OMG, nix von den Projekten stimmt so richtig… Klar ist alles was du beschrieben hast dabei, aber die Rolle die Capgemini Invent dort einnimmt ist die Umsetzung und Implementierung! Nehmen wir die Go-to-Market Strategie, hier macht Invent die Umsetzung aber nicht die echte Strategie. Am Ende ist Invent nicht besser/schlechter als Big4 Kernmarken und da kommt auch keiner drauf das als Strategieeinheiten zu verkaufen :D
Invent macht zu über 80 Prozent die Einführung neuer IT-Systeme und die dazugehörige Veränderung von Prozessen. Das ist ein Business was aktuell einfach läuft, weil die Digitalisierung immer weiter voranschreitet und deshalb stellt Invent auch so stark ein!
Am Ende ist es immer die gleiche Entscheidung die man treffen muss, eher Big4, eher Capgemini Invent oder eher Accenture Consulting? Alles hat Vor- und Nachteile, ist aber im Prinzip das gleiche Level. Die Level dadrüber sind dann die T3 (SKP, Zeb, Horvath), Accenture Strategy, ADL. Danach kommt EYP was Iwo so zwischen T3 und T2 Niveau liegt und dann kommen die T2/MBB.
WiWi Gast schrieb am 27.12.2022:
1) Sehr starkes Wachstum
2) Das hängt wirklich sehr stark von der Unit ab.
W&O machen viel Change Management und agiles Arbeiten
Frog macht viel in Richtung Kundenstrategie und Marketing
Marketunits machen marktnahe Themen, wie Vertriebsstrategie, Go-To-Market usw.
WiWi Gast schrieb am 06.09.2022:
War eben auf der Website und laut ihren Aussagen können die ja fast alles. Aber was sind deren konkrete steckenfelder? Wohl kaum SAP Implementierungen oder? Hier im Forum liest man immer wieder dass sie nicht zwangsweise IT machen, aber was zur Hölle dann? Das ist doch einfach ne it Bude ?
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