DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Audit, Tax & Big4 Arbeitsklimasklima

Schlechte Teamatmosphäre

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Hallo zusammen!

Ich bin vor 3 Monaten bei einer Big 4 im Audit Financial Service eingestiegen. Die Prüfung an sich macht mir Spaß. Problem ist, dass ich mich super unwohl im Team fühle. Ich arbeite seit Tag 2 auf einem Großprojekt, bei dem wir 5 Tage die Woche beim Mandaten arbeiten. Home Office ist nur in Ausnahmefällen erlaubt und wird einem direkt negativ ausgelegt.
Mit den anderen Staffis verstehe ich mich gut, die Personen über mir sind das Problem. Meine Senior Associate lässt ständig ihre schlechte Laune an mir aus. Mal mault sie mich wegen jeder Kleinigkeit an und in der nächsten Stunde tut sie dann wieder auf "beste Freunde". Meine Managerin hat viel zu hohe Ansprüche und macht einem ständig Druck. Egal, was man tut es ist immer falsch.
Das Projekt dauert noch bis 31.03. Es könnte aber sein, dass ich danach weiterhin dort eingeteilt bleibe.
Ich gehe mit Bauchschmerzen zur Arbeit und kenne mich so gar nicht wie ich dort bin. Ich bin total still und kann überhaupt nicht mein Potential, das ich eigentlich besitze, nutzen.
Ich weiß auch nicht, ob es nur am Team liegt oder ob mir Bankenprüfung so gut gefällt.

Was würdet ihr an meiner Stelle tun? Ich will auch nicht wie der schwierige Einsteiger wirken, dem die Arbeit zu hart ist.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Willkommen im der Arbeitswelt.

Noch 40 Jahre durchhalten, dann hast du es geschafft.
Am besten ein dickes Fell wachsen kassen und strikt zwischen Arbeit und Privat unterscheiden

WiWi Gast schrieb am 27.12.2022:

Hallo zusammen!

Ich bin vor 3 Monaten bei einer Big 4 im Audit Financial Service eingestiegen. Die Prüfung an sich macht mir Spaß. Problem ist, dass ich mich super unwohl im Team fühle. Ich arbeite seit Tag 2 auf einem Großprojekt, bei dem wir 5 Tage die Woche beim Mandaten arbeiten. Home Office ist nur in Ausnahmefällen erlaubt und wird einem direkt negativ ausgelegt.
Mit den anderen Staffis verstehe ich mich gut, die Personen über mir sind das Problem. Meine Senior Associate lässt ständig ihre schlechte Laune an mir aus. Mal mault sie mich wegen jeder Kleinigkeit an und in der nächsten Stunde tut sie dann wieder auf "beste Freunde". Meine Managerin hat viel zu hohe Ansprüche und macht einem ständig Druck. Egal, was man tut es ist immer falsch.
Das Projekt dauert noch bis 31.03. Es könnte aber sein, dass ich danach weiterhin dort eingeteilt bleibe.
Ich gehe mit Bauchschmerzen zur Arbeit und kenne mich so gar nicht wie ich dort bin. Ich bin total still und kann überhaupt nicht mein Potential, das ich eigentlich besitze, nutzen.
Ich weiß auch nicht, ob es nur am Team liegt oder ob mir Bankenprüfung so gut gefällt.

Was würdet ihr an meiner Stelle tun? Ich will auch nicht wie der schwierige Einsteiger wirken, dem die Arbeit zu hart ist.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Nichts ist so schnelllebig wie die Teamzusammensetzung bei den Big4. Ich arbeite auch in der Bankenprüfung bei den Big4 und auch auf Großmandaten. In meinem ersten Jahr hatte ich das absolute Horrorteam. Ich kam mir wieder vor wie in der Oberstufe, ca. zwei Drittel des Teams waren ein eingeschworenes Grüppchen, die ständig über alles und jeden gelästert haben. Dem Manager war alles egal. Ab April wurde man dann auf Sommermandate gestaffed (hat den Abstand schonmal erhöht) und dann nach und nach haben die Leute gekündigt, wurden Öl andere Projekte verteilt oder befördert. Damit war die zweite Busy Season schon deutlich angenehmer und ab der dritten war ich selber Prüfungsleiter auf dem Projekt. Nach vier Jahren war ich mit Examen dann Manager.

Wenn dir die Arbeit Spaß macht dann bleib am Ball und Versuch mit den Kolleginnen klar zu kommen. Eventuell kannst du innerhalb des Teams woanders unterkommen, bei dem du mehr Abstand hast oder du fragst mal ob du auf einem anderen Projekt gestaffed werden kannst. Arbeite parallel an deinem Examen und schlussendlich kannst du einfach kündigen und bei einer anderen Big4 arbeiten (alle suchen gerade stark für die Bankenprüfung). Wenn dir aber die Arbeit gefällt würde ich das nicht aufgrund von zwei Kollegen aufgeben.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Ich meine wenn es nur noch drei Monate sind, ist es doch kein Thema. Nimmst noch Urlaub oder meldest dich krank und schon hast du nur noch 2 Monate. Plus schauen, dass man ein anderes Projekt bekommt wenn es dir da nicht gefällt. Ansonsten würde ich probieren der Kollegin aus dem Weg zu gehen oder eben vor dem ganzen Team konfrontieren wenn Sie zu weit geht.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Also, ich sehe hier drei Punkte:

  • a) die Thematik macht dir sehr viel Spaß, du bist aber im falschen Umfeld
  • b) die Thematik macht dir sehr viel Spaß, das Umfeld ist nun mal so, du bist aber das Arbeitsleben nicht gewohnt und daher dein Unwohlsein
  • c) die Thematik macht dir nicht wirklich Spaß und du schiebst es auf dein Umfeld

Leider ist der Job für jeden nicht nur Sonnenschein und Regenbogen. Konflikte und Reibereien stehen leider auch mal täglich an. Hattest du falsche (unrealistisch) Erwartungen?
Wie sehen deine Kollegen, mit denen du dich verstehst, das? Haben die auch Unwohlsein? Schon mal ein klärendes Gespräch mit deinen Vorgesetzten angefragt?

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Schnell weg da. Wenn du schon Bauchschmerzen hast, ist das ein absolutes Alarmsignal. Such dir bitte was anderes. Die schlechte Laune von Vorgesetzten resultiert nur aus eigener massisver Unzufriedenheit und Überforderung. Du hast es nicht verdient diese Launen abzukrigen. Niemand hat sowas. Bewerbe dich doch in der Industrie, z.B. im Konzernrechnungswesen, Revision oder so. Und bitte verzichte auf die klassischen Durchhalteparolen nach dem Motto: ach ich muss mich nur mehr anstregend o.a.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Arbeite auch im Audit FS auf einem Großmandat und wir haben bei uns im Team auch einen Kollegen, welcher einfach nur Horror ist. Alle meine Kollegen können nicht mit diesem zusammen arbeiten und teils haben auch schon Kollegen wegen diesem Typen gekündigt. Wir haben dies auch schon mehrmals den Partnern mitgeteilt aber die interessiert es scheinbar nicht, da er denen wie ein Hund hinterherläuft und alles für die macht. Das Problem ist halt, dass die aufgrund des Personalmangels keinen aus dem Team werfen wollen und somit toxisches Verhalten eher noch durch Beförderungen belohnt wird. An sich vollkommen absurd.
Ich aber für meinen Teil habe dies ganz klar in freundlicher Form meinem Vorgesetzten gesagt, dass ich nicht mehr mit dieser Person zusammenarbeiten kann und will. Falls die mich immer noch mit dem in ein Team stecken geh ich zu einer anderen Big4. An TE: Mach dir dein Leben nicht unnötig durch solche Leute schwer und kommuniziere es ganz klar. Ansonsten geh zu einer anderen Big4 - da kannst du sogar wechseln und eine Beförderung mitnehmen ;)

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Wechsel das Team oder die Big4, falls deine Vorgesetzten dies nicht interessiert. Für solche Leute will keiner arbeiten und in Zeiten von Personalmangel kannst du dir deinen nächsten AG aussuchen sogar mit Beförderung.

Hatte auch mal solche Leute in einem Team und die haben in der Regel keine Freunde oder hobbies und probieren ihren Sinn über die Arbeit zu bekommen.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Leider kommt es in nahezu jedem Unternehmen vor, dass man die ein oder andere toxische Person hat, mit der du einfach gar nicht kannst.

Meine Frage wäre, bist du der einzige, der Probleme mit diesen Personen hat? Oder sind sie berüchtigterweise mit allen so?

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

WiWi Gast schrieb am 28.12.2022:

Meine Frage wäre, bist du der einzige, der Probleme mit diesen Personen hat? Oder sind sie berüchtigterweise mit allen so?

Alle im Team haben ein Problem mit ihr außer meine Managerin, weil sie der immer in den Arsch kriecht.
Das Problem ist, dass ich NUR mit den beiden arbeite, d.h. ich kann ihnen gar nicht aus dem Weg gehen.
Ich habe es schon mal bei meiner Managerin abgesprochen, die hat aber mir dann aber nur erzählt wie kompetent sie doch ist.
Alle anderen im Team kommen auch nicht mit ihr klar, aber nur eine Trainee und ich müssen mit ihr arbeiten. Der Rest aus dem Team geht ihr aus dem Weg.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

WiWi Gast schrieb am 28.12.2022:

Meine Frage wäre, bist du der einzige, der Probleme mit diesen Personen hat? Oder sind sie berüchtigterweise mit allen so?

Alle im Team haben ein Problem mit ihr außer meine Managerin, weil sie der immer in den Arsch kriecht.
Das Problem ist, dass ich NUR mit den beiden arbeite, d.h. ich kann ihnen gar nicht aus dem Weg gehen.
Ich habe es schon mal bei meiner Managerin abgesprochen, die hat aber mir dann aber nur erzählt wie kompetent sie doch ist.
Alle anderen im Team kommen auch nicht mit ihr klar, aber nur eine Trainee und ich müssen mit ihr arbeiten. Der Rest aus dem Team geht ihr aus dem Weg.

Leider wirst du im Laufe deiner Karriere immer wieder auf Menschen treffen, deren Charakter unausstehlich ist.

In dieser Situation hast du drei Optionen:

a) Augen zu und durch, bis das Projekt zu Ende ist. Im Laufe der Zeit wirst du Beziehungen zu manchen Managern etc. aufbauen, mit denen du gut kannst, und vice versa.

b) Falls a keine Option ist, kannst du z.B. den Standort wechseln, oder die Practice.

c) Falls a und b keine Optionen sind, bleibt nichts anderes übrig als zu eskalieren. Das aber bitte niemals im Alleingang. Wenn es stimmt, dass "alle" ein Problem mit ihr haben, dann müssen auch "alle" dies gemeinsam ansprechen.

Ich habe im Praktikum in einer Big4 selbst gemeinsam mit 8 anderen Teammitgliedern eine entsprechende Situation bei unserem Managing Partner eskalieren lassen, wo es um einen hochgradig toxischen Director ging. Alleine hätte mir der Partner niemals Glauben geschenkt, aber als das ganze Team quasi antrat, wurde die Diskussion ganz anders.

Aber wie gesagt, prioritär solltest du einfach schauen, dass du das Projekt hinter dich bringst und zukünftig diese Personen meiden. Ich nehme ja an, dass du in einem sehr großen Team arbeitest.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Im Laufe meiner Karriere habe ich gelernt, Leute so zu akzeptieren, wie sie sind.

Mittlerweile habe ich auch gelernt, dass es mir eigentlich total egal ist, was die anderen über mich denken, denn:

sie sind nicht meine Freunde, Familie oder Verwandte, sondern "nur" Arbeitskollegen, die kommen und gehen.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Großprojekt in einer Big4 und 2 Leute auf diesem Mandat? Kannst du das etwas ausführen? Sind die Teams nochmals einzeln unterteilt?
Ggf. wäre dann eine Überlegung, innerhalb der Prüfungsteams zu wechseln. Bin allerdings zu lange raus, sodass ich nicht mehr sagen kann, ob das so wirklich möglich ist.

Generell würde ich als mein früheres ich (3 Jahre Big4) immer auf Partner-Ebene eskalieren lassen. Manager bringt meiner Erfahrung nach nichts, da deine Kollegin wahrscheinlich zu gut abliefert, als dass der Manager da irgendwie ein Ton zu sagen würde.

Ansonsten wie schon hier geschrieben Augen zu und durch. Wenn ich mich recht erinnere, hat man doch irgendeinen Manager zur Verfügung, der nur ein "Karriere-Begleiter" ist und für den man sozusagen nicht arbeitet. Sprich ihn entweder jetzt an oder dann nach der Busy-Season und sage ihm, du möchtest ein anderes Mandat prüfen (Leasing, Bank, Automobil bla bla lass dir halt etwas einfallen).

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

Wenn börsennotiertes Unternehmen: Laß deine Freundin eine Aktie kaufen, melde es - Independence-Verstoß und du mußt vom Projekt runter.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

WiWi Gast schrieb am 30.12.2022:

Wenn börsennotiertes Unternehmen: Laß deine Freundin eine Aktie kaufen, melde es - Independence-Verstoß und du mußt vom Projekt runter.

Musst schon selbst kaufen.

antworten
WiWi Gast

Schlechte Teamatmosphäre

WiWi Gast schrieb am 30.12.2022:

Wenn börsennotiertes Unternehmen: Laß deine Freundin eine Aktie kaufen, melde es - Independence-Verstoß und du mußt vom Projekt runter.

Das Problem ist halt dann, wenn das Großmandat das beste Projekt innerhalb der Big4 ist mit den meisten Möglichkeiten (z.B. Auslandseinsätze), man eine hohe Visibility bei Partnern hat und die Teams sehr international sind. Da will man ungern von weg und nur noch Pommesbuden prüfen. Wenn dann ein Kollege die ganze Teamatmosphäre kaputt macht und man diesen nicht rausschmeißen oder vom Mandat anziehen will oder kann (Personalmangel), wird es für alle anderen sehr ungemütlich. Meiner Meinung nach liegt das alles an schlechten Führungskräften ab Manager aufwärts die so ein Verhalten dulden und sogar noch indirekt belohnen.

antworten

Artikel zu Arbeitsklimasklima

Unternehmensranking 2020: Top 15 Managementberatungen in Deutschland

Unternehmensranking 2017 der Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Die Top 15 Managementberatungen erzielen 2019 mit 12.600 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,8 Milliarden Euro Umsatz. Ihre Umsätze in Deutschland stiegen im Schnitt um 6,2 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 650 Millionen Euro Umsatz erneut die klare Nummer eins. Es folgt Simon-Kucher & Partners mit fast 360 Millionen Euro. Q_Perior aus München zählt mit 214 Millionen Euro Umsatz erstmals zu den Top 3. Die Top-Themen der deutschen Managementberatungen sind Effizienzsteigerung und Kostensenkung.

Unternehmensranking 2020: Die Top 25 IT-Beratungen

Papier und Stifte liegen auf einem Schreibtisch.

Die Umsätze der Top 25 IT-Beratungen stiegen 2019 im Schnitt um 10 Prozent. Das Spitzentrio aus Accenture, T-Systems und IBM führt Accenture mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro in Deutschland an. Capgemini kann kann den Abstand auf die Top 3 mit 1,2 Milliarden Euro deutlich verkürzen. Neu im Ranking ist Valantic mit einem Umsatzplus von 11,4 Prozent und Übernahmen der Digitalagenturen Netz98 und Nexus United.

Unternehmensranking 2020: Top 20 mittelständische IT-Beratungen

IT-Branche: Jemand programmiert an einem Notebook.

Die Umsätze der Top 20 mittelständischen IT-Beratungen sind 2019 im Schnitt um 8,4 Prozent und 250 Millionen Euro gewachsen. Die Liste wird erstmals durch die Adesso SE angeführt. Durch ein Umsatzplus von 19,7 Prozent konnte das Dortmunder Unternehmen zwei Plätze im Vergleich zum Vorjahr gutmachen. Eine hohe Nachfrage erwarten die mittelständischen IT-Beratungen in den Bereichen Big Data Analytics und Prozessautomatisierung mittels Künstlicher Intelligenz.

Unternehmensranking: Die Top 10 Managementberatungen in Deutschland 2018

Unternehmensranking 2017 der Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Die Top 10 der Managementberatungen erzielen 2018 mit knapp 10.000 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,3 Milliarden Euro Umsatz, von 9,1 Milliarden Euro insgesamt. Die Umsätze der Top 10 in Deutschland sind im Jahr 2018 im Schnitt um 9,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet 2019 mit Umsatzsteigerungen von 10,3 Prozent sowie für 2020 und 2021 mit 10,4 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 600 Millionen Euro Umsatz die klare Nummer eins. Besonders stark gewachsen sind Simon-Kucher mit 22,6, Porsche Consulting mit 24,5 und Horváth mit 18,1 Prozent.

Unternehmensranking: Die Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Unternehmensranking 2017 der Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Lünendonk hat erneut die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Top 10 der Managementberatungen erzielen rund 2 Milliarden Euro Gesamtumsatz. Die führenden Beratungen wachsen 2017 zum vierten Mal in Folge deutlich zweistellig. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2017 im Schnitt um 12,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2018 und 2019 mit Umsatzsteigerungen in ähnlicher Höhe. Porsche Consulting wuchs organisch mit 19,3 Prozent noch stärker.

Unternehmensranking: Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen

Ein spanischer Stier aus Metall steht für Konjunktur und den Ifo-Geschäftsklimaindex.

Die Schere zwischen den Big Four und den übrigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland geht weiter auseinander. PricewaterhouseCoopers (PwC) führt weiterhin die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden WP-Gesellschaften und Steuerberatungen um 7,2 Prozent gewachsen. Die Deutschlandumsätze der Big Four stiegen sogar um 11,8 Prozent. Dies sind Ergebnisse aus dem Unternehmensranking 2017 von Lünendonk.

Unternehmensranking 2016: Die Top 25 IT-Beratungen

Ein Mann arbeitet an einem Laptop, den er auf dem Schoß hält.

Die Top 25 IT-Beratungen befinden sich weiterhin im Aufschwung. Im Schnitt stiegen die Umsätze der untersuchten IT-Dienstleistungsunternehmen um 7,5 Prozent und damit um 1,1 Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Acht der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen sind sogar um mehr als 10 Prozent gewachsen. Die Top-Unternehmen stellten mehr als 2.400 neue Mitarbeiter ein.

Unternehmensranking 2016: Consulting Impact Study - Deutschlands wirkungsvollste Berater

Die drei großen Strategieberatungen McKinsey, BCG und Bain führen das aktuelle WGMB-Consulting-Ranking 2016 an. Auf Platz 4 folgt die Unternehmensberatung Berylls Strategy Advisors, die zudem den Spitzenplatz unter den „Spezialisten“ der Beratungen erreicht. Welche Berater den größten Einfluss besitzen, hat die Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) von Wirtschaftsprofessor Dietmar Fink im „Consulting Impact Study 2016“ unter über 1.000 Führungskräften exklusiv für das manager magazin erhoben.

Unternehmensranking 2016: Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen

Eine Tasse Tee neben Zeichnungen und einem Kompass.

PricewaterhouseCoopers (PwC) führt erneut die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Erstmals schaffte es Ernst & Young (EY) auf den zweiten Platz, gefolgt von KPMG. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland um 8,1 Prozent gewachsen. Dies sind Ergebnisse aus dem aktuellen Unternehmensranking des Marktforschungsunternehmens Lünendonk.

Unternehmensranking 2016: Die Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Zwei Manager mit Koffern am Flughafen.

Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2015 im Schnitt um 9,4 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2016 mit einen Umsatzsteigerung von mehr als 10,8 Prozent.

1.600 deutsche Hidden Champions mit Spitzenposition im Weltmarkt

Hidden Champions: Kampfflieger am Himmel. Einer tanzt aus der Reihe.

Deutschland hat viele innovative mittelständische Unternehmen mit einer Spitzenposition auf dem Weltmarkt. Die Stärke dieser sogenannten „Hidden Champions“ Unternehmen speist sich aus der Fokussierung auf relativ kleine Märkte und einem hohen Grad an Spezialisierung auf bestimmte Produkte oder Anwendungen. Die Wachstumschancen der Hidden Champions hängen dabei stark von der Nachfrageentwicklung in diesen Nischenmärkten ab. Nur wenige Hidden Champions schaffen es, zu wirklichen Großunternehmen zu wachsen, wie der Innovationsindikator 2015 zeigt.

Unternehmensranking 2015 - Die TOP 50 innovativsten Unternehmen weltweit

Apple-Logo

Deutsche Unternehmen holen bei der Innovationsführerschaft wieder auf. Mit BMW und Daimler sind erstmals wieder zwei deutsche Unternehmen unter den Top Ten der Welt. Schnelle, schlanke und facettenreiche Innovationen sind erfolgskritisch. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „The Most Innovative Companies 2015 der Boston Consulting Group.

Unternehmensranking 2015: Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen

Der Blick in einen Kompass.

Die 25 größten Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland erreichten 2014 ein Umsatzwachstum von 6,1 Prozent und erwarten dies auch in 2015. PwC wuchs um 2 Prozent und liegt mit 1,55 Milliarden Euro Umsatz auf Rang 1, gefolgt von KPMG mit 1,38 Mrd. Euro und plus 3,6 Prozent. Knapp dahinter liegt EY mit plus 8 Prozent und 1,37 Mrd. Euro Umsatz. Auf Platz 4 folgt Deloitte mit 729 Mio. Euro Umsatz und einem Zuwachs von 9,4 Prozent.

Unternehmensranking 2015: Die Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Ein gelbes Schild an einer Wand mit den Worten: Home of Coaching.

Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2014 im Schnitt um 9,2 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für 2016 mit zweistelligen Wachstumsraten und plant in großem Umfang Neueinstellungen.

Unternehmensranking 2015: Die Top 25 IT-Beratungen in Deutschland

Für die meisten der 25 führenden IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen war das Jahr 2014 ein Rekordjahr. Im Schnitt stiegen die Umsätze der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen in Deutschland um 7,2 Prozent. 10 Unternehmen wuchsen sogar um mehr als 10 Prozent. Die Top 25 Unternehmen stellten 1.700 neue Mitarbeiter in Deutschland ein.

Antworten auf Schlechte Teamatmosphäre

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 16 Beiträge

Weitere Themen aus Audit, Tax & Big4