Hi,
bin aktuell im Bewerbungsprozess für Tier 3 Beratungen alias Dr. Wieselhuber & Partner, Falk, DHL Inhouse. Hab schon offer von DHL inhpouse, bin aber noch bei anderen im Prozess u.a. DBMC, nach den aktuellsten Postes weiß ich allerdings, ob ich die Bewerbungen weiterlaufen lassen soll.
Hat irgendwer noch mehr aktuelle insights, am liebsten aus firsthand.
Danke!
Krümelmosnter47 schrieb am 25.01.2026:
Hi,
bin aktuell im Bewerbungsprozess für Tier 3 Beratungen alias Dr. Wieselhuber & Partner, Falk, DHL Inhouse. Hab schon offer von DHL inhpouse, bin aber noch bei anderen im Prozess u.a. DBMC, nach den aktuellsten Postes weiß ich allerdings, ob ich die Bewerbungen weiterlaufen lassen soll.
Hat irgendwer noch mehr aktuelle insights, am liebsten aus firsthand.
Danke!
Vom Ruf DBMC >>> DHL IC
DBMC bringt dir aber nichts, wenn du dich langfristig in der Logistik siehst. Genauso umgekehrt. Wenn du dich langfristig eher im Finance siehst, dann bringt dir DHL so gut wie nichts
antwortenWiWi Gast schrieb am 26.01.2026:
Vom Ruf DBMC >>> DHL IC
DBMC bringt dir aber nichts, wenn du dich langfristig in der Logistik siehst. Genauso umgekehrt. Wenn du dich langfristig eher im Finance siehst, dann bringt dir DHL so gut wie nichts
Ich sehe, da hat mal wieder jemand überhaupt keine Ahnung. Der Threadersteller hat schon richtig T3-Beratungen genannt, und da spielt DBMC einfach nicht mehr mit. Die sind eher bei T4/T5 anzusiedeln, wie ADL, HPP, 4C Group etc. Daher würde ich DBMC ganz klar fallen lassen und Dr. Wieselhuber & Partner annehmen, da sie in den nächsten ein bis zwei Jahren schon mit einem SKP oder OW mithalten können, da sie in letzter Zeit sehr starke Mandate gewinnen.
antwortenWürde die anderen Gespräche abwarten Falk als lower T3 ist ggf. DHL Inhouse als Upper T4 vorzuziehen, gerade weill du dann auch in der externen unterwegs bist und das häufig schon einen Unterschied macht
antwortenDHL way better schau dir die Profile auf LinkedIn an
antwortenWird auf Praktika denn schon interviewed für Q3? Hatte im Oktober was rausgeschickt, Test gemacht - bis jetzt keine Rückmeldung, also weder Einladung noch Absage
antwortenWiWi Gast schrieb am 26.01.2026:
Ich sehe, da hat mal wieder jemand überhaupt keine Ahnung. Der Threadersteller hat schon richtig T3-Beratungen genannt, und da spielt DBMC einfach nicht mehr mit. Die sind eher bei T4/T5 anzusiedeln, wie ADL, HPP, 4C Group etc. Daher würde ich DBMC ganz klar fallen lassen und Dr. Wieselhuber & Partner annehmen, da sie in den nächsten ein bis zwei Jahren schon mit einem SKP oder OW mithalten können, da sie in letzter Zeit sehr starke Mandate gewinnen.
Lange nicht mehr so ein Unsinn gelesen. Seit wann ist SKP bitte mit OW gleichzustellen??
In meinen Augen ganz klar OW>>Wieselhuber, ADL>=DMBC>DHL inhouese, SKP, HPP, Falk>4C Group
aktuell ist halt extern klar in-house zu bevorziehen
antwortenWiWi Gast schrieb am 26.01.2026:
Lange nicht mehr so ein Unsinn gelesen. Seit wann ist SKP bitte mit OW gleichzustellen??
In meinen Augen ganz klar OW>>Wieselhuber, ADL>=DMBC>DHL inhouese, SKP, HPP, Falk>4C Groupaktuell ist halt extern klar in-house zu bevorziehen
Sorry aber das DHL Inhouse Consulting ist deutlich vor dem heutigen DBMC anzusehen. Schau dir mal die Profile bei DHL an (HEC, St. Gallen etc.) und dann beim DBMC (FHs tlw. FOM/DHBW). Das DHL IC ist das IC in der Logistikbranche und die Kultur ist extrem gut. Der Trend ist auch klar DHL hat sein IC ausgebaut auf jetzt 130 FTE, die Deutsche Bank hat ihr IC abgebaut auf 55 FTE (50 Prozent in 2 Jahren). Kulturell soll es zudem im DBMC sehr schwierig sein.
antwortenWiWi Gast schrieb am 26.01.2026:
Lange nicht mehr so ein Unsinn gelesen. Seit wann ist SKP bitte mit OW gleichzustellen??
In meinen Augen ganz klar OW>>Wieselhuber, ADL>=DMBC>DHL inhouese, SKP, HPP, Falk>4C Groupaktuell ist halt extern klar in-house zu bevorziehen
Ist Wieselhuber wirklich vor DHL Inhouse?
antwortenWiWi Gast schrieb am 28.01.2026:
Sorry aber das DHL Inhouse Consulting ist deutlich vor dem heutigen DBMC anzusehen. Schau dir mal die Profile bei DHL an (HEC, St. Gallen etc.) und dann beim DBMC (FHs tlw. FOM/DHBW). Das DHL IC ist das IC in der Logistikbranche und die Kultur ist extrem gut. Der Trend ist auch klar DHL hat sein IC ausgebaut auf jetzt 130 FTE, die Deutsche Bank hat ihr IC abgebaut auf 55 FTE (50 Prozent in 2 Jahren). Kulturell soll es zudem im DBMC sehr schwierig sein.
Heißt das, dass DHL Inhouse auch vor SKP ist?
antwortenKrümelmosnter47 schrieb am 29.01.2026:
Heißt das, dass DHL Inhouse auch vor SKP ist?
Wenn IC, dann:
DHL IC > DBMC
Wenn externes Consulting dann:
OW > SKP > ADL > Wieselhuber > Rest
Extern und IC ist schwer vergleichbar.
antwortenWiWi Gast schrieb am 29.01.2026:
Wenn IC, dann:
DHL IC > DBMCWenn externes Consulting dann:
OW > SKP > ADL > Wieselhuber > RestExtern und IC ist schwer vergleichbar.
SKP vor Wieselhuber soll wohl ein Witz sein
antwortenWiWi Gast schrieb am 29.01.2026:
Wenn IC, dann:
DHL IC > DBMCWenn externes Consulting dann:
OW > SKP > ADL > Wieselhuber > RestExtern und IC ist schwer vergleichbar.
DHL IC > DBMC lmao, DHL Consulting schafft es nicht mal Fehlerfrei Workshop Unterlagen zu erstellen
antwortenWiWi Gast schrieb am 29.01.2026:
SKP vor Wieselhuber soll wohl ein Witz sein
Durchschnittliches Partnergehälter bei SKP > 1 Mio. aufgrund des sehr attraktiven Equity-Konzeptes. SKP ist die mit Abstand attraktivste T3 in Deutschland. Wieselhuber Ist eine kleine mittelständische Beratung und nicht mit SKP bzgl. Exits und Perspektiven zu vergleichen.
Bzgl. DBMc und DHL, schaut euch doch einfach die Profile an. Insbesondere bei Einsteigern ist das wohl eher DHL IC >>>> DBMC.
antwortenDHL Consulting ist eine ganz andere Liga als das DBMC heute.
Schaut euch mal die Profile des DHL IC an: Einsteiger in das DHL IC kommen von echt gute Unis (Top Unis Europa wie HSG, Bocconi, HEC etc. tlw. USA wie Yale etc. tlw. Elite-Masterprogramme wie CEMS etc.). Dagegen siehst du im DBMC einige FHs wie FOM, DHBW oder Mittelklasse Unis aus Deutschland.
DHL IC im Ausland: Miami und Singapur.
DBMC im Ausland: Indien (Billiger Outsourcing Standort).
DHL IC: Über 130 FTE (Wachstum seit 5 Jahren)
DBMC: ca. 55 FTE (Abbau seit 5 Jahren, letzter Abbau ca. -50 Prozent)
DHL IC: Aufgehängt beim CEO
DBMC: Aufgehängt im COO (relativ unbedeutende Division)
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