DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Audit, Tax & Big4 JA

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

Guten Abend liebe Community,

ich hoffe mit meinem Anliegen etwas Rat bei den Kaufmännischen Leitern und Leitern des Rechnungswesens (insbesondere KMU) finden zu können.

Mein Anliegen betrifft dir Jahresabschlusserstellung und genauer genommen die Kritik der Wirtschaftsprüfer welche diese mit sich bringt.
Womöglich hab ich mir in meiner Position noch nicht ein Fell zugelegt welches hart genug ist, aber in vergangenen JA hat der WP immer hinterrücks bei unserem Geschäftsführer auf eine sehr arglistige Weise unsere Erstellung kritisiert. Selbstverständlich gibt es immer verbesserungsfähige Punkte, und natürlich werd ich das ein oder andere Thema nicht im sehr guten Stil bearbeitet haben, aber es war echt jenseits von einem akkuraten Urteil. Ich verstehe auch die Intentionen dahinter nicht. Wollen WPs sich so profilieren? Ist es eine Rechtfertigung des Preises?

Das Thema macht mich fertig. Man zieht ein Super system für Monatsabschlüsse auf, hält jeden Tag das operative geschäft im Auge. Merzt den ganzen Mist aus den Konten aus und im nachhinein gibt es ein bis zwei Kritikpunkte welcher der WP komplett überzieht sodass der Geschäftsführer eine 180 grad Wende in seiner Meinung über einen macht.

Wie sind eure Erfahrungen mit dem Jahresabschlussprozess und den Wirtschaftsprüfern? Ist es gang und gebe dass diese einen so schikanieren oder bin ich einfach in einer falschen Kanzlei aufgehoben? Wie sind eure strukturellen, organisatorischen und niveaubezogenen Erfahrungen in Bezug auf die Jahresabschlusserstellung und die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern?

Ich hoffe auf hilfreiche antworten.

antworten
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

WiWi Gast schrieb am 29.11.2023:

Guten Abend liebe Community,

ich hoffe mit meinem Anliegen etwas Rat bei den Kaufmännischen Leitern und Leitern des Rechnungswesens (insbesondere KMU) finden zu können.

Mein Anliegen betrifft dir Jahresabschlusserstellung und genauer genommen die Kritik der Wirtschaftsprüfer welche diese mit sich bringt.
Womöglich hab ich mir in meiner Position noch nicht ein Fell zugelegt welches hart genug ist, aber in vergangenen JA hat der WP immer hinterrücks bei unserem Geschäftsführer auf eine sehr arglistige Weise unsere Erstellung kritisiert. Selbstverständlich gibt es immer verbesserungsfähige Punkte, und natürlich werd ich das ein oder andere Thema nicht im sehr guten Stil bearbeitet haben, aber es war echt jenseits von einem akkuraten Urteil. Ich verstehe auch die Intentionen dahinter nicht. Wollen WPs sich so profilieren? Ist es eine Rechtfertigung des Preises?

Das Thema macht mich fertig. Man zieht ein Super system für Monatsabschlüsse auf, hält jeden Tag das operative geschäft im Auge. Merzt den ganzen Mist aus den Konten aus und im nachhinein gibt es ein bis zwei Kritikpunkte welcher der WP komplett überzieht sodass der Geschäftsführer eine 180 grad Wende in seiner Meinung über einen macht.

Wie sind eure Erfahrungen mit dem Jahresabschlussprozess und den Wirtschaftsprüfern? Ist es gang und gebe dass diese einen so schikanieren oder bin ich einfach in einer falschen Kanzlei aufgehoben? Wie sind eure strukturellen, organisatorischen und niveaubezogenen Erfahrungen in Bezug auf die Jahresabschlusserstellung und die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern?

Ich hoffe auf hilfreiche antworten.

Also ich arbeite auch in der WP als Prüfungsassistent bei einem KMU Berater. Wir prüfen tatsächlich auch sehr stringende und das ist einfach gesetzlich so vorgeschrieben. Man ist seinem Auftraggeber verpflichtet entsprechend zu berichten, was gut und was schlecht lief.

Manchmal sind die GFs dann tatsächlich etwas ungehalten weil.im Zweifel dürfen die es vor den Gesellschaftern erklären und sitzen im Zweifel selber mit in der Haftung.

Erst letztens hatten wir einen Fall, da hat ein Leiter Rewe nicht gesehen, dass er Erlöse aus Währungswechseln hatte,.diese aber unterjährig nicht gebucht. Am Ende hatte sich dass dann auf 100k hochsummiert und das hat im letztlich auch den Kopf gekostet. Ein GF sollte von seinem Leiter Rewe halt entsprechendes können erwarten.

antworten
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

WiWi Gast schrieb am 29.11.2023:

Guten Abend liebe Community,

ich hoffe mit meinem Anliegen etwas Rat bei den Kaufmännischen Leitern und Leitern des Rechnungswesens (insbesondere KMU) finden zu können.

Mein Anliegen betrifft dir Jahresabschlusserstellung und genauer genommen die Kritik der Wirtschaftsprüfer welche diese mit sich bringt.
Womöglich hab ich mir in meiner Position noch nicht ein Fell zugelegt welches hart genug ist, aber in vergangenen JA hat der WP immer hinterrücks bei unserem Geschäftsführer auf eine sehr arglistige Weise unsere Erstellung kritisiert. Selbstverständlich gibt es immer verbesserungsfähige Punkte, und natürlich werd ich das ein oder andere Thema nicht im sehr guten Stil bearbeitet haben, aber es war echt jenseits von einem akkuraten Urteil. Ich verstehe auch die Intentionen dahinter nicht. Wollen WPs sich so profilieren? Ist es eine Rechtfertigung des Preises?

Das Thema macht mich fertig. Man zieht ein Super system für Monatsabschlüsse auf, hält jeden Tag das operative geschäft im Auge. Merzt den ganzen Mist aus den Konten aus und im nachhinein gibt es ein bis zwei Kritikpunkte welcher der WP komplett überzieht sodass der Geschäftsführer eine 180 grad Wende in seiner Meinung über einen macht.

Wie sind eure Erfahrungen mit dem Jahresabschlussprozess und den Wirtschaftsprüfern? Ist es gang und gebe dass diese einen so schikanieren oder bin ich einfach in einer falschen Kanzlei aufgehoben? Wie sind eure strukturellen, organisatorischen und niveaubezogenen Erfahrungen in Bezug auf die Jahresabschlusserstellung und die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern?

Ich hoffe auf hilfreiche antworten.

Hängt davon ab was im Jahresabschluss so gelaufen ist ne…

Ihr könnt die jährliche Prüfung auch einem anderen WP geben, naja jetzt einen so finden ist ein bisschen riskant, behalte das halt im Hinterkopf.
Wir wissen halt nicht was da vorgefallen ist, im Regelfall meint der WP es aber nicht böse. Wirklich nicht. Nur wenn die Mängel so gravierend waren, dann berichtet er halt das auch so.

antworten
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

Prüfungsleiterin einer WPG hier, der immer wieder mit dem Jahresabschlusserstellungsprozess zu tun hat.
Ich schätze, dass der Ton die Musik macht. Denn aktuell habe ich einen Mandanten (recht großes Unternehmen), da wissen die Damen und Herren des Rechnungswesens nicht welche rechnungslegungsrelevanten Nebensysteme bestehen. Auch muss ich mich mit simplen Themen wie Wertaufhellung und Wertbegründung plagen, die nicht verstanden werden. Kontrollen im 4-AP bei den Buchungen aus den Nebensystemen gibt es faktisch nicht. Stattdessen werden die Buchungen einfach abgehakt, ohne diese zu hinterfragen. Das führte halt dazu, dass sie am Ende ihren Gewinn in Millionenhöhe zu hoch ausgewiesen hatten.

Dann ist es doch klar, dass mein Vertrauen (und das meiner Chefs) in die Fähigkeiten der Personen, die hierfür verantwortlich sind, sinkt. Um auf den Einleitungssatz zurückzukommen: dabei führen sich die Damen und Herren recht arrogant auf und treten hochnäsig auf. Ich frage mich dann: ist das eine Abwehrhaltung? Gibt es etwas zu verbergen?
Und nein, der Preis rechtfertigt unser Vorgehen überhaupt nicht, denn dafür wird die gesetzliche Jahresabschlussprüfung viel zu billig erbracht.

antworten
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

Also zunächst ein paar Rückfragen zur Klarstellung:

  • Du bist in einer StB-Kanzlei und ihr erstellt Jahresabschlüsse für KMU etc.?
  • Du hast die Kritik nicht direkt bekommen, sondern nur dein Vorgesetzer?
  • Aufgrund deiner eigenen Erfahrung bist du der Meinung, dass die von dir gewählte Herangehensweise die richtige ist?

Als Prüfer versuche ich mich immer in die Lage desjenigen zu versetzen, den ich prüfe. Dabei ist mir schon sehr wichtig, dass keine "Schikane" betrieben wird, sondern nur aus meiner und vor allem aus rechtlicher Sicht sinnvolle Rückmeldung kommt. Das vorweg.

Von den Titelträgern in meiner WPG erhält man durchaus die Vorgabe, eine gewisse Anzahl an Feststellungen zu finden, die man an die Geschäftsleitung weitertragen kann. Das ist aus Sicht der WPs der Mehrwert unserer Prüfung für den Mandanten. Dass dabei etwas überzogen wird, kommt eher selten vor. Eher werden manche Themen unter den Tisch gekehrt, wenn sie nicht so wesentlich sind.

Die Kritik von WP ist durchaus ernst zu nehmen. Es kann aber immer auch vorkommen, dass etwas über zwei Kanäle am Ende zu stark artikuliert wurde. Das kann ich in dem Einzelfall natürlich nicht beurteilen.

Vielleicht ein wenig Input meinerseits: Was mich in der Regel am meisten stört, ist schlechte interne Dokumentation der Jahresabschlusserstellung. Das führt mit Abstand zu dem meisten zusätzlichen Arbeitsaufwand auf Prüferseite. Wenn alles gut dokumentiert wurde, der Prozess bspw. anhand einer Checkliste und entsprechenden Dateien zu jedem Punkt auf dieser Checkliste in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorgaben (auch IDW PS/PH!) durchgeführt wurde, dann sehe ich keinen Grund zur Beanstandung des Prozesses zur Jahresabschlusserstellung.

Vielleicht ist deine Kanzlei aber wirklich nicht optimal aufgestellt? Das merkt man immer erst, wenn man einen anderen Laden oder die andere Seite gesehen hat.

Nimm es dir nicht so zu Herzen und versuch einfach immer besser in deinem Job zu werden (insb. technisch und fachlich). Das hilft immer.

WiWi Gast schrieb am 29.11.2023:

Guten Abend liebe Community,

ich hoffe mit meinem Anliegen etwas Rat bei den Kaufmännischen Leitern und Leitern des Rechnungswesens (insbesondere KMU) finden zu können.

Mein Anliegen betrifft dir Jahresabschlusserstellung und genauer genommen die Kritik der Wirtschaftsprüfer welche diese mit sich bringt.
Womöglich hab ich mir in meiner Position noch nicht ein Fell zugelegt welches hart genug ist, aber in vergangenen JA hat der WP immer hinterrücks bei unserem Geschäftsführer auf eine sehr arglistige Weise unsere Erstellung kritisiert. Selbstverständlich gibt es immer verbesserungsfähige Punkte, und natürlich werd ich das ein oder andere Thema nicht im sehr guten Stil bearbeitet haben, aber es war echt jenseits von einem akkuraten Urteil. Ich verstehe auch die Intentionen dahinter nicht. Wollen WPs sich so profilieren? Ist es eine Rechtfertigung des Preises?

Das Thema macht mich fertig. Man zieht ein Super system für Monatsabschlüsse auf, hält jeden Tag das operative geschäft im Auge. Merzt den ganzen Mist aus den Konten aus und im nachhinein gibt es ein bis zwei Kritikpunkte welcher der WP komplett überzieht sodass der Geschäftsführer eine 180 grad Wende in seiner Meinung über einen macht.

Wie sind eure Erfahrungen mit dem Jahresabschlussprozess und den Wirtschaftsprüfern? Ist es gang und gebe dass diese einen so schikanieren oder bin ich einfach in einer falschen Kanzlei aufgehoben? Wie sind eure strukturellen, organisatorischen und niveaubezogenen Erfahrungen in Bezug auf die Jahresabschlusserstellung und die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern?

Ich hoffe auf hilfreiche antworten.

antworten
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

Ich glaube, das ist in der krassen Form bei dir jetzt ein Einzelfall und hat vor allem mit deinem Vorgesetzten und dem Prüfer persönlich zu tun.

Allerdings ja, grundsätzlich möchten natürlich Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ihre Arbeit so wertvoll wie möglich gegenüber der Geschäftsführung und dem Anteilseignern darstellen. Ich kann mich an Fälle erinnern, wo mein Chef mich kritisiert hat, dass ich zu wenig Änderungen an dem Jahresabschluss vorgenommen habe. Man müsse ja das Honorar irgendwie rechtfertigen. Und wenn ich den Jahresabschluss 1:1 oder fast 1:1 so lasse, wie ihn der Mitarbeiter des Mandanten aufgestellt hat, dann wirkt das halt so, dass der WP oder der Steuerberater überflüssig ist. Allerdings kann ich mich an keine so krassen Fälle erinnern, wo wir den Mitarbeiter des Mandanten so richtig schlecht dastehen haben lassen. Üblich sind halt ein paar punktuelle Änderungen.

antworten
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

TE fühlt sich wahrscheinlich persönlich angegriffen, weil seine Arbeit angegriffen wurde und diese ggfs. einfach nur Schlecht war. Hab auch schon E-Mails verschickt nach dem Motto "Was soll der Müll". Wer dahinter die JAs erstellt hat, war mir herzlich egal.

antworten
WiWi Gast

Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

WP hier. Wir versuchen eigentlich ausnahmslos immer, Kritik am Rechnungswesen in einer Form anzubringen, die für das ausführende Personal gesichtswahrend ist.

Entweder Du hast Pech mit einem WP ohne Social Skills oder die Probleme bei Dir sind wirklich so massiv dass es gerechtfertigt ist, das wird hier natürlich keiner beurteilen können ohne Details.

antworten

Artikel zu JA

Literatur-Tipp: Buchhaltung und Jahresabschluss

Standardwerk Lehrbuch Buchhaltung-Jahresabschluss

Der Lehrbuchklassiker zur Rechnungslegung ist pünktlich zum Semesterbeginn in einer neu bearbeiteten 13. Auflage erschienen. Das Lehr- und Arbeitsbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften führt schrittweise in das System der doppelten Buchführung ein. Anhand von über 100 Übungsaufgaben mit Lösungen werden die Lernerfolge überprüft.

Bundesanzeiger Verlag - Fachmedien für Recht & Wirtschaft

Bundesanzeiger Verlag

Der Bundesanzeiger ist eines der wichtigsten Verkündungsorgane des Bundes und dient als Zentralstelle für die Veröffentlichung von Jahresabschlüssen und Bekanntmachungen.

»Bilanz-Klassiker« in der 20. Auflage erschienen

Bilanz IGB IFRS

Das bewährte Handbuch »Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse« von Adolf G. Coenenberg wurde auf den neuesten Stand der Rechnungslegung nach nationalen (HGB) und internationalen (IFRS/US-GAAP) Vorschriften gebracht.

Unternehmensranking 2020: Top 15 Managementberatungen in Deutschland

Unternehmensranking 2017 der Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Die Top 15 Managementberatungen erzielen 2019 mit 12.600 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,8 Milliarden Euro Umsatz. Ihre Umsätze in Deutschland stiegen im Schnitt um 6,2 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 650 Millionen Euro Umsatz erneut die klare Nummer eins. Es folgt Simon-Kucher & Partners mit fast 360 Millionen Euro. Q_Perior aus München zählt mit 214 Millionen Euro Umsatz erstmals zu den Top 3. Die Top-Themen der deutschen Managementberatungen sind Effizienzsteigerung und Kostensenkung.

Unternehmensranking 2020: Die Top 25 IT-Beratungen

Papier und Stifte liegen auf einem Schreibtisch.

Die Umsätze der Top 25 IT-Beratungen stiegen 2019 im Schnitt um 10 Prozent. Das Spitzentrio aus Accenture, T-Systems und IBM führt Accenture mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro in Deutschland an. Capgemini kann kann den Abstand auf die Top 3 mit 1,2 Milliarden Euro deutlich verkürzen. Neu im Ranking ist Valantic mit einem Umsatzplus von 11,4 Prozent und Übernahmen der Digitalagenturen Netz98 und Nexus United.

Unternehmensranking 2020: Top 20 mittelständische IT-Beratungen

IT-Branche: Jemand programmiert an einem Notebook.

Die Umsätze der Top 20 mittelständischen IT-Beratungen sind 2019 im Schnitt um 8,4 Prozent und 250 Millionen Euro gewachsen. Die Liste wird erstmals durch die Adesso SE angeführt. Durch ein Umsatzplus von 19,7 Prozent konnte das Dortmunder Unternehmen zwei Plätze im Vergleich zum Vorjahr gutmachen. Eine hohe Nachfrage erwarten die mittelständischen IT-Beratungen in den Bereichen Big Data Analytics und Prozessautomatisierung mittels Künstlicher Intelligenz.

Unternehmensranking: Die Top 10 Managementberatungen in Deutschland 2018

Unternehmensranking 2017 der Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Die Top 10 der Managementberatungen erzielen 2018 mit knapp 10.000 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,3 Milliarden Euro Umsatz, von 9,1 Milliarden Euro insgesamt. Die Umsätze der Top 10 in Deutschland sind im Jahr 2018 im Schnitt um 9,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet 2019 mit Umsatzsteigerungen von 10,3 Prozent sowie für 2020 und 2021 mit 10,4 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 600 Millionen Euro Umsatz die klare Nummer eins. Besonders stark gewachsen sind Simon-Kucher mit 22,6, Porsche Consulting mit 24,5 und Horváth mit 18,1 Prozent.

Unternehmensranking: Die Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Unternehmensranking 2017 der Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Lünendonk hat erneut die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Top 10 der Managementberatungen erzielen rund 2 Milliarden Euro Gesamtumsatz. Die führenden Beratungen wachsen 2017 zum vierten Mal in Folge deutlich zweistellig. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2017 im Schnitt um 12,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2018 und 2019 mit Umsatzsteigerungen in ähnlicher Höhe. Porsche Consulting wuchs organisch mit 19,3 Prozent noch stärker.

Unternehmensranking: Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen

Ein spanischer Stier aus Metall steht für Konjunktur und den Ifo-Geschäftsklimaindex.

Die Schere zwischen den Big Four und den übrigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland geht weiter auseinander. PricewaterhouseCoopers (PwC) führt weiterhin die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden WP-Gesellschaften und Steuerberatungen um 7,2 Prozent gewachsen. Die Deutschlandumsätze der Big Four stiegen sogar um 11,8 Prozent. Dies sind Ergebnisse aus dem Unternehmensranking 2017 von Lünendonk.

Unternehmensranking 2016: Die Top 25 IT-Beratungen

Ein Mann arbeitet an einem Laptop, den er auf dem Schoß hält.

Die Top 25 IT-Beratungen befinden sich weiterhin im Aufschwung. Im Schnitt stiegen die Umsätze der untersuchten IT-Dienstleistungsunternehmen um 7,5 Prozent und damit um 1,1 Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Acht der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen sind sogar um mehr als 10 Prozent gewachsen. Die Top-Unternehmen stellten mehr als 2.400 neue Mitarbeiter ein.

Unternehmensranking 2016: Consulting Impact Study - Deutschlands wirkungsvollste Berater

Die drei großen Strategieberatungen McKinsey, BCG und Bain führen das aktuelle WGMB-Consulting-Ranking 2016 an. Auf Platz 4 folgt die Unternehmensberatung Berylls Strategy Advisors, die zudem den Spitzenplatz unter den „Spezialisten“ der Beratungen erreicht. Welche Berater den größten Einfluss besitzen, hat die Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) von Wirtschaftsprofessor Dietmar Fink im „Consulting Impact Study 2016“ unter über 1.000 Führungskräften exklusiv für das manager magazin erhoben.

Unternehmensranking 2016: Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen

Eine Tasse Tee neben Zeichnungen und einem Kompass.

PricewaterhouseCoopers (PwC) führt erneut die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Erstmals schaffte es Ernst & Young (EY) auf den zweiten Platz, gefolgt von KPMG. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland um 8,1 Prozent gewachsen. Dies sind Ergebnisse aus dem aktuellen Unternehmensranking des Marktforschungsunternehmens Lünendonk.

Unternehmensranking 2016: Die Top 10 Managementberatungen in Deutschland

Zwei Manager mit Koffern am Flughafen.

Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2015 im Schnitt um 9,4 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2016 mit einen Umsatzsteigerung von mehr als 10,8 Prozent.

1.600 deutsche Hidden Champions mit Spitzenposition im Weltmarkt

Hidden Champions: Kampfflieger am Himmel. Einer tanzt aus der Reihe.

Deutschland hat viele innovative mittelständische Unternehmen mit einer Spitzenposition auf dem Weltmarkt. Die Stärke dieser sogenannten „Hidden Champions“ Unternehmen speist sich aus der Fokussierung auf relativ kleine Märkte und einem hohen Grad an Spezialisierung auf bestimmte Produkte oder Anwendungen. Die Wachstumschancen der Hidden Champions hängen dabei stark von der Nachfrageentwicklung in diesen Nischenmärkten ab. Nur wenige Hidden Champions schaffen es, zu wirklichen Großunternehmen zu wachsen, wie der Innovationsindikator 2015 zeigt.

Unternehmensranking 2015 - Die TOP 50 innovativsten Unternehmen weltweit

Apple-Logo

Deutsche Unternehmen holen bei der Innovationsführerschaft wieder auf. Mit BMW und Daimler sind erstmals wieder zwei deutsche Unternehmen unter den Top Ten der Welt. Schnelle, schlanke und facettenreiche Innovationen sind erfolgskritisch. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „The Most Innovative Companies 2015 der Boston Consulting Group.

Antworten auf Jahresabschlusserstellung und die Wirtschaftsprüfer

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 8 Beiträge

Diskussionen zu JA

Weitere Themen aus Audit, Tax & Big4