Hallo.
Da es bei mir für T1 nicht reicht, würde mich interessieren, welche UBs ihr jeweils auf T2/3 in oben genanntem Kontext seht.
Danke

WiWi Gast schrieb am 14.11.2018:

Hallo.
Da es bei mir für T1 nicht reicht, würde mich interessieren, welche UBs ihr jeweils auf T2/3 in oben genanntem Kontext seht.
Danke

Was wäre T1 für IT Beratung aus deiner Sicht?

Stark sind Accenture, IBM, Capgemini. Hier gibt es verschiedenste Anforderungen.

Die Tier Einstufung bezieht sich meines Wissens auf Strategieberatung und da ist Bearing Point Platz 1.

WiWi Gast schrieb am 14.11.2018:

Hallo.
Da es bei mir für T1 nicht reicht, würde mich interessieren, welche UBs ihr jeweils auf T2/3 in oben genanntem Kontext seht.
Danke

Accenture Strategy, Capgemini und KPMG CIO Advisory

Cap Invent & Acc Strategy -> Ende der Liste

WiWi Gast schrieb am 15.11.2018:

WiWi Gast schrieb am 14.11.2018:

Hallo.
Da es bei mir für T1 nicht reicht, würde mich interessieren, welche UBs ihr jeweils auf T2/3 in oben genanntem Kontext seht.
Danke

Accenture Strategy, Capgemini und KPMG CIO Advisory

WiWi Gast schrieb am 14.11.2018:

Hallo.
Da es bei mir für T1 nicht reicht, würde mich interessieren, welche UBs ihr jeweils auf T2/3 in oben genanntem Kontext seht.
Danke

Deloitte Digital oder Deloitte Consulting im TS & A Bereich (Technology, Strategy and Architecture) könnte auch interessant sein.
Außerdem sucht auch BCG Platinon sehr stark.

T1 und IT passt nicht zusammen. Das sind per Definition spezialisierte T3 Beratungen und keine Allrounder wie McKinsey oder BearingPoint.

Also: Accenture, Capgemini etc.

Klar machen wir in der T1 auch IT-Strategieberatung aber das ist immer nur sehr oberflächlich und im Rahmen eines gesamten Strategieprojektes. Nach uns kommt dann meist eine spezialisierte IT Beratung welche das Konzept weiter verfeinert

WiWi Gast schrieb am 15.11.2018:

T1 und IT passt nicht zusammen. Das sind per Definition spezialisierte T3 Beratungen und keine Allrounder wie McKinsey oder BearingPoint.

Also: Accenture, Capgemini etc.

Klar machen wir in der T1 auch IT-Strategieberatung aber das ist immer nur sehr oberflächlich und im Rahmen eines gesamten Strategieprojektes. Nach uns kommt dann meist eine spezialisierte IT Beratung welche das Konzept weiter verfeinert

Dieser eine Typ mit BearingPoint, der in jedem Thread ständig mit sich selbst schreibt und antwortet, hat echt Energie, dass muss man ihm lassen.

Ich zeihe meinen Hut vor deiner Ausdauer.

Die Studenten in diesem Forum sind sicher nicht dämlich und können selber kurzerhand nachforschen und das widerlegen. BearingPoint ist im Vgl. zu den anderen o.g. UBs total unbedeutend. Full stop.

Das ist bei IT tatsächlich nicht so eindeutig – natürlich machen die T1 Strategieberatungen (McK, BCG, Bain) auch in irgendeiner Form IT-Strategie, aber das Feld ist etwas durchmischter.

Führend im Bereich IT-Strategie/Digital-Strategie sind aus meiner Sicht (und nach einem Blick in die letzten Studien von Kennedy und IDC) McKinsey, Deloitte und Accenture. Dahinter dann BCG, EY, PWC/S&.

Dann gibt es noch ein paar größere IT-Beratungen (BearingPoint, CSC, CapGemini), die aber auf der IT-Strategie-Seite eher schwach aufgestellt sind sowie Bain und die restlichen T2-Beratungen (Roland Berger, ATK, Oliver Wyman), die zwar ganz gut bei allgemeinen Strategie-Themen unterwegs sind, aber keine ausgeprägte IT/Digital-Kompetenz haben.

Ein paar interessante Spezialisten sind Sapient, Cognizant und Razorfish.

Selbstverständlich machen Strategieberatungen IT-Strategie/Digitialisierung bzw. wird das bei allen Beratungen wohl mit das wachstumsstärkste Geschäft sein.

Ich persönlich kann von S& sprechen. Dort ist Technologiestrategie eine der 3 größten Practices. S& hat auch den Rahmenvertrag der Bundesregierung für IT-Strategie.

WiWi Gast schrieb am 15.11.2018:

T1 und IT passt nicht zusammen. Das sind per Definition spezialisierte T3 Beratungen und keine Allrounder wie McKinsey oder BearingPoint.

Also: Accenture, Capgemini etc.

Klar machen wir in der T1 auch IT-Strategieberatung aber das ist immer nur sehr oberflächlich und im Rahmen eines gesamten Strategieprojektes. Nach uns kommt dann meist eine spezialisierte IT Beratung welche das Konzept weiter verfeinert

Dieser eine Typ mit BearingPoint, der in jedem Thread ständig mit sich selbst schreibt und antwortet, hat echt Energie, dass muss man ihm lassen.

Ich zeihe meinen Hut vor deiner Ausdauer.

Die Studenten in diesem Forum sind sicher nicht dämlich und können selber kurzerhand nachforschen und das widerlegen. BearingPoint ist im Vgl. zu den anderen o.g. UBs total unbedeutend. Full stop.

Kleiner Tipp: dass Bearing Point zu MBB zählt, ist hier ein Running Gag im Forum. Aber Pssst nicht verraten.

Ich denke IT und Digitalisierungskompetenz sind einige der wichtigsten Skills für Beratungen in Zukunft, auch Strategieberater. Deswegen finde ich sowas wie accenture strategy auch so charmant, auch wenn hier immer viel drauf rumgehackt wird im Forum (aber auf welcher Firma auch nicht...)

Es gibt einen Unterschied zwischen IT-Strategie und Digitalisierung. Digitalisierung geht deutlich tiefer als ne Vision und ne Roadmap und paar Leitlinien zu entwickeln.
In meinen Augen sind die zwei grossen Player in dem Feld Accenture und Capgemini (Invent).

Heisst aber nicht, dass andere nicht auch in dem Feld unterwegs sind. Ist ja schliesslich mehr als genug Kundenbudget vorhanden ;)

WiWi Gast schrieb am 16.11.2018:

Selbstverständlich machen Strategieberatungen IT-Strategie/Digitialisierung bzw. wird das bei allen Beratungen wohl mit das wachstumsstärkste Geschäft sein.

Ich persönlich kann von S& sprechen. Dort ist Technologiestrategie eine der 3 größten Practices. S& hat auch den Rahmenvertrag der Bundesregierung für IT-Strategie.

wie ich geschrieben habe - McK aus meiner Sicht hier führend, BCG und PWC/S& auch gut positioniert, Bain, RB, ATK, OW eher schwach

Selbst Berger hat doch RB Digital.

Im Jahr 2018 kommst du um IT nicht herum, gerade auch bei den Strategieberatungen.

Klar, dass T1/T2 auf diesen Zug springt, es kann in den nächsten Jahren massig Kohle damit verdient werden,

Fakt ist: Alle o.g. Beratungen stecken massiv Ressourcen in dieses Thema, allerdings noch nicht allzu lange.

Fakt ist auch: Accenture Strategy, Capgemini Consulting (Invent) machen diese Art von Projekten seit Jahren und haben deshalb einen Zeitvorsprung und Vertrauensvorschuss beim Kunden. Wie sich das die kommenden Jahre aufgrund der aufkommenden Präsenz von T1/T2 halten lässt, bleibt abzuwarten. Geld ist bei beiden aber genug vorhanden, um etwas zu bewegen.

Für Boutiqen oder größere Spezialisten (SKP) kann das ganze ziemlich kritisch werden die kommenden Jahre, sollte man sich dahingehend falsch aufstellen.

BearingPoint ist kein AllRounder, sondern IT-Implementierer.

WiWi Gast schrieb am 15.11.2018:

T1 und IT passt nicht zusammen. Das sind per Definition spezialisierte T3 Beratungen und keine Allrounder wie McKinsey oder BearingPoint.

Also: Accenture, Capgemini etc.

Klar machen wir in der T1 auch IT-Strategieberatung aber das ist immer nur sehr oberflächlich und im Rahmen eines gesamten Strategieprojektes. Nach uns kommt dann meist eine spezialisierte IT Beratung welche das Konzept weiter verfeinert