Hi Leute, ich habe von KPMG und Capco ein Vertragsangebot erhalten. Kurze Zusammenfassung: KPMG Bereich Financial Services, Brutto (Fix) 44000€ + Überstunden + Bonus und Capco Financial Services, Brutto (Fix) 50.000 + Bonus. Was denks ihr über die Reputation, Aufstiegsmöglichkeiten und Exit-Möglichkeiten bei den 2 Unternehmen?
Vielen Dank !
Welcher Bereich genau bei KPMG
antwortenFS Regulatory bei KPMG Business Performance bei Capco
antwortenWenig verwunderlich, sehe ich sehr eindeutig! :)
Wenn Du nicht gerade explizit sehr IT-nahe Mehrjahresprojekte im Zahlungsverkehrs- oder Wertpapierumfeld machen willst und später in genau diesem Feld deinen Exit suchst, kann die Antwort eigentlich nur KPMG sein...
antwortenEin KPMGler schrieb am 29.05.2018:
Wenig verwunderlich, sehe ich sehr eindeutig! :)
Wenn Du nicht gerade explizit sehr IT-nahe Mehrjahresprojekte im Zahlungsverkehrs- oder Wertpapierumfeld machen willst und später in genau diesem Feld deinen Exit suchst, kann die Antwort eigentlich nur KPMG sein...
Vielen Dank KPMGler für Deine Antwort, wie sieht es mit internen Aufstiegsmöglichkeiten bei KPMG aus? Da Du ja anscheinend Insider-Wissen mitbringst, würde mich das sehr interessieren. Bei Capco wurde mir gesagt, dass die Projekte eingeltich nicht sehr IT-Bezogen sind, da die ja ein extra Bereich für diese Projekte haben.
antwortenDas sind aber thematisch vollkommen unterschiedliche Sachen.
Warum willst du nicht sowas, was CapCo Business Performance macht (bzw. in erster Linie machen will) lieber tatsächlich bei KPMG FS machen?
T_G schrieb am 29.05.2018:
antwortenFS Regulatory bei KPMG Business Performance bei Capco
Differenzierst Du "interne" Aufstiegsmöglichkeiten von irgendwelchen anderen Aufstiegsmöglichkeiten? Wenn ja, was für welche sind das?
Wenn Du die "normale" Karriereleiter meinst, die ist auf den Karrierewebseiten hinreichend dargelegt. In ca 5 Jahren gehts vom Hochschulabsolventen zum Manager, danach wird alles etwas individueller und schwerer planbar.
T_G schrieb am 29.05.2018:
antwortenEin KPMGler schrieb am 29.05.2018:
Wenig verwunderlich, sehe ich sehr eindeutig! :)
Wenn Du nicht gerade explizit sehr IT-nahe Mehrjahresprojekte im Zahlungsverkehrs- oder Wertpapierumfeld machen willst und später in genau diesem Feld deinen Exit suchst, kann die Antwort eigentlich nur KPMG sein...
Vielen Dank KPMGler für Deine Antwort, wie sieht es mit internen Aufstiegsmöglichkeiten bei KPMG aus? Da Du ja anscheinend Insider-Wissen mitbringst, würde mich das sehr interessieren. Bei Capco wurde mir gesagt, dass die Projekte eingeltich nicht sehr IT-Bezogen sind, da die ja ein extra Bereich für diese Projekte haben.
T_G schrieb am 29.05.2018:
Ein KPMGler schrieb am 29.05.2018:
Wenig verwunderlich, sehe ich sehr eindeutig! :)
Wenn Du nicht gerade explizit sehr IT-nahe Mehrjahresprojekte im Zahlungsverkehrs- oder Wertpapierumfeld machen willst und später in genau diesem Feld deinen Exit suchst, kann die Antwort eigentlich nur KPMG sein...
Vielen Dank KPMGler für Deine Antwort, wie sieht es mit internen Aufstiegsmöglichkeiten bei KPMG aus? Da Du ja anscheinend Insider-Wissen mitbringst, würde mich das sehr interessieren. Bei Capco wurde mir gesagt, dass die Projekte eingeltich nicht sehr IT-Bezogen sind, da die ja ein extra Bereich für diese Projekte haben.
Da liegt der KPMGler etwas falsch. Im Bereich Business Performance geht es bei Capco nicht vorrangig um IT. Aber FS Regulatorik bei KPMG ist halt etwas ganz anderes als Business Performance bei Capco. Typische Projekte in dem Bereich bei Capco sind u.a. Restrukturierung von Projekten, Markteintrittsstrategien (z.B. Im KMU Geschäft in Deutschland etc.). Die Projekte bei KPMG im FS Regulatorik sind die typischen Themen (Mifid / EMIR, Basel III/IV, PSD II, MaRisk etc.). Warum bewirbst du dich bei KPMG/Capco nicht in einem vergleichbaren Bereich?
Grundsätzlich bezahlt Capco besser als KPMG, dafür wird aber auch mehr Eigeninitiative und Einsatzbereitschaft erwartet. Besonders die Level Senior Consultant und Manager/Principal Consultant werden deutlich besser bezahlt. Geschenkt wird dir aber nirgendwo etwas, denn Manager bei Capco haben teilweise schon sehr ambitionierte Ziele in den Bereichen Sales, Kundennetzwerk, Themenentwicklung. Es gibt zwar bei beiden kein Up oder Out, aber Capco bittet die von der Performance unteren 10 Prozent regelmäßig sich etwas neues zu suchen. Meiner Meinung nach kommen deshalb auch manchmal negative Kommentare zur Stande. Das ist bei KPMG ganz anders, niemanden wird aufgrund seiner Performance nahegelegt zu gehen und es gibt dort für Manager auch noch nicht so ambitionierte Ziele, dafür wird dann halt weniger bezahlt.
Aufstiegschancen sind auf den unteren Karrierestufen bei KPMG und Capco gleich. Aktuell hat Capco auf dem Level Manager/Senior Mananger nen leichten Vorteil. Und auf der Ebene der Partner wiederum KPMG. Das ist aber eine Momentaufnahme und verändert sich teilweise sehr schnell.
Grundsätzlich ist Capco bei Landesbanken kaum im Geschäft, da hat man bei KPMG was den Exit angeht klar einen Vorteil. Dafür hat man bei Capco einen Vorteil bei den Investmentbanken bzw. den US-Banken, da ist KPMG nicht gut im Geschäft. Deswegen hat Capco in den nächsten Jahren wegen dem Brexit vlt. die Nase etwas vorn.
Insgesamt gibt es für beide Beratungen gute Gründe, aber da muss jeder persönlich für sich entscheiden was eher zu ihm passt.
antwortenHast du einen Bachelor oder Master Abschluss?
T_G schrieb am 29.05.2018:
antwortenHi Leute, ich habe von KPMG und Capco ein Vertragsangebot erhalten. Kurze Zusammenfassung: KPMG Bereich Financial Services, Brutto (Fix) 44000€ + Überstunden + Bonus und Capco Financial Services, Brutto (Fix) 50.000 + Bonus. Was denks ihr über die Reputation, Aufstiegsmöglichkeiten und Exit-Möglichkeiten bei den 2 Unternehmen?
Vielen Dank !
ich denke man bekommt 44k nur mit Master bei kpmg
T_G schrieb am 29.05.2018:
antwortenHi Leute, ich habe von KPMG und Capco ein Vertragsangebot erhalten. Kurze Zusammenfassung: KPMG Bereich Financial Services, Brutto (Fix) 44000€ + Überstunden + Bonus und Capco Financial Services, Brutto (Fix) 50.000 + Bonus. Was denks ihr über die Reputation, Aufstiegsmöglichkeiten und Exit-Möglichkeiten bei den 2 Unternehmen?
Vielen Dank !
Das war mir so nicht bewusst. Wie unterscheiden sich denn die Bewerbungsprozesse bei KPMG und Capco? Ich habe mal gehört, dass Capco im Verhältnis zu anderen weniger Associates und Consultants einstellt und mehr auf Senior Consultants und Manager setzt. In etwa so wie AlixPartners das im Bereich Corporate Finance/Restrukturierung auch macht. Hat da jemand valide Infos zu?
WiWi Gast schrieb am 05.06.2018:
antworten
Da liegt der KPMGler etwas falsch. Im Bereich Business Performance geht es bei Capco nicht vorrangig um IT. Aber FS Regulatorik bei KPMG ist halt etwas ganz anderes als Business Performance bei Capco. Typische Projekte in dem Bereich bei Capco sind u.a. Restrukturierung von Projekten, Markteintrittsstrategien (z.B. Im KMU Geschäft in Deutschland etc.). Die Projekte bei KPMG im FS Regulatorik sind die typischen Themen (Mifid / EMIR, Basel III/IV, PSD II, MaRisk etc.). Warum bewirbst du dich bei KPMG/Capco nicht in einem vergleichbaren Bereich?
Grundsätzlich bezahlt Capco besser als KPMG, dafür wird aber auch mehr Eigeninitiative und Einsatzbereitschaft erwartet. Besonders die Level Senior Consultant und Manager/Principal Consultant werden deutlich besser bezahlt. Geschenkt wird dir aber nirgendwo etwas, denn Manager bei Capco haben teilweise schon sehr ambitionierte Ziele in den Bereichen Sales, Kundennetzwerk, Themenentwicklung. Es gibt zwar bei beiden kein Up oder Out, aber Capco bittet die von der Performance unteren 10 Prozent regelmäßig sich etwas neues zu suchen. Meiner Meinung nach kommen deshalb auch manchmal negative Kommentare zur Stande. Das ist bei KPMG ganz anders, niemanden wird aufgrund seiner Performance nahegelegt zu gehen und es gibt dort für Manager auch noch nicht so ambitionierte Ziele, dafür wird dann halt weniger bezahlt.
Aufstiegschancen sind auf den unteren Karrierestufen bei KPMG und Capco gleich. Aktuell hat Capco auf dem Level Manager/Senior Mananger nen leichten Vorteil. Und auf der Ebene der Partner wiederum KPMG. Das ist aber eine Momentaufnahme und verändert sich teilweise sehr schnell.
- Exits sind unterschiedlich je nach Bereich wo man in der jeweiligen Beratung startet. Bei KPMG FS Regulatorik wird’s iwo im Compliance, Risk oder Regulatorik sein. Bei Business Performance eher im Bereich Projektleitung von Transformationsprojekten. Bei Capco kann man frei zwischen den einzelnen Bereichen wechseln, das ist bei KPMG so nicht möglich. Das hängt vor allem damit zusammen wo die P&L hängt. Während ein Partner bei KPMG nur dann Einnahmen verbuchen kann wenn ein Berater in seinem Bereich (z.B. Regulatorik) eingesetzt wird ist das bei Capco anders. Dort ist es egal für welchen Bereich du arbeitest, weil der Partner dem du zugeordnet bist den Umsatz immer erhält. Bei KPMG kannst du aber auch den Bereich wechseln wenn du dich intern bewirbst, aber dann bist du danach auch in dem neuen Bereich und es wird nicht gern gesehen wenn du 5mal den Bereich durch eine interne Bewerbung wechselst.
Grundsätzlich ist Capco bei Landesbanken kaum im Geschäft, da hat man bei KPMG was den Exit angeht klar einen Vorteil. Dafür hat man bei Capco einen Vorteil bei den Investmentbanken bzw. den US-Banken, da ist KPMG nicht gut im Geschäft. Deswegen hat Capco in den nächsten Jahren wegen dem Brexit vlt. die Nase etwas vorn.
Insgesamt gibt es für beide Beratungen gute Gründe, aber da muss jeder persönlich für sich entscheiden was eher zu ihm passt.
Ein KPMGler schrieb am 29.05.2018:
Wenig verwunderlich, sehe ich sehr eindeutig! :)
Wenn Du nicht gerade explizit sehr IT-nahe Mehrjahresprojekte im Zahlungsverkehrs- oder Wertpapierumfeld machen willst und später in genau diesem Feld deinen Exit suchst, kann die Antwort eigentlich nur KPMG sein...
T_G schrieb am 29.05.2018:
Vielen Dank KPMGler für Deine Antwort, wie sieht es mit internen Aufstiegsmöglichkeiten bei KPMG aus? Da Du ja anscheinend Insider-Wissen mitbringst, würde mich das sehr interessieren. Bei Capco wurde mir gesagt, dass die Projekte eingeltich nicht sehr IT-Bezogen sind, da die ja ein extra Bereich für diese Projekte haben.
Die Bewerbungsprozesse sind sehr ähnlich. Meiner Erfahrung nach, gibt es bei Capco und KPMG zwei Fachgespräche. Bei Capco hatte ich vorher noch ein Telefongespräch mit HR, bei KPMG nicht. Aber hab auch schon gehört, dass es auch bei KPMG vor den Fachgesprächen ein Telefongespräch mit HR geben kann.
Ich finde es immer sehr schwer das Business Model von Beratungen aus so unterschiedlichen Bereichen zu vergleichen. Alix Partners stellt ja fast ausschließlich nur Kandidaten mit 5+ Jahren Berufserfahrung ein. So extrem wie bei AlixPartners ist es bei Capco aber sicher nicht. Das Capco aber prozentual im Verhältnis zu anderen weniger Associates und Consultants hat und dafür mehr auf Senior Consultants und Manager setzt ist ja bekannt.
WiWi Gast schrieb am 06.06.2018:
antwortenDas war mir so nicht bewusst. Wie unterscheiden sich denn die Bewerbungsprozesse bei KPMG und Capco? Ich habe mal gehört, dass Capco im Verhältnis zu anderen weniger Associates und Consultants einstellt und mehr auf Senior Consultants und Manager setzt. In etwa so wie AlixPartners das im Bereich Corporate Finance/Restrukturierung auch macht. Hat da jemand valide Infos zu?
WiWi Gast schrieb am 05.06.2018:
Da liegt der KPMGler etwas falsch. Im Bereich Business Performance geht es bei Capco nicht vorrangig um IT. Aber FS Regulatorik bei KPMG ist halt etwas ganz anderes als Business Performance bei Capco. Typische Projekte in dem Bereich bei Capco sind u.a. Restrukturierung von Projekten, Markteintrittsstrategien (z.B. Im KMU Geschäft in Deutschland etc.). Die Projekte bei KPMG im FS Regulatorik sind die typischen Themen (Mifid / EMIR, Basel III/IV, PSD II, MaRisk etc.). Warum bewirbst du dich bei KPMG/Capco nicht in einem vergleichbaren Bereich?
Grundsätzlich bezahlt Capco besser als KPMG, dafür wird aber auch mehr Eigeninitiative und Einsatzbereitschaft erwartet. Besonders die Level Senior Consultant und Manager/Principal Consultant werden deutlich besser bezahlt. Geschenkt wird dir aber nirgendwo etwas, denn Manager bei Capco haben teilweise schon sehr ambitionierte Ziele in den Bereichen Sales, Kundennetzwerk, Themenentwicklung. Es gibt zwar bei beiden kein Up oder Out, aber Capco bittet die von der Performance unteren 10 Prozent regelmäßig sich etwas neues zu suchen. Meiner Meinung nach kommen deshalb auch manchmal negative Kommentare zur Stande. Das ist bei KPMG ganz anders, niemanden wird aufgrund seiner Performance nahegelegt zu gehen und es gibt dort für Manager auch noch nicht so ambitionierte Ziele, dafür wird dann halt weniger bezahlt.
Aufstiegschancen sind auf den unteren Karrierestufen bei KPMG und Capco gleich. Aktuell hat Capco auf dem Level Manager/Senior Mananger nen leichten Vorteil. Und auf der Ebene der Partner wiederum KPMG. Das ist aber eine Momentaufnahme und verändert sich teilweise sehr schnell.
- Exits sind unterschiedlich je nach Bereich wo man in der jeweiligen Beratung startet. Bei KPMG FS Regulatorik wird’s iwo im Compliance, Risk oder Regulatorik sein. Bei Business Performance eher im Bereich Projektleitung von Transformationsprojekten. Bei Capco kann man frei zwischen den einzelnen Bereichen wechseln, das ist bei KPMG so nicht möglich. Das hängt vor allem damit zusammen wo die P&L hängt. Während ein Partner bei KPMG nur dann Einnahmen verbuchen kann wenn ein Berater in seinem Bereich (z.B. Regulatorik) eingesetzt wird ist das bei Capco anders. Dort ist es egal für welchen Bereich du arbeitest, weil der Partner dem du zugeordnet bist den Umsatz immer erhält. Bei KPMG kannst du aber auch den Bereich wechseln wenn du dich intern bewirbst, aber dann bist du danach auch in dem neuen Bereich und es wird nicht gern gesehen wenn du 5mal den Bereich durch eine interne Bewerbung wechselst.
Grundsätzlich ist Capco bei Landesbanken kaum im Geschäft, da hat man bei KPMG was den Exit angeht klar einen Vorteil. Dafür hat man bei Capco einen Vorteil bei den Investmentbanken bzw. den US-Banken, da ist KPMG nicht gut im Geschäft. Deswegen hat Capco in den nächsten Jahren wegen dem Brexit vlt. die Nase etwas vorn.
Insgesamt gibt es für beide Beratungen gute Gründe, aber da muss jeder persönlich für sich entscheiden was eher zu ihm passt.
Ein KPMGler schrieb am 29.05.2018:
Wenig verwunderlich, sehe ich sehr eindeutig! :)
Wenn Du nicht gerade explizit sehr IT-nahe Mehrjahresprojekte im Zahlungsverkehrs- oder Wertpapierumfeld machen willst und später in genau diesem Feld deinen Exit suchst, kann die Antwort eigentlich nur KPMG sein...
T_G schrieb am 29.05.2018:
Vielen Dank KPMGler für Deine Antwort, wie sieht es mit internen Aufstiegsmöglichkeiten bei KPMG aus? Da Du ja anscheinend Insider-Wissen mitbringst, würde mich das sehr interessieren. Bei Capco wurde mir gesagt, dass die Projekte eingeltich nicht sehr IT-Bezogen sind, da die ja ein extra Bereich für diese Projekte haben.
Als Lückenfüller lässt sich ein Gap Year sinnvoll zwischen dem Bachelor und Master nutzen. Freiwilligendienste, Auslandsreisen, Praktika – es gibt zahlreiche Möglichkeiten seinen Soft Skills den letzten Schliff zu geben. Cleverer, reifer und erfahrener gelangt der Übergang ins Masterstudium oder findet den direkten Einstieg in die Berufswelt. Für zukünftige Bewerbungen ist ein Gap Year ein Pluspunkt.
Die Berufschancen der Bachelor-Absolventen werden zu Unrecht mit Skepsis betrachtet, denn die Karrieremöglichkeiten sind in der Wirtschaft mit einem Bachelor genauso gut wie mit einem Master. Weit mehr als die Hälfte der Bachelor traut sich den Sprung in den Beruf jedoch nicht zu und studiert lieber weiter, wie die Befragung „Karrierewege für Bachelor-Absolventen“ zeigt.
77 Prozent der Abiturienten planen zu studieren. Das Bachelor-Studium ist für die Mehrheit der Studierenden jedoch keine ausreichende Vorbereitung für den Beruf. Sechs von zehn Bachelor-Studenten wollen noch einen Master machen. Haupteinnahmequellen sind im Studium die Eltern und der Nebenjob. 72 Prozent kritisieren eine zu geringe Zahl an Studentenwohnheimplätzen.
Studierende schätzen den Wert eines Bachelorabschlusses deutlich niedriger ein als die meisten Unternehmen und streben einen Master-Abschluss an, obwohl viele mit dem Bachelor bereits ausreichend für den Arbeitsmarkt qualifiziert sind. Zu diesem Ergebnis kommt eine neue Studie, die PwC gemeinsam mit dem HWWI erarbeitet hat.
Die meisten Bachelors streben den Master an. Ist der Bachelor tatsächlich nur eine Art Grundstudium mit Abschlusszeugnis und deshalb für die Mehrheit der Studenten lediglich eine Durchgangsstation zum Master?
Knapp drei Viertel der Bachelorabsolventen entscheiden sich gegenwärtig für ein Masterstudium. Sie tun dies in erster Linie, um ihre Berufschancen zu verbessern, sich persönlich weiterzubilden und ihren fachlichen Neigungen besser nachkommen zu können. Dies ist ein Ergebniss einer neuen Studie des HIS-Instituts.
Deutschlands Personaler schätzen die Einstiegschancen für Hochschulabsolventen optimistisch ein. Vor allem Masterabsolventen haben gute Perspektiven für ihren Berufseinstieg. Das ergab eine deutschlandweite Befragung von über 500 Personalern durch access KellyOCG und Universum Communications.
57 Prozent schreiben freie Stellen, die früher an Diplomabsolventen gerichtet waren, jetzt für Masterabsolventen aus. Das ergab die Studie „Recruiting Trends 2012“ , die das Centre of Human Resources Information Systems der Universitäten Bamberg und Frankfurt am Main mit dem Online-Karriereportal Monster erstellt.
Befragungen von Masterstudierenden, Professoren und Absolventen im Fach BWL zeigen: Die Chancen auf einen Berufseinstieg nach dem Bachelor sind besser als gedacht.
Im Rahmen der Master Studie 2012 hat die Agentur SWOP Studierende zum Studium, den Weiterbildungsplänen und dem Berufsteinstieg befragt. 73 Prozent der Bachelor-Studierenden wollen die Hochschule nicht ohne Mastertitel verlassen.
Forscherinnen und Forscher des HIS-Instituts haben die Bachelorstudierenden zu ihren weiteren Studien- und Berufsperspektiven befragt. Das Ergebnis: 55 % der Befragten sind sich bereits sicher, nach dem Bachelor ein Masterstudium absolvieren zu wollen, ein weiteres Fünftel ist sich noch unsicher.
Bachelorabsolventen gelingt der Berufseinstieg überwiegend reibungslos. Derzeit setzt der überwiegende Teil der Studierenden seine akademische Ausbildung allerdings mit einem Masterstudium fort. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie „Mit dem Bachelor in den Beruf“.
Nach der im vergangenen Jahr abgeschlossenen Umstellung auf ein international vergleichbareres Hochschulsystem von Bachelor- und Masterstudiengängen im Zuge der „Bologna-Reform“ zeigt sich eine Mehrheit der Studenten bezüglich der Akzeptanz des Bachelorabschlusses seitens der Arbeitgeber skeptisch.
Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 2011 zeigt "Der Abschluss macht bei jedem zweiten Unternehmen den Unterschied bei Perspektiven und Gehalt"
Arbeitslosigkeit niedrig, Mobilität hoch. Schavan: "Das nimmt den notorischen Kritikern an der Bologna-Reform den Wind aus den Segeln."
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