2023 Inhouse Consulting Ranking
Ich fange mal an: Ranking hinsichtlich Reputation, Gehalt und Karrieremöglichkeiten
T1 VWC, SAC, Bayer
T2 E.ON, Allianz, Basf
T3 Tkmc, MBMC
Ich fange mal an: Ranking hinsichtlich Reputation, Gehalt und Karrieremöglichkeiten
T1 VWC, SAC, Bayer
T2 E.ON, Allianz, Basf
T3 Tkmc, MBMC
Allianz vor TK? wo ist Porsche?
antwortenwie kann sich TK eigentlich noch leisten inhouse consulting zu unterhalten? Nach elevator haben die doch eig nix mehr was geld macht oder?
antwortenPorsche ist kein IC. Und wenn dann T4. Zum Thema MBMC sollte zwischen T1 und T2 sein.
WiWi Gast schrieb am 30.03.2023:
antwortenAllianz vor TK? wo ist Porsche?
WiWi Gast schrieb am 30.03.2023:
Allianz vor TK? wo ist Porsche?
Porsche ist keine inhouse Beratung mein Lieber
antwortenWiWi Gast schrieb am 30.03.2023:
Allianz vor TK? wo ist Porsche?
TK = Techniker Krankenkasse
antwortenWo ist Merck IC und Deutsche Bank IC?
antwortenGlaub ist schwierig, die wirklich nach Tiers einzugliedern, da halt alles unterschiedliche Branchen sind und deswegen schwer vergleichbar. Generell sehe ich als TOP IC:
Advanta, DBMC (Deutsche Bank), ECON (EON), TKMC (Thyssenkrupp), VWC
WiWi Gast schrieb am 29.03.2023:
Ich fange mal an: Ranking hinsichtlich Reputation, Gehalt und Karrieremöglichkeiten
T1 VWC, SAC, Bayer
T2 E.ON, Allianz, Basf
T3 Tkmc, MBMC
Da gibt es unzählige Threads dazu. Bitte erst informieren.
Im Ranking fehlen dazu einige Player (RWE, Telekom etc.) und ist dazu noch falsch.
antwortenWiWi Gast schrieb am 30.03.2023:
wie kann sich TK eigentlich noch leisten inhouse consulting zu unterhalten? Nach elevator haben die doch eig nix mehr was geld macht oder?
Elevator ist doch an Cinven gegangen
antwortenDeutsche Bank Management Consulting fehlt in Tier 1, aber der Rest kommt hin.
antwortenNaja, das Ranking würde ja nur nach Industrie Sinn machen und da gibt es dann auch nicht so viele in der gleichen. Hier mal ein Start von mir
Automotive:
T1: VWC
T2: MBMC
T3: Audi Consulting, Porsche Consulting
Financial Industries:
T1: Deutsche Bank Management Consultants
T2: Allianz Consulting
T3: Commerz Business Consulting GmbH
Industire:
T1: Siemens Advanta
T2: TKMC
Health Care:
T1: Bayer IC
T2: BASF
Das ranking ergibt auch ohne Industrie sinn => Einstiegsgehalt, Reputation, Karrieremögli chkeiten, Exit etc.
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.04.2023:
Naja, das Ranking würde ja nur nach Industrie Sinn machen und da gibt es dann auch nicht so viele in der gleichen. Hier mal ein Start von mir
Automotive:
T1: VWC
T2: MBMC
T3: Audi Consulting, Porsche ConsultingFinancial Industries:
T1: Deutsche Bank Management Consultants
T2: Allianz Consulting
T3: Commerz Business Consulting GmbHIndustire:
T1: Siemens Advanta
T2: TKMCHealth Care:
T1: Bayer IC
T2: BASF
Porsche Consulting ist immer noch keine In-house Beratung…
antwortenWiWi Gast schrieb am 29.03.2023:
Ich fange mal an: Ranking hinsichtlich Reputation, Gehalt und Karrieremöglichkeiten
T1 VWC, SAC, Bayer
T2 E.ON, Allianz, Basf
T3 Tkmc, MBMC
In-house consulting @ Rewe group für den Handel, anders als bei den vorgenannten klappt es da nach der Berater Zeit wirklich mit der WLB, also deutlich weniger work load, wenn man einfach mit einer gewissen Sachlichkeit die Projekte macht
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.04.2023:
Porsche Consulting ist immer noch keine In-house Beratung…
Und BASF kein Healthcare...
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.05.2023:
Pushhhh bitte jetzt ein richtiges Ranking
T1:
T2:
T3:
Worauf willst du dieses Ranking denn basieren? Das ist halt inhouse, die machen ja nicht alle das selbe. Also entweder spezifizierst du deine Frage oder du wirst keine guten Antworten bekommen. Workload? Prestige? Interessante Projekte? Gehalt?
antwortenRanking nach gehalt, Aufstiegschancen und Prestige
antwortenHier ein richtiges Ranking: Prestige/Relevanz/Exits
T1: SAC, VWC
T2: E.ON, MBMC, Bayer, Allianz,
T2,5: TKMC, RWE, BASF, DBahn MC, DBank MC, Bosch MC, IBM, Commerz
T3: DHL, Merck, BW..
Gerne ergänzen, ist nur meine subjektive Einschätzung :)
Die ein oder andere Inhouse von T2,5 kann vermutlich auch T2 zugeordnet werden.
antwortenCommerzbank t2,5? Da laufen lauter Big4-Profile rum, während bei DHL und Merck viel MBB oder T2 dabei ist.
antwortenAustin7 schrieb am 21.05.2023:
Hier ein richtiges Ranking: Prestige/Relevanz/Exits
T1: SAC, VWC
T2: E.ON, MBMC, Bayer, Allianz,
T2,5: TKMC, RWE, BASF, DBahn MC, DBank MC, Bosch MC, IBM, Commerz
T3: DHL, Merck, BW..Gerne ergänzen, ist nur meine subjektive Einschätzung :)
Die ein oder andere Inhouse von T2,5 kann vermutlich auch T2 zugeordnet werden.
Für mich ist Siemens seits es Advanta ist leider nicht mehr T1 - Projekte wenden sich immer mehr an externe Kunden (habe gehört, dass ein 60% Intern zu 40% Extern Projektsplit angepeilt wird), das verwässert das Profil stark.
Deutsche Bank würde ich noch klar in die T2 hauen und DHL auch höher sonst passt das Ranking m.E sehr gut!
antwortenTkmc definitiv T2
antwortenWas ist mit dem Inhouse Consulting von HSBC?
antwortenWiWi Gast schrieb am 21.05.2023:
Was ist mit dem Inhouse Consulting von HSBC?
Gibts das noch?
Die haben vor Jahren SAP Implementierung gemacht, dann wurde das eingestampft.
Davon abgesehen ist HSBC keine eigene entity mehr sondern wird aus Frankreich gelenkt.
antwortenWiWi Gast schrieb am 21.05.2023:
Was ist mit dem Inhouse Consulting von HSBC?
Nicht relevant! Im Banking ist das IC der Deutschen Bank führend. UniCredit hat das IC aufgelöst. Coba und KfW sind drittklassige ICs und trotzdem noch vor der HSBC, die in Deutschland ihre Zentrale aufgelöst hat und in Europa aus Frankreich gesteuert wird.
antwortenT1: SAC, VWC
T2: E.ON, MBMC, Bayer, Allianz, DBankMC, TKMC
T2,5: RWE, BASF, DBahnMC, BoschMC, IBM, Telekom
T3: DHL, Merck, Commerz, BW
Gute Inputs aus der Runde! Hier ein Update, habe noch Telekom ergänzt
Jemand Insights zu BoschMC? Konzern ist ja sehr attraktiv, aber auch die IC?
antwortenAustin7 schrieb am 22.05.2023:
T1: SAC, VWC
T2: E.ON, MBMC, Bayer, Allianz, DBankMC, TKMC
T2,5: RWE, BASF, DBahnMC, BoschMC, IBM, Telekom
T3: DHL, Merck, Commerz, BWGute Inputs aus der Runde! Hier ein Update, habe noch Telekom ergänzt
- zu SAC, für mich trotz Advanta klar Tier1, da sind richtig starke Profile unterwegs
- TKMC meiner mMn nicht so starke Profile wie bspw. E.ON MBMC oder Bayer, Pay aber auf MBB Niveau, daher kann man da meinetwegen auch mit T2 gehen
Jemand Insights zu BoschMC? Konzern ist ja sehr attraktiv, aber auch die IC?
DBMC (Deutsche Bank IC) ist klar T1. Die haben in den letzten Jahren viel von BCG, OW, Strategy& eingestellt. Das ist kein Vergleich mit der Allianz, die ein deutlich schwächeres IC haben. Im Financial Services ist das DBMC das beste IC in Europa, da kommt nix dran.
antwortenWas ist mit den IC von Zeiss, Liebherr, Melitta?
antwortenAustin7 schrieb am 22.05.2023:
T1: SAC, VWC
T2: E.ON, MBMC, Bayer, Allianz, DBankMC, TKMC
T2,5: RWE, BASF, DBahnMC, BoschMC, IBM, Telekom
T3: DHL, Merck, Commerz, BWGute Inputs aus der Runde! Hier ein Update, habe noch Telekom ergänzt
- zu SAC, für mich trotz Advanta klar Tier1, da sind richtig starke Profile unterwegs
- TKMC meiner mMn nicht so starke Profile wie bspw. E.ON MBMC oder Bayer, Pay aber auf MBB Niveau, daher kann man da meinetwegen auch mit T2 gehen
Jemand Insights zu BoschMC? Konzern ist ja sehr attraktiv, aber auch die IC?
Da muss man aber auch den Zeitverlauf beachten - ab Project Leiter definitiv noch besser, aber Einstiegslevel sind wesentlich durchwachsener und im Vergleich zu VWC definitiv schwächer.
Ich denke alle IC die jetzt noch erfragt werden sind <=T3, die Top-Player wurde schon zu genüge genannt
antwortenT1: SAC, VWC, DBankMC
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC
T2,5: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, IBM Consulting, Telekom Strategy Consulting
T3: DHL Consulting, MerckIC, CommerzBC, BwConsulting
T4: Sonstige ICs
Gerade mal LinkedIn research betrieben bezüglich Deutsche Bank Management Consulting, sind in der tat sehr starke Profile mit starken Universitäten etc., könnte man in Sachen Banking/Finance definitiv in T1 mit aufnehmen.
IC Zeiss/Liebherr/Melitta, wenn man die alle mit aufnimmt, dann wird man gar nicht mehr fertig.
antwortenWas zum Teufel ist T2.5? Seit wann machen FHlers "Tier" Rankings?
antwortenAustin7 schrieb am 22.05.2023:
T1: SAC, VWC, DBankMC
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC
T2,5: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, IBM Consulting, Telekom Strategy Consulting
T3: DHL Consulting, MerckIC, CommerzBC, BwConsulting
T4: Sonstige ICsGerade mal LinkedIn research betrieben bezüglich Deutsche Bank Management Consulting, sind in der tat sehr starke Profile mit starken Universitäten etc., könnte man in Sachen Banking/Finance definitiv in T1 mit aufnehmen.
IC Zeiss/Liebherr/Melitta, wenn man die alle mit aufnimmt, dann wird man gar nicht mehr fertig.
IBM Consulting ist kein Inhouse Consulting. Die beraten externe Mandanten. Schwerpunkt Cloud und AI Strategie.
antwortenT1: SAC, VWC, DBankMC
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC
T2,5: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, TelekomSC
T3: DHL Consulting, MerckIC, CommerzBC, BwConsulting
T4: Sonstige ICs
BASF MC stärker als DHLC? Glaubt ihr doch wohl selber nicht
antwortenWiWi Gast schrieb am 22.05.2023:
BASF MC stärker als DHLC? Glaubt ihr doch wohl selber nicht
DHLConsulting tatsächlich sehr starke Profile, fast ausschließlich Target Unis, auch aus dem Ausland.
Aber dafür ist der Thread ja da :)
antwortenT1: SAC, VWC, DBankMC
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC
T2,5: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, TelekomSC, DHL Consulting
T3: MerckIC, CommerzBC, BwConsulting
T4: Sonstige ICs
TheConsultant schrieb am 24.05.2023:
T1: SAC, VWC, DBankMC
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC
T2,5: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, TelekomSC, DHL Consulting
T3: MerckIC, CommerzBC, BwConsulting
T4: Sonstige ICs
T2,5 ehrlich jetzt?
antwortenDann gib doch bitte deinen Input inklusive Argumentation. Nicht jeder hat insights..
WiWi Gast schrieb am 24.05.2023:
antwortenTheConsultant schrieb am 24.05.2023:
T2,5 ehrlich jetzt?
T1: SAC, VWC, DBankMC (MBB)
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC (Vergleichbar mit Roland Berger etc.)
T3: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, TelekomSC, DHL Consulting (Auf Sko, Horvath Level)
T4: MerckIC, CommerzBC, BwConsulting (Guter Vergleich: auf BIG4 Level!)
T5: Sonstige ICs
WiWi Gast schrieb am 24.05.2023:
T1: SAC, VWC, DBankMC (MBB)
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC (Vergleichbar mit Roland Berger etc.)
T3: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, TelekomSC, DHL Consulting (Auf Sko, Horvath Level)
T4: MerckIC, CommerzBC, BwConsulting (Guter Vergleich: auf BIG4 Level!)
T5: Sonstige ICs
Gutes Ranking!
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.05.2023:
T1: SAC, VWC, DBankMC (MBB)
T2: ECON, MBMC, BayerBC, Allianz Consulting, TKMC (Vergleichbar mit Roland Berger etc.)
T3: RWE MC, BASF IC, DBahnMC, BoschMC, TelekomSC, DHL Consulting (Auf Sko, Horvath Level)
T4: MerckIC, CommerzBC, BwConsulting (Guter Vergleich: auf BIG4 Level!)
T5: Sonstige ICs
Für seniorige Position mag das stimmen, ab Senior Con./Manager aufwärts. Oftmals gibt es hier die Wechsel von MBB zu den Top ICs.
Zum Einstieg aber definitiv nicht. Dafür sind die Profile auf Junior Ebene im IC einfach objektiv schlechter als in der externen Beratung. Daher hat das Ranking oben nur eine Teilgültigkeit.
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.05.2023:
Für seniorige Position mag das stimmen, ab Senior Con./Manager aufwärts. Oftmals gibt es hier die Wechsel von MBB zu den Top ICs.
Zum Einstieg aber definitiv nicht. Dafür sind die Profile auf Junior Ebene im IC einfach objektiv schlechter als in der externen Beratung. Daher hat das Ranking oben nur eine Teilgültigkeit.
Was würdest du dann Vorschlagen? VWC und SAC nicht auf MBB Level? EON, Bayer, TKMC nicht auf RB, S&, Kearney Level?
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.05.2023:
Dann gib doch bitte deinen Input inklusive Argumentation. Nicht jeder hat insights..
Input wozu? Zu der 2,5 Zwischenstufe?!
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.05.2023:
Für seniorige Position mag das stimmen, ab Senior Con./Manager aufwärts. Oftmals gibt es hier die Wechsel von MBB zu den Top ICs.
Zum Einstieg aber definitiv nicht. Dafür sind die Profile auf Junior Ebene im IC einfach objektiv schlechter als in der externen Beratung. Daher hat das Ranking oben nur eine Teilgültigkeit.
Bin Junior bei einer der in T1 genannten ICs und hatte selbst Gespräche bei MBB und auch Offer und weiß, dass das gleiche auch bei einigen Kollegen zutrifft, so viel zu objektiv schlechter.
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.05.2023:
Was würdest du dann Vorschlagen? VWC und SAC nicht auf MBB Level? EON, Bayer, TKMC nicht auf RB, S&, Kearney Level?
In der Thematik wird man nie auf einen Nenner kommen, vergiss es. Für manche ist MBB so erhaben, dass danach nur noch "Müll" kommt und die Profile so viel schlechter sind. Komisch nur, dass nicht jedes Unternehmen mittlerweile von McKinsey Alumnis geführt wird
antwortenHabe letztens gelesen, dass Schaeffler auch eine IC hat... Wo ist das einzuordnen?
Die Übersicht über ICs ist auf jeden Fall sehr hilfreich!
antwortenWiWi Gast schrieb am 30.05.2023:
Habe letztens gelesen, dass Schaeffler auch eine IC hat... Wo ist das einzuordnen?
Die Übersicht über ICs ist auf jeden Fall sehr hilfreich!
Tier 10. Niemand kennt den Laden.
antwortenWie sieht ihr denn aktuell für speziell die Energy-Industrie bspw. die Inhouse von RWE? insb. wenn man auch langfristig den Industriefokus anzielt?
antwortenWiWi Gast schrieb am 29.03.2023:
Ich fange mal an: Ranking hinsichtlich Reputation, Gehalt und Karrieremöglichkeiten
T1 VWC, SAC, Bayer
T2 E.ON, Allianz, Basf
T3 Tkmc, MBMC
Ok, wenn ich jetzt mal sagen bei ner T2 IC bin, was bedeutet das quasi fuer exit Richtung consulting?
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.08.2023:
Wie sieht ihr denn aktuell für speziell die Energy-Industrie bspw. die Inhouse von RWE? insb. wenn man auch langfristig den Industriefokus anzielt?
Wenn du Bock auf Produktion hast —> RWE
Wenn du Bock auf Netz & Customer Solutions hast —> E.ON
Bei beiden musst du nach Essen/Düsseldorf ziehen
antwortenAls jemand, der eine T2 Beratung als Prakti von innen gesehen hat und jetzt bei einer der hier als "T1" genannten Inhouse Beratungen Fulltime arbeitet:
Wer generalistisch aufgestellt bleiben will, eine Top Beraterausbildung bekommen und das klassische Beraterleben mit den Perks erleben (dafür aber bereit ist Mo-Do komplett für die Arbeit aufzugeben) der ist in Summe bei einer T2 Beratung (und MBB sowieso) besser dran.
Wer langfristig im Konzern der Inhouse Beratung bleiben will und das gleiche Gehalt bei weniger Arbeitsbelastung, macht mit der Ablehnung eines T2 (oder ggf. sogar MBB Angebots) zugunsten einer Top Inhouse Beratung aber nicht falsch.
Konzernkarriere:
Top IC >= MBB (in der Breite einfacher, als Top Performer bei MBB aber ggf. noch schneller) > T2
Externe Karriere:
MBB > T2 > Top IC
Selektivität:
MBB > Top IC = T2
Beratungs- und Schulungsniveau:
MBB > T2 > Top IC
Gehalt / WLB Ratio:
Top IC > MBB = T2
WiWi Gast schrieb am 06.08.2023:
Als jemand, der eine T2 Beratung als Prakti von innen gesehen hat und jetzt bei einer der hier als "T1" genannten Inhouse Beratungen Fulltime arbeitet:
- Das Level der Leute ist etwa auf dem gleichen Level wie bei der T2 Beratung. Man hat welche, die bei MBB Praktika gemacht haben, sich dann aber für dieses Industriefokus und eine etwas bessere WLB entschieden haben, aber man hat auch Leute, die aus dem Konzern gekommen sind und sich mit Beratung schwer tun. Klassiker sind Leute von den üblichen Unis (Mannheim, St. Gallen, RWTH, KIT etc.)
- Das All-In Gehaltspackage ist auf einem Level, ja sogar ein Tick höher als bei der T2 Beratung. Dafür praktisch 0 Benefits wie Teamevents oder Homeoffice-Budget und ein deutlich schlechteres Leave Programm.
- Projekte sind deutlich pragmatischer, ich hatte in meinem ersten Jahr bereits mehrfach Präsentationen auf Bereichsleiterebene und war in Diskussionen bis auf Vorstandsebene von Konzerngesellschaften dabei. Dafür fehlen strikte Qualitätsstandards und die Ausbildung ist in Summe - gerade was thematische Abwechslung und Schulungen betrifft - schlechter als bei T2
- Arbeitszeiten sind im Schnitt schon besser, wenn man Pausen und persönliche Erledigungen ehrlich abzieht, bin ich in der Inhouse Beratung meistens bei 50-55h, in der T2 Beratung waren es (auch was ich von Kollegen gehört habe) 55-65h. An Home-Office Tagen kann ich meist 1-2x pro Woche Freunde zum Dinner um 20 Uhr treffen
- Karriere in dem Konzern ist sehr gut, innerhalb von 6-7 Jahren kann man realistisch auf eine Abteilungsleiterposition mit bis zu 200k Jahresgehalt kommen. Externe Exits sind entsprechend selten und insbesondere in die fachferne Breite (wie z.B. Venture Capital, PE) natürlich deutlich schwieriger. Von unseren besten Praktiks sind aber 2021 bis Anfang 22 >50% zu MBB gegangen.
Wer generalistisch aufgestellt bleiben will, eine Top Beraterausbildung bekommen und das klassische Beraterleben mit den Perks erleben (dafür aber bereit ist Mo-Do komplett für die Arbeit aufzugeben) der ist in Summe bei einer T2 Beratung (und MBB sowieso) besser dran.
Wer langfristig im Konzern der Inhouse Beratung bleiben will und das gleiche Gehalt bei weniger Arbeitsbelastung, macht mit der Ablehnung eines T2 (oder ggf. sogar MBB Angebots) zugunsten einer Top Inhouse Beratung aber nicht falsch.Konzernkarriere:
Top IC >= MBB (in der Breite einfacher, als Top Performer bei MBB aber ggf. noch schneller) > T2
Externe Karriere:
MBB > T2 > Top IC
Selektivität:
MBB > Top IC = T2
Beratungs- und Schulungsniveau:
MBB > T2 > Top IC
Gehalt / WLB Ratio:
Top IC > MBB = T2
Sehr gut! Kann ich 1 zu 1 unterschreiben
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.08.2023:
Wenn du Bock auf Produktion hast —> RWE
Wenn du Bock auf Netz & Customer Solutions hast —> E.ONBei beiden musst du nach Essen/Düsseldorf ziehen
PoCon würde ich auch noch mit in die Liste aufnehmen. Deren Mitarbeiter suggerieren zwar dass sie Level/Profil RB sind, aber de facto ist >70% VW Konzern und da sind sie gleich zu setzen mit VW Consulting und anderen Konzerneigengewächsen. Sorry dass man den Zahn ziehen muss, aber ihr seid keine wirkliche (externe) Management-Beratung
antwortenWiWi Gast schrieb am 07.08.2023:
PoCon würde ich auch noch mit in die Liste aufnehmen. Deren Mitarbeiter suggerieren zwar dass sie Level/Profil RB sind, aber de facto ist >70% VW Konzern und da sind sie gleich zu setzen mit VW Consulting und anderen Konzerneigengewächsen. Sorry dass man den Zahn ziehen muss, aber ihr seid keine wirkliche (externe) Management-Beratung
Nie im Leben ist PoCon gleich zu setzen mit VWC. Liebe Grüße, ein Ex-Strategieberater, der jetzt im VW Konzern arbeitet.
antwortenWiWi Gast schrieb am 07.08.2023:
PoCon würde ich auch noch mit in die Liste aufnehmen. Deren Mitarbeiter suggerieren zwar dass sie Level/Profil RB sind, aber de facto ist >70% VW Konzern und da sind sie gleich zu setzen mit VW Consulting und anderen Konzerneigengewächsen. Sorry dass man den Zahn ziehen muss, aber ihr seid keine wirkliche (externe) Management-Beratung
PoCon fusioniert grade mit mhp (IT Beratung) und ist deshalb klar eine externe Beratung. Die gesamte Strategie von Porsche ist es mit dem fusionierten Beratungsunternehmen extrem zu expandieren. Auch die Qualität wird nach der Fusion nochmal richtig abnehmen und ist schon jetzt nicht mit VWC vergleichbar.
antwortenWelche IC kann gehaltstechnisch mit MBB mithalten? Wo sollte ich mich mit Top-Profil (Abi 1,0; Bachelor TU9 Informatik 1,3; Master TU9 Wirtschaftsinformatik 1,0) bewerben?
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.10.2023:
Welche IC kann gehaltstechnisch mit MBB mithalten? Wo sollte ich mich mit Top-Profil (Abi 1,0; Bachelor TU9 Informatik 1,3; Master TU9 Wirtschaftsinformatik 1,0) bewerben?
VW Consulting. Bist auch im Track danach Minimum auf Niveau MBB-Kohorte, d.h. nach 4-5 Jahren Projektleiter und damit MK-Beförderung in der Tasche mit ca. 170-200k Gehalt. Nach dem Exit würden sich die meisten MBB-Berater die Finger lecken.
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.10.2023:
Welche IC kann gehaltstechnisch mit MBB mithalten? Wo sollte ich mich mit Top-Profil (Abi 1,0; Bachelor TU9 Informatik 1,3; Master TU9 Wirtschaftsinformatik 1,0) bewerben?
Deutsche Telekom Strategy Consultants
antwortenWelche ICs sind, was die Zukunftsfähigkeit angeht, die besten? Also welche Unternehmen haben positive Zukunftsaussichten?
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.10.2023:
VW Consulting. Bist auch im Track danach Minimum auf Niveau MBB-Kohorte, d.h. nach 4-5 Jahren Projektleiter und damit MK-Beförderung in der Tasche mit ca. 170-200k Gehalt. Nach dem Exit würden sich die meisten MBB-Berater die Finger lecken.
Frag doch mal deine Kollegen, wie viele von ihnen jetzt MK sind? Ggf sogar OMK, das sind zum einen nicht viele, zum anderen ist der Exit (sofern man diesen anstrebt) überhaupt nicht immer wünschenswert. MK Durchschnittsalter sind 40-45. Nach 4-5 Jahren PL bist du vielleicht 30, irgendwie geht die Rechnung nicht auf...
MBB hat viel mehr Optionen und man muss nicht in Wolfsburg oder Ingolstadt sein Dasein fristen.
Als ehemaliger externer Berater bei VW will ich da nicht tot über dem Zaun hängen.
WiWi Gast schrieb am 04.10.2023:
Frag doch mal deine Kollegen, wie viele von ihnen jetzt MK sind? Ggf sogar OMK, das sind zum einen nicht viele, zum anderen ist der Exit (sofern man diesen anstrebt) überhaupt nicht immer wünschenswert. MK Durchschnittsalter sind 40-45. Nach 4-5 Jahren PL bist du vielleicht 30, irgendwie geht die Rechnung nicht auf...
MBB hat viel mehr Optionen und man muss nicht in Wolfsburg oder Ingolstadt sein Dasein fristen.
Als ehemaliger externer Berater bei VW will ich da nicht tot über dem Zaun hängen.
Der Standort ist ein Nachteil das stimmt. Das Beispiel zeigt aber, dass Top IC mit MBB sehr gut mithalten kann. Das war vor einigen Jahren noch undenkbar, heute ist MBB bei Exits in der gleichen Branche des IC und Gehalt kein Mehrwert mehr und hat Nachteile bei Exit im gleichen Unternehmen wie das Top IC. Der Trend der letzten 10 Jahre ist schon ziemlich klar.
antwortenMal ehrlich, für den Großteil der MBB Berater ist der warme Konzernsessel als Exit weder erstrebenswert noch passend.
WiWi Gast schrieb am 05.10.2023:
antwortenDer Standort ist ein Nachteil das stimmt. Das Beispiel zeigt aber, dass Top IC mit MBB sehr gut mithalten kann. Das war vor einigen Jahren noch undenkbar, heute ist MBB bei Exits in der gleichen Branche des IC und Gehalt kein Mehrwert mehr und hat Nachteile bei Exit im gleichen Unternehmen wie das Top IC. Der Trend der letzten 10 Jahre ist schon ziemlich klar.
Was machen die Berater denn aus deiner Sicht sonst, wenn sie exiten? Aus eigener Erfahrung (Kollegen & ich) hätte ich gesagt, dass ca. 70% derjenigen, die ganz aus der Beratung aussteigen, bei den klassischen Großunternehmen (Banken, Versicherungen, Metall-, Chemie-, Pharma-Konzerne etc.) landen - was ja auch logisch ist, da sie diese überwiegend beraten. Ein paar verschlägt es in Start-ups und wenige gründen selbst, aber die Masse - zumindest aus meiner Erfahrung - nicht. Warum sollte es auch nicht passen, bei gutem Gehalt ähnliche Arbeit wie vorher zu machen - und die arbeitsintensiven Sch***-Sachen an die Ex-Kollegen outzusourcen?
WiWi Gast schrieb am 05.10.2023:
antwortenMal ehrlich, für den Großteil der MBB Berater ist der warme Konzernsessel als Exit weder erstrebenswert noch passend.
WiWi Gast schrieb am 05.10.2023:
Der Standort ist ein Nachteil das stimmt. Das Beispiel zeigt aber, dass Top IC mit MBB sehr gut mithalten kann. Das war vor einigen Jahren noch undenkbar, heute ist MBB bei Exits in der gleichen Branche des IC und Gehalt kein Mehrwert mehr und hat Nachteile bei Exit im gleichen Unternehmen wie das Top IC. Der Trend der letzten 10 Jahre ist schon ziemlich klar.
Gibt es auch ICs der zweiten Reihe, also die nicht ganz so selektiv sind? also so was wie die Big Four des Inhouse Consultings?
antwortenAllianz Consulting definitiv Big4 Niveau
WiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
antwortenGibt es auch ICs der zweiten Reihe, also die nicht ganz so selektiv sind? also so was wie die Big Four des Inhouse Consultings?
WiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
Gibt es auch ICs der zweiten Reihe, also die nicht ganz so selektiv sind? also so was wie die Big Four des Inhouse Consultings?
Was meinst du mit „nicht ganz so selektiv“? Notentechnisch? Inhouse Consulting ist innerhalb eines Konzerns ein sehr guter Einstieg, bei dem das schon auch stimmen muss. Kein MBB Niveau, aber ich denke, dass die meisten, die bei einer hier als T1/2 genannten Inhouse Consulting anfangen, im externen auch bei T2 eine gute Chance haben würden. Aber ganz ehrlich, ich würde mich einfach überall bewerben, mehr als ablehnen können sie dich doch nicht.
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
Gibt es auch ICs der zweiten Reihe, also die nicht ganz so selektiv sind? also so was wie die Big Four des Inhouse Consultings?
Nein, das wäre auch gar nicht möglich, weil die ICs in einem Konzern immer zu den selektivsten Einheiten mit den höchsten Gehältern zählen. Damit ein IC die gleichen Anforderungen bei der Einstellung hat wie eine Big4, müsste das Gehaltsniveau des Konzern gleich oder niedriger als Big4 bzw. anderer Implementierungsberatungen liegen. Das ist jedoch in Deutschland unmöglich. IC‘s (insbesondere DAX ICs) sind nicht mit Big4 / Implementierungsberatungen vergleichbar, weder von der Selektivität bei Einstellungen, Durchschnitt der Profile bzw. Niveau der Mitarbeiter, Gehaltsniveau, Exits, Projektportfolio etc. Die Top ICs im DAX stehen auf einer Stufe mit MBB in Bezug auf die jeweilige Branche und sind sogar die bessere Wahl, wenn es um Exits in dem jeweiligen Konzern geht.
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
Was meinst du mit „nicht ganz so selektiv“? Notentechnisch? Inhouse Consulting ist innerhalb eines Konzerns ein sehr guter Einstieg, bei dem das schon auch stimmen muss. Kein MBB Niveau, aber ich denke, dass die meisten, die bei einer hier als T1/2 genannten Inhouse Consulting anfangen, im externen auch bei T2 eine gute Chance haben würden. Aber ganz ehrlich, ich würde mich einfach überall bewerben, mehr als ablehnen können sie dich doch nicht.
Ja stimmt schon. Ich dachte nur die Konzerne sind ja nicht alle gleich beliebt bei den Bewerbern. Also hätte es sein können dass auch ics unterschiedlich selektiv sein können.
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
Allianz Consulting definitiv Big4 Niveau
Genau, deswegen kenne ich auch Leute, die ein MBB Angebot abgelehnt haben: um bei der Big4 des Inhouse Consultings zu arbeiten
antwortenDas glaubst du doch wohl selbst nicht was du hier schreibst…
Hab sowohl 2 In-house Buden gesehen und MBB.
WiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
antwortenNein, das wäre auch gar nicht möglich, weil die ICs in einem Konzern immer zu den selektivsten Einheiten mit den höchsten Gehältern zählen. Damit ein IC die gleichen Anforderungen bei der Einstellung hat wie eine Big4, müsste das Gehaltsniveau des Konzern gleich oder niedriger als Big4 bzw. anderer Implementierungsberatungen liegen. Das ist jedoch in Deutschland unmöglich. IC‘s (insbesondere DAX ICs) sind nicht mit Big4 / Implementierungsberatungen vergleichbar, weder von der Selektivität bei Einstellungen, Durchschnitt der Profile bzw. Niveau der Mitarbeiter, Gehaltsniveau, Exits, Projektportfolio etc. Die Top ICs im DAX stehen auf einer Stufe mit MBB in Bezug auf die jeweilige Branche und sind sogar die bessere Wahl, wenn es um Exits in dem jeweiligen Konzern geht.
Tier 1a: Bayer, Siemens, Deutsche Bank
Tier 1b: Porsche, VW, Daimler, Telekom, Jenoptik
Tier 1c: DHL, SAP, Henkel
Dann kommt erstmal ne ordentliche gap
Tier 2: Fresenius, Goetzpartners, BMW
Tier3 (kleinere Boutiquen): Commerzbank, Hella, Roland McDonald Hamburger, Lanxess etc.
Generell stark von der Strategie und wie der Vorstand die Berater involviert abhaengig. Bei den Tier 1a Schuppen hat man schon guten Input was ich von First-hand kontaken mitbekommen habe!
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
Tier 1a: Bayer, Siemens, Deutsche Bank
Tier 1b: Porsche, VW, Daimler, Telekom, Jenoptik
Tier 1c: DHL, SAP, HenkelDann kommt erstmal ne ordentliche gap
Tier 2: Fresenius, Goetzpartners, BMW
Tier3 (kleinere Boutiquen): Commerzbank, Hella, Roland McDonald Hamburger, Lanxess etc.Generell stark von der Strategie und wie der Vorstand die Berater involviert abhaengig. Bei den Tier 1a Schuppen hat man schon guten Input was ich von First-hand kontaken mitbekommen habe!
Was ein Random Ranking
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.10.2023:
Tier 1a: Bayer, Siemens, Deutsche Bank
Tier 1b: Porsche, VW, Daimler, Telekom, Jenoptik
Tier 1c: DHL, SAP, HenkelDann kommt erstmal ne ordentliche gap
Tier 2: Fresenius, Goetzpartners, BMW
Tier3 (kleinere Boutiquen): Commerzbank, Hella, Roland McDonald Hamburger, Lanxess etc.Generell stark von der Strategie und wie der Vorstand die Berater involviert abhaengig. Bei den Tier 1a Schuppen hat man schon guten Input was ich von First-hand kontaken mitbekommen habe!
:D :D Dbmc. Musste schmunzeln
antwortenDie Top ICs sind DBMC (Deutsche Bank), SAC (Siemens Advanta) und VWC (Volkswagen). Erst danach kommen die ICs von Bayer, EON und ThyssenKrupp. Daimler, TElekom und DHL IC sind da schon weit abgeschlagen…
Die Exits von DBMC, SAC, VWC in den jeweiligen Konzernen sind Top of the Notch und im Schnitt sogar besser als MBB/T2. Bei der DB hatten 3 der letzten 6 intern berufenen Vorstände ein DBMC Hintergrund. Aber auch bei SAC und VWC sind viele ex IC‘ler auf der F1 Ebene unterhalb des Holdingvorstands unterwegs.
antwortenWiWi Gast schrieb am 14.10.2023:
Die Top ICs sind DBMC (Deutsche Bank), SAC (Siemens Advanta) und VWC (Volkswagen). Erst danach kommen die ICs von Bayer, EON und ThyssenKrupp. Daimler, TElekom und DHL IC sind da schon weit abgeschlagen…
Die Exits von DBMC, SAC, VWC in den jeweiligen Konzernen sind Top of the Notch und im Schnitt sogar besser als MBB/T2. Bei der DB hatten 3 der letzten 6 intern berufenen Vorstände ein DBMC Hintergrund. Aber auch bei SAC und VWC sind viele ex IC‘ler auf der F1 Ebene unterhalb des Holdingvorstands unterwegs.
Zumindest was CSP (in-house telekom) kann ich aus erster Hand bestätigen. Machen eigentlich nur Implementierungskram & für die vorstandsrelevanten Entscheidungen wird in der Regel entweder McK oder BCG geholt
antwortenWiWi Gast schrieb am 14.10.2023:
Die Top ICs sind DBMC (Deutsche Bank), SAC (Siemens Advanta) und VWC (Volkswagen). Erst danach kommen die ICs von Bayer, EON und ThyssenKrupp. Daimler, TElekom und DHL IC sind da schon weit abgeschlagen…
Die Exits von DBMC, SAC, VWC in den jeweiligen Konzernen sind Top of the Notch und im Schnitt sogar besser als MBB/T2. Bei der DB hatten 3 der letzten 6 intern berufenen Vorstände ein DBMC Hintergrund. Aber auch bei SAC und VWC sind viele ex IC‘ler auf der F1 Ebene unterhalb des Holdingvorstands unterwegs.
Der neue F1 Strategie-Chef bei Thyssen kommt auch direkt von TKMC, die werden also auch ein top-standing haben. Von EON habe ich persönlich auch nur sehr gutes gehört.
Deine Aufgezählten sind natürlich auch immer fix gesetzt.
antwortenWiWi Gast schrieb am 14.10.2023:
Der neue F1 Strategie-Chef bei Thyssen kommt auch direkt von TKMC, die werden also auch ein top-standing haben. Von EON habe ich persönlich auch nur sehr gutes gehört.
Deine Aufgezählten sind natürlich auch immer fix gesetzt.
Mit Bayer macht man auch nix verkehrt, gilt abzuwarten ob der neue CEO auch weiter auf das IC setzt, aber bisher ist das auch eine gute Kaderschmiede im Konzern.
Das DBMC ist jedoch die beste Kaderschmiede von allen DAX ICs. An allen relevanten Stellen der Deutschen Bank sitzen Kollegen mit AFK/DBMC Hintergrund. Ob Privatkundenbank, Investmentbank oder Corporate Bank in jedem Geschäftsbereich sind Top Führungskräfte aus dem internen IC. Früher war McK Profile durch die Bank hinweg in Führungspositionen, heute mehr DBMC als McK. Direkte Wechsel von Bain, Boston und T2 spielen heute bei der DB kaum eine Rolle.
antwortenIch sehe es ähnlich, für mich sieht das Ranking in etwa so aus:
WiWi Gast schrieb am 14.10.2023:
Der neue F1 Strategie-Chef bei Thyssen kommt auch direkt von TKMC, die werden also auch ein top-standing haben. Von EON habe ich persönlich auch nur sehr gutes gehört.
Deine Aufgezählten sind natürlich auch immer fix gesetzt.
Arbeite bei einer externen Beratung (T2) und habe bei TKMC nicht ansatzweise gesehen, dass die irgendwas strategisches im Konzern machen. Reine Implementierung von Maßnahmen/ Strategien, die initial von externen Beratungen aufgesetzt wurden. Das kann man jetzt alles schön verpacken, letztendlich sind das intern aber reine Implementierungsprojekte und null attraktiv.
antwortenWiWi Gast schrieb am 06.11.2023:
WiWi Gast schrieb am 14.10.2023:
Arbeite bei einer externen Beratung (T2) und habe bei TKMC nicht ansatzweise gesehen, dass die irgendwas strategisches im Konzern machen. Reine Implementierung von Maßnahmen/ Strategien, die initial von externen Beratungen aufgesetzt wurden. Das kann man jetzt alles schön verpacken, letztendlich sind das intern aber reine Implementierungsprojekte und null attraktiv.
War bis Ende Oktober Prakti bei TKMC, kann ich so nicht bestätigen. TKMC war bzw. ist bei Go-to-Market Strategien, Portfoliostrategien, Nachhaltigkeitsstrategien, etc. involviert. Es stimmt aber, dass auch Projekte zur Implementierung von Strategien durchgeführt werden, genauso wie PMO Projekte
antwortenIch nehme gerade in meinem LI Netzwerk verstärkt wahr, dass TKMC Leute in den Konzern geschoben werden. Ist das Zufall oder wird die TKMC aufgelöst?
Habe jetzt schon drei Leute gesehen die aktuell oder vor kurzem auf TL Ebene in die Linie geschickt wurden.
WiWi Gast schrieb am 07.11.2023:
War bis Ende Oktober Prakti bei TKMC, kann ich so nicht bestätigen. TKMC war bzw. ist bei Go-to-Market Strategien, Portfoliostrategien, Nachhaltigkeitsstrategien, etc. involviert. Es stimmt aber, dass auch Projekte zur Implementierung von Strategien durchgeführt werden, genauso wie PMO Projekte
+1, ich war auch mal Prakti und bei mir ist es auch schon etwas länger her.
Wobei ich hervorheben würde, dass PMO und Implementierungsprojekte schon gering sind, gerade auch weil tk einfach Kapa mäßig zu klein für sowas ist (50-70 Berater).
Das sind aufgezählte Kandidaten wie VWC und EON schon größer und werden wohl das gleiche Projekt-Portfolio fahren.
antwortenExBerater schrieb am 07.11.2023:
Ich nehme gerade in meinem LI Netzwerk verstärkt wahr, dass TKMC Leute in den Konzern geschoben werden. Ist das Zufall oder wird die TKMC aufgelöst?
Habe jetzt schon drei Leute gesehen die aktuell oder vor kurzem auf TL Ebene in die Linie geschickt wurden.
Zufall ;)
antwortenWiWi Gast schrieb am 06.11.2023:
Arbeite bei einer externen Beratung (T2) und habe bei TKMC nicht ansatzweise gesehen, dass die irgendwas strategisches im Konzern machen. Reine Implementierung von Maßnahmen/ Strategien, die initial von externen Beratungen aufgesetzt wurden. Das kann man jetzt alles schön verpacken, letztendlich sind das intern aber reine Implementierungsprojekte und null attraktiv.
Frage mich auch immer wie man als Externer gut eine IC einschätzen kann - Also als ich noch meine glorreiche T2 Zeit hatte, haben wir entweder mit denen auf gleichem Level zusammen gerarbeitet oder man hatte halt keine Berührpunkte (Und das lag bestimmt nicht daran, dass wir so weit oben unterwegs waren und die am implementieren)
antwortenExBerater schrieb am 07.11.2023:
Ich nehme gerade in meinem LI Netzwerk verstärkt wahr, dass TKMC Leute in den Konzern geschoben werden. Ist das Zufall oder wird die TKMC aufgelöst?
Habe jetzt schon drei Leute gesehen die aktuell oder vor kurzem auf TL Ebene in die Linie geschickt wurden.
Nee keine Sorge, TKMC bleibt bestehen, sehe auch nicht, dass wir Exits in Richtung TL-Ebene machen, sondern eher AL Ebene, oder wie würdest du Head of Strategy, Head of Business Development oder Head of ESG bezeichnen?
antwortenWiWi Gast schrieb am 07.11.2023:
Frage mich auch immer wie man als Externer gut eine IC einschätzen kann - Also als ich noch meine glorreiche T2 Zeit hatte, haben wir entweder mit denen auf gleichem Level zusammen gerarbeitet oder man hatte halt keine Berührpunkte (Und das lag bestimmt nicht daran, dass wir so weit oben unterwegs waren und die am implementieren)
Haha, das exakt gleiche wollte ich (ex T2ler) auch sagen. Man sieht ja in so einem riesigen Konzern ja nie das ganze Bild. Also entweder trifft man auf die weil sie zufälig im gleichen Segment gerade PMO machen, oder man arbeitet mit ihnen. Zu 98% wird man sie aber eben NICHT sehen.
Zu meiner Zeit bei TK und auch danach bei T2 hat Tk übrigens mit keiner T2 gearbeitet. OW habe ich nie von gehört, Kearney auch nie. Erst später hat RB den Einstieg geschafft. Also in "meinen" Segmenten wurde immer mit BCG und McK gearbeitet.
antwortenDas war keine böse Absicht. Ich weiß gar nicht was Team und was Abteilung ist.
Ich kenne aber einen solchen Wechsel, das besteht das Team (oder die Abteilung??) aus 2-3 Leuten.
WiWi Gast schrieb am 07.11.2023:
antwortenExBerater schrieb am 07.11.2023:
Nee keine Sorge, TKMC bleibt bestehen, sehe auch nicht, dass wir Exits in Richtung TL-Ebene machen, sondern eher AL Ebene, oder wie würdest du Head of Strategy, Head of Business Development oder Head of ESG bezeichnen?
WiWi Gast schrieb am 06.11.2023:
Ich sehe es ähnlich, für mich sieht das Ranking in etwa so aus:
- Gruppe 1: DBMC (Deutsche Bank), SAC (Siemens Advanta) und VWC (Volkswagen).
- Gruppe 2: Bayer, EON und ThyssenKrupp
- Gruppe 3: Allianz, BASF, Daimler, DHL, RWE, Telekom (da gibt es eine Neuaufstellung und Repositionierung, die wollen mehr Richtung Top Management)
- Gruppe 4: Commerzbank, Deutsche Bahn, Bosch, Merck
Stimmt es, dass das IC von Bayer aufgelöst wird?
antwortenWie steht eigentlich eine Corporate Strategie Abteilung da im Vergleich zu einem klassischen IC?
WiWi Gast schrieb am 19.12.2023:
antwortenStimmt es, dass das IC von Bayer aufgelöst wird?
Jeder In-house Consulting Bubi träumt von einem Exit in die Strategie/Corporate Development/M&A Abteilungen…
WiWi Gast schrieb am 20.12.2023:
antwortenWie steht eigentlich eine Corporate Strategie Abteilung da im Vergleich zu einem klassischen IC?
WiWi Gast schrieb am 19.12.2023:
Stimmt es, dass das IC von Bayer aufgelöst wird?
Ist das so?
WiWi Gast schrieb am 20.12.2023:
antwortenJeder In-house Consulting Bubi träumt von einem Exit in die Strategie/Corporate Development/M&A Abteilungen…
Stimmt es, dass das IC von Bayer aufgelöst wird?
Wer Sichtbarkeit beim Top Management will oder internationale Einsatzmöglichkeiten, ist bei BASF IC gut aufgehoben. Entwicklungsmöglichkeiten im Konzern danach auch super, die meisten kommen in eine Führungsposition (people leader)
antwortenTier 1: SAC, ECON, Bayer
Tier 2: VWC, MBMC, Allianz
Tier 3: TKMC, DBMC, BASF
Tier 4: DBahn Consulting, DHL
Tier 2 und Tier 3 finde ich persönlich schwierig, weil da auch viele Unternehmen mit ungewisser Zukunft dabei sind. Ob ich langfristig bei sowas wie TK, VW oder DBank arbeiten will/kann ist fraglich. Die sind während Nullzinsen und Corona im Headcount explodiert.
antwortenWiWi Gast schrieb am 07.11.2023:
eher AL Ebene, oder wie würdest du Head of Strategy, Head of Business Development oder Head of ESG bezeichnen?
Wieviele ausgelernte Vollzeitmitarbeiter arbeiten denn in der ESG-"Abteilung"?
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.01.2024:
Tier 1: SAC, ECON, Bayer
Tier 2: VWC, MBMC, Allianz
Tier 3: TKMC, DBMC, BASF
Tier 4: DBahn Consulting, DHLTier 2 und Tier 3 finde ich persönlich schwierig, weil da auch viele Unternehmen mit ungewisser Zukunft dabei sind. Ob ich langfristig bei sowas wie TK, VW oder DBank arbeiten will/kann ist fraglich. Die sind während Nullzinsen und Corona im Headcount explodiert.
VW Consulting nur auf T2 zu packen ist auch gewagt. Die beste Inhouse Beratung seit Jahren.
antwortenWie seht ihr Telekom Strategy Consulting?
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.01.2024:
VW Consulting nur auf T2 zu packen ist auch gewagt. Die beste Inhouse Beratung seit Jahren.
Porsche Consulting auch T2/T3 der In-House würde ich sagen. Großteil des Geschäftes mit Konzernthemen
antwortenWiWi Gast schrieb am 21.02.2024:
Porsche Consulting auch T2/T3 der In-House würde ich sagen. Großteil des Geschäftes mit Konzernthemen
Porsche Consulting ist ne Nullnummer was Inhouse angeht. Kaum Exits in den Porsche Konzern und >50% OpsEx Geschäft außerhalb von Porsche. Ist sicher eine solide Beratung, aber maximal T4 was inhouse angeht.
antwortenAlso wer in der momentanen Lage des Konzerns Bayer Inhouse consulting immernoch hoch rankt hat keine Ahnung. Dort werden jetzt wahrscheinlich haufenweise Leute rausgeworfen, die den lang ersehnten Exit hingelegt haben.
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