Kommt halt darauf an, worüber wir sprechen: FS Consulting bedeutet ja alles: Finance, Strategy, Risk, Process, IT etc.. da kann man kein Ranking mit Allgemeingültigkeit, einfach weil es zu viele unterschiedliche Projekte gibt.
Im Bereich Strategie für die SFG sowie GFG ist zeb führend, zudem auch größere Projekte (nicht GesamtHausStrategie) bei den großen Banken. Die werden hier leicht schwächer wahrgenommen als sie eigentlich sind. Realität: weit vor allen Big4 Lines und für FS eine klare T2. Exits hier nicht zu unterschätzen. Auf Verbandsebene und bei größeren Häusern winken sehr gute Gehälter nach 5 Jahren Beratung und zeb im CV (>=100k für 40 Stunden - effektiv weniger - ist sehr entspannt und klar drin). War selbst bei den Kolleginnen und Kollegen; mittlerweile in einer der MBB-T2..
Ansonsten gilt für alle MBB wieder das gleiche: sind überall T1. Ob man jetzt bei den Meckies war und 2010 Deutsche gemacht hat oder bei Bain und 2016 deutsche gemacht hat ist egal. Kontakte sind auf höchstem Level da und von Prestige und exits gibt es da keine Unterschiede zwischen allen MBB. Wenn es um „Momentum“ geht, dann nehme ich in den letzten Jahren BCG stärker wahr. Kann aber auch subjektiv sein. Jetzt kann wieder ein 3. Semester kommen und sich scheingenau etwas anderes aus den Fingern saugen, aber das sind die Fakten und der Markt. OW spielt für FS in De hier noch ganz oben mit, insbesondere für quantitativere Dinge, aber MBB ist MBB.
Berger und der Rest der klassischen T2 sind mal mehr mal weniger dabei, in De aber auch hier Berger von allen eigentlich immer bei den größeren RFPs vertreten.
Übrigens: „FS Strategy“ Team bei KPMG (vom ehemaligen KPMGler) gibt es so de facto nicht mehr, konzentrieren sich wieder stärker auf Operations Themen und wurden wohl mit dem Asset Management Team zusammengelegt.. Einer der Partner, der mehr oder minder gestutzt worden ist, kommt ursprünglich von meiner jetzigen Company und so wurde es mir zumindest zugetragen.
WiWi Gast schrieb am 12.08.2021:
Es geht mir vor allem um Prestige und Exit.
Aber ernsthaft, wonach soll das gerankt sein? Volumen? Average Daily Rate? PMO-Quote in den Projekten? So eine subjektive Einschätzung von Leuten mit i.d.R. wenig bis keiner (oder zumindest immer nur auf wenige Player beschränkter) Erfahrung ist doch nichts wert.
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