Hi! Ich bin gerade am Scheideweg meiner Karriere (2 Jahre im Banking soweit) und hab nun die Wahl zwischen MidMarket PE und EB in London (Centerview etc). Banking macht mir soweit Spaß aber welcher nächster Schritt würde Karrieretechnisch der Beste sein? Ich würd mir gerne PE offen lassen habe aber Sorge zu lange Banking sonst zu machen und den Absprung nicht mehr zu schaffen.
antwortenIch habe meine Karriere vor ein paar Jahren bei einer (Non-US) BB als Analyst angefangen.
Einige der alten Kameraden sind ins PE gegangen.
Bis heute kenne ich keinen, dem auch nur ein Cent Carry ausgezahlt wurde.
Was ich damit sagen möchte - wenn du ins PE gehst, dann mach es für die Arbeit, nicht für die Kohle.
Wenn du sagst, Banking macht dir Spaß, ist EB vmtl. die richtige Variante - vor allem cashst du da auch ordentlich ab in London auf Assoc Ebene.
antwortenWenn du eine extrovertierte Vertriebsmaschine und Rampensau bist, dann bleibe im IB.
Ansonsten Exit nach PE.
antwortenWiWi Gast schrieb am 01.11.2023:
Ich habe meine Karriere vor ein paar Jahren bei einer (Non-US) BB als Analyst angefangen.
Einige der alten Kameraden sind ins PE gegangen.
Bis heute kenne ich keinen, dem auch nur ein Cent Carry ausgezahlt wurde.Was ich damit sagen möchte - wenn du ins PE gehst, dann mach es für die Arbeit, nicht für die Kohle.
Wenn du sagst, Banking macht dir Spaß, ist EB vmtl. die richtige Variante - vor allem cashst du da auch ordentlich ab in London auf Assoc Ebene.
Naja, Carry ist halt ein long-run Game. Fund Cycles im PE sind 8-10 Jahre, meaningful Carry kriegst erst auf mid-level. Das macht halt Spaß ab so 40-45 Jahren, wenn man alle 3-4 Jahre einen fetten Batzen kriegt (vorausgesetzt Performance läuft). Nachteil ist halt, dass du stark an deinen Fund gebunden bist.
antwortenWiWi Gast schrieb am 31.10.2023:
Hi! Ich bin gerade am Scheideweg meiner Karriere (2 Jahre im Banking soweit) und hab nun die Wahl zwischen MidMarket PE und EB in London (Centerview etc). Banking macht mir soweit Spaß aber welcher nächster Schritt würde Karrieretechnisch der Beste sein? Ich würd mir gerne PE offen lassen habe aber Sorge zu lange Banking sonst zu machen und den Absprung nicht mehr zu schaffen.
Kommt auf den Fund, deine Ambitionen und deine persönliche Situation an.
Die meisten Banker leben halt den "Exit ins PE" Lifestyle au vergangenen Tagen.
PE Arbeitszeiten können auch 100+ Stunden erreichen, Team kann richtig mies sein, die Arbeit kann ultra langweillig sein, wirklich hohen Carry gibt es kaum noch und gerade in der aktuellen Marktsituation bist du halt der FundPerformance ausgeliefert. Ist halt ein gewisses Klumpenrisiko.
EB IB London ist schon sehr interessant, gerade Centerview. Von da sollte dir der PE-Exit eigentlich immer gelingen. Arbeitszeiten und andere branchentypische Cons kennst du ja bereits. Würdest du bei Centerview als A3 oder als Assoc einsteigen?
antwortenWiWi Gast schrieb am 01.11.2023:
Ich habe meine Karriere vor ein paar Jahren bei einer (Non-US) BB als Analyst angefangen.
Einige der alten Kameraden sind ins PE gegangen.
Bis heute kenne ich keinen, dem auch nur ein Cent Carry ausgezahlt wurde.Was ich damit sagen möchte - wenn du ins PE gehst, dann mach es für die Arbeit, nicht für die Kohle.
Wenn du sagst, Banking macht dir Spaß, ist EB vmtl. die richtige Variante - vor allem cashst du da auch ordentlich ab in London auf Assoc Ebene.
Naja, Carry ist halt ein long-run Game. Fund Cycles im PE sind 8-10 Jahre, meaningful Carry kriegst erst auf mid-level. Das macht halt Spaß ab so 40-45 Jahren, wenn man alle 3-4 Jahre einen fetten Batzen kriegt (vorausgesetzt Performance läuft). Nachteil ist halt, dass du stark an deinen Fund gebunden bist.
Ja eben - bleib aber mal 8-10 Jahre beim selben Arbeitgeber,
Du bist dort komplett gebunden, du hast kein Leverage, wenn du frühzeitig gehst, ist alles flöten - nur die paar %, die wirklich longterm auch bleiben und es knallhart durchziehen, kriegen am Ende was. Und das natürlich auch nur, bei entsprechender Fund Performance.
Für die Zeit, um am Carry beteiligt zu werden, dafür seid ihr alle 10-15 Jahre zu spät. Das ist so, als wenn man erwarten würde, Aktien von Start-Up XYZ zu bekommen, wenn der Börsengang schon 5 Jahre her ist und das Start-Up halt kein Start-Up mehr ist....Klar gibt's hier und da mal was, aber die fette Kohle ist es halt nicht.
WiWi Gast schrieb am 01.11.2023:
antwortenIch habe meine Karriere vor ein paar Jahren bei einer (Non-US) BB als Analyst angefangen.
Einige der alten Kameraden sind ins PE gegangen.
Bis heute kenne ich keinen, dem auch nur ein Cent Carry ausgezahlt wurde.Was ich damit sagen möchte - wenn du ins PE gehst, dann mach es für die Arbeit, nicht für die Kohle.
Wenn du sagst, Banking macht dir Spaß, ist EB vmtl. die richtige Variante - vor allem cashst du da auch ordentlich ab in London auf Assoc Ebene.
WiWi Gast schrieb am 01.11.2023:
Ich habe meine Karriere vor ein paar Jahren bei einer (Non-US) BB als Analyst angefangen.
Einige der alten Kameraden sind ins PE gegangen.
Bis heute kenne ich keinen, dem auch nur ein Cent Carry ausgezahlt wurde.Was ich damit sagen möchte - wenn du ins PE gehst, dann mach es für die Arbeit, nicht für die Kohle.
Wenn du sagst, Banking macht dir Spaß, ist EB vmtl. die richtige Variante - vor allem cashst du da auch ordentlich ab in London auf Assoc Ebene.
Naja, Carry ist halt ein long-run Game. Fund Cycles im PE sind 8-10 Jahre, meaningful Carry kriegst erst auf mid-level. Das macht halt Spaß ab so 40-45 Jahren, wenn man alle 3-4 Jahre einen fetten Batzen kriegt (vorausgesetzt Performance läuft). Nachteil ist halt, dass du stark an deinen Fund gebunden bist.
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ich versteh die Leute nicht, die sofort Carry erwarten wenn sie zu PE wechseln. Besonders bei den grösseren Funds dauert es länger bis man auch mal ein Stück vom Kuchen abbekommt.
Aber auch ohne Carry ist die Vergütung im PE nicht schlecht und nur anfangs etwas unter IB (aber auch mit deutlich besserer WLB). Long-term ist PE auf jeden Fall besser als IB, ausser man bevorzugt das kurze Projektgeschäft mit wenig Verantwortung. Ist natürlich was anderes wenn man mehrere Jahre eine handvoll Unternehmen betreut und für die Performance verantwortlich ist als einfach alle paar Monate den nächsten Deal durchzuziehen und abzuhaken.
Hängt ein bisschen davon ab welcher Fund es ist, aber solange es ein solider Fund ist, kann es Sinn ergeben jetzt bereits zu PE zu wechseln, ansonsten spätestens nach zwei Jahren EB in London. Zu lange solltest du nicht in IB bleiben, da ab VP der Exit ins PE gar nicht mehr so easy ist
antwortenDoch, dicke Kohle mit Carry gibt es schon. Es ist nur - und war nie! - sofort, sondern nach mehrjähriger Wartezeit. Dein Start-up Vergleich macht hier keinen Sinn, insbesondere da es alle 3-5 Jahre neue Funds mit komplett neuer Carry-Allokation und meistens auch eine unallocated Carry-Reserve in bestehenden Funds gibt, die an new joiners verteilt wird.
WiWi Gast schrieb am 01.11.2023:
antwortenFür die Zeit, um am Carry beteiligt zu werden, dafür seid ihr alle 10-15 Jahre zu spät. Das ist so, als wenn man erwarten würde, Aktien von Start-Up XYZ zu bekommen, wenn der Börsengang schon 5 Jahre her ist und das Start-Up halt kein Start-Up mehr ist....Klar gibt's hier und da mal was, aber die fette Kohle ist es halt nicht.
WiWi Gast schrieb am 01.11.2023:
Ich habe meine Karriere vor ein paar Jahren bei einer (Non-US) BB als Analyst angefangen.
Einige der alten Kameraden sind ins PE gegangen.
Bis heute kenne ich keinen, dem auch nur ein Cent Carry ausgezahlt wurde.Was ich damit sagen möchte - wenn du ins PE gehst, dann mach es für die Arbeit, nicht für die Kohle.
Wenn du sagst, Banking macht dir Spaß, ist EB vmtl. die richtige Variante - vor allem cashst du da auch ordentlich ab in London auf Assoc Ebene.
Was kann man denn jeweils gehaltstechnisch (fix+bonus) in den nächsten 10 Jahren, ohne Einbezug von Carry erwarten?
antwortenPE Professional hier; kenne leider auch überwiegend Stories von Leuten, die aktuell 7-9 Jahre im PE sind und keinen Cash Fund Carry gesehen haben (LMM, UMM, LC). Die Ausnahmen sind Personen mit Deal Carry und viel Glück, aber das sind dann Funds, die keiner hier als attraktiv bezeichnen würde (z.B. Auctus).
antwortenDenkt ihr dass sich Boutiquen mit Gewinnbeteiligung (likes of Centerview und Quatalyst) finanziell langfristig lohnen vs Mid Cap PE?
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.11.2023:
Denkt ihr dass sich Boutiquen mit Gewinnbeteiligung (likes of Centerview und Quatalyst) finanziell langfristig lohnen vs Mid Cap PE?
Nein
antwortenWie viel Carry kann man bei einem MidCap PE erwarten?
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.11.2023:
Wie viel Carry kann man bei einem MidCap PE erwarten?
welche Größe, welches Level?
antwortenWelche Gehaltsentwicklung (fix+bonus, ohne Carry) kann bei bei beiden für die Karrierejahre 3-13 (Assoc - Director bzw. Stufen unter Partner) erwarten?
antwortenKann man so pauschal nicht sagen Leute. "Midcap" ist ein seeeehr dehnbarer Begriff und es gibt dort eine weite Bandbreite and Gehaltsbändern, Entwicklungspfaden und Carry-Systemen. Solche umfassenden Fragen sind völlig sinnfrei, da man einfach keine zielführende Antwort geben kann
antwortenQuatalyst zahlte in London pro Kopf £2M in 2022 (durchschnitt) denke dass dort Gehälter ab MD/Partner Level sicherlich vergleichbar sind mit Mid-Cap PE in Deutschland
antwortenDenke dass die Partner dort mehr bekommen als die 2m und daher auch besser da stehen als mid-cap PE in Deutschland. Vor allem da er nicht an einen fund gebunden ist der (oft) nicht läuft, wenn das macro umfeld schlecht ist.
Qatalyst mit mid cap PE zu vergleichen ist aber auch schwachsinn.
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.11.2023:
Denke dass die Partner dort mehr bekommen als die 2m und daher auch besser da stehen als mid-cap PE in Deutschland. Vor allem da er nicht an einen fund gebunden ist der (oft) nicht läuft, wenn das macro umfeld schlecht ist.
Qatalyst mit mid cap PE zu vergleichen ist aber auch schwachsinn.
Jo, die verdienen schon gut, aber Partner im Midcap PE ist halt auch chillig, die arbeiten oftmals nicht zu viel. Und wenn M&A down ist haben die halt keine fees und direkt kein Geld für die Leute, ein Fund ist etwas stabiler, da sie in erster Linie von der Management Fee leben, die ja auch 5-10 Jahre fix ist. Aber ja top M&A verdient viel und zwar direkt cash
antwortenNaja chillig gibts im MM auch nicht unbedingt.
Vielleicht wenn man MM als <200m EV bezeichnet. Aber die meisten sind schon auch busy wenn der fund stark ist.
WiWi Gast schrieb am 03.11.2023:
Naja chillig gibts im MM auch nicht unbedingt.
Vielleicht wenn man MM als <200m EV bezeichnet. Aber die meisten sind schon auch busy wenn der fund stark ist.
Aus meiner Sicht extrem viel weniger als M&A MDs, aber ist natürlich immer persönlicher Eindruck.
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.11.2023:
Denke dass die Partner dort mehr bekommen als die 2m und daher auch besser da stehen als mid-cap PE in Deutschland. Vor allem da er nicht an einen fund gebunden ist der (oft) nicht läuft, wenn das macro umfeld schlecht ist.
Qatalyst mit mid cap PE zu vergleichen ist aber auch schwachsinn.
Schon eine echt absurde Behauptung zu sagen, bei Qatalyst würde man in einem schlechten Makroumfeld schlechter dastehen. Bei PE hast du grundsätzlich deine Management Fee, die dir ein sehr ordentliches Gehalt absichert und Exits kannst du relativ flexibel arrangieren um dann vielleicht etwas später, aber immer noch in signifikanter Höhe Carry zu bekommen. Bei M&A machst du einfach weniger Deals und hast verkackt. Was daran besser sein soll, musst du mal erklären
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.11.2023:
Denke dass die Partner dort mehr bekommen als die 2m und daher auch besser da stehen als mid-cap PE in Deutschland. Vor allem da er nicht an einen fund gebunden ist der (oft) nicht läuft, wenn das macro umfeld schlecht ist.
Qatalyst mit mid cap PE zu vergleichen ist aber auch schwachsinn.
Schon eine echt absurde Behauptung zu sagen, bei Qatalyst würde man in einem schlechten Makroumfeld schlechter dastehen. Bei PE hast du grundsätzlich deine Management Fee, die dir ein sehr ordentliches Gehalt absichert und Exits kannst du relativ flexibel arrangieren um dann vielleicht etwas später, aber immer noch in signifikanter Höhe Carry zu bekommen. Bei M&A machst du einfach weniger Deals und hast verkackt. Was daran besser sein soll, musst du mal erklären
Deshalb habe ich gesagt, dass man besser da steht bei schlechtem Makroumfeld. Die haben einen guten Dealflow und das wird sich auch da nicht unbedingt ändern. Immerhin bekommst du einen Anteil des Deal Values.
Management Fee hin oder her. Wenn dein fund nicht läuft verdienst du nicht viel. Wenn du ein schlechtes Makroumfeld hast und sich das auf dein Unternehmen auswirkt merkst du das auch in der Bewertung. Jetzt wo Geld wieder einen Preis hat, wird da hoffentlich sowieso mal ordentlich ausgesiebt, da wird der ein oder andere Partner im neuen fund kein frisches Kapital mehr einsammeln.
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.11.2023:
Denke dass die Partner dort mehr bekommen als die 2m und daher auch besser da stehen als mid-cap PE in Deutschland. Vor allem da er nicht an einen fund gebunden ist der (oft) nicht läuft, wenn das macro umfeld schlecht ist.
Qatalyst mit mid cap PE zu vergleichen ist aber auch schwachsinn.
Schon eine echt absurde Behauptung zu sagen, bei Qatalyst würde man in einem schlechten Makroumfeld schlechter dastehen. Bei PE hast du grundsätzlich deine Management Fee, die dir ein sehr ordentliches Gehalt absichert und Exits kannst du relativ flexibel arrangieren um dann vielleicht etwas später, aber immer noch in signifikanter Höhe Carry zu bekommen. Bei M&A machst du einfach weniger Deals und hast verkackt. Was daran besser sein soll, musst du mal erklären
Deshalb habe ich gesagt, dass man besser da steht bei schlechtem Makroumfeld. Die haben einen guten Dealflow und das wird sich auch da nicht unbedingt ändern. Immerhin bekommst du einen Anteil des Deal Values.
Management Fee hin oder her. Wenn dein fund nicht läuft verdienst du nicht viel. Wenn du ein schlechtes Makroumfeld hast und sich das auf dein Unternehmen auswirkt merkst du das auch in der Bewertung. Jetzt wo Geld wieder einen Preis hat, wird da hoffentlich sowieso mal ordentlich ausgesiebt, da wird der ein oder andere Partner im neuen fund kein frisches Kapital mehr einsammeln.
Du warst noch nicht mal für ein Praktikum im M&A, oder? Klar, Dealflow bleibt gut, auch in schlechtem Marktumfeld. Selten so einen hohlen Unsinn gelesen :D
Und mit der Management Fee kommt schon einiges rum, bei Midcap kommt da schon gerne was im mittleren bis hohen zweistelligen Millionenbereich rum - wenn man die Teamgrößen bedenkt, die bei 30-60 Leuten liegen, kommt da schon ordentlich was rum. Bei einigen Funds, die während Covid ordentlich geraised haben, kommst du allein mit der Management Fee schon über die 2m/person von Qatalyst.
Lass es einfach, mit so einem Stuss den du da von dir gibst hast du dich direkt disqualifiziert.
antwortenDie management fee bekommst du aber nicht zum chillen sondern um capital zu deployen. Und man sieht ja aktuell, dass Bewertungen absurd sind und grade kaum PE deals gemacht werden. Das setzt GPs unter Druck und Fehler bzw. überteuerte/schlechte assets im portfolio werden wahrscheinlicher. Exits sind aktuell auch nicht vorhanden, es wird eine Auslese von GPs kommen
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.11.2023:
Die management fee bekommst du aber nicht zum chillen sondern um capital zu deployen. Und man sieht ja aktuell, dass Bewertungen absurd sind und grade kaum PE deals gemacht werden. Das setzt GPs unter Druck und Fehler bzw. überteuerte/schlechte assets im portfolio werden wahrscheinlicher. Exits sind aktuell auch nicht vorhanden, es wird eine Auslese von GPs kommen
Alles richtige Punkte, GPs haben Probleme mit den Bewertungen ihrer Firmen und spätestens wenn auch irgendwann doch verkauft werden muss, gibt es ein Erwachen. Nichts desto trotz, das macht zwar Stress, aber viel zusätzliche Arbeit entsteht jetzt für MDs nicht. Aktuelle eher weniger da keine Exits anstehen (und bei Käufen sich auch eher zurückgehalten wird trotz deployment Drucks), eher Refis und sonstiges. Klar, alles Arbeit aber jetzt nichts, weswegen die spät nachts nach Hause gehen, gerade auf Senior Ebene.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.11.2023:
Die management fee bekommst du aber nicht zum chillen sondern um capital zu deployen. Und man sieht ja aktuell, dass Bewertungen absurd sind und grade kaum PE deals gemacht werden. Das setzt GPs unter Druck und Fehler bzw. überteuerte/schlechte assets im portfolio werden wahrscheinlicher. Exits sind aktuell auch nicht vorhanden, es wird eine Auslese von GPs kommen
Ist ja aber nicht nur im privaten Markt so, natürlich haben die Kapitalgeber bedenken in so einem Marktumfeld, aber irgendwo müssen sie ihr Kapital ja anlegen und da hat PE nunmal seit Jahrzehnten (im Schnitt!) eine deutlich bessere Performance als alles andere. Selbst wenn 2 Jahre nichts läuft, wird die Performance auf einen 5-7 Jahreshorizont besser sein, als in public equities, Immobilien, etc.
antwortenBei uns (LC Fund) folgende Gehaltsentwicklung base + cash bonus (EUR)
Stufen darüber sind bei uns extrem Jahr und Deal abhängig.
antwortenAdvent oder Cinven
WiWi Gast schrieb am 04.11.2023:
antwortenBei uns (LC Fund) folgende Gehaltsentwicklung base + cash bonus (EUR)
- Analyst 1: 150 all-in
- Analyst 2: 180 all-in
- Assoc 1: 250 all-in
- Assoc 2: 300 all-in
- IM: 400 all-in + Carry Zuteilungen
Stufen darüber sind bei uns extrem Jahr und Deal abhängig.
Vom 24. bis 28. Juni veranstaltet die Hochschulgruppe Risik die Banking Days 2019 an der Universität Karlsruhe (TH). RISK veranstaltet die Banking Days seit 2007 jedes Sommersemester auf dem Campus des Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Die Veranstaltung sorgt für Kontakte zwischen Unternehmen der Finanzbranche und Studierenden. Bewerbungen sind bis einschließlich 19. Mai 2019 möglich.
HSBC Trinkaus, UniCredit und KfW IPEX-Bank suchen beim Banking Career Event des Recruitingdienstleisters access Studierende, Absolventinnen und Absolventen für attraktive Einstiegspositionen, Traineeprogramme und Praktika. Bewerbungsschluss ist der 20. November 2011.
Freiwillige Jobwechsel zahlen sich oft aus. Im Schnitt bringen solche Wechsel in Deutschland ein um 30 Prozent höheres Gehalt, so das Ergebnis einer McKinsey-Studie. Der Durchschnitt wechselte zwei bis vier Mal in zehn Jahren den Job. Auf alle, auch unfreiwillige Rollen- und Jobwechsel durch Kündigungen bezogen, beträgt die Gehaltssteigerung im Schnitt nur 5 Prozent. Die größten Gehaltssprünge um 30-46 Prozent machten Berufstätige, die den Job öfter – in Deutschland im Durchschnitt fünfmal – gewechselt haben. Die Berufserfahrung trägt zur Hälfte des Lebenseinkommens einer Durchschnittsperson bei.
Eine hohe Firmentreue sorgt nicht für ein Lohnplus. Bei jedem dritten Deutschen war der Grund für die letzte Gehaltssteigerung ein Jobwechsel. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie mit 1.000 Arbeitnehmern des Personaldienstleisters Robert Half.
Der Ansatz klingt zunächst unlogisch: Amazon gibt seinen Mitarbeitern in den USA die Möglichkeit, zu kündigen und dabei noch bis zu 5.000 Dollar Abfindung zu kassieren. Die einzige Bedingung: Sie dürfen sich nicht noch einmal dort bewerben. Warum der Konzern das anbietet und wieso das sinnvoll sein kann, kommentiert Sven Hennige, Senior Managing Director Central Europe & France bei Robert Half.
Der „Headhunter oft the Year“-Award 2017 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Candidate Experience und Client Experience sowie im Executive Search für "Boutiques & Local Players" und "Large Players & Holdings". Die Headhunter des Jahres sind: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.
Der „Headhunter oft the Year“-Award 2016 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Recruiting Innovation, Best eBrand, Candidate Experience und Executive Search. Die Headhunter des Jahres sind: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.
32 nominierte Unternehmen aus der Personalberatungsbranche haben es in die Endauswahl geschafft und hoffen am 2. Juni auf den Preis „Headhunter of the Year 2016“. Der Preis „Headhunter of the Year“ wird in den Kategorien Candidate Experience, Executive Search, Recruiting Innovation, Best eBrand und Best Newcomer vom Karrieredienst Experteer vergeben. Insgesamt haben sich 88 Unternehmen beworben.
Der Branchenumsatz der Personalberatung stieg in Deutschland im Jahr 2014 um 5,7 Prozent auf 1,7 Milliarden Euro. Die Prognose für 2015 liegt bei 6,2 Prozent. Heiß begehrt sind Fach- und Führungskräfte mit Know-how in Digitaler Transformation. Jobsuchmaschinen, Expertenplattformen und Social-Media-Kanälen wie Xing oder Linkedin verändern die Branche.
Fast die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland ist mit ihrem Job nicht zufrieden. 45 Prozent der Arbeitnehmer wollen in den nächsten zwölf Monaten den Job wechseln. Der Wunsch nach mehr Gehalt, Abwechslung und Anerkennung geben häufig den Ausschlag.
Jeder fünfte Mitarbeiter eines Consultingunternehmens mit dem Schwerpunkt Informationstechnologie (IT) verlässt im Jahresverlauf sein Unternehmen. Damit weisen IT-Beratungen die höchste Fluktuationsrate in der Unternehmensberatungsbranche auf.
Eine internationale Monster Umfrage zeigt, dass jeder fünfte Befragte bereits den Job gewechselt hat, um Arbeitsplatzrivalitäten zu entfliehen. Weitere 26 Prozent haben schon eine Kündigung aus diesem Grund in Betracht gezogen.
Der Branchenumsatz der Personalberatung in Deutschland stieg 2013 verhalten um 3,2 Prozent auf 1,6 Milliarden Euro. Die Top-Manager identifizieren sich immer weniger mit ihren Unternehmen. Dies sind Ergebnisse der Marktstudie „Personalberatung in Deutschland 2012/2013“ vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater.
Die Gesundheitskosten einer Arbeitslosigkeit werden unterschätzt. Eine Studie des Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung zeigt, dass die Psyche beider Partner in nahezu gleichem Maße leidet, wenn einer der beiden Lebensgefährten arbeitslos wird.
Deutsche Arbeitnehmer sind im Vergleich weniger glücklich mit dem Job. Insbesondere die jüngeren Arbeitnehmer zeigten sich überraschend unzufrieden. Das sind die Ergebnisse einer globalen GfK-Umfrage im Auftrag von Monster.
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