Public Sector Consulting Insights
Hi,
hat jmd Erfahrungen mit public sector consulting insbesondere bei Berger?
Bin über jegliche Erfahrungswerte glücklich (Inhalt, Arbeitszeit,…)
LG
Hi,
hat jmd Erfahrungen mit public sector consulting insbesondere bei Berger?
Bin über jegliche Erfahrungswerte glücklich (Inhalt, Arbeitszeit,…)
LG
Ich war bei Berger im CEI CC und fand es sehr cool. Kann es nur empfehlen sich das Ganze einmal für ein Praktikum anzuschauen!
Inhalt: RB spielt besonders in Public und Infrastruktur in der ersten Liga mit. Habe von vielen spannenden Projekten gehört und auch selber ein sehr cooles Projekt gehabt. Hatte zudem große Diversität der Aufgaben und konnte Verantwortung übernehmen.
Arbeitszeit: Mo-Mi 9-23, Do 9-20:30, Fr 9-18
Kollegen: Ausgesprochen gute Atmosphäre in dem gesamten CC. Habe keine unfreundlichen/unwirschen/komischen Kollegen kennengelernt in meiner Zeit und im Gegenteil eher außergewöhnlich coole Leute kennengelernt. Die Teams waren recht divers und es gab Teamabende (Events, Essen).
Über andere CC's weiß ich nicht Bescheid
antwortenWiWi Gast schrieb am 10.11.2022:
Ich war bei Berger im CEI CC und fand es sehr cool. Kann es nur empfehlen sich das Ganze einmal für ein Praktikum anzuschauen!
Inhalt: RB spielt besonders in Public und Infrastruktur in der ersten Liga mit. Habe von vielen spannenden Projekten gehört und auch selber ein sehr cooles Projekt gehabt. Hatte zudem große Diversität der Aufgaben und konnte Verantwortung übernehmen.
Arbeitszeit: Mo-Mi 9-23, Do 9-20:30, Fr 9-18
Kollegen: Ausgesprochen gute Atmosphäre in dem gesamten CC. Habe keine unfreundlichen/unwirschen/komischen Kollegen kennengelernt in meiner Zeit und im Gegenteil eher außergewöhnlich coole Leute kennengelernt. Die Teams waren recht divers und es gab Teamabende (Events, Essen).Über andere CC's weiß ich nicht Bescheid
Genau so etwas wollte ich wissen! Ich hatte jetzt mal ganz naiv gehofft, dass die Arbeitszeiten ein wenig moderater wären wegen der öffentlichen Klienten, aber dem scheint wohl nicht so ;)
Falls du noch mehr zu berichten hast, bin ich mehr als Ohr!
Wie ist es mit Full time offers am Ende?
War in einem der PSC Teams von PwC. Klasse motovierte und sehr freundlichd Kollegen, viele Teamevents und recht spannende Projekte. Natürlich viel PPT und Excel, aber das ist halt Beratung. Arbeitszeiten waren ca. 40 Stunden/Woche, wobei auch der ein oder andere Ausreißer nach oben als Praktikant möglich war. Andererseits gab es auch Tage an denen ich nur 3 Stunden effektiv gearbeitet habe. Wenn du konkretere Fragen hast, dann gerne her damit.
antwortenIm Public Sector lohnt es sich wirklich einmal hineinzuschauen. Es werden quasi überall Leute gesucht, um den Workload zu schauen. Ich bin selbst bei Deloitte und wir suchen ständig Leute. Wir sind eher in IT-Projekten zu finden - OZG für Bundesländer, Transformationsprozesse im Bund und selbst Projekte auf EU-Ebene sind möglich. Die Arbeitszeiten halten sich mit etwa 40h/Woche im Rahmen, jedoch kannst du auch mehr arbeiten, wenn du möchtest. Arbeit gibt's bei uns überall.
antwortenGenau so etwas wollte ich wissen! Ich hatte jetzt mal ganz naiv gehofft, dass die Arbeitszeiten ein wenig moderater wären wegen der öffentlichen Klienten, aber dem scheint wohl nicht so ;)
Falls du noch mehr zu berichten hast, bin ich mehr als Ohr!
Wie ist es mit Full time offers am Ende?
Die Arbeitszeiten unterscheiden sich nicht zu anderen Industrien. Ich würde hierbei weniger zwischen den Kunden unterscheiden (Public vs privat oder Bank vs Auto), sondern zwischen Inhalten (RPT vs Growth vs Ops) - wobei RPT mit Sicherheit längere Arbeitszeiten hat, als zB ein Langläuferprojekt für Digitalisierung oder Ähnliches.
Full Time Offer werden offiziell an die 10-20% besten Praktikanten vergeben, wobei mir die reale Quote höher vorkam. Nichtsdestotrotz ist die Quote ziemlich niedrig, besonders im Vergleich zu MBB (>50%).
Was interessiert euch so am Public Sector Consulting? Ich arbeite im ÖD und finde es schrecklich inkompetent. Daran hat auch noch keine Beratung bei uns je etwas verbessert.
antwortenWiWi Gast schrieb am 11.11.2022:
Was interessiert euch so am Public Sector Consulting? Ich arbeite im ÖD und finde es schrecklich inkompetent. Daran hat auch noch keine Beratung bei uns je etwas verbessert.
Ich habe beide Seiten gesehen und kann dir sagen, dass ÖD und Wirtschaft sich gar nicht mal so sehr voneinander unterscheiden, wie man immer denkt. Gerade die ganz großen Traditionsfirmen haben beinahe behördenähnliche Strukturen.
Ich selbst bin den Weg über die Bundeswehr in die Luftfahrtindustrie und dann ins Public Sector Consulting gegangen und arbeite gerne an den Themen. Wie man sich selbst motiviert mag ja immer unterschiedlich sein, ich halte mir z.B. immer vor Augen, dass die Verwaltung im Kern den Rahmen für das Zusammenleben aller Menschen in unserem Land bereitstellt. Insofern ist da auch ne besondere Motivation dahinter, die darüber hinaus geht, dass der Kunden CEO seine Marge verbessert um sich davon nen neuen Porsche leisten zu können.
Mir ist bewusst, dass auch wir als dynamische Berater in den Behörden nicht alles auf links drehen können, sondern dass Veränderung nur sehr behutsam vonstatten gehen kann, aber wenn das das System ist, dann muss man halt entweder darin seinen Sinn finden und Tag für Tag an vielen kleinen Verbesserungen arbeiten, oder sich etwas anderes suchen.
Meine Kollegen und ich haben zu jeweils 50% MINT und zu 50% Geisteswissenschaften studiert. Gerade bei den Geisteswissenschaftlern ist das Interesse an Politik und Verwaltung intrinsisch, somit Public Sector Consulting eine naheliegende Alternative zur Verbeamtung.
antwortenDas internationale Beratungsunternehmen Accenture plant die Übernahme des SAP- und Lieferkettenspezialisten Camelot Management Consultants. Camelot ist spezialisiert auf SAP-Transformationsberatung mit Fokus auf Supply Chain Management, Daten und Analytik. Die Übernahme wird die SAP- und KI-basierten SCM-Kompetenzen von Accenture weiter stärken. Der Abschluss der Übernahme unterliegt den üblichen Bedingungen, einschließlich der behördlichen Genehmigung.
Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.
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Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.
Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.
Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.
Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.
Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.
Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.
Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.
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Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.
Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.
Wie sieht ein Berufseinstieg im Consulting in der Energiewirtschaft aus? Björn Selzer ist Berater bei innogy Consulting. Er gibt Einblicke in seine ersten 100 Tage im Job bei der Beratung mit Onboarding, Bootcamp, Projekt-Hospitation und berichtet von seinem ersten Projekt.
FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG. Mit der Akquisition will FTI Consulting im Segment Corporate Finance & Restructuring in Deutschland Fuß fassen.
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