Bin öfters auf Dienstreisen, jedoch nie wochenlang am Stück. Leider kann man sich die Belastung schlecht vorstellen.
Ist es sehr belastend von Montag bis Freitag Abend weg zu sein? Lässt sich das mit den Phasen zwischen den Projekten wieder kompensieren? Oder ggf. auch im Projekt selber wenn die stressige Zeit un ist und man ggf. ab und an die Dienstreisen kürzt?
antwortenUB hier: Nicht wirklich stressiger als kurze Dienstreisen, teilweise ist es netter als nur ein oder zwei Tage dort zu sein. und direkt den Koffer wieder packen zu müssen.
Es macht aber einen materiellen Unterschied, wenn du es schaffst schon Donnerstag Abend abzureisen und den Freitag zuhause bist um deine persönlichen Sachen zu erledigen (Reinigung, Handwerker, Arzt-Termine etc)
antwortenIndustrie hier: öfters interkontinental unterwegs - und um da die Reisekosten (Business Class) einigermaßen zu kompensieren, bleiben bei uns die meisten 2-3 Wochen am Stück am jeweiligen Standort.
Mo-Fr ganz normaler Arbeitstag und am Wochenende kann man meistens nette Ausflüge machen
antwortenDie Belastung hängt davon ab, ob Du Freund/Freundin daheim hast, oder andere soziale "Verpflichtungen", die dadurch vernachlässigt werden. Da ist ist dann meiner Meinung nach auch egal, ob es Phasen gibt, in denen Du mal 3-4 Wochen nur 1-2 Tage unterwegs bist, oder auch gar nicht.
antwortenIch persönlich finde ja längere Zeiträume am Stück angenehmer, weil weniger Reisestress und ständigen Lokationwechsel, als diese 1-2 Tages Geschichten. Komme da auch zum arbeiten besser zur Ruhe und bin deutlich effizienter. Privat: Hängt halt von der Situation ab. Bin aktuell Single, desshalb ist das kein Problem für mich.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.03.2020:
Ich persönlich finde ja längere Zeiträume am Stück angenehmer, weil weniger Reisestress und ständigen Lokationwechsel, als diese 1-2 Tages Geschichten. Komme da auch zum arbeiten besser zur Ruhe und bin deutlich effizienter. Privat: Hängt halt von der Situation ab. Bin aktuell Single, desshalb ist das kein Problem für mich.
Gibts denn in der UB Wochen mit 2 Tagen beim Kunden? Ich dachte eher, man kürzt vielleicht den Freitag weg, aber weniger als 4 Tage? Zumindest wenn der Kunde in DE ist.
Wie lange dauern Projekte in der UB etwa? Wenn ich alle 3 Monate mal 1-3 Wochen HO habe, im Projekt den letzten Monat abkürzen kann, klingt das für mich ganz ok. 12 Monate im Jahr 5 Tage die Woche sind aber dann schon Isolation (kommt auch auf die Kollegen drauf an).
Beim jetzigen Arbeitgeber endet aber jeder Tag mit viel Bier. Das ist fast noch anstrengender als die Reisezeit - manche kommen zuhause nicht raus, wollen es ausnutzen und ziehen alle mit...
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.03.2020:
Industrie hier: öfters interkontinental unterwegs - und um da die Reisekosten (Business Class) einigermaßen zu kompensieren, bleiben bei uns die meisten 2-3 Wochen am Stück am jeweiligen Standort.
Mo-Fr ganz normaler Arbeitstag und am Wochenende kann man meistens nette Ausflüge machen
So ist es.
Häufig wechsel ich dort jedoch auch die Hotels, da es in andere Städte zu anderen Kunden geht. Das nervt dann teilweise etwas.
antwortenZentral für das Stressgefühl ist definitiv die Situation in Bezug auf Beziehung/Familie. Mit sozialen "Verpflichtungen" (sei es nun eine Beziehung, Pflege von Angehörigen, Kinder...) ist mehrere Tage die Woche unterwegs sein deutlich stressiger. Da braucht man schon ein sehr gutes Arrangement in der Beziehung, um das abzukönnen. Sobald das Gefühl aufkommt seinen Partner/Kinder/Familie zu vernachlässigen steigt der Stress direkt deutlich.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.03.2020:
Bin öfters auf Dienstreisen, jedoch nie wochenlang am Stück. Leider kann man sich die Belastung schlecht vorstellen.
Ist es sehr belastend von Montag bis Freitag Abend weg zu sein? Lässt sich das mit den Phasen zwischen den Projekten wieder kompensieren? Oder ggf. auch im Projekt selber wenn die stressige Zeit un ist und man ggf. ab und an die Dienstreisen kürzt?
Ist eine Typfrage, also ob dir das Spass macht, und auch, wie dein privates Umfeld aussieht.
Ich war 7 Jahre lang NUR auf Achse, immer Interkont (C/CL), gute Hotels, auch frei vor Ort,... Teilweise 300 Tage im Jahr (was sehr viel ist). Bin teilweise von einem Kontinent zum anderen gereist ohne einen Zwischenstop zu Hause zu machen, spart Zeit und Jetlag.
Ich fands am Anfang super, alles neu und spannend und man hat was zu erzaehlen. Dann faellt man in eine Routine und zum Schluss habe ich es nicht mehr leiden koenne. Ich hatte jeden um seinen 9to5-Job beneidet, bei dem man einfach mit dem Rad in die Arbeit fahren kann, seinen Feierabend zu Hause verbringen darf und der eigene Kuehlschrank wie Bett in der Naehe ist.
Ich habe mich davon nun wieder frei gemacht. Aktuell 2, manchmal 3 Reisetage in der Woche, ohne gehts dann halt doch nicht.
Ich schaue aber dennoch gerne zurueck und ich denke das es auch wertvolle Erfahrungen sind. Vielleicht ist es auch so, dass man immer das will, was man nicht hat. Aktuell geniesse ich aber die Zeit, in der ich nicht auf Reisen bin und habe auch wenig Lust mich da laenger auf die Socken zu machen.
Dazu muss ich aber auch sagen, dass ich in der Zeit durchgehend Single war und mein Leben in D so organisiert hatte, dass ich eben solche Dienstreisen (bis zu 10 Wochen) wuppen konnte. Sprich ich musste da auf keinen (ausser mir) Ruecksicht nehmen.
Kommt halt drauf an, wie sich das bei dir verteilt. Alle 8 Wochen mal 4 Tage ausser Haus und puenktlich daheim ist nicht schlimm, lockert den Alltag vielleicht auch etwas auf. Jede Zweite Woche auf Achse ist was anderes.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.03.2020:
UB hier: Nicht wirklich stressiger als kurze Dienstreisen, teilweise ist es netter als nur ein oder zwei Tage dort zu sein. und direkt den Koffer wieder packen zu müssen.
Es macht aber einen materiellen Unterschied, wenn du es schaffst schon Donnerstag Abend abzureisen und den Freitag zuhause bist um deine persönlichen Sachen zu erledigen (Reinigung, Handwerker, Arzt-Termine etc)
Empfinde ich beides auch so.
Bei 5 Tagen vor Ort über eine lange Zeit werden Termine schwierig und es landen sehr viele privaten Aufgaben im Wochenende. Irgendwann hat mann dann auch kaum mehr Lust, Freunde oder Familie in einer anderen Stadt zu besuchen.
Das wird durch einen Freitag im Home Office schon sehr vereinfacht, da man schon mal einiges privates erledigen kann und dann wirklich einen freien Samstag hat.
Ideal für mich ist eine Anreise am Montag abend und Abreise Donnerstag. Dann ist auch der Sonntag frei und man hat trotzdem drei volle Tage beim Kunden. Da ist mir dann auch egal, wenn ich am Donnerstag erst spät nach Hause komme.
antwortenIch habe es als sehr belastend empfunden. Bin aber auch eher ein "Heimschläfer" und habe eine Freundin.
Habe nach ca. einem Jahr meine Reisebereitschaft auf wenige Tage im Monat beschränkt. Seitdem läufts gut.
Sowohl in kleinen als auch in großen Unternehmen gehören Geschäftsreisen mittlerweile zum Alltag. Damit alles reibungslos funktioniert, ist es wichtig, die Abwesenheit und die Reise von Mitarbeitern im Vorfeld zu planen. Hiervon profitieren nicht nur die Geschäftsreisenden, sondern oft auch das Team vor Ort. Die gute Nachricht ist, dass es in der heutigen Zeit kein Problem darstellt, Reisen dieser Art optimal vorzubereiten. Und auch dann, wenn sich vergleichsweise kurzfristig zeigt, dass eine Geschäftsreise unbedingt nötig ist, muss niemand hektisch werden. Mit den folgenden fünf Tipps lassen sich auch längere Abwesenheiten stressfrei planen.
Eine Geschäftsreise zu organisieren, kann immer wieder eine aufreibende Angelegenheit sein. Schließlich muss alles im hektischen Alltag und parallel zur eigentlichen Arbeit geplant werden. Hinterher ärgert sich mancher über ausgelassene Möglichkeiten und vergessene wichtige Dinge. Wer jedoch geplant an die Sache herangeht und die relevantesten Punkte beachtet, für den wird die Organisation der Geschäftsreise deutlich einfacher und effizienter. Der folgende Leitfaden mit den wichtigsten Informationen sollte helfen.
Viele Manager sind über drohende Gesundheitsgefahren auf Geschäftsreisen nur unzureichend informiert. So werden Malaria mit 53 Prozent und Hepatitiserkrankungen mit 42 Prozent von den reisenden Fach- und Führungskräften am meisten gefürchtet.
Deutsche Bahn und Deutsche Telekom setzen in den Bahnhöfen den Ausbau mit HotSpots fort. Ab sofort können Besucher an mehr als 100 Bahnhöfen für 30 Minuten kostenlos im WLAN surfen.
OpenStreetMap ist ein im Jahre 2004 gegründetes Projekt mit dem Ziel, eine freie Weltkarte zu erschaffen. Es werden weltweit Daten gesammelt und bereitgestellt über Straßen, Eisenbahnen, Flüsse, Wälder, Häuser und alles andere, was gemeinhin auf Karten zu sehen ist.
46 Prozent der Fach- und Führungskräfte aus acht EU-Ländern sind der Ansicht, dass Geschäftsreisen Stress auslösen. Auf Dauer kann diese Belastung das Wohlbefinden und das Privatleben von Viel-Reisenden beeinträchtigen.
Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.
Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.
Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.
Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.
Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.
Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.
Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.
Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.
Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.
11 Beiträge
