Hi TE,
die Branche ist für den einzelnen Berater und sein Arbeitspensum in der Regel nicht so aussagekräftig. Zwar gibt es Tendenzen, d.h. die durchschnittliche Arbeitszeit unterscheidet sich, allerdings ist der Effekt meist viel kleiner als andere Effekte:
- Kultur und Dynamik des Teams?
- Neuer PL?
- Projekt pro bono zur Akquise oder verkauft?
- Projekt unter langfristigem Rahmenvertrag?
- Micromanagement des Partnerteams (Häufigkeit der Case Team Meetings)
- Verfügbarkeit von Experten-Input (z.B. Expert Partner)
- Wie kritisch ist das Projekt für den Kunden?
- ...
Ein paar "Ausreißer" gibt es aber. Ganz holzschnittartig kann man sagen, dass DD (Due Diligence) Projekte im PE Bereich häufig kurz und intensiv, mehrjährige Transformationsprojekte dagegen industrieübergreifend entspannter sind.
Außerdem gibt es in den meisten Top-UBs einzelne Praxisgruppen, in denen eher eine "work hard play hard" Kultur gelebt wird (--> lange Arbeitszeiten, viele Team Aktivitäten). Daher gibt es Praxisgruppen, in denen mindestens einmal die Woche kräftig gefeiert wird und solche, wo im Zweifel die freie Zeit eher für Schlaf und self-time als für Gruppenaktivitäten verwendet wird. Welche Praxisgruppen/Branchen das sind hängt aber von der konkreten UB ab und ist meistens "stilles Wissen", dass Du von den Kollegen abfragen kannst.
Liebe Grüße,
Johanna
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