hallo zusammen,

im audit bei der big4 braucht man ja in der regel den wp, um auf die managerstufe zu kommen.
im tax bei ner big4 benötigt man ja den steuerberater-titel, um manager zu werden. in der regel wird man nach 2-3 jahren dann auch senior manager und dann müsste man ja akquise betreiben und neue kunden an land ziehen und großprojekte gewinnen, um partner zu werden. ich denke letzteres ist bei allen service lines ähnlich.

doch wie sieht es beim finance advisory aus oder allgemein bei diesen advisory bereichen aus? was braucht man hier um vom senior oder wie es bei kpmg heißt "assistant manager" zum manager befördert zu werden? da gibts ja kein examen? gibts da eine besondere hürde wie bei audit oder tax, die man meistern muss, oder soll man einfach 2-3 jahre als senior davor gut performen?

wäre um antworten dankbar :)

WiWi Gast schrieb am 05.04.2019:

hallo zusammen,

im audit bei der big4 braucht man ja in der regel den wp, um auf die managerstufe zu kommen.
im tax bei ner big4 benötigt man ja den steuerberater-titel, um manager zu werden. in der regel wird man nach 2-3 jahren dann auch senior manager und dann müsste man ja akquise betreiben und neue kunden an land ziehen und großprojekte gewinnen, um partner zu werden. ich denke letzteres ist bei allen service lines ähnlich.

doch wie sieht es beim finance advisory aus oder allgemein bei diesen advisory bereichen aus? was braucht man hier um vom senior oder wie es bei kpmg heißt "assistant manager" zum manager befördert zu werden? da gibts ja kein examen? gibts da eine besondere hürde wie bei audit oder tax, die man meistern muss, oder soll man einfach 2-3 jahre als senior davor gut performen?

wäre um antworten dankbar :)

Ich kann dir an der Stelle meinen Eindruck von Advisory wiedergeben.

In den Staff-Grades (bei KPMG E2-D3) wirst du mit guter Leistung jedes Jahr eins höher befördert. Selbstverständlich gibt es auch Fälle, in denen keine Beförderung stattfindet und sogenannte "Doppelsprünge" kommen bei überdurchschnittlich guter Leistung auch mal vor. Wenn du jedoch kein Manager Potential hast, wirst du lange auf D-Grade bleiben und dann wohl irgendwann mal selbst wechseln.

Zum Manager wirst du von deinem Vorgesetzten vorgeschlagen. Es gibt auch eine Möglichkeit der Selbstnominierung, aber wenn du kein Rückhalt von deinem Vorgesetzten und deinem Partner hast, kann das sehr schwer werden. Formal musst du dann noch einen Manager Case (eine Art Business Case von dir selber) vor verschiedenen Partnern/Directoren vorstellen.

Um auf deine Frage zu kommen: die Voraussetzungen für den Sprung auf Manager sind schwer zu vereinheitlichen. Grundsätzlich solltest du in den letzten Jahren überdurchschnittliche Leistung gezeigt haben, mehrere Projekte erfolgreich geleitet und jüngere Mitarbeiter fachlich geführt sowie neue Projekte akquiriert haben. Gerade das Thema Akquise sehe ich immer wieder als ein gutes Argument für C-Beförderungen. Es geht darum zu zeigen, dass du dem Unternehmen neue Projekte und damit Geld bringst. Der Sprung vom Manager zu Senior Manager ist dann mehr oder weniger nur die Höhe deines Umsatzes. Also es ist an der Stelle kein Automatismus, sondern du musst wieder einen Senior Manager Case machen. Wenn du zu dem Zeitpunkt aber bereits den Ziel-Umsatz des nächsten Grades erwirtschaften konntest, ist der Rest relativ einfach.

Bei Fragen gerne melden.

hey danke für deine ausführliche antwort. was konkret ist denn mit manager case gemeint? was kann ich mir darunter vorstellen? bzw. was ist die aufgabe und das ziel und wie wird das bewerkstelligt?
komm selber eigentlich aus dem audit. aber interessiert mich nur, weil ich irgendwie nach 3 jahren nicht die option haben will. exit oder wp, sondern in den kommenden jahren im sommer mal im finance advisory tätig sein will und die option haben will da karriere zu machen

Bei KPMG kannst du innerhalb Consulting auch Finance Advisory machen und es gibt noch gesondert davon Financial Services (FS). Ich kann an der Stelle nur für Consulting sprechen.

Der Manager Case ist wie ein Business Case von dir selber. Du musst aufzeigen für welches Thema du stehst und wie du damit zukünftig Umsatz machen willst. Dafür hast du 10 Minuten reine Präsentationszeit und im Anschluss folgen 20 Minuten Frage und Antwort-Runde. Innerhalb der Präsentation solltest du auf Themen wie dein Themenfokus, Kundenfokus, Marktangang, bereits erbrachter/zukünftiger Umsatz, People (Recruiting, Fortbildung, Bindung) und Sonderthemen ("Extra Mile") eingehen. Das präsentierst du vor 3-5 Partnern und Directoren aus deiner Solution Line, die dir im Anschluss dann auch Fragen zu deinem Case stellen. Dazu gibt es zwei Mal im Jahr einen gemeinsamen Tag für alle Manager Cases deiner Solution Line.

Im Nachgang bekommst du dann Bescheid, ob du zum Manager befördert wirst oder ob es nicht gereicht hat. Meiner Erfahrung nach ist der Manager Case mit gewisser Vorbereitung machbar. Es hängt auch immer etwas mit der Marktsituation zusammen. In guten Jahren und hohen Wachstumszielen werden eher mehr Manager befördert, in schlechten Jahren wird kritischer auf die Cases geschaut.

Falls du noch konkrete Fragen hast, gib Bescheid.

WiWi Gast schrieb am 08.04.2019:

hey danke für deine ausführliche antwort. was konkret ist denn mit manager case gemeint? was kann ich mir darunter vorstellen? bzw. was ist die aufgabe und das ziel und wie wird das bewerkstelligt?
komm selber eigentlich aus dem audit. aber interessiert mich nur, weil ich irgendwie nach 3 jahren nicht die option haben will. exit oder wp, sondern in den kommenden jahren im sommer mal im finance advisory tätig sein will und die option haben will da karriere zu machen

WiWi Gast schrieb am 08.04.2019:

hey danke für deine ausführliche antwort. was konkret ist denn mit manager case gemeint? was kann ich mir darunter vorstellen? bzw. was ist die aufgabe und das ziel und wie wird das bewerkstelligt?
komm selber eigentlich aus dem audit. aber interessiert mich nur, weil ich irgendwie nach 3 jahren nicht die option haben will. exit oder wp, sondern in den kommenden jahren im sommer mal im finance advisory tätig sein will und die option haben will da karriere zu machen

Also erstmal müssten wir festhalten was du mit Finance Advisory meinst.
Ich nehme mal an du meinst das KPMG Finance Advisory, also die Accountingberatung/prüfungsnahe Beratung.
Die sind im Audit und nicht Consulting eingegliedert, aber dennoch stimmt es, dass dort der WP nicht verpflichtend ist. Was aber Fakt ist, dass du ohne eine Fortbildung (meist WP oder ACCA) mit nahezu sicherer Wahrscheinlichkeit kein Manager wirst. War selbst dort Praktikant und bin immer noch bei KPMG und kenne tatsächlich dort keinen Manager der keine Titel hat bzw. kurz vor Vollendung steht.