Hallo,
kann mir jemand sagen, wie es sich in Frankfurt für KPMG im Bereich Audit Financial Services arbeitet?
Ich nehme an, es wird viel zu tun geben (saisonal oder das ganze Jahr über?). Wie sind die Arbeitszeiten und dementsprechend wie ist die Stimmung? Bearbeitet man Banken oder hauptsächlich Fonds (habe gehört Fonds sind weniger interessant).
Wovon sollte man Ahnung haben?
lg
Mich würde zusätzlich interessieren, wie man sich für den Einstieg (1. AT) vorbereiten kann. Danke.
antwortenHi,
Audit FS ist schon eine ganz spannende Sache.
Während der Busy Season ist logischerweise die Hölle los (ich spreche aus Erfahrung, ich habe selbst 2 Busy Seasons ganz zu Anfang meiner Karriere gemacht), ausserhalb der Busy Season hat man sehr viele Beratungsprojekte, in denen man unterwegs ist.
Insbesondere da ja jetzt die organisatorische Trennung zwischen Tax, Audit und Consulting aufgehoben wurde, wird die übergreifende Zusammenarbeit noch deutlich stärker in den Vordergrund gestellt. Insbesondere bei FS!
Arbeitszeiten während der Busy Season: Du hast kein Leben nebenbei. Gg. Ende der Busy Season hast Du auch kein Wochenende. Ich habe 6 Wochen am Stück 7 Tage die Woche gearbeitet, Mo - Sa so jeweils bis 22-23 Uhr, Sonntags auch noch mal so von 9 - 16.
Ausserhalb der Busy Season: im Normalfall sind zumindest die Wochenenden frei, allerdings können Beratungsprojekte auch sehr stressig werden.
Ich kenne sehr sehr viele Leute aus AFS und grundsätzlich sind die alle glücklich dort. Klar, es gibt den einen oder anderen der unzufrieden ist mit dem persönlichen Karriereverlauf, aber ich kenne niemanden, der sich über Themen, Inhalte oder Projekte beschwert!
Viel Erfolg!
antwortenKann dem KPMGler nur zustimmen. Arbeitszeiten können allerdings insbesondere bei der blauen Bank auch noch länger sein.
antworten:)
Genau von der habe ich auch geredet... da war ich vor vielen, vielen Monden...
Super Team, hat Spaß gemacht, aber war schon hart...
antwortenKlingt interessant. Außerhalb der busy season sollen Beratungsprojekte gemacht werden: wie kann man sich diese vorstellen? Geht wahrscheinlich Richtung prüfungsnahe Beratung mit Implementierung bestimmter Systeme wg. regulatorischen Fragen oder?
Mit den auflösenden Grenzen zwischen den drei Kernbereichen habe ich auch gehört. Dennoch würde ich mich interessieren, ob problemlos gewechselt werden kann? Vllt. gibt es hierzu Erfahrungen.
Ich denke, dass ich mich auf diesen Bereich bei den Big4 bewerben werden nach Abschluss meines Studiums im nächsten Jahr.
antwortenHi,
klar, häufig werden die Kollegen natürlich auf Projekten mit regulatorischen oder Accounting-lastigen Fragestellungen eingesetzt. Ist ja schließelich deren Home-Turf.
Ich habe aber auch schon sehr viel mit AFS Kollegen bei großen Transformationsprojekten und Bankgründungsprojekten zusammengearbeitet.
Klappt (meistens) super, häufig muss man den Kollegen natürlich die "Prüfer-Mentalität" (nicht despektierlich gemeint) austreiben und durch "Berater-Mentalität" ersetzen... das funktioniert aber auch im Normalfall sehr gut.
Lounge Gast schrieb:
antwortenKlingt interessant. Außerhalb der busy season sollen
Beratungsprojekte gemacht werden: wie kann man sich diese
vorstellen? Geht wahrscheinlich Richtung prüfungsnahe
Beratung mit Implementierung bestimmter Systeme wg.
regulatorischen Fragen oder?Mit den auflösenden Grenzen zwischen den drei Kernbereichen
habe ich auch gehört. Dennoch würde ich mich interessieren,
ob problemlos gewechselt werden kann? Vllt. gibt es hierzu
Erfahrungen.Ich denke, dass ich mich auf diesen Bereich bei den Big4
bewerben werden nach Abschluss meines Studiums im nächsten
Jahr.
Hallo zusammen,
vielen Dank für die ausführliche Information.
Könnt Ihr bitte ein paar Vorbereitungs-Tipps für den Einstieg im Audit FS geben?
Vielen Dank.
antwortenDas wird wohl nur möglich sein, wenn Du bereits weißt, auf welches Mandant du kommst und für welche Themen du da eingeplant bist... Kredit? Handel? Central Team (Interne Revision usw.)? Asset Management, Fondsprüfung?
Allgemein ist es immer gut folgendes zu können:
Das sind die Basics die dir bei jeder Prüfung über den Weg laufen werden. Darüber hinaus gibt es aber unzählige Verordnungen und Gesetze die je nach Prüfungsgebiet eben relevant sind. Die musst du dir dann anlesen, sowie etwaiges Wissen drum herum. Dort jetzt Empfehlungen zu geben wird dir nicht weiter helfen.
antwortenVielen Dank!
Lounge Gast schrieb:
antwortenDas wird wohl nur möglich sein, wenn Du bereits weißt, auf
welches Mandant du kommst und für welche Themen du da
eingeplant bist... Kredit? Handel? Central Team (Interne
Revision usw.)? Asset Management, Fondsprüfung?Allgemein ist es immer gut folgendes zu können:
- HGB/IFRS
- KWG
- RechKredV
- MaRisk
- Risikoorientierter Prüfungsansatz sowie alles was dazu
gehört um diesen auch zu verstehen und anzuwenden.Das sind die Basics die dir bei jeder Prüfung über den Weg
laufen werden. Darüber hinaus gibt es aber unzählige
Verordnungen und Gesetze die je nach Prüfungsgebiet eben
relevant sind. Die musst du dir dann anlesen, sowie etwaiges
Wissen drum herum. Dort jetzt Empfehlungen zu geben wird dir
nicht weiter helfen.
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von KPMG Österreich erhalten zum 1. Juli 2022 eine Gehaltserhöhung von 3.000 Euro. Es handelt sich dabei um eine Gehaltserhöhung ergänzend zum regulären Gehalts- und Prämienprozess. „Mit dieser Gehaltserhöhung würdigen wir das Engagement und die Leistung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, hält Senior Partner Michael Schlenk fest.
Die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft KPMG übernimmt die Stratley AG, eine auf die Chemieindustrie spezialisierte Strategieberatung mit Sitz in Köln. Das im Jahr 2005 gegründete Unternehmen hat 35 Mitarbeiter.
Studierende und Absolventen der Wirtschaftswissenschaften können beim »Focus on your Future« Recuiting Event vom 06. bis 07. Juni 2005 in Frankfurt am Main die spannende Welt der Wirtschaftsprüfung hautnah erleben.
Die Top 15 Managementberatungen erzielen 2019 mit 12.600 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,8 Milliarden Euro Umsatz. Ihre Umsätze in Deutschland stiegen im Schnitt um 6,2 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 650 Millionen Euro Umsatz erneut die klare Nummer eins. Es folgt Simon-Kucher & Partners mit fast 360 Millionen Euro. Q_Perior aus München zählt mit 214 Millionen Euro Umsatz erstmals zu den Top 3. Die Top-Themen der deutschen Managementberatungen sind Effizienzsteigerung und Kostensenkung.
Die Umsätze der Top 25 IT-Beratungen stiegen 2019 im Schnitt um 10 Prozent. Das Spitzentrio aus Accenture, T-Systems und IBM führt Accenture mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro in Deutschland an. Capgemini kann kann den Abstand auf die Top 3 mit 1,2 Milliarden Euro deutlich verkürzen. Neu im Ranking ist Valantic mit einem Umsatzplus von 11,4 Prozent und Übernahmen der Digitalagenturen Netz98 und Nexus United.
Die Umsätze der Top 20 mittelständischen IT-Beratungen sind 2019 im Schnitt um 8,4 Prozent und 250 Millionen Euro gewachsen. Die Liste wird erstmals durch die Adesso SE angeführt. Durch ein Umsatzplus von 19,7 Prozent konnte das Dortmunder Unternehmen zwei Plätze im Vergleich zum Vorjahr gutmachen. Eine hohe Nachfrage erwarten die mittelständischen IT-Beratungen in den Bereichen Big Data Analytics und Prozessautomatisierung mittels Künstlicher Intelligenz.
Die Top 10 der Managementberatungen erzielen 2018 mit knapp 10.000 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,3 Milliarden Euro Umsatz, von 9,1 Milliarden Euro insgesamt. Die Umsätze der Top 10 in Deutschland sind im Jahr 2018 im Schnitt um 9,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet 2019 mit Umsatzsteigerungen von 10,3 Prozent sowie für 2020 und 2021 mit 10,4 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 600 Millionen Euro Umsatz die klare Nummer eins. Besonders stark gewachsen sind Simon-Kucher mit 22,6, Porsche Consulting mit 24,5 und Horváth mit 18,1 Prozent.
Lünendonk hat erneut die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Top 10 der Managementberatungen erzielen rund 2 Milliarden Euro Gesamtumsatz. Die führenden Beratungen wachsen 2017 zum vierten Mal in Folge deutlich zweistellig. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2017 im Schnitt um 12,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2018 und 2019 mit Umsatzsteigerungen in ähnlicher Höhe. Porsche Consulting wuchs organisch mit 19,3 Prozent noch stärker.
Die Schere zwischen den Big Four und den übrigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland geht weiter auseinander. PricewaterhouseCoopers (PwC) führt weiterhin die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden WP-Gesellschaften und Steuerberatungen um 7,2 Prozent gewachsen. Die Deutschlandumsätze der Big Four stiegen sogar um 11,8 Prozent. Dies sind Ergebnisse aus dem Unternehmensranking 2017 von Lünendonk.
Die Top 25 IT-Beratungen befinden sich weiterhin im Aufschwung. Im Schnitt stiegen die Umsätze der untersuchten IT-Dienstleistungsunternehmen um 7,5 Prozent und damit um 1,1 Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Acht der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen sind sogar um mehr als 10 Prozent gewachsen. Die Top-Unternehmen stellten mehr als 2.400 neue Mitarbeiter ein.
Die drei großen Strategieberatungen McKinsey, BCG und Bain führen das aktuelle WGMB-Consulting-Ranking 2016 an. Auf Platz 4 folgt die Unternehmensberatung Berylls Strategy Advisors, die zudem den Spitzenplatz unter den „Spezialisten“ der Beratungen erreicht. Welche Berater den größten Einfluss besitzen, hat die Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) von Wirtschaftsprofessor Dietmar Fink im „Consulting Impact Study 2016“ unter über 1.000 Führungskräften exklusiv für das manager magazin erhoben.
PricewaterhouseCoopers (PwC) führt erneut die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Erstmals schaffte es Ernst & Young (EY) auf den zweiten Platz, gefolgt von KPMG. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland um 8,1 Prozent gewachsen. Dies sind Ergebnisse aus dem aktuellen Unternehmensranking des Marktforschungsunternehmens Lünendonk.
Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2015 im Schnitt um 9,4 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2016 mit einen Umsatzsteigerung von mehr als 10,8 Prozent.
Deutschland hat viele innovative mittelständische Unternehmen mit einer Spitzenposition auf dem Weltmarkt. Die Stärke dieser sogenannten „Hidden Champions“ Unternehmen speist sich aus der Fokussierung auf relativ kleine Märkte und einem hohen Grad an Spezialisierung auf bestimmte Produkte oder Anwendungen. Die Wachstumschancen der Hidden Champions hängen dabei stark von der Nachfrageentwicklung in diesen Nischenmärkten ab. Nur wenige Hidden Champions schaffen es, zu wirklichen Großunternehmen zu wachsen, wie der Innovationsindikator 2015 zeigt.
Deutsche Unternehmen holen bei der Innovationsführerschaft wieder auf. Mit BMW und Daimler sind erstmals wieder zwei deutsche Unternehmen unter den Top Ten der Welt. Schnelle, schlanke und facettenreiche Innovationen sind erfolgskritisch. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „The Most Innovative Companies 2015 der Boston Consulting Group.
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