique III - Goetzpartners, SSCO
Boutique IV - SMP, Horn, Solon, Berg Lund
WiWi Gast schrieb am 31.01.2023:
WiWi Gast schrieb am 30.01.2023:
WiWi Gast schrieb am 30.01.2023:
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Hat jemand Erfahrungen zu den Interviews? (Management Consulting)Goetzpartners ist t6. Dementsprechend die Interviews. Quelle: ich selbst
Stimmt nicht Goetzpartners ist eine Boutique und deshalb passt der T-Vergleich. Es gibt außerdem nur T1 bis T3, danach kommen zwei oder drei Gruppen an Implementierungsunternhemen. Daneben stehen 4 Gruppen an Boutiqueberatungen…
T1 - McKinsey, BCG, Bain
T2 - RB, Strategy&, OW, Kearney
T3 - SKP, Horvath, Zeb (nur noch T3 wegen ihrer Stärke bei Volksbanken, Sparkassen, Regionalbanken), FTI (kann man sich drum streiten)
Implementierung I - Accenture, Big 4, Capgemini Invent
Implementierung II - IBM, BearingPoint, NTT Data
Implementierung III - Tata, Wipro, Reply, Infosys
Boutique I - AlixPartners
Boutique II - Berryls
Boutique III - Goetzpartners, SSCO
Boutique IV - SMP, Horn, Solon, Berg Lund
Genau so sehe ich das auch. Diese T-Diskussion ist im Kontext von Boutiquen absolut obsolet, weil der Fokus der Boutiquen aufgrund der Größe schlichtweg ein total anderer ist.
Über das Ranking lässt sich m.E. streiten, da ich gp und SSCO in Deutschland auf einer Stufe mit Berryls sehe, aber so ein Ranking ist natürlich irgendwo auch sehr subjektiv. Dennoch, gp ist eine sehr gute Boutique in Deutschland und das Ganze als T6 (?) abzustempeln ist etwas billig.
antwortenWiWi Gast schrieb am 31.01.2023:
WiWi Gast schrieb am 31.01.2023:
WiWi Gast schrieb am 30.01.2023:
WiWi Gast schrieb am 30.01.2023:
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Hat jemand Erfahrungen zu den Interviews? (Management Consulting)Goetzpartners ist t6. Dementsprechend die Interviews. Quelle: ich selbst
Stimmt nicht Goetzpartners ist eine Boutique und deshalb passt der T-Vergleich. Es gibt außerdem nur T1 bis T3, danach kommen zwei oder drei Gruppen an Implementierungsunternhemen. Daneben stehen 4 Gruppen an Boutiqueberatungen…
T1 - McKinsey, BCG, Bain
T2 - RB, Strategy&, OW, Kearney
T3 - SKP, Horvath, Zeb (nur noch T3 wegen ihrer Stärke bei Volksbanken, Sparkassen, Regionalbanken), FTI (kann man sich drum streiten)
Implementierung I - Accenture, Big 4, Capgemini Invent
Implementierung II - IBM, BearingPoint, NTT Data
Implementierung III - Tata, Wipro, Reply, Infosys
Boutique I - AlixPartners
Boutique II - Berryls
Boutique III - Goetzpartners, SSCO
Boutique IV - SMP, Horn, Solon, Berg LundGenau so sehe ich das auch. Diese T-Diskussion ist im Kontext von Boutiquen absolut obsolet, weil der Fokus der Boutiquen aufgrund der Größe schlichtweg ein total anderer ist.
Über das Ranking lässt sich m.E. streiten, da ich gp und SSCO in Deutschland auf einer Stufe mit Berryls sehe, aber so ein Ranking ist natürlich irgendwo auch sehr subjektiv. Dennoch, gp ist eine sehr gute Boutique in Deutschland und das Ganze als T6 (?) abzustempeln ist etwas billig.
Kann ich verstehen, aber Berylls ranken wir etwas höher. Die externen Hirings von Berylls sind/waren einfach (sehr) deutlich über dem Niveau von SSCO und Goetzpartners, auch die Exits von dort sind bisher im Durchschnitt besser und die Marktdurchdringung auf Ebene des Top Managements (bei Berylls ist der Schwerpunkt ja Automotive) ist besser. Der Sprung zwischen Berylls und Alix ist aber deutlich größer, als zwischen Berylls und GP/SSCO…
antwortenFinde ich wenig sinnvoll Wieso wechseln dann nie Leute von Berylls zu Alix? Sehe da deutlich mehr Wechsel von GP zu Alix.
WiWi Gast schrieb am 31.01.2023:
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Hat jemand Erfahrungen zu den Interviews? (Management Consulting)Goetzpartners ist t6. Dementsprechend die Interviews. Quelle: ich selbst
Stimmt nicht Goetzpartners ist eine Boutique und deshalb passt der T-Vergleich. Es gibt außerdem nur T1 bis T3, danach kommen zwei oder drei Gruppen an Implementierungsunternhemen. Daneben stehen 4 Gruppen an Boutiqueberatungen…
T1 - McKinsey, BCG, Bain
T2 - RB, Strategy&, OW, Kearney
T3 - SKP, Horvath, Zeb (nur noch T3 wegen ihrer Stärke bei Volksbanken, Sparkassen, Regionalbanken), FTI (kann man sich drum streiten)
Implementierung I - Accenture, Big 4, Capgemini Invent
Implementierung II - IBM, BearingPoint, NTT Data
Implementierung III - Tata, Wipro, Reply, Infosys
Boutique I - AlixPartners
Boutique II - Berryls
Boutique III - Goetzpartners, SSCO
Boutique IV - SMP, Horn, Solon, Berg LundGenau so sehe ich das auch. Diese T-Diskussion ist im Kontext von Boutiquen absolut obsolet, weil der Fokus der Boutiquen aufgrund der Größe schlichtweg ein total anderer ist.
Über das Ranking lässt sich m.E. streiten, da ich gp und SSCO in Deutschland auf einer Stufe mit Berryls sehe, aber so ein Ranking ist natürlich irgendwo auch sehr subjektiv. Dennoch, gp ist eine sehr gute Boutique in Deutschland und das Ganze als T6 (?) abzustempeln ist etwas billig.
Kann ich verstehen, aber Berylls ranken wir etwas höher. Die externen Hirings von Berylls sind/waren einfach (sehr) deutlich über dem Niveau von SSCO und Goetzpartners, auch die Exits von dort sind bisher im Durchschnitt besser und die Marktdurchdringung auf Ebene des Top Managements (bei Berylls ist der Schwerpunkt ja Automotive) ist besser. Der Sprung zwischen Berylls und Alix ist aber deutlich größer, als zwischen Berylls und GP/SSCO…
Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.
Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.
Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.
Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.
Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.
Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.
Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.
Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.
Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.
In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.
Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.
Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.
Wie sieht ein Berufseinstieg im Consulting in der Energiewirtschaft aus? Björn Selzer ist Berater bei innogy Consulting. Er gibt Einblicke in seine ersten 100 Tage im Job bei der Beratung mit Onboarding, Bootcamp, Projekt-Hospitation und berichtet von seinem ersten Projekt.
FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG. Mit der Akquisition will FTI Consulting im Segment Corporate Finance & Restructuring in Deutschland Fuß fassen.
Janina Köhler ist Senior Beraterin bei innogy Consulting. Die Wirtschaftsingenieurin gibt Einblicke in ihr Beraterleben. In ihren Projekten erlebt sie täglich, wie Industrien durch die Energiewende verschmelzen. Smart City Konzepte gelingen beispielweise nur im Zusammenspiel von Autoindustrie und Medien, berichtet sie. In weniger als zwei Jahren hat die Wirtschaftsingenieurin bereits die Karrierestufe zum Senior Consultant erreicht. Sie spricht von einem Berufsstart und einer Beraterkarriere mit perfekter Balance.
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