Ich finde die Diskussion tatsächlich überhaupt nicht bereichernd und leider ist die Lesekompetenz auch nach mehrmaligem Hin- und Her nicht besser geworden.
Um die Themen nochmal aufzugreifen:
Zu Punkt 1: fair, Prozentrechnung können hier alle. Trotzdem greifst du den Hauptpunkt (Wachstum insbesondere bei Sparkassen und VR) schon wieder nicht auf und vergisst, dass 2018 auf 2019 der Gesamtmarkt eingebrochen ist. Seit Ende 2019 ist Zeb wieder auf Wachstumskurs. Das ist Fakt und da kannst du jetzt noch so oft drum herum diskutieren.
Zu Punkt 3: nein, solche Projekte haben meist einen eher schwachen DB, da deutlich schlechterer Tagessatz und nicht durch Langlauf überkompensiert wird. Darum ging es aber wie gesagt nicht. Es geht darum, dass das schlichtweg nicht die Projekte sind, von denen ich gesprochen habe. Aber das wurde leider wieder nicht verstanden
Zu Punkt 4: nein, das Projekt Portfolio besteht nicht zu über 60 Prozent aus regulatorik oder gar IT-Implementierung (WTF?!). Woher nimmst du bitte diese Zahl?
Du scheinst hier aber ja auch munter mit anderen Teilnehmern zu diskutieren und das zu jeder Tageszeit.
Abschließend noch ein anderer Punkt: Transformationsprojekte sind natürlich nicht zu 80/90 Prozent Implementierungsprojekte. Woher kommen denn bitte solche zahlen? Auch die Behauptung, dass das ja jeder wüsste, zeigt wieder mehr Unwissen als Branchenkenntnis. Transformation ist ein Überbegriff und wird generell nicht trennscharf verwendet. Trotzdem ist im Fachaustausch klar, dass dahinter meist (größere) Programme stecken, in denen IT einen Teil einnimmt. Eine scharfe Abgrenzung ist hier häufig nicht möglich.
Für mich ist die Diskussion hiermit auch beendet.
Wer sonst noch fragen zu Zeb hat, gerne schreiben, auch in den anderen Threads :)
WiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
Autsch, da habe ich jemanden getoffen.
- Ich sage, zeb ist 2019 auf 2020 gewachsen. Du sagst, nein zeb ist von 2018- 2020 geschrumpft. Ich denke, damit ist alles klar. Postpubertäres Verhalten kennen wir hier im Forum ja zu genüge. Jeder aus dem FS-Consulting weiß, wie stark von 2018 auf 2019 bei vielen FS-Beratungen der Umsatz eingebrochen und dann so eine False Flag!?
Machen wir es doch mal konkret :D
Zeb Umsatz nach Jahren:
2017: 199Mio.
2018: 193Mio.
2019: 174Mio.
2020: 177Mio.
In meinem ursprünglichen Beitrag hatte ich geschrieben, dass Leute von Zeb hier im Forum seit Jahren behaupten, dass die Beratung wächst. Die Zahlen aber eine andere Sprache sprechen! Die Zeitspanne 2019 auf 2020 kommt nur von dir, daher will und muss ich da auch nicht drauf eingehen. Aber selbst in dem einen Jahr Wachstum aus den letzten 3 Jahren lag das Wachstum bei bescheidenen 1,7 Prozent. Meine Kritik an den Postings hier bleibt also sehr klar. Zeb wächst seit Jahren nicht, obwohl in diesem Forum immer wieder etwas anderes behauptet wird. Seit 2017 hat Zeb Umsatz in Höhe von 22Mio. verloren (also Minus 11 Prozent). Da ist das Mini Wachstum 2020 bereits inkludiert. Soll doch bitte jeder selbst entscheiden ob Zeb wächst oder nicht ;). Mich ärgert wie gesagt dieses Marketing der letzten Jahre hier im Wiwi-Treff, welches soweit von der Realität weg war und ist wie es nur geht.
- Warum darf ich nicht von T1 sprechen? Natürlich sind sie bei kleinen Banken T1?! Was zum Teufel ist denn bitte sonst T1? Wie kann man so vernarrt darauf sein, seine eigene Meinung durchzudrücken? Du entscheidest doch nicht über die Nomenklatur!
Hab ich dir doch schon zugestimmt. Gerne kannst du Zeb als T1 für kleine Banken im deutschen Markt bezeichnen. Wie viel Aussagekraft oder Sinn diese Aussage macht, das lasse ich die Mitleser entscheiden.
- Dein Vergleich mit Marktinfrastrukturprojekten oder Unternehmen wie NTT Data zeigt auf, dass du den Punkt nicht verstanden hast. Du gehst nicht auf das eigentliche Argument ein. Lies nochmal den Absatz.
Welches Argument? Das Argument das diese Art von Projekten wirtschaftlich extrem gut sind?! Was für eine Neuigkeit, dass Implementierungsprojekte im Backoffice bzw. hier im Bereich Marktinfrastruktur lukrativ sind. Wusste nicht, dass ich darauf ernsthaft eingehen muss. Das ist doch allen im Markt klar?! Das ist doch das Brot und Buttergeschäft von Accenture, Capco und Co.
- Du ziehst mit Accenture und Capco den Vergleich zu großen IT-Implementierern. Das macht keinen Sinn. Das Projektportfolio von zeb hat in FS einen eher geringen IT-Anteil, genau wie Regulatorik-Projekte (trotz erwähnter Projekte bei Zentralbanken)
Großartig! Schau dir das Projektportfolio von zeb insgesamt an und sag mir bitte nochmal, dass Regulatorik und IT/Implementierung zusammen nicht mehr als 60 Prozent ausmachen?! Kennst du das aktuelle Projektportfolio überhaupt. Was sind den unsere Großprojekte/Tanker sonst, wo wir die ganzen Leute drauf staffen und warum wir so stark suchen?
Ein infantiler Schreibstil in Kombination mit der Behauptung, du würdest nicht öffentliche Zahlen von zeb besser kennen als ich, spiegelt ganz gut das Problem wieder: Du beziehst dein Wissen nur aus diesem Forum. Daher kannst du auch nicht auf die von mir betonten Fakten (Beispiel: Rekordjahr im mittelständischen Bereich) eingehen, da du sie gar nicht richtig einordnest. Das wird auch ganz gut mit den nicht passenden Vergleichen und von dir aufgeführten Beispielen untermauert.
Beim nächsten Mal vielleicht einfach tief durchatmen und in Ruhe den Beitrag lesen.
Ich finde unsere Diskussion wirklich sehr bereichernd. Lass uns gerne weiter machen :). Auf persönliche Angriffe/Beleidigungen wie „infantiler …“, können wir doch aber beide verzichten oder?
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