Hallo zusammen,

hat jemand in der letzten Zeit den Auswahltag bei Bain absolviert und kann ein paar Erfahrungswerte teilen? Soweit ich weiß gibt es drei Interviews (ein Personal Fit Interview, zwei Case Interviews) sowie einen Gruppencase.

Insbesondere Informationen zum Gruppencase wären interessant, da die meisten anderen Beratungen soetwas ja nicht machen. Ansonsten aber auch gerne einfach zu den Case Interviews selbst, also Art des Cases, ob ihr Frameworks gut anwenden konntet und wie die Atmosphäre so war.

Danke schonmal!

Viele Grüße

Atmosphäre ist sehr gut. Man geht mit gutem Gefühl aus den interviews. Die Cases hatten bei mir recht viele Hilfsmaterialien und hängen sehr stark vom Interviewer ab. Die Namen der Interviewer und einen kurzen Steckbrief gibt es schon am abend vorher, so dass man sich schon mal gute Fragen überlegen kann. Frameworks sind, wie bei fast allen inzwischen, nicht anwendbar.

Der Gruppencase war zeitlich sehr eng getaktet. Es geht eher darum nicht negativ aufzufallen und man kann ruhig etwas Dominanter auftreten. Man muss die Materialien halt geeignet in der Gruppe aufteilen.

Generell ist Bain beim Auswahltag ganz anders drauf und viel nahnarer als z. B. Mckinsey. Viele Leute mit McKinsey, BCG Zusage sehen dort kein Land, während andere mit Absagen von anderen UBs dort groß auftrumpfen.

"Frameworks sind, wie bei fast allen inzwischen, nicht anwendbar"
=> Interessanter Punkt. Meinst du, dass die Cases nicht mehr so frei sind und mit gezielten Hilfsmaterialien ein recht direkter Weg vorgegeben wird?

Bei meinem Strategy& Interview im Sommer war es zumindest noch klassisch. Recht offene Cases mit viel Freiraum und guten Möglichkeiten, Frameworks einzubringen.

McKinsey, Bain und Berger war bei mir ziemlich Interviewer led. Die klassischen Fraeworks waren nicht gefragt. Die Stuktur war immer recht spezifisch auf den case bezogen.

Naja also bei den Baininterviews die ich hatte, konnte man immernoch sehr gut Frameworks anwenden. Allgemein sind die Baincases eher Interviewer-led. Atmosphäre hat mir nicht so gefallen, weniger herzlich als andere. Bin zur Konkurrenz.

Jaja der Personal Fit ist immer Typsache. Welche Konkurrenz fandest du denn "herzlicher"?

Ich bin nicht der Schreiber oben. Mir waren die meisten Beratungen auch sympathischer als Bain, die ich als sehr unterkühlt und unfreundlich wahrgenommen habe. Zu denen die für mich wesentlich besser rüberkamen, zählen BCG, Strategy& und Oliver Wyman.

Ja dann hat es halt nicht gepasst. Ich hatte genau das gegenteilige Erlebnis. Nach meiner Absage fand ich Mckinsey auch sehr unterkühlt.

Hatte tatsächlich eine Zusage von Bain, bin trotzdem nicht hingegangen.

Ist Bain generell bei Bewerbungen was verplanter? Habs jetzt zum zweiten Mal versucht und seit einem Monat nichts gehört, beim ersten Mal gabs sogar nie eine Rückmeldung. Zum Vergleich, die anderen Großen melden sich, selbst bei Absage, allerspätestens nach vier Wochen.

Ich war vor einiger Zeit beim Bewerbungsgespräch bei Bain für ein Praktikum und möchte allgemein von meinen Erfahrungen berichten.-

Man reist am Nachmittag vorher an. Der Abend beginnt mit einer allgemeinen Vorstellung von Bain und geht dann mit einem Abendessen weiter. Dabei hat man die Chance die anderen Bewerber (bei mir über zehn) näher kennenzulernen, was besonders wegen des Grubengases am nächsten Tag angenehm ist. Außerdem kriegt man hier schon Mini-CVs seiner Interviewer für den nächsten Tag.

Für den Gruppencase ist man in zwei Gruppen eingeteilt. Eine Gruppe macht jeweils den Case während die anderen ihre drei Einzelgespräche haben.
Das erste Einzelgespräch ist ein Persönlichkeitsinterview. Wenn man sich auf die typischen Fragen vorbereitet hat (Erzählen Sie von sich. Warum Bain? Wann standen Sie in Ihren Praktika vor einer großen Herausforderung?) sollte das keine große Überraschung darstellen. Außerdem kam bei mir in den letzten paar Minuten ein Mini-Case, wo es nur darum ging die Struktur aufzustellen. Alle Einzelgespräche dauern gute 45 Minuten.
Dann kommen die zwei Case Interviews jeweils mit fünf Minuten Pause dazwischen. Auch hier gibt es keine großen Überraschungen. Der Interviewer stellt sich vor, stellt vllt. noch 1-2 Fragen zum Lebenslauf und beginnt dann mit dem Case. Zu den Cases kann ich nur sagen: Unbedingt auf Preplounge/mit Kommilitonen üben! Diese Übung darf man wirklich nicht unterschätzen!
Zum Case auch ein paar Anmerkungen aus meiner Erfahrung:
Beginnen mit "Ich werde den Case wiederholen, ich werde Fragen stellen, ich werde eine Struktur überlegen". Bei den Fragen unbedingt alle Details klären, sowohl zur Fragestellung (ist Wachstum auf Umsatz oder Gewinn bezogen?) und zu dem Unternehmen/Produkt/Markt (Was GENAU macht das Unternehmen? Wie sieht die Value Chain aus?).
Außerdem solltet ihr sicher und schnell im Kopfrechnen sein. Da hilft zB eine Kopfrechen-App mit der ihr üben könnt wenn ihr gerade im Zug sitzt oder so. Das macht einen größeren Unterschied als man erst mal erwartet!
Eines der Case-Interviews wird bei Bain (zumindest zum Teil) auf englisch sein.
Bei dem Gruppencase sitzt ihr zu fünft oder sechst in einem Raum und werden von drei Bainees beobachtet. Bei uns sah der Ablauf folgendermaßen aus: Man bekommt ein Heftchen mit viele Infos und die Aufgabenstellung (Ein Deo-Hersteller möchte wachsen. Er hält Italien, Polen und Großbrittanien für attraktiv. Ordnet die drei Länder in einer Matrix danach ein ob die Fähigkeiten des Unternehmens zu dem Land passen und ob der Markt in diesem Land attraktiv ist). Hier macht es viel Sinn die Kriterien festzulegen und dann die Aufgaben aufzuteilen. Man ist während des ganzen Cases extrem unter Zeitdruck! Außerdem kommt kurz vor der Präsentation der Ergebnisse noch eine "Kollegin" rein, die Zwischenergebnisse von euch haben will und euch relativ lang ablenkt. Vergesst außerdem nicht, dass ihr außer der Einordnung euch auch auf eine Empfehlung einigen solltet!
Nach der ersten Präsentation habt ihr 15 Minuten Zeit um einzuschätzen, ob man in Italien JV, Green field operation oder ein M&A für am sinnvollsten haltet. Als letztes soll dann ein geeignetes Übernahmeziel in dem Land bestimmt werden. Hier habt ihr 5 Minuten Zeit um mit einem Experten für M&A zu reden (also was genau hier besonders wichtig ist) und dann vier Firmen nach ihrer Attraktivität zu bewerten. Auch hier ist extremer Zeitdruck, weil man dazu neigt über überflüssige Sachen zu diskutieren. Auch dieses Ergebnis wird dann präsentiert und damit habt ihr es geschafft.
Achtet darauf, dass es immer einen Time Keeper gibt, dass ihr möglichst viel und sinnvoll zur Diskussion beitragt (obwohl es vielleicht erst halb 9 ist und ihr müde seid), ihr euch bei euren Präsentationen auf Ergebnisse und nicht auf das Vorgehen konzentriert, ihr eure Ergebnisse flüssig vortragt (teilweise auch auf englisch).

Danach hat man es geschafft. Es folgt ein leckeres Mittagessen, bevor die Ergebnisse verkündet werden. Bei uns wurden von 12 nur 2 genommen. Vorbereitung ist also wirklich extrem wichtig!

Ich hoffe ich konnte dem ein oder anderen weiterhelfen. Viel Erfolg bei euren Gesprächen!

Kann den Bericht vom Vorposter so prinzipiell bestätigen. Vielleicht noch rein auf die Cases bezogen: Hier fand ich Bain leider deutlich schwächer als andere Beratungen. 2 von 3 Cases waren frei von jeglicher Struktur und rein aufs Brainstorming ausgelegt. Ich hatte das Gefühl, die Berater wussten selbst nicht, wohin sie mit dem Case wollten.

Bei den anderen beiden Tier 1 UBs waren die Cases hier deutlich eher darauf ausgelegt zu schauen, wie der Kandidat denkt. Bei Bain habe ich kein Angebot bekommen, bei einer der anderen MBBs schon, die dritte steht noch aus.

Super Bericht zum Assessment Center oben. Genauso war es bei mir auch. Schaut beim Gruppen-Workshop vielleicht auch, dass ihr einfach nicht durch unprofessionell Verhalten negativ auffallt.

Weniger Struktur hatten die Cases bei Bin nicht unbedingt. Die Struktur muss halt nur nicht so übertrieben künstlich aufgezogen werden, wie das sonst teilweise der Fall ist.

Hat jemand neue Infos bzw kann noch jemand den hier beschriebenen Prozess bestätigen ?

Push