Hi Zusammen,
wie seht ihr allgemein die Chancen im Bereich Life Sciences von einem KMU in ein DAX Unternehmen aufzusteigen?
Komme aus dem strategischen Einkauf, habe bis zum Master alles dual gemacht und schon fünf Jahre Berufserfahrung international.
Wenn ich mir hier aber viele Forenbeiträge oder auch LinkedIn Profile anschauen, habe ich das Gefühl, dass man ohne Trainee oder bedeutenden Kontakt da gar nicht erst reinkommt.
antwortenWieso nicht? Kannst dich ja mal bewerben und dann sehen was passiert
antwortenEinfach bewerben und gucken...
antwortenGast1993 schrieb am 28.07.2020:
Hi Zusammen,
wie seht ihr allgemein die Chancen im Bereich Life Sciences von einem KMU in ein DAX Unternehmen aufzusteigen?
Aufsteigen?
Ich war bei diversen Mittelständlern, einem japanischen Großkonzern und einem DAX30 Unternehmen. Zu einer sehr kleinen Firma würde ich jetzt auch nicht unbedingt gehen wollen aber so ab deutlich 1000 MA+ unterscheidet sich das Arbeitsumfeld nicht mehr so merklich. Den größten Unterschied den ich in 20 Jahren Berufsleben wahrgenommen habe war eher die Ausrichtung national oder international.
antwortenKomme aus dem strategischen Einkauf, habe bis zum Master alles dual gemacht und schon fünf Jahre Berufserfahrung international.
Wenn ich mir hier aber viele Forenbeiträge oder auch LinkedIn Profile anschauen, habe ich das Gefühl, dass man ohne Trainee oder bedeutenden Kontakt da gar nicht erst reinkommt.
Es ist durchaus möglich.
Ich bin nach dem Studium bei einem japanischen Konzern (35k Mitarbeiter weltweit, 3k in Europa) eingestiegen.
Bin dann nach 4 Jahren zu einem KMU mit rund 3k Mitarbeiter, weil ich da ne Teamleiter Stelle bekommen habe. Wurde nach 2 Jahren zum Abteilungsleiter befördert.
Ein weiteres Jahr später bin ich zu einem DAX Konzern (>350k Mitarbeiter). Allerdings vom Abteilungsleiter mit >100 HC wieder runter zum Teamleiter mit ~15 HC Führungsspanne.
Gehalt ist nominal gleichgeblieben aber bei deutlich besserer work life Balance.
Es ist also möglich aus einem KMU zu einem DAX30 zu wechseln, wenn gleich grade in Führungspositionen man einen nominellen Rückschritt akzeptieren muss, was sich finanziell nicht negativ auswirkt.
An meinem Standort sind einige, auch auf Team / Abteilungsleiter Ebene, die aus anderen Unternehmen gekommen sind, viele eben auch aus kleineren Konzernen.
Und es sollte vorher schon eher ein M und weniger ein K sein, sprich aus ner 50 Mann Klitsche in DAX30 ist nochmal schwieriger als aus nem MU Konzern mit >1.000 MA reinzukommen.
Allerdings muss man sich auch daran gewöhnen, dass man im Großkonzern ein ganz kleine Arbeitsspektrum hat, Veränderungen nicht ohne weiteres selbst vorantreiben kann etc.
Als Macher kannst bei KMU deutlich leichter und schneller Dinge voranbringen. Wenn man das kennt, kann man sich im Großkonzern schnell langweilen.
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Vollere Auftragsbücher bescherten der deutschen Industrie im Mai wieder kräftige Produktionszuwächse. Der saisonbereinigte Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) für das Verarbeitende Gewerbe stieg gegenüber April um 1,3 Zähler auf aktuell 49,4 Punkte und erreichte damit ein Drei-Monatshoch.
Der deutsche Industriemotor ist zu Beginn des zweiten Quartals ins Stottern geraten. Im April sank der saisonbereinigte Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) für das Verarbeitende Gewerbe gegenüber dem Vormonat von 49,0 auf aktuell 48,1 Zähler und notierte erneut unter der Wachstumsschwelle von 50 Punkten.
Um 1,7 Punkte ist der deutsche Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) im August gegenüber Juli gestiegen. Die Talfahrt der Industrie hat sich damit verlangsamt, aber trotz des leichten Anstiegs ist die Situation fragil.
Erstmals seit drei Monaten zogen die Geschäfte der Industrieunternehmen im Januar wieder überraschend an. Das zeigt der Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI), der mit 51,0 Punkten die neutrale Wachstumsschwelle und „magische Grenze“ von 50 übersprang und damit gegenüber dem Vormonat um 2,6 Zähler zulegen konnte.
Der BME-Leitfaden „Einkauf von Marketingleistungen“ gibt auf 62 Seiten Empfehlungen. Auftraggeber erhalten mit dem Nachschlagewerk schnell und sachgerecht Informationen in Form von Projektbeschreibungen und Erfahrungsberichten.
Kräftiges Produktionsplus und inflationäre Einkaufspreise - Einkaufsmanager verzeichnen robuste Auftragseingänge
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Eine hohe Firmentreue sorgt nicht für ein Lohnplus. Bei jedem dritten Deutschen war der Grund für die letzte Gehaltssteigerung ein Jobwechsel. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie mit 1.000 Arbeitnehmern des Personaldienstleisters Robert Half.
Der Ansatz klingt zunächst unlogisch: Amazon gibt seinen Mitarbeitern in den USA die Möglichkeit, zu kündigen und dabei noch bis zu 5.000 Dollar Abfindung zu kassieren. Die einzige Bedingung: Sie dürfen sich nicht noch einmal dort bewerben. Warum der Konzern das anbietet und wieso das sinnvoll sein kann, kommentiert Sven Hennige, Senior Managing Director Central Europe & France bei Robert Half.
Der „Headhunter oft the Year“-Award 2017 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Candidate Experience und Client Experience sowie im Executive Search für "Boutiques & Local Players" und "Large Players & Holdings". Die Headhunter des Jahres sind: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.
Der „Headhunter oft the Year“-Award 2016 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Recruiting Innovation, Best eBrand, Candidate Experience und Executive Search. Die Headhunter des Jahres sind: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.
32 nominierte Unternehmen aus der Personalberatungsbranche haben es in die Endauswahl geschafft und hoffen am 2. Juni auf den Preis „Headhunter of the Year 2016“. Der Preis „Headhunter of the Year“ wird in den Kategorien Candidate Experience, Executive Search, Recruiting Innovation, Best eBrand und Best Newcomer vom Karrieredienst Experteer vergeben. Insgesamt haben sich 88 Unternehmen beworben.
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