So, liebe Mitstreiter, nach Absage nun für alle der Ablauf des Gesprächs:
Erzählen Sie mir bitte mehr über Ihren Lebenslauf!
Was haben Sie genau gemacht während Ihres Praktikums?
Was waren genau die Ergebnisse Ihrer Diplomarbeit?
Wie kann man Lieferungen mit hohen Distanzen absichern?
Wie kann man vorgehen, wenn eine Lieferung ausfällt?
Warum sollten wir gerade Hochschulabsolventen einstellen? Die sind teurer als Mitarbeiter mit kaufmännischer Ausbildung.
Was kann ein Hochschulabsolvent in einen bestehenden, funktionierenden Prozess einbringen?
Was bringt eine Abänderung und wie könnte diese aussehen?
Wie würden Sie RFID beschreiben? Was bringt RFID dem Unternehmen FERRERO?
Erklären Sie mir bitte jeweils eine zentrale und dezentrale Supply Chain. Was sind die Vor- und Nachteile?
Wieso ist ein zentrales Hochregallager besser als viele kleine Hubs bei gleichen Kosten?
Gesetz den Fall, ein Expertenteam einigt sich auf eine dezentrale Steuerung, wieso wird keine zentrale Organisation favorisiert?
Welche Kostenvorteile ergeben sich aus einer Struktur von Regionallägern?
Was ist besser? Wenn die Auslieferung an die Händler mit Komplettlieferungen oder über regionale Hubs stattfindet?
Positiv im HR bei FERRERO ist, dass jede eingehende Bewerbung geprüft wird, so erhält jeder Bewerber eine Chance. Falls der Bewerber auf dem Papier gefällt, dann erfolgt Einladung zu einem ersten Gespräch.
Test im Anschluss:
Raven Matrizen Test
- 2 Bücher (Set I und Set II) sind durchzuarbeiten
- insgesamt ca. 45 Aufgaben
- jeweils 3 Bilder/Symbole in einer Reihe; 2 Reihen vorgegeben, die 3. ist zu ergänzen
- selbständige Zeiteinteilung: 50 Minuten
- keine Überwachung während des Tests, abzugeben am Empfang
P.S. Ein Trainee ist sicherlich kein besserer Praktikant, sondern erhält eine generalistische Zusatzausbildung in der Praxis, um sich für eine Managementposition zu qualifizieren.
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