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Allianz Management Programm

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Vertrieb Gehalt

Ach komm, Spezies (die zweite Position im "Managament Programm" sind doch auch nichts anderes als etwas besser bezahlte Kundenberater, die beim Kunden verkaufen müssen). Mit Führung oder einem Akademikerjob hat das nichts zu tun. Ab VBL macht es dann Spaß. Aber auch hier wird derzeit ja an den Stellschrauben gedreht!

Lounge Gast schrieb:

Ich denke, du verwechselst wieder einmal die Programme. Beim
AMP geht es eben nicht um den besten Verkäufer, sondern um
kommende Führungskräfte im Vertrieb. Und die sollten halt
auch mal selbst verkauft haben - deshalb das 1. Jahr, wo man
zeigen muss, dass man es kann.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Vertrieb Gehalt

Lounge Gast schrieb:

Ach komm, Spezies (die zweite Position im "Managament
Programm" sind doch auch nichts anderes als etwas besser
bezahlte Kundenberater, die beim Kunden verkaufen müssen).
Mit Führung oder einem Akademikerjob hat das nichts zu tun.
Ab VBL macht es dann Spaß. Aber auch hier wird derzeit ja an
den Stellschrauben gedreht!

Lounge Gast schrieb:

Ich denke, du verwechselst wieder einmal die Programme.
Beim
AMP geht es eben nicht um den besten Verkäufer, sondern um
kommende Führungskräfte im Vertrieb. Und die sollten halt
auch mal selbst verkauft haben - deshalb das 1. Jahr, wo
man
zeigen muss, dass man es kann.

Richtig, da redet man sich die Welt schön.
Ein Spezialist hat genau NULL Weisungsbefugnis und ist auch auf KEINER Führungsebene.

Da ist ja ein Bezirksleiter wesentlich mächtiger, aber das ist im Programm nicht vorgesehen, weil man da nur erfahrene Leute will.

Um Spezialist zu werden, braucht man übrigens kein Studium. Nicht einmal Abitur und erst recht keine Führungskompetenz, weil man ein "Fachidiot" ist und sonst nichts.

Mal ne Frage: Warum kommen die AMPler nicht nach einem Jahr auf einen Bezirksleiterposten? Das wäre doch quasi der Vertriebsbereichsleiter in klein. Macht doch viel mehr Sinn, oder? Traut man denen das nicht zu?

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Diese Beiträge hier haben wirklich Unterhaltungswert.

Erst biblische Verse "Ich bin mir sicher, dass der Tag kommen wird, an dem der eine oder andere das AMP verlässt und hier im Forum..."

und dann noch darüber mutmaßen welche Weisungsbefugnis ein Spezialist hat.
Anwort: keine! Ist aber auch nicht seine Aufgabe. In diser Phase sind andere Kompetenzen gewünscht!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Ich habe gehört, dass die erste Zeit als "KB" alles andere als Zuckerschlecken sein soll - gerade als Akademiker.

Ab welcher Stufe im AMP wird es finanziell interessant und kann man gestalten?

Lounge Gast schrieb:

Diese Beiträge hier haben wirklich Unterhaltungswert.

Erst biblische Verse "Ich bin mir sicher, dass der Tag
kommen wird, an dem der eine oder andere das AMP verlässt und
hier im Forum..."

und dann noch darüber mutmaßen welche Weisungsbefugnis ein
Spezialist hat.
Anwort: keine! Ist aber auch nicht seine Aufgabe. In diser
Phase sind andere Kompetenzen gewünscht!

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Ich habe gehört, dass die erste Zeit als "KB" alles
andere als Zuckerschlecken sein soll - gerade als Akademiker.

Ab welcher Stufe im AMP wird es finanziell interessant und
kann man gestalten?

Lounge Gast schrieb:

Diese Beiträge hier haben wirklich Unterhaltungswert.

Erst biblische Verse "Ich bin mir sicher, dass der
Tag
kommen wird, an dem der eine oder andere das AMP
verlässt und
hier im Forum..."

und dann noch darüber mutmaßen welche Weisungsbefugnis ein
Spezialist hat.
Anwort: keine! Ist aber auch nicht seine Aufgabe. In diser
Phase sind andere Kompetenzen gewünscht!

Die Frage kann man nicht seriös beantworten. Du kannst dich schon als KB dumm und dämlich verdienen oder aber verhungern. Hängt sehr stark von der Agentur ab. Ein schlechter Verkäufer lebt in einer guten Agentur gut. Ein guter Verkäufer strampelt sich in einer schlechten Agentur ab und kommt trotzdem nur so über die Runden.

Das geht dann so weiter. Hat ein Bezirksleiter ein Katastrophengebiet, wird es nichts. Das selbe gilt, eine Stufe höher, für den Vertreterbereichsleiter. Hat ein Spezialist lauter Katastrophenagenturen (aus dem Bereich der Bezirksleiter und Vertreterbereichsleiter. Spezialist ist eine Stabsstelle ohne Weisungsbefugnis) zugewiesen, verdient er nichts.

Die letzteren drei sind natürlich alle wesentlich besser kalkuliert, als ein KB und hungern daher nicht so schnell, aber das Prinzip ändert sich nicht.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Gehalt fixe / variabel

Jetzt wurde noch immer nicht angesprochen, wie sich das Gehalt denn letztlich zusammensetzt und wie hoch es zu Beginn des Programms ist? ( fixe und variabel Vergütungsteile)

Die Angaben reichen von 30-48k...das macht für mich zumindest einen erheblichen Unterschied ;)

Ist das Gehalt denn gedeckelt? Im Sinne von " Verkaufen wie ein Irrer und trotzdem nur das vertraglich vereinbarte Gehalt bekommen"?

Ich würde mich sehr über die Antwort eines AMPlers freuen, da hier insgesamt wohl einige Halbwahrheiten verbreitet werden.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Gehalt fixe / variabel

Lounge Gast schrieb:

Jetzt wurde noch immer nicht angesprochen, wie sich das
Gehalt denn letztlich zusammensetzt und wie hoch es zu Beginn
des Programms ist? ( fixe und variabel Vergütungsteile)

Die Angaben reichen von 30-48k...das macht für mich zumindest
einen erheblichen Unterschied ;)

Ist das Gehalt denn gedeckelt? Im Sinne von " Verkaufen
wie ein Irrer und trotzdem nur das vertraglich vereinbarte
Gehalt bekommen"?

Ich würde mich sehr über die Antwort eines AMPlers freuen, da
hier insgesamt wohl einige Halbwahrheiten verbreitet werden.

Das Problem ist, dass das Programm nur ein Rahmen ist und es an der Entwicklung des Einzelnen liegt, welche Positionen er ansteuert oder wo er hängen bleibt. Es gibt noch viel mehr, als in dem Programm angegeben. Jede Position wird einmal als Position und dann für den Teilnehmer individuell (Fixum, Provisionssätze usw..) kalkuliert. Wie soll man da eine einheitliche Aussage treffen? Gerade wenn man teilweise auf Provision ist, müsste man vorher wissen, was für Geschäfte du machst. Wie soll das gehen? Wer das hier macht ist unseriös.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Gehalt fixe / variabel

Ich finde das nicht unseriös. Es ist ja allgemein bekannt, dass man im ersten Jahr im AMP 45k erhält. Ob das ein ausreichendes Schmerzensgeld ist, muss jeder selber entscheiden.

Anschließend greift die 90/120-Regelung für im Außendienst ANGESTELLTE Verkäufer. D.h. du kannst niemals unter 90% deines regulären Bruttolohnes fallen, aber - bei Erfolg - auch nie über 120% steigen.

Ab einem gewissen Level sind die Grundgehälter im AMP nicht mehr gleich. Letztlich sei jedem gesagt, dass es in den letzten 3 Jahren rund stetig 15% Zielsteigerung gab. In meinem Bereich kenne ich fast keinen einzigen Spezi oder VBL, der die aberwitzigen Ziele erreicht hat. Dies bedeutet wiederrum, dass viele bei 90% oder auch 95% ihrer Bezüge saßen. Vergleicht man dann das tatsächliche Bruttoeinkommen pro Position kommt man erst nach einigen Jahren von den 45.000? pro Jahr weg. Für "das Eliteprogramm der deutschen Versicherungswirtschaft" etwas mager. Da bekommt man in der Münchener Zentrale oder in anderen Branchen von Beginn an deutlich mehr.

Wer es allerdings zur E2-Führungskraft im AMP schafft, erhält dort ein Gehalt um die 100.000?. Allerdings ist die Fluktuations- und Abbruchrate relativ hoch. Das wird dann verkauft, als ob die Zielerreichung "an der Entwicklung des Einzelnen" liegt und nicht an strukturellen Problemen des Allianz Vertriebs.

Frage beantwortet?

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Gehalt fixe / variabel

Was genau ist eine E2 Führungskraft und wie drückt sich das in dem Punktsystem zur Stellenbewertung aus?

Lounge Gast schrieb:

Wer es allerdings zur E2-Führungskraft im AMP schafft, erhält
dort ein Gehalt um die 100.000?. Allerdings ist die
Fluktuations- und Abbruchrate relativ hoch. Das wird dann
verkauft, als ob die Zielerreichung "an der Entwicklung
des Einzelnen" liegt und nicht an strukturellen
Problemen des Allianz Vertriebs.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Gehalt fixe / variabel

Lounge Gast schrieb:

Was genau ist eine E2 Führungskraft und wie drückt sich das
in dem Punktsystem zur Stellenbewertung aus?

Lounge Gast schrieb:

Wer es allerdings zur E2-Führungskraft im AMP schafft,
erhält
dort ein Gehalt um die 100.000?. Allerdings ist die
Fluktuations- und Abbruchrate relativ hoch. Das wird dann
verkauft, als ob die Zielerreichung "an der
Entwicklung
des Einzelnen" liegt und nicht an strukturellen
Problemen des Allianz Vertriebs.

Eine Stelle, die ohne 7 - 10 Jahren Vertriebserfahrung in diversen Bereichen und auf verschiedenen Positionen (+ zahlreiche interne Prüfungen) nicht erreichbar ist. Ein Geschäftsstellenleiter ist z.B. E2.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm / Traineeprogramm Gehalt fixe / variabel

Lounge Gast schrieb:

Ich finde das nicht unseriös. Es ist ja allgemein bekannt,
dass man im ersten Jahr im AMP 45k erhält. Ob das ein
ausreichendes Schmerzensgeld ist, muss jeder selber
entscheiden.

Anschließend greift die 90/120-Regelung für im Außendienst
ANGESTELLTE Verkäufer. D.h. du kannst niemals unter 90%
deines regulären Bruttolohnes fallen, aber - bei Erfolg -
auch nie über 120% steigen.

Ab einem gewissen Level sind die Grundgehälter im AMP nicht
mehr gleich. Letztlich sei jedem gesagt, dass es in den
letzten 3 Jahren rund stetig 15% Zielsteigerung gab. In
meinem Bereich kenne ich fast keinen einzigen Spezi oder VBL,
der die aberwitzigen Ziele erreicht hat. Dies bedeutet
wiederrum, dass viele bei 90% oder auch 95% ihrer Bezüge
saßen. Vergleicht man dann das tatsächliche Bruttoeinkommen
pro Position kommt man erst nach einigen Jahren von den
45.000? pro Jahr weg. Für "das Eliteprogramm der
deutschen Versicherungswirtschaft" etwas mager. Da
bekommt man in der Münchener Zentrale oder in anderen
Branchen von Beginn an deutlich mehr.

Wer es allerdings zur E2-Führungskraft im AMP schafft, erhält
dort ein Gehalt um die 100.000?. Allerdings ist die
Fluktuations- und Abbruchrate relativ hoch. Das wird dann
verkauft, als ob die Zielerreichung "an der Entwicklung
des Einzelnen" liegt und nicht an strukturellen
Problemen des Allianz Vertriebs.

Frage beantwortet?

Es gibt keine 90/120 Regelung für angestellte Verkäufer. Was ist denn das für ein Unsinn? Bin selbst angestellt und werde für mein Traineeprogramm in einer Bank eingesetzt. Nur die ganz alten Angestellten haben ein 90%-Fixum und selbst das baut sich bei Misserfolg langsam ab. Kenne kaum einen neueingestellten angestellten Verkäufer, der besser als 70/30 kalkuliert ist.
Kann schon sein, dass deine Informationen mal gestimmt haben, aber 2013 bestimmt nicht mehr.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm / Traineeprogramm Gehalt fixe / variabel

Da geht mal wieder einiges durcheinander. Im AMP gelten folgende Regelungen: im 1. Jahr 45 fix, ab dem 2. Jahr als Spezialist nach Bezügeanhebung 90/120.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm / Traineeprogramm Gehalt fixe / variabel

Lounge Gast schrieb:

Da geht mal wieder einiges durcheinander. Im AMP gelten
folgende Regelungen: im 1. Jahr 45 fix, ab dem 2. Jahr als
Spezialist nach Bezügeanhebung 90/120.

In den ersten 1,5 Jahren macht man die Allianz-Vertriebsausbildung. Dazu gehören die extrem umfangreiche IHK-Prüfung zum Versicherungsfachmann und neuerdings die umfangreiche IHK-Prüfung zum Finanzanlagefachmann. Nebenbei muss man in seiner Agentur diverse Ziele erfüllen.
Willst du nun ernsthaft behaupten, dass man da so nebenbei die 9-monatige Ausbildung zum Spezialisten erledigt? Also so ganz ohne Vertriebserfahrung?
Was du erzählst ist völliger Unsinn!

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm / Traineeprogramm Gehalt fixe / variabel

Lounge Gast schrieb:

Da geht mal wieder einiges durcheinander. Im AMP gelten
folgende Regelungen: im 1. Jahr 45 fix, ab dem 2. Jahr als
Spezialist nach Bezügeanhebung 90/120.

Du bist weder im Programm, noch bei der Allianz. Im ersten Jahr hast du noch nicht einmal deinen Versicherungsfachmann, mit dem du Grundkenntnisse nachweist. Wie willst du da die Ausbildung zum Spezialisten durch haben, um im zweiten Jahr als ein solcher zu arbeiten? Ist das ein Witz? Im AMP beginnt die Ausbildung zum Spezialisten frühstens im 2. Jahr. Bis zu dieser Zeit ist man auf die jeweilige Stelle kalkuliert. Das kann durchaus auch 50/50 sein. Viele werden überhaupt kein Spezialist, sondern füllen eine andere Position im Angestellenvertrieb aus. Man muss keiner gewesen sein, aber das weiß man natürlich nicht, wenn man nicht in dem Programm ist. In der Regel werden viele erst nach 4, 5 Jahren Spezialist und sind so lange in der Bank (Süden) oder in Agenturen. Da sind sie natürlich positionsteechnisch kalkuliert.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm / Traineeprogramm Gehalt fixe / variabel

Lounge Gast schrieb:

Da geht mal wieder einiges durcheinander. Im AMP gelten
folgende Regelungen: im 1. Jahr 45 fix, ab dem 2. Jahr als
Spezialist nach Bezügeanhebung 90/120.

Du hast also die deutlich über ein Jahr gehende Vorbereitungen zum Versicherungsfachmann und Finanzanlagefachmann (beides umfangreiche IHK-Prüfungen einschließlich zigtausend, wochenlange interne Schulungen), die ca. 9-monatige Spezialistenausbildung (einschließlich aller internen Prüfungen), alle Vertriebs-Ziele in der 6-monatigen Probezeit und danach, in nur einem Jahr erledigt? Nebenbei hast du in dem Jahr auch noch jahrelange Vertriebs- und Kundenerfahrung gemacht und bist alle Produktschulungen durchlaufen? Respekt!

Mal davon abgesehen, dass die Allianz genaue Pläne und Termine für ihre Programme und Ausbildung hat, hoffe ich, dass du bald vom Geschäftsstellenleiter in den Vorstand übernommen wirst. Ist ja immerhin schon das 4. Jahr.

Und jetzt mal ehrlich. Was du erzählst, kann nur in einer Konstellation stimmen: Wenn du die ganzen IHK-Prüfungen bereits hast und nach einigen Jahren Versicherungsvertriebserfahrung zur Allianz wechselst. Dann kann es natürlich sein, dass du im ersten Jahr zum Spezialisten ausgebildet wirst und im zweiten auf Planstelle gehst. Das musst du aber dazu schreiben, denn irgendwelche Hochschulabsolventen, die weder Produkte, Allianz, noch den Versicherungsvertrieb kennen, kann man so schnell gar nicht ausbilden, denn man braucht dafür einfach ein paar Jahre Erfahrung.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

1,5 Jahre Vertriebsausbildung im AMP = völliger Quatsch. Schau einfach auf die Homepage des Programms. 1 Jahr Kundenbetreuer (KB) dann Spezi. In der Realität 6 Monate Vertrieb, dann IHK-Prüfungen, nebenher Spezi-Ausbildung und dann noch ein par läppische Vertriebsziele. Das AMP ist halt ein Eliteprogramm. Das kann sich mal um ein par Monate verschieben. Aber hier heißt fast-track wirklich fast-track (soweit dich deine Geschäftsstelle nicht als Edel-KB missbraucht).

Was :"Viele werden überhaupt kein Spezialist, sondern füllen eine andere Position im Angestellenvertrieb aus. " heißen soll ist mir nicht ganz klar. Die deutliche Mehrheit im AMP war Spezialist. Da gibt es noch ein par Assistenten beim VD sowie Leute, die man auf eine Pro3-Stelle abgeschoben hat. Letzteres sollte man übrigends als Wink mit dem Zaunpfahl verstehen, dass man vielleicht doch nicht so ganz für den Vertrieb geeignet ist. Sei es drum. Im AMP wird man nach 12-18 Monaten Spezialist. Das ist Fakt. Nach 4-5 Jahren, bzw. insgesamt 6 Jahren sollte in der Regel eine E2 Position also bspw. Geschäftssellenleiter (80-100k) stehen. Das ist alles - trotz diverser Kritikpunkte am Programm - Fakt und im Netz nachlesbar.

Leute was soll das hier?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

1,5 Jahre Vertriebsausbildung im AMP = völliger Quatsch.
Schau einfach auf die Homepage des Programms. 1 Jahr
Kundenbetreuer (KB) dann Spezi. In der Realität 6 Monate
Vertrieb, dann IHK-Prüfungen, nebenher Spezi-Ausbildung und
dann noch ein par läppische Vertriebsziele. Das AMP ist halt
ein Eliteprogramm. Das kann sich mal um ein par Monate
verschieben. Aber hier heißt fast-track wirklich fast-track
(soweit dich deine Geschäftsstelle nicht als Edel-KB
missbraucht).

Was :"Viele werden überhaupt kein Spezialist, sondern
füllen eine andere Position im Angestellenvertrieb aus.
" heißen soll ist mir nicht ganz klar. Die deutliche
Mehrheit im AMP war Spezialist. Da gibt es noch ein par
Assistenten beim VD sowie Leute, die man auf eine Pro3-Stelle
abgeschoben hat. Letzteres sollte man übrigends als Wink mit
dem Zaunpfahl verstehen, dass man vielleicht doch nicht so
ganz für den Vertrieb geeignet ist. Sei es drum. Im AMP wird
man nach 12-18 Monaten Spezialist. Das ist Fakt. Nach 4-5
Jahren, bzw. insgesamt 6 Jahren sollte in der Regel eine E2
Position also bspw. Geschäftssellenleiter (80-100k) stehen.
Das ist alles - trotz diverser Kritikpunkte am Programm -
Fakt und im Netz nachlesbar.

Leute was soll das hier?

Da du auf die Hompage verweisen musst und nicht auf die eigene Erfahrung, gehe ich davon aus, dass du weder in dem Programm bist, noch irgendeine Erfahrung im Versicherungsgewerbe hast.

Der Versicherungsfachmann (IHK) oder etwas Vergleichbares ist in Deutschland inzwischen Pflicht. Seit 2013 ist auch der Finanzanlagefachmann (IHK) für Allianzler Pflicht. Die Allianz interne Ausbildung für den Versicherungsfachmann dauert ca. 1,5 Jahre. Da gibt es keine Ausnahme.

Die Spezialistentätigkeit baut auf die Kenntnisse des Versicherungsfachmannes auf. Ohne Grundkenntnisse kann man die nicht erweitern. Man muss erst A absolvieren und dann B. Ich kenne keinen einzigen Spezialisten, der nicht mindestens 2 Jahre Vertriebserfahrung hatte, bevor die Ausbildung begann. Eher 4 oder 5 Jahre. Falls du welche kennst, dann bitte Geschäftsstelle und Namen.

Der Rest stimmt einfach nicht. Ich war selbst im AMP, bin dann aber raus aus der Branche. Es stimmt, dass die wenigsten nach einem Jahr noch in den Agenturen waren, aber sie waren nicht unbedingt Spezialisten. Einige hatten Sonderfunktionen (ok, mit Pro-3 haste ja welche erwähnt), andere waren Bezirksleiter (heute LVR). Das sind alles gute Jobs, aber du suggerierst ne Schiene, die es nicht gibt.

Das AMP ist definitiv kein schlechtes Programm, aber so rosarot, wie du es beschreibst ist es auch nicht.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Also ich bin der letzte, der das AMP rosarot beschreibt. Schließlich ärgern mich viele Dinge, die ich aber lieber intern anspreche. Aber viele deiner Behauptungen stimmen nicht. Seit der Einführung des Allianz Beratungsprozesses dauert die Allianz interne Ausbildung zum Versicherungsfachmann 9 Monate! Egal ob KB, KBV oder AMPler. Du sprichst von einer veralteten Ausbildungsvariante.

Darüber hinaus wird jedes Mitglied im AMP nach 1, 1 Jahr 3 Monate aber spätestens 1,5 Jahren Spezialist für ca. 2-3 Jahre bevor es in eine E3 Funktion geht. Dies ist auf ALLEN Geschäftsstellen bei denen AMPler eingesetzt sind so. Eine kurze Recherche bei Xing beweist dies im Übrigen.

Nochmals, rosarot ist beim AMP bestimmt nicht alles, aber man sollte auch bei den nicht wegzudiskutierenden Fakten bei der Wahrheit bleiben. Wo warst du denn eingesetzt und vor allem im welchen Jahr?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Also ich bin der letzte, der das AMP rosarot beschreibt.
Schließlich ärgern mich viele Dinge, die ich aber lieber
intern anspreche. Aber viele deiner Behauptungen stimmen
nicht. Seit der Einführung des Allianz Beratungsprozesses
dauert die Allianz interne Ausbildung zum
Versicherungsfachmann 9 Monate! Egal ob KB, KBV oder AMPler.
Du sprichst von einer veralteten Ausbildungsvariante.

Darüber hinaus wird jedes Mitglied im AMP nach 1, 1 Jahr 3
Monate aber spätestens 1,5 Jahren Spezialist für ca. 2-3
Jahre bevor es in eine E3 Funktion geht. Dies ist auf ALLEN
Geschäftsstellen bei denen AMPler eingesetzt sind so. Eine
kurze Recherche bei Xing beweist dies im Übrigen.

Nochmals, rosarot ist beim AMP bestimmt nicht alles, aber man
sollte auch bei den nicht wegzudiskutierenden Fakten bei der
Wahrheit bleiben. Wo warst du denn eingesetzt und vor allem
im welchen Jahr?

Die Grundausbildung dauert immer noch 1,5 Jahre. Der Versicherungsfachmann (IHK) findet zu festen Terminen statt, da kann man kaum variieren. Den Finanzanlagefachmann (IHK), der intern inzwischen auch Pflicht ist, haste überhaupt nicht erwähnt. Was man verkürzt hat, ist seit 2013 wieder dran, denn die Finanzanlagenfachmannprüfung wird auch intensiv vorbereitet. Kann aber sein, dass das dich nicht betroffen hat. Gehört hast du aber bestimmt davon, oder? Übrigens hast du deinen Beitrag ja schon meinem angepasst, denn plötzlich beginnt auch bei dir die Ausbildung zum Spezialisten erst nach 1,1 - 1,5 Jahren. Während der Ausbildung bist du aber noch kein Spezialist, sondern in der alten Funktion. Spezialist bist du demnach frühestens nach ca. 2 Jahren. Die Aussage war also nicht falsch.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Tut mir leid. Das gilt nicht für das AMP! Du hast leider keine Ahnung.

Der Finanzanlagenfachman wird im 10/11. Monat abgelegt. Nach 1-1,25-1,5 Jahren sind ALLE AMPLer in ihrer nächsten Vertriebsfunktion.

@AMPLer Leute nun lasst den Quatsch hier doch nicht stehen!

Lounge Gast schrieb:

Lounge Gast schrieb:

Also ich bin der letzte, der das AMP rosarot beschreibt.
Schließlich ärgern mich viele Dinge, die ich aber lieber
intern anspreche. Aber viele deiner Behauptungen stimmen
nicht. Seit der Einführung des Allianz Beratungsprozesses
dauert die Allianz interne Ausbildung zum
Versicherungsfachmann 9 Monate! Egal ob KB, KBV oder
AMPler.
Du sprichst von einer veralteten Ausbildungsvariante.

Darüber hinaus wird jedes Mitglied im AMP nach 1, 1 Jahr 3
Monate aber spätestens 1,5 Jahren Spezialist für ca. 2-3
Jahre bevor es in eine E3 Funktion geht. Dies ist auf
ALLEN
Geschäftsstellen bei denen AMPler eingesetzt sind so. Eine
kurze Recherche bei Xing beweist dies im Übrigen.

Nochmals, rosarot ist beim AMP bestimmt nicht alles,
aber man
sollte auch bei den nicht wegzudiskutierenden Fakten bei
der
Wahrheit bleiben. Wo warst du denn eingesetzt und vor
allem
im welchen Jahr?

Die Grundausbildung dauert immer noch 1,5 Jahre. Der
Versicherungsfachmann (IHK) findet zu festen Terminen statt,
da kann man kaum variieren. Den Finanzanlagefachmann (IHK),
der intern inzwischen auch Pflicht ist, haste überhaupt nicht
erwähnt. Was man verkürzt hat, ist seit 2013 wieder dran,
denn die Finanzanlagenfachmannprüfung wird auch intensiv
vorbereitet. Kann aber sein, dass das dich nicht betroffen
hat. Gehört hast du aber bestimmt davon, oder? Übrigens hast
du deinen Beitrag ja schon meinem angepasst, denn plötzlich
beginnt auch bei dir die Ausbildung zum Spezialisten erst
nach 1,1 - 1,5 Jahren. Während der Ausbildung bist du aber
noch kein Spezialist, sondern in der alten Funktion.
Spezialist bist du demnach frühestens nach ca. 2 Jahren. Die
Aussage war also nicht falsch.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Erfahrungen

Ach, wie unterhaltsam!
Diese ganze Halbwahrheiten.

Hier mal ein paar Fakten (gelten nur für das AMP, auf wen diese nicht zutreffen ist auch nicht im AMP)

  • Gehalt ist bis zur Übernahme der Spezialistenfunktion fix bei 100% danach 90/120
  • ob die Grundausbildung 1,5 Jahre geht, weiß ich nicht. Für AMPler ist nach den Prüfungen Schluss und die sind im 10/11. Monat
  • es gibt keine Bezirksleiter oder LVR im AMP
  • die Ausbildung zum Spezialisten beginnt nach spätestens 12 Monaten. Wenn Die Ausbildung erst später beginnt, dann kann sich das um 1 bis 2 Monate verschieben (es sollen Führungskräfte keine Verkäufer entwickelt werden)
  • die externe Fluktuation im letzten Jahr beträgt Null
  • auf Pro 3 Unterstützer wird niemand "abgeschoben" Das Thema Pro 3 ist derzeit DAS strategische Zukunftsthema innerhalb der Allianz und natürlich werden solche Stellen vom AMP gezielt besetzt
antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Im Vertrieb werden Pro3-Unterstützer belächelt. Ich kenne keine vertrieblich starke Person auf so einem Posten. Wer nicht vertrieblich stark ist, hat bei Vertretern keine Chance und verliert schnellstens an Respekt und damit an Einfluss. Ohne dies allerdings, kann ein Pro-3 Unterstützer allerdings nichts bewegen und hängt nur sinnlos auf der Geschäftsstelle und Tagungen rum.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Wenn Du Dich wunderst, warum Du bei der Allianz nur begrenzt Zukunft hast, könnte es daran liegen, dass es Dir an einer positiven Einstellung fehlt.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Kann mal jemand konkrete Zahlen nennen.
Von den 50 sind wieviel Pro3 Unterstützer? Und wieviel Bezirksleiter?
Und wieviel sind länger als 1 1/2 Jahre als KB eingesetzt?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Kann mal jemand konkrete Zahlen nennen.
Von den 50 sind wieviel Pro3 Unterstützer? Und wieviel
Bezirksleiter?
Und wieviel sind länger als 1 1/2 Jahre als KB eingesetzt?

Jede Geschäftsstelle hat 1 - 2 Pro-3-Unterstützer, aber das kann sich ändern, wenn der neue Beratungsansatz mal durch ist. Leiter für Verkaufsregionen (LVR), vorher Bezirksleiter) gibt es nur vereinzeln, weil die Leute normalerweise aus der Nähe der Regionen kommen sollen, die sie leiten. Ist ja so eine Art VBL im Kleinen und man muss sich da reinfuxen. Kommt aber trotzdem vor. Ist wahrscheinlich ein besserer Job, als Pro-3-Unterstützer. Das alles ist aber schon Stufe 2. Unterste Stufe ist KB. Idealerweise ist man da so ein Jahr, kommt aber durchaus vor, das man von jemanden nicht überzeugt ist, keine Planstelle frei wird oder sonst was passiert. Dann ist man länger dort. Gelegentlich werden die Leute als Springer eingesetzt.

Meine Erfahrungen stammen aus Nord-Ost und gehen auf die Jahre 4/2009 bis 6/2013 zurück.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

"Wenn Du Dich wunderst, warum Du bei der Allianz nur begrenzt Zukunft hast, könnte es daran liegen, dass es Dir an einer positiven Einstellung fehlt."

Und wieder ein Klassiker aus dem Allianz-Vertrieb: Nur der Mitarbeiter ist schuld, ihm fehlt es an der Einstellung und am Willen. Dass etwas am System nicht funktionieren könnte, auf die Idee kommt offiziell niemand. Das passiert dann hinter vorgehaltener Hand.

Ich kenne jedenfalls nur Pro3-Unterstützer, die auf diese Position abgeschoben worden sind, da man dort für den Geschäftsplan kein Unheil anrichten kann. Das ist sehr schade, da es tatsächlich eine sehr wichtige Position ist. Aber wie so häufig. Gut gedacht - schlecht gemacht!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Was hat deine Antwort mit dem AMP zu tun ? Du gehörst weder zum Programm noch sind deine Zahlen und Einschätzungen korrekt.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Ich kenne jedenfalls nur Pro3-Unterstützer, die auf diese
Position abgeschoben worden sind, da man dort für den
Geschäftsplan kein Unheil anrichten kann.

Aha, Du kennst also 88 Pro3 Unterstützer und die wurden alle abgeschoben?
Die sind Dir sicher alle sehr dankbar für Deine Einschätzung Ihrer Leistung.
Also unser P3U ist ein Top-Mann.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Sorry mein/e PU3 haben sich vertriebliche Talentfreiheit ausgezeichnet - im übrigen auch im AMP

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Wieviele P3U hat Deine Geschäftsstelle?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Und dann macht der den Job immer noch?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Alos demnach bist Du gar nicht im AMP, gibst hier aber trotzdem eifrig und negativ Deinen Senf dazu!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Kann niemand hierzu konkrete Zahlen nennen?

Lounge Gast schrieb:

Kann mal jemand konkrete Zahlen nennen.
Von den 50 sind wieviel Pro3 Unterstützer? Und wieviel
Bezirksleiter?
Und wieviel sind länger als 1 1/2 Jahre als KB eingesetzt?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Kann niemand hierzu konkrete Zahlen nennen?

Das ist schwierig, da mit den Zahlen nicht transparent umgegangen wird. Mal ist jemand 9 Monate KB mal 2 Jahre (beides Extreme). Offiziell ist aber jeder im AMP Elite und daher wird über solche Kleinigkeiten hinweggegangen. Teilweise fangen die Leute in demselben Quartal an. Während der eine sich nach 1,5 Jahren auf seine Spezi-Ausbildung freut, geht jemand anderes in die PE-Seminare und wird VBL - ohne erkennbaren Leistungsunterschied. Die Entwicklung im AMP hat auch sehr viel mit Zufall und anderen Dingen zu tun.

Lounge Gast schrieb:

Kann mal jemand konkrete Zahlen nennen.
Von den 50 sind wieviel Pro3 Unterstützer?

Das schwankt. Ein Kompliment ist es aber nicht, in einem Vertriebs-Management-Programm eine solche vertriebsferne Funktion auszuüben.

Und wieviel

Bezirksleiter?

Bezirksleiter ? Was meinst du LVR, VBL?

Und wieviel sind länger als 1 1/2 Jahre als KB eingesetzt?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Das ist für mich nicht konkret. Wenn Du in dem Programm bist, musst Du doch wissen, wieviele Deiner Kollegen länger als 12 Monate KB sind.

Das ist schwierig, da mit den Zahlen nicht transparent
umgegangen wird. Mal ist jemand 9 Monate KB mal 2 Jahre
(beides Extreme).

Von den 50 sind wieviel Pro3 Unterstützer?

Das schwankt. Ein Kompliment ist es aber nicht, in einem
Vertriebs-Management-Programm eine solche vertriebsferne
Funktion auszuüben.

Du kritisierst nur, gehst aber nicht auf die Frage ein. Stichtag 01.02. ist für mich ausreichend. Du als Insider musst das doch wissen!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Das ist für mich nicht konkret. Wenn Du in dem Programm bist,
musst Du doch wissen, wieviele Deiner Kollegen länger als 12
Monate KB sind.

Gähn. Es gibt keine offiziellen Statistiken, wann wer vom KB zum Spezi oder E3er wird. Schließlich geht keiner damit hausieren, "zu lange" auf einer Position zu bleiben. Und nein: ich weiß nicht, welche Kollegen länger KB waren - aber ich weiß es von einigen. Vor allem von jenen die mit mir anfingen. Da schwankte es von 12-24 Monaten.

Das ist schwierig, da mit den Zahlen nicht transparent
umgegangen wird. Mal ist jemand 9 Monate KB mal 2 Jahre
(beides Extreme).

Von den 50 sind wieviel Pro3 Unterstützer?

Das schwankt. Ein Kompliment ist es aber nicht, in einem
Vertriebs-Management-Programm eine solche vertriebsferne
Funktion auszuüben.

Du kritisierst nur, gehst aber nicht auf die Frage ein.
Stichtag 01.02. ist für mich ausreichend. Du als Insider
musst das doch wissen!

Boah, da müsste ich mir jetzt die letzte AMP-Präsentation raussuchen und nachzählen. Echt jetzt. Das ist doch Erbsenzählerei. Wen interessiert es schon, ob nun 3 oder 7 P3U sind?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Da Du nicht im AMP bist, kannst Du natürlich auch nicht die Zahlen liefern.
Alles zu schwammig! Nix konkretes!

Lounge Gast schrieb:

Das ist für mich nicht konkret. Wenn Du in dem Programm
bist,
musst Du doch wissen, wieviele Deiner Kollegen länger
als 12
Monate KB sind.

Gähn. Es gibt keine offiziellen Statistiken, wann wer vom KB
zum Spezi oder E3er wird. Schließlich geht keiner damit
hausieren, "zu lange" auf einer Position zu
bleiben. Und nein: ich weiß nicht, welche Kollegen länger KB
waren - aber ich weiß es von einigen. Vor allem von jenen die
mit mir anfingen. Da schwankte es von 12-24 Monaten.

Das ist schwierig, da mit den Zahlen nicht
transparent
umgegangen wird. Mal ist jemand 9 Monate KB mal 2
Jahre
(beides Extreme).

Von den 50 sind wieviel Pro3 Unterstützer?

Das schwankt. Ein Kompliment ist es aber nicht, in
einem
Vertriebs-Management-Programm eine solche
vertriebsferne
Funktion auszuüben.

Du kritisierst nur, gehst aber nicht auf die Frage ein.
Stichtag 01.02. ist für mich ausreichend. Du als Insider
musst das doch wissen!

Boah, da müsste ich mir jetzt die letzte AMP-Präsentation
raussuchen und nachzählen. Echt jetzt. Das ist doch
Erbsenzählerei. Wen interessiert es schon, ob nun 3 oder 7
P3U sind?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Ich finde es sehr wichtig, dass meine Anmerkungen in Zweifel gezogen werden, indem man auf irgendwelchen nicht-öffentlichen Zahlen verweist. Wenn du doch im AMP bist (oder es als Referent betreust) dann nimm doch zu den unzähligen inhaltlichen Vorwürfen und Beschreibungen der Situation im AMP Stellung - beispielsweise zu der teilweisen unterirdischen Stimmung in der "Reisegruppe"!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Lounge Gast schrieb:

Ich finde es sehr wichtig, dass meine Anmerkungen in Zweifel
gezogen werden, indem man auf irgendwelchen
nicht-öffentlichen Zahlen verweist. Wenn du doch im AMP bist
(oder es als Referent betreust) dann nimm doch zu den
unzähligen inhaltlichen Vorwürfen und Beschreibungen der
Situation im AMP Stellung - beispielsweise zu der teilweisen
unterirdischen Stimmung in der "Reisegruppe"!

Ich bin nicht dein Gesprächspartner, aber denk a mal selbst ein bisserl mit: Im AMP sind nur wenige Leute. Die Daten sind intern. Betriebsgeheimnisse. Kein geistig normaler Mensch würde so konkrete Angaben machen, dass man Rückschlüsse auf ihn ziehen kann. Das würde aber passieren und dann gibt es die fristlose Kündigung! Sowas wäre schön blöde. Macht keiner! Nicht bei der Allianz, nicht bei Mercedes, nicht bei VW!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Bezirksleiter, Pro3 Unterstützer

Naja, vielleicht sollen die Maulwürfe ja endlich gefunden werden und die Frage war absichtlich so gestellt. Mir ist das nach der Lektüre alles egal. Ich kenne Leute aus dem AMP, die sehr begeistert sind aber auch solche, von denen einige von der Post stammen könnten...

Lounge Gast schrieb:

Lounge Gast schrieb:

Ich finde es sehr wichtig, dass meine Anmerkungen in
Zweifel
gezogen werden, indem man auf irgendwelchen
nicht-öffentlichen Zahlen verweist. Wenn du doch im AMP
bist
(oder es als Referent betreust) dann nimm doch zu den
unzähligen inhaltlichen Vorwürfen und Beschreibungen der
Situation im AMP Stellung - beispielsweise zu der
teilweisen
unterirdischen Stimmung in der "Reisegruppe"!

Ich bin nicht dein Gesprächspartner, aber denk a mal selbst
ein bisserl mit: Im AMP sind nur wenige Leute. Die Daten sind
intern. Betriebsgeheimnisse. Kein geistig normaler Mensch
würde so konkrete Angaben machen, dass man Rückschlüsse auf
ihn ziehen kann. Das würde aber passieren und dann gibt es
die fristlose Kündigung! Sowas wäre schön blöde. Macht
keiner! Nicht bei der Allianz, nicht bei Mercedes, nicht bei
VW!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

"Maulwurf" alleine diese Sprache!

Es sollte sich jeder bewusst machen, dass es sich hier um ein "Management-Programm" im Vertrieb - und zwar im Versicherungsvertrieb handelt.

Trotz aller schillernder Beschreibungen existiert dort eine extrem hohe Fluktuationsquote bei bescheidenem Gehalt (auch im AMP). Von den Führungskräften hat fast niemand studiert oder man merkt ihnen ihren akademischen Hintergrund vor lauter Einfachsätzen und Druck-Methoden nicht mehr an.

Wer vorher keine Erfahrung im Versicherungsvertrieb gesammelt hat und keine Einblicke durch Familienangehörige oder SEHR gute Freunde hatte, sollte sich die - bevor er oder sie unterschreibt - holen, um am Ende keine böse Überraschung zu erleben und sich zu wundern, warum man die ganzen Warnungen hier und auf anderen Seiten in den Wind geschlagen hat.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - AC, Karriere, Erfahrungen

Hallo Leute, ich bin zum Assessment Center für das Allianz Management Programm eingeladen. Neben den Anforderungen im AC interessiert mich besonders, ob eine Karriere innerhalb von 2, maximal 3 Jahren möglich ist. Zum Beispiel zum VBL oder LOG. Was sind eure Erfahrungen? Danke euch!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - AC, Karriere, Erfahrungen

Hallo,
ich kann als jemand der schon mit einigen Leuten aus der Reisegruppe zusammengearbeitet hat (als Kollegen) nur aus dieser Sicht meine Erfahrungen beisteuern.
Die von dir angesprochenen Aufgaben (VBL,LOG etc) mit E3-Verantwortung werden aus meiner Erfahrung heraus meist eher nicht innerhalb max.3 Jahren vergeben.
Ausnahmen bestätigen sicherlich auch hier die Regel.
Aus meiner Wahrnehmung heraus war es immer/meist so, das als Kundenbetreuer/LVR begonnen wurde (gefühlt 1-2 Jahre), dann die Spezialistenphase kam (gefühlt 1-3 Jahre) und danach/parallel dann die E3-Qualifikation erworben wurde.
Sofern dann eine passende Stelle auch offen war, wurde diese dann auch übernommen.
Als Zeitrahmen dafür würde ich aber eher 4 Jahre ansetzen, möglich ist aber je nach Fall und Vorquailifikation sicher auch anderes....

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - AC, Karriere, Erfahrungen

Hallo, danke für dein Feedback. Kannst du vielleicht noch ein paar Tipps geben, wie man bereits im AC auf einen möglichst schnellen Karriereweg hinweist? Sicherlich wird hier schon "aussortiert" wer wirklich Karriere machen und wer nicht...

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - AC, Karriere, Erfahrungen

Hallo,
ich kenne nur die ACs auf Geschäftsstellenebene - dort gibts es m.E.n. wenig "spezielle" Möglichkeiten auf sich aufmerksam zu machen. Wer vertriebsorientiert denkt,eine schnelle Aufassungsgabe und ein ordentliches Auftreten mitbringt, der hat aber sicher beste Chancen. In den folgenden (bzw. davor stattfindenden) Einzelgesprächen kann man dann seine persönlichen Ziele sicher eher mit einbringen. Ob das ganze bei einer Einstellung auf VD-Ebene anders aussieht, kann ich nicht sagen.

Da Leute für den Vertrieb gesucht werden, schaut man natürlich auch schwerpunktmässig, ob die Kandidaten dafür passend sind. Vertrieb (auch später mal Vertriebsführung) bedeutet eben immer einen gewissen Druck, d.h. Belastbarkeit sollte man zeigen, ebenso, dass man auch die berühmten Softskills wie Empathie und Kommunikationsvermögen besitzt.

Sich verstellen bringt sicher niemandem was (weder dem Kandidaten noch der Gesellschaft) - ich finde den Ansatz der AZ nach wie vor gut, dass jeder (im Vertrieb) - egal welche Funktion er später mal bekleiden sollte - den "Stallgeruch" und damit von ganz unten (und das soll hier nicht negativ gemeint sein) sich nach oben weiterarbeitet.

Leute mit Engagement, Spass am Kontakt mit Menschen (Kunden wie auch Kollegen & Agenturen) und einer gewissen "Leidensfähigkeit" wenn es mal sein muss, haben nach wie vor die besten Chancen sich intern in alle Richtungen zu entwickeln.
Man sollte nur nicht erwarten gleich "Chef" zu sein.

Viel Erfolg :)

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - AC, Karriere, Erfahrungen

Ich kann nur sagen, dass die Karriere im AMP vom Kundenbetreuer (Versicherungen verkaufen) über Spezialist (noch mehr Versicherungen verkaufen) zum VBL mehr oder weniger eingehalten wird. Allerdings würde ich mir, die Posts hier sehr gut durchlesen.

Nur wenn du wirklich keine andere Option für den Jobeinstieg hast oder unbedingt in den Versicherungsvertrieb willst, ist das eine gute Sache!

Lounge Gast schrieb:

Hallo Leute, ich bin zum Assessment Center für das Allianz
Management Programm eingeladen. Neben den Anforderungen im AC
interessiert mich besonders, ob eine Karriere innerhalb von
2, maximal 3 Jahren möglich ist. Zum Beispiel zum VBL oder
LOG. Was sind eure Erfahrungen? Danke euch!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - AC, Karriere, Erfahrungen

Das brauchst du nicht. Am Ende des Gespräches gehen die beiden Programmbetreuer, den Ablauf des Programmes noch einmal durch -allerdings wird hier oft "vergessen" darauf hinzuweisen, dass es nur ein einziges Erfolgskriterium gibt: Wie viele Versicherungen du verkaufst.

Im Gegensatz zu dem, was man dir sagt, hängt das allerdings nicht von deinem Einsatz, sondern von externen Faktoren ab. Hast du einen guten Agenturisten oder lässt der dich alleine, hast du einen guten Geschäftsstellenleiter oder verheizt er dich. Das AMP hat viele Vorteile - allerdings gibt es hier nicht kalkulierbare Risiken. Denn nach 3 Jahren reinem Versicherungsvertrieb bist du für andere Jobs verbrannt.

Grundsätzlich kann man sich die Frage stellen: Was ist für mich Karriere?! In kurzer Zeit schnell viele Mitarbeiter (häufig aus bildungsferner Schicht) "motivieren" so viele Versicherungen wie möglich zu verkaufen, dann ist das AMP dein Programm!

Lounge Gast schrieb:

Hallo, danke für dein Feedback. Kannst du vielleicht noch ein
paar Tipps geben, wie man bereits im AC auf einen möglichst
schnellen Karriereweg hinweist? Sicherlich wird hier schon
"aussortiert" wer wirklich Karriere machen und wer
nicht...

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Vertriebskarriere, Erfahrungen

Danke für die zahlreichen Feedbacks. Es klingt schon schockierend, wenn man "nach 3 Jahren reinem Versicherungsvertrieb bist du für andere Jobs verbrannt" ist. Ich selbst sehe das AMP eher als Sprungbrett für eine weitergehende Karriere im Vertrieb, z.B. im Industriekundengeschäft. Reichen deine bzw. eure Erfahrungen vielleicht soweit, dass Ihr von einer Vertriebskarriere nach der Allianz berichten könnt? Kann man das AMP und die Vertriebserfahrung im Versicherungswesen als Karrieresprungbrett in eine andere ("solidere") Branche nutzen? Darüber Erfahrungen zu hören, wäre echt wertvoll!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Vertriebskarriere, Erfahrungen

Nochmal derjenige welcher einige Posts weiter oben von seinen Erfahrungen mit den Kollegen die im AMP sind geschildert hat:

Ich finde es etwas schade von "verbrannt" zu reden...wenn man sich (im weitesten Sinne) für den Vertrieb in einer Finanzdienstleitungsbranche (Bank,.Vers. etc) entscheidet, dann hat man doch normalerweise in der einen oder anderen Art eine Affinität dafür? Daneben gibts ja andere Branchen wo es auch technischen Verrieb oder b2b gibt,aber warum dann nicht Direkteinstieg gleich dort?

Bzgl AZ: Einstieg über die Innendienstschiene sollte ja auch möglich sein, allerdings kenne ich mich da nicht im Details aus.

Und zu "solider" Branche: ich wüsste nicht, was an der Versicherungsbranche per se nicht solide sein sollte. Wir sprechen in diesem Thread ja nicht von einer Würstchenbude sondern vom Marktführer - das auch hier nicht immer alles Gold ist, wurde anderweitig schon ausgeführt, aber das ist in anderen Branchen/Unternehmen solcher Grösse doch nicht anders...

Viel Erfolg

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Vertriebskarriere, Erfahrungen

Lounge Gast schrieb:

Danke für die zahlreichen Feedbacks. Es klingt schon
schockierend, wenn man "nach 3 Jahren reinem
Versicherungsvertrieb bist du für andere Jobs verbrannt"
ist. Ich selbst sehe das AMP eher als Sprungbrett für eine
weitergehende Karriere im Vertrieb, z.B. im
Industriekundengeschäft. Reichen deine bzw. eure Erfahrungen
vielleicht soweit, dass Ihr von einer Vertriebskarriere nach
der Allianz berichten könnt? Kann man das AMP und die
Vertriebserfahrung im Versicherungswesen als
Karrieresprungbrett in eine andere ("solidere")
Branche nutzen? Darüber Erfahrungen zu hören, wäre echt
wertvoll!

In der Hinsicht kann ich dich beruhigen. Du bist nicht "verbrannt".

Die Finanzdienstleistungsbranche ist eine sehr komplexe, bei der man ständig gezwungen ist, neu zu reagieren und sich der Gesellschaft anzupassen. Du musst deine Kunden und Mitarbeiter kennen und bist penetrant gezwungen dich fortzubilden, was bei der Allianz letztendlich auch dauerhaft gemacht wird. Im Schlimmsten Fall zwingt dich der Staat zur nächsten IHK-Prüfung. Das ist der Unterschied zum z.B. Lebensmitteleinzelhandel, bei dem man einsteigt, aber niemals wirklich seine Leistungen nachweisen kann. Das weiß man auch.

Jetzt kommt aber natürlich der Haken: Die Programme sind alle über 4 - 5 Jahre ausgelegt. Wenn du da durch bist, hast du normalerweise einen ordentlichen Job nicht mehr ganz an der Front bei einem DAX-Unternehmen mit viel Urlaub und 14. Gehalt. Du bist bei der Allianz und kein Selbstständiger bei einem Drückerverein.

Warum solltest du aus der Finanzdienstleistungsbranche (sind ja Versicherungen, Sparkassen, Banken usw..) raus? Warum nicht zur (seriösen) Konkurrenz?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Vertriebskarriere, Erfahrungen

Lounge Gast schrieb:

Danke für die zahlreichen Feedbacks. Es klingt schon
schockierend, wenn man "nach 3 Jahren reinem
Versicherungsvertrieb bist du für andere Jobs verbrannt"
ist. Ich selbst sehe das AMP eher als Sprungbrett für eine
weitergehende Karriere im Vertrieb, z.B. im
Industriekundengeschäft. Reichen deine bzw. eure Erfahrungen
vielleicht soweit, dass Ihr von einer Vertriebskarriere nach
der Allianz berichten könnt? Kann man das AMP und die
Vertriebserfahrung im Versicherungswesen als
Karrieresprungbrett in eine andere ("solidere")
Branche nutzen? Darüber Erfahrungen zu hören, wäre echt
wertvoll!

Verstehe deine Frage nicht so ganz. Wenn du das Programm erfolgreich (!!) durchlaufen hast, dann bist du mindestens auf E3 Ebene in einem Dax-Konzern mit allen dessen sozialen Leistungen.

Wie soll dann ein Karriere-Sprung aussehen? Von E3 bei der Allianz zu E2 bei Mercedes? Das klappt bestimmt nicht, weil Mercedes, ähnlich wie die Allianz Unternehmeserfahrung und interne Prüfungen für den Aufstieg voraussetzt. In dem Sinne bist du also "verbrannt", weil du da die jahrelange Erfahrung bei Mercedes gebraucht hättest, aber das hast du ja bestimmt nicht gemeint, oder?

Ne, mal ehrlich. Die ersten Jahre sind in allen Programmen der Allianz, egal ob Trainee, AMP oder sonst welchen, knallhart. Gerade die ersten 1,5 Jahre wollte ich es ständig hinwerfen. Da war ich noch in einer Agentur. Dann aber wurde es immer besser. Erst wurde ich LVR (damals noch BL/Bezirksleiter - ein Job mit super viel Freiheit) und dann Spezialist. Zwischendurch Sonderaufgaben. Parallel die Vorbereitung für E3. 2015 bekomme ich dann eine E3 Stelle. Vermutlich VBL oder LOG.

Alles nicht so einfach. Wenn man es aber dann mal geschafft hat, gibt es eigentlich keinen Grund mehr, die Branche zu wechseln. Wär man ja schön blöd, noch einmal Jahre hinzuarbeiten..

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Vertriebskarriere, Erfahrungen

Ich kann nach über 3 Jahren reinem Versicherungsvertrieb absolut von "verbrannt sein" sprechen. Die Rahmenbedingungen werden immer schwieriger, vor allem wegen ständig neuen staatlicher Auflagen und Nachweispflichten.

Ich sage ganz klar: Es gibt bei der Konkurrenz sicher bessere Gehalts- und Arbeitsbedingungen!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm, Erfahrungen

Wer es mit seinem Gewissen vereinbaren kann, der ist im Versicherungsvertrieb gut aufgehoben.

Während meiner Zeit im Allianzvertrieb hatte ich leider mehr als ein mal den Eindruck, dass uns von einer Drückerkollonne nicht mehr viel unterscheidet. Teilweise wurde dort mit Methoden gegenüber unseren Verkäufern gearbeitet, die - wenn Günther Wallraff - sich dessen annehmen würde, zu einem handfesten Skandal ausreichen würden.

Das kann - auch im AMP - nicht mehr lange gut gehen!

Aber wer auf solche Methoden steht, der ist hier genau richtig!

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Vertriebskarriere, Erfahrungen

Lounge Gast schrieb:

Ich kann nach über 3 Jahren reinem Versicherungsvertrieb
absolut von "verbrannt sein" sprechen. Die
Rahmenbedingungen werden immer schwieriger, vor allem wegen
ständig neuen staatlicher Auflagen und Nachweispflichten.

Ich sage ganz klar: Es gibt bei der Konkurrenz sicher bessere
Gehalts- und Arbeitsbedingungen!

Letzteres ist Verhandlungssache und kann ich als jemand, der von der Ergo zur Allianz kam und vorher bei der R + V war, nicht bestätigen.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm, Erfahrungen

Lounge Gast schrieb:

Wer es mit seinem Gewissen vereinbaren kann, der ist im
Versicherungsvertrieb gut aufgehoben.

Während meiner Zeit im Allianzvertrieb hatte ich leider mehr
als ein mal den Eindruck, dass uns von einer Drückerkollonne
nicht mehr viel unterscheidet. Teilweise wurde dort mit
Methoden gegenüber unseren Verkäufern gearbeitet, die - wenn
Günther Wallraff - sich dessen annehmen würde, zu einem
handfesten Skandal ausreichen würden.

Das kann - auch im AMP - nicht mehr lange gut gehen!

Aber wer auf solche Methoden steht, der ist hier genau richtig!

Was ist am Versicherungsvertrieb schlimmer als am Vertrieb anderer Güter?

Welche Methoden sollen das sein?

Was sind überhaupt "unsere" Verkäufer? Die Verkäufer sind zu 95% bei den Agenturen angestellt. Die Agenturisten sind selbstständig. Der Rest wählt seinen Betriebsrat.

Die Allianz hat dann doch ungefähr 150.000 Mitarbeiter. Meinst nicht, da hätte man schon viel mehr gehört, wenn das so schlimm wär?

Dass es immer Beschwerden und Einzelfälle gibt, ist bestimmt richtig. Es stimmt auch, dass es immer schwieriger wird, aber diese pauschale Verunglimpfung wird dem Unternehmen nicht gerecht und das sage ich als Ex-Allianzler, der zur Konkurrenz gewechselt ist.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm, Erfahrungen

Methoden: Druck aufbauen. Dem Verkäufer vermitteln, dass nur er für seinen Erfolg verantwortlich ist (nicht etwa, überalterte Bestände, schlechte Kundenverbindungen, frustrierte Vertreter, überteuerte Produkte, überforderte "Führungskräfte", Jahreszeit, WM etc.).

Bei erfolgreichen Vermittlern und Mitarbeitern Ziele nachträglich erhöhen.

Sich an Vereinbarungen nicht halten - beispielsweise im AMP die Zeit als Kundenbetreuer verlängern oder einige Personen fördern andere eher das Gegenteil.

Mitarbeiter mit ganz großen Versprechungen einstellen und sich dann wundern, dass wir eine exorbitante Fluktuation haben.

Letztlich die Mitarbeiter und Vertriebspartner erheblich unter Druck setzten. "Wenn du nicht noch 500.000 Leben machst, bekommst du den Job nicht / zahlen wir dir keinen Vorschuss." "Wenn du nicht xxx machst, dann streichen wir dir deinen KB-Zuschlag" etc.pp.

Die Liste der "Wenn du nicht, dann"-Sätze beim Außendienst der Allianz - und auch im AMP - ist lang.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm, Erfahrungen

Ich kann diese Aussagen voll und ganz bestätigen. Der Druck als Vertreter bei der Allianz wächst und wächst. Ob der Kundenstamm "verschlissen" oder überaltert ist, interessiert von der Vertriebsleitung niemanden. Es zählt nur der reine Umsatz. Besonders schlimm ist es, wenn keinerlei konstruktive Kritik mehr möglich ist.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Da fällt mir nur eine Frage ein:
Wieviele im AMP sind GANZ KONKRET länger als 12 Monate als KB beschäftigt?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Da fällt mir nur eine Frage ein:
Wieviele im AMP sind GANZ KONKRET länger als 12 Monate als KB
beschäftigt?

Fast jeder, da schätzungsweise 60-80% während ihrer Ausbildung zum Spezialisten weiter als KB arbeiten "dürfen". Die Ausbildung dauert zwischen 6-9 Monaten. Sie beginnt frühestens nach 9 Monaten spätestens nach 1 Jahr / 1 Jahr drei Monaten.

Nur die wenigsten (also die auf den guten Geschäftsstellen) bekommen während der Spezi-Ausbildung eine Verwendung auf der GS - beispielsweise eine handvoll schlechte KBs oder schlechte Vertreter zu betreuen.

Ich persönlich kenne mehrere Einstellungsjährgänge in denen 1-2 nur 12 Monate KB waren. Ich kenne dagegen ganz konkret 4 AMPler der letzten Jahre, die ein Jahr und neun Monate KBs sein "durften".

Herzlichen Glückwunsch! Bis zu dem Zeitpunkt dürfte der Marktwert des Lebenslaufes der "high-potentials" sich fast völlig aufgelöst haben.

Die Wenigsten sprechen jedoch darüber, da zu lange KB zu sein (wofür die betreffende Person nicht notwendigeweise etwas kann) ein Makel innerhalb des Allianz Vertriebes ist.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Lounge Gast schrieb:

Da fällt mir nur eine Frage ein:
Wieviele im AMP sind GANZ KONKRET länger als 12 Monate
als KB
beschäftigt?

Fast jeder, da schätzungsweise 60-80% während ihrer
Ausbildung zum Spezialisten weiter als KB arbeiten
"dürfen". Die Ausbildung dauert zwischen 6-9
Monaten. Sie beginnt frühestens nach 9 Monaten spätestens
nach 1 Jahr / 1 Jahr drei Monaten.

Nur die wenigsten (also die auf den guten Geschäftsstellen)
bekommen während der Spezi-Ausbildung eine Verwendung auf der
GS - beispielsweise eine handvoll schlechte KBs oder
schlechte Vertreter zu betreuen.

Ich persönlich kenne mehrere Einstellungsjährgänge in denen
1-2 nur 12 Monate KB waren. Ich kenne dagegen ganz konkret 4
AMPler der letzten Jahre, die ein Jahr und neun Monate KBs
sein "durften".

Herzlichen Glückwunsch! Bis zu dem Zeitpunkt dürfte der
Marktwert des Lebenslaufes der "high-potentials"
sich fast völlig aufgelöst haben.

Die Wenigsten sprechen jedoch darüber, da zu lange KB zu sein
(wofür die betreffende Person nicht notwendigeweise etwas
kann) ein Makel innerhalb des Allianz Vertriebes ist.

Kenne auch genug, die gar nicht Spezialist wurden, sondern LVR/BL oder Unterstützer. Da war die KB-Zeit dann oft deutlich kürzer. KB ist aber die unterste Stufe und nagt wirklich am Selbstbewusstsein. DIe Frage ist immer, wie man die Zeit bis zum E3 runterbekommt und glaubt mir, lieber Spezialist oder LVR als KB!! Bin übrigens mit dem E3 raus und heute bei der Konkurrenz.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Kenne auch genug, die gar nicht Spezialist wurden, sondern
LVR/BL oder Unterstützer. Da war die KB-Zeit dann oft
deutlich kürzer. KB ist aber die unterste Stufe und nagt
wirklich am Selbstbewusstsein. DIe Frage ist immer, wie man
die Zeit bis zum E3 runterbekommt und glaubt mir, lieber
Spezialist oder LVR als KB!! Bin übrigens mit dem E3 raus und
heute bei der Konkurrenz.

Also LVR kenne ich im AMP jetzt wiederum nicht. Was für eine Tätigkeit machst du denn jetzt bei der Konkurrenz?

Meiner Meinung nach unterscheidet sich die Situation vom KB und dem Spezi nur graduell. Du musst noch immer zum Privat-Kunden - teilweise alleine - und bekommst vom Geschäftsstelleleiter den Auftrag denn (schlechten) Vertreter "produktiv" zu machen, indem du für ihn verkaufst. Das hat zwar nichts mehr mit der Stellenbeschreibung eines Spezies zu tun, ist jedoch leider in vielen FDs an der Tagesordnung.

Insgesamt sollte man sich vom Begriff "Management" nicht täuschen lassen. In den ersten 6 Jahren managt man auch als E3-"Führungskraft" nicht viel. Man darf ein paar Vertreter und KBs herumscheuchen. Das war es aber auch schon.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Erfahrungen

Ich habe gehört, es gibt Überlegungen das AMP abzuschaffen. Stimmt das?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Wurde schon langweilig hier. Endlich mal wieder einer der zündelt.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Kenne auch genug, die gar nicht Spezialist wurden, sondern
LVR/BL oder Unterstützer. Da war die KB-Zeit dann oft
deutlich kürzer. KB ist aber die unterste Stufe und nagt
wirklich am Selbstbewusstsein. DIe Frage ist immer, wie
man
die Zeit bis zum E3 runterbekommt und glaubt mir, lieber
Spezialist oder LVR als KB!! Bin übrigens mit dem E3
raus und
heute bei der Konkurrenz.

Also LVR kenne ich im AMP jetzt wiederum nicht. Was für eine
Tätigkeit machst du denn jetzt bei der Konkurrenz?

Meiner Meinung nach unterscheidet sich die Situation vom KB
und dem Spezi nur graduell. Du musst noch immer zum
Privat-Kunden - teilweise alleine - und bekommst vom
Geschäftsstelleleiter den Auftrag denn (schlechten) Vertreter
"produktiv" zu machen, indem du für ihn verkaufst.
Das hat zwar nichts mehr mit der Stellenbeschreibung eines
Spezies zu tun, ist jedoch leider in vielen FDs an der
Tagesordnung.

Insgesamt sollte man sich vom Begriff "Management"
nicht täuschen lassen. In den ersten 6 Jahren managt man auch
als E3-"Führungskraft" nicht viel. Man darf ein
paar Vertreter und KBs herumscheuchen. Das war es aber auch
schon.

Du weißt aber schon, was ein Spezialist verdient und wie er abgesichert ist? Nach der Methode kannst du auch sagen, dass der Personalsachbearbeiter nicht viel anderes macht, als der Leiter der Personalabteilung. Beide haben irgendwas mit Personal zu tun. ;)

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Erfahrungen

Lounge Gast schrieb:

Ich habe gehört, es gibt Überlegungen das AMP abzuschaffen.
Stimmt das?

Es ist wohl so, dass man die Überakademisierung inzwischen zur Kenntnis nimmt und von der Qualität, die (vor allem) der Bachelor oft mit sich bringt nicht begeistert ist. Gemeint ist, dass es im Moment aussieht, dass der Bachelor ein 0815-Abschluss wird und das Studium kein Anzeichen für Intelligenz mehr ist. Die Leute in allen Programmen steigen sehr schnell auf und lernen quasi dauernd irgendwas, worauf Nicht-Programm-Mitglieder 10 Jahre hinarbeiten. Gerade noch IHKPrüfingen, heute neue Stelle, morgen Spezialistenausbildung, daneben diverse Förderkreise usw..geht Schlag auf Schlag. Der Mehrwert (=intelligente Menschen haben mit schnellem Lernen oder sich auf diverse Situation einzustellen kein Problem), den man sich verspricht, geht verloren. Vermute, dass es Ende alle Trainee-Programme (egal welche) umgebaut und schwerer zugänglich gemacht werden.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm - Erfahrungen

Das habe ich auch gehört und das Elvis noch lebt.

Lounge Gast schrieb:

Ich habe gehört, es gibt Überlegungen das AMP abzuschaffen.
Stimmt das?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Also ich bin selbst im AMP und kann nur jedem Interessierten empfehlen, sich via XING direkt an AMP Mitglieder zu wenden, anstatt sich hier vollkommen verwirren zu lassen.

Zur kurzen Einordnung meiner Person, ich habe an einer Privatuni und in Maastricht studiert, habe Auslandserfahrung und das ganze Pipapo.

Fakt ist doch: Man kann immer irgendwo weniger arbeiten, mehr verdienen, glücklicher sein, weniger Stress haben etc. Wer einen lauen Bürojob sucht, ist im AMP definitiv falsch, das ist sicher. Sicher ist auch, dass man überdurchschnittliches Engagement braucht. Das benötigt man allerdings bei anderen Global Playern ebenfalls. Ich habe diverse Einstellungsverfahren für Traineeprogramme und Direkteinstiege bei Procter & Gamble, Axel Springer, Vodafone, Bristish American Tobacco und und und mitgemacht. Entschieden habe ich mich trotz verschiedener Angebote für die Allianz. Jetzt würde ich mich weder als besonder dumm noch als besonders unwirtschaftlich denkend bezeichnen. Soll heißen, bewerbt euch, lernt das Programm und einige Beteiligte kennen und lasst dann euer Bauchgefühl entscheiden. Zu Meckern gibt es immer was, gerade hier bei uns Deutschen. Wichtig ist aber auch, wie intern damit umgegangen wird. Und konstruktive Kritik wird bei der Allianz und gerade auch im AMP sehr ernst genommen und auch explizit abgefragt!

Und auch bei der Allianz gibt es leider hier & da schwarze Schafe im Vertrieb, Marktführer hin oder her. Wer aber glaubt, er finde in einem anderen Konzern Utopia mit 24/7 Friede, Freude, Eierkuchen - dem wünsche ich viel Glück! Das AMP ist ein exklusives Programm zum exzellenten Netzwerken. Eine vergleichbare Karriere legt ihr woanders auch nicht hin, wenn ihr euch nicht vom regionalen Fleck bewegt! Das muss eben jeder für sich selbst entscheiden. Ich bin aber zb auch seit 2 Jahren am gleichen Ort. Es ist also nicht sooo schlimm, es kann nur nicht garantiert werden.

Und zu den "niederen Tätigkeiten" in der Anfangsphase: Self fulfilling prophecy würde ich es nennen. Wer als zukünftige Führungskraft die Kundenberater und Spezialisten nicht würdigt, der ist hier falsch. Das sind die Leute, die eure Gehälter beschaffen. Und ob ihr es glaubt oder nicht, es gibt Menschen, die diesen Job lieben, ob Akademiker oder Maurer (wobei das in der Tat eine Ausnahmeerscheinung ist). Und unterschätzt nicht die Wichtigkeit dieser Anfangsphasen, denn als Führungskraft nehmen einen die Vertreter auseinander, wenn man nicht genau weiß, wie der Hase läuft und aus eigener Erfahrung argumentieren kann. Wie soll ich mit Anfang 30 einen Mitte 50-jährigen, gestandenen Verkäufer, von einem neuen Ansatz überzeugen, wenn ich nicht haarklein über Bewertungen, Geschäftspläne, Kundenreaktionen, Verkaufsansätze und Vorstandsentscheidungen Bescheid weiß? Wenn ich mich direkt nach dem Master hier auf einen Chefsessel setze, lachen mich alle Verkäufer aus, mit meinen netten Theorien aus der Uni. Es dauert also schon seine Zeit, bis man einen genauen Einblick in die Zusammenhänge hat und ich empfinde das überhaupt nicht als negativ! Was kann es denn bitte Besseres geben, als sich in Sachen Geld, Investments und Versicherungen komplett auf die eigene Meinung verlassen zu können? Das ist zumindest für mich ein super Nebeneffekt.
Ich werde hier täglich im Denken mehr gefordert als an der Uni, das steht fest.

Also, traut euch, in direkten Kontakt zu treten und euch ein eigenes Live-Urteil zu bilden! Wir beissen nicht und Nein sagen könnt ihr immer noch, falls es tatsächlich zum Angebot kommt.

Cheers :)

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Dass hier AMP-Mitglieder nun schon auftreten müssen, um das Programm zu verteidigen ist a bissl traurig. Warum redet ihr nicht mal über das niedrige Gehalt oder die extrem miesen Umfragewerte beim Allianz Engagement Survey? Ich sage bloß: Fühle ich mich angemessen für meine Tätigkeit bezahlt 80% der AMPler sagen nein. Wird sich an Verabredungen und Vereinbarungen gehalten: 75% der AMPler sagen nein.

Lounge Gast schrieb:

Also ich bin selbst im AMP und kann nur jedem Interessierten
empfehlen, sich via XING direkt an AMP Mitglieder zu wenden,
anstatt sich hier vollkommen verwirren zu lassen.

Zur kurzen Einordnung meiner Person, ich habe an einer
Privatuni und in Maastricht studiert, habe Auslandserfahrung
und das ganze Pipapo.

Fakt ist doch: Man kann immer irgendwo weniger arbeiten, mehr
verdienen, glücklicher sein, weniger Stress haben etc. Wer
einen lauen Bürojob sucht, ist im AMP definitiv falsch, das
ist sicher. Sicher ist auch, dass man überdurchschnittliches
Engagement braucht. Das benötigt man allerdings bei anderen
Global Playern ebenfalls. Ich habe diverse
Einstellungsverfahren für Traineeprogramme und
Direkteinstiege bei Procter & Gamble, Axel Springer,
Vodafone, Bristish American Tobacco und und und mitgemacht.
Entschieden habe ich mich trotz verschiedener Angebote für
die Allianz. Jetzt würde ich mich weder als besonder dumm
noch als besonders unwirtschaftlich denkend bezeichnen. Soll
heißen, bewerbt euch, lernt das Programm und einige
Beteiligte kennen und lasst dann euer Bauchgefühl
entscheiden. Zu Meckern gibt es immer was, gerade hier bei
uns Deutschen. Wichtig ist aber auch, wie intern damit
umgegangen wird. Und konstruktive Kritik wird bei der Allianz
und gerade auch im AMP sehr ernst genommen und auch explizit
abgefragt!

Und auch bei der Allianz gibt es leider hier & da
schwarze Schafe im Vertrieb, Marktführer hin oder her. Wer
aber glaubt, er finde in einem anderen Konzern Utopia mit
24/7 Friede, Freude, Eierkuchen - dem wünsche ich viel Glück!
Das AMP ist ein exklusives Programm zum exzellenten
Netzwerken. Eine vergleichbare Karriere legt ihr woanders
auch nicht hin, wenn ihr euch nicht vom regionalen Fleck
bewegt! Das muss eben jeder für sich selbst entscheiden. Ich
bin aber zb auch seit 2 Jahren am gleichen Ort. Es ist also
nicht sooo schlimm, es kann nur nicht garantiert werden.

Und zu den "niederen Tätigkeiten" in der
Anfangsphase: Self fulfilling prophecy würde ich es nennen.
Wer als zukünftige Führungskraft die Kundenberater und
Spezialisten nicht würdigt, der ist hier falsch. Das sind die
Leute, die eure Gehälter beschaffen. Und ob ihr es glaubt
oder nicht, es gibt Menschen, die diesen Job lieben, ob
Akademiker oder Maurer (wobei das in der Tat eine
Ausnahmeerscheinung ist). Und unterschätzt nicht die
Wichtigkeit dieser Anfangsphasen, denn als Führungskraft
nehmen einen die Vertreter auseinander, wenn man nicht genau
weiß, wie der Hase läuft und aus eigener Erfahrung
argumentieren kann. Wie soll ich mit Anfang 30 einen Mitte
50-jährigen, gestandenen Verkäufer, von einem neuen Ansatz
überzeugen, wenn ich nicht haarklein über Bewertungen,
Geschäftspläne, Kundenreaktionen, Verkaufsansätze und
Vorstandsentscheidungen Bescheid weiß? Wenn ich mich direkt
nach dem Master hier auf einen Chefsessel setze, lachen mich
alle Verkäufer aus, mit meinen netten Theorien aus der Uni.
Es dauert also schon seine Zeit, bis man einen genauen
Einblick in die Zusammenhänge hat und ich empfinde das
überhaupt nicht als negativ! Was kann es denn bitte Besseres
geben, als sich in Sachen Geld, Investments und
Versicherungen komplett auf die eigene Meinung verlassen zu
können? Das ist zumindest für mich ein super Nebeneffekt.
Ich werde hier täglich im Denken mehr gefordert als an der
Uni, das steht fest.

Also, traut euch, in direkten Kontakt zu treten und euch ein
eigenes Live-Urteil zu bilden! Wir beissen nicht und Nein
sagen könnt ihr immer noch, falls es tatsächlich zum Angebot
kommt.

Cheers :)

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm Gehalt

Lounge Gast schrieb:

Dass hier AMP-Mitglieder nun schon auftreten müssen, um das
Programm zu verteidigen ist a bissl traurig. Warum redet ihr
nicht mal über das niedrige Gehalt oder die extrem miesen
Umfragewerte beim Allianz Engagement Survey? Ich sage bloß:
Fühle ich mich angemessen für meine Tätigkeit bezahlt 80% der
AMPler sagen nein. Wird sich an Verabredungen und
Vereinbarungen gehalten: 75% der AMPler sagen nein.

Lounge Gast schrieb:

Also ich bin selbst im AMP und kann nur jedem
Interessierten
empfehlen, sich via XING direkt an AMP Mitglieder zu
wenden,
anstatt sich hier vollkommen verwirren zu lassen.

Zur kurzen Einordnung meiner Person, ich habe an einer
Privatuni und in Maastricht studiert, habe
Auslandserfahrung
und das ganze Pipapo.

Fakt ist doch: Man kann immer irgendwo weniger arbeiten,
mehr
verdienen, glücklicher sein, weniger Stress haben etc. Wer
einen lauen Bürojob sucht, ist im AMP definitiv falsch,
das
ist sicher. Sicher ist auch, dass man
überdurchschnittliches
Engagement braucht. Das benötigt man allerdings bei
anderen
Global Playern ebenfalls. Ich habe diverse
Einstellungsverfahren für Traineeprogramme und
Direkteinstiege bei Procter & Gamble, Axel Springer,
Vodafone, Bristish American Tobacco und und und
mitgemacht.
Entschieden habe ich mich trotz verschiedener Angebote für
die Allianz. Jetzt würde ich mich weder als besonder dumm
noch als besonders unwirtschaftlich denkend bezeichnen.
Soll
heißen, bewerbt euch, lernt das Programm und einige
Beteiligte kennen und lasst dann euer Bauchgefühl
entscheiden. Zu Meckern gibt es immer was, gerade hier bei
uns Deutschen. Wichtig ist aber auch, wie intern damit
umgegangen wird. Und konstruktive Kritik wird bei der
Allianz
und gerade auch im AMP sehr ernst genommen und auch
explizit
abgefragt!

Und auch bei der Allianz gibt es leider hier & da
schwarze Schafe im Vertrieb, Marktführer hin oder her. Wer
aber glaubt, er finde in einem anderen Konzern Utopia mit
24/7 Friede, Freude, Eierkuchen - dem wünsche ich viel
Glück!
Das AMP ist ein exklusives Programm zum exzellenten
Netzwerken. Eine vergleichbare Karriere legt ihr woanders
auch nicht hin, wenn ihr euch nicht vom regionalen Fleck
bewegt! Das muss eben jeder für sich selbst entscheiden.
Ich
bin aber zb auch seit 2 Jahren am gleichen Ort. Es ist
also
nicht sooo schlimm, es kann nur nicht garantiert werden.

Und zu den "niederen Tätigkeiten" in der
Anfangsphase: Self fulfilling prophecy würde ich es
nennen.
Wer als zukünftige Führungskraft die Kundenberater und
Spezialisten nicht würdigt, der ist hier falsch. Das
sind die
Leute, die eure Gehälter beschaffen. Und ob ihr es glaubt
oder nicht, es gibt Menschen, die diesen Job lieben, ob
Akademiker oder Maurer (wobei das in der Tat eine
Ausnahmeerscheinung ist). Und unterschätzt nicht die
Wichtigkeit dieser Anfangsphasen, denn als Führungskraft
nehmen einen die Vertreter auseinander, wenn man nicht
genau
weiß, wie der Hase läuft und aus eigener Erfahrung
argumentieren kann. Wie soll ich mit Anfang 30 einen Mitte
50-jährigen, gestandenen Verkäufer, von einem neuen Ansatz
überzeugen, wenn ich nicht haarklein über Bewertungen,
Geschäftspläne, Kundenreaktionen, Verkaufsansätze und
Vorstandsentscheidungen Bescheid weiß? Wenn ich mich
direkt
nach dem Master hier auf einen Chefsessel setze, lachen
mich
alle Verkäufer aus, mit meinen netten Theorien aus der
Uni.
Es dauert also schon seine Zeit, bis man einen genauen
Einblick in die Zusammenhänge hat und ich empfinde das
überhaupt nicht als negativ! Was kann es denn bitte
Besseres
geben, als sich in Sachen Geld, Investments und
Versicherungen komplett auf die eigene Meinung verlassen
zu
können? Das ist zumindest für mich ein super Nebeneffekt.
Ich werde hier täglich im Denken mehr gefordert als an der
Uni, das steht fest.

Also, traut euch, in direkten Kontakt zu treten und euch
ein
eigenes Live-Urteil zu bilden! Wir beissen nicht und Nein
sagen könnt ihr immer noch, falls es tatsächlich zum
Angebot
kommt.

Cheers :)

Das Gehalt besteht aus einem Fixum und Provisionen, die teilweise abgesichert sind. Das Fixum ist individuell verhandelbar, die Provisionen messen sich am geschäftlichen Erfolgt. Wieso ist das Gehalt niedrig? Woher nimmst du das? Wer beschwert sich wo? In der internen Allianz-Umfrage nehmen doch nur die AMPler teil, die auch hier schreiben. Und nur dass du es weißt, das Gehalt könnte immer höher sein und früher war alles besser..

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Dass hier AMP-Mitglieder nun schon auftreten müssen, um das
Programm zu verteidigen ist a bissl traurig. Warum redet ihr
nicht mal über das niedrige Gehalt oder die extrem miesen
Umfragewerte beim Allianz Engagement Survey? Ich sage bloß:
Fühle ich mich angemessen für meine Tätigkeit bezahlt 80% der
AMPler sagen nein. Wird sich an Verabredungen und
Vereinbarungen gehalten: 75% der AMPler sagen nein.

Woher hast Du diese Zahlen? Habe ich anders in Erinnerung. Und warum hast Du dann noch nicht gekündigt?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Lounge Gast schrieb:

Dass hier AMP-Mitglieder nun schon auftreten müssen, um
das
Programm zu verteidigen ist a bissl traurig. Warum redet
ihr
nicht mal über das niedrige Gehalt oder die extrem miesen
Umfragewerte beim Allianz Engagement Survey? Ich sage
bloß:
Fühle ich mich angemessen für meine Tätigkeit bezahlt
80% der
AMPler sagen nein. Wird sich an Verabredungen und
Vereinbarungen gehalten: 75% der AMPler sagen nein.

Woher hast Du diese Zahlen? Habe ich anders in Erinnerung.
Und warum hast Du dann noch nicht gekündigt?

Auf Verlinkungen oder nachprüfbare Quellenangaben kannst du da lange warten, denn es gibt überhaupt keine Umfrage unter AMPlern. Das ist völlig frei erfunden.

Die Allianz Engagement Survey ist die allgemeine Mitarbeiterumfrage unter 120.000 Mitarbeitern weltweit. Die hier behaupteten Ergebnisse haben natürlich nichts mit der Realität zu tun.

Der Beitragsschreiber nutzt etwas, was es wirklich gibt (Mitarbeiterumfrage), verfälscht die Ergebnisse und schreibt sie auf eine kleine Gruppe zu, um das gewünschte Ergebnis zu erlangen. Trotzdem bleiben solche Behauptungen reine Erfindungen, bei der man sich fragen muss, was die Motivation dahinter sein soll.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

So frei erfunden sind die Zahlen nicht einmal. Zwar kann ich ebenfalls keinen Zusammenhang zum "Allianz Engagement Survey" erkennen. Trotzdem sind die aktuellen Zahlen, was das AMP betrifft, alles andere als rosig.

Ich schätze, dass aktuell 70 bis 80 Prozent das Programm abbrechen, da sich die Erwartungen mit der Zeit einfach nicht einstellen. Von der Quote her sind es circa 1 bis max. 2 auf 10 Kandidaten, die es nach einer gewissen Zeit zu einer wirklich herausfordernden Management Position schaffen.

Ellenbogenmentalität und Durchsetzungsvermögen natürlich vorausgesetzt. Wer es mag, sich dort wohlfühlt und in die "Typenklasse" hineinpasst, der ist vielleicht gut aufgehoben - für die anderen 80 bis 90 Prozent aller potentiellen Bewerber ist meine Empfehlung: Lasst die Finger von diesem angeblichen Karriereprogramm, das keines ist.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

So frei erfunden sind die Zahlen nicht einmal. Zwar kann ich
ebenfalls keinen Zusammenhang zum "Allianz Engagement
Survey" erkennen. Trotzdem sind die aktuellen Zahlen,
was das AMP betrifft, alles andere als rosig.

Ich schätze, dass aktuell 70 bis 80 Prozent das Programm
abbrechen, da sich die Erwartungen mit der Zeit einfach nicht
einstellen. Von der Quote her sind es circa 1 bis max. 2 auf
10 Kandidaten, die es nach einer gewissen Zeit zu einer
wirklich herausfordernden Management Position schaffen.

Ellenbogenmentalität und Durchsetzungsvermögen natürlich
vorausgesetzt. Wer es mag, sich dort wohlfühlt und in die
"Typenklasse" hineinpasst, der ist vielleicht gut
aufgehoben - für die anderen 80 bis 90 Prozent aller
potentiellen Bewerber ist meine Empfehlung: Lasst die Finger
von diesem angeblichen Karriereprogramm, das keines ist.

Rein vom sprachlichen Aufbau deines Beitrages, ist es ersichtlich, dass du der selbe bist, der oben die Behauptung aufgestellt hat, dass sich die AMPler über das Gehalt beschweren. Das wurde als reine Erfindung widerlegt. Jetzt spielst du einen Dritten, der "schätzt?", dass 70% bis 80%? abbrechen. Natürlich wieder keine Quelle.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

So frei erfunden sind die Zahlen nicht einmal. Zwar kann ich
ebenfalls keinen Zusammenhang zum "Allianz Engagement
Survey" erkennen. Trotzdem sind die aktuellen Zahlen,
was das AMP betrifft, alles andere als rosig.

Ich schätze, dass aktuell 70 bis 80 Prozent das Programm
abbrechen, da sich die Erwartungen mit der Zeit einfach nicht
einstellen. Von der Quote her sind es circa 1 bis max. 2 auf
10 Kandidaten, die es nach einer gewissen Zeit zu einer
wirklich herausfordernden Management Position schaffen.

Ellenbogenmentalität und Durchsetzungsvermögen natürlich
vorausgesetzt. Wer es mag, sich dort wohlfühlt und in die
"Typenklasse" hineinpasst, der ist vielleicht gut
aufgehoben - für die anderen 80 bis 90 Prozent aller
potentiellen Bewerber ist meine Empfehlung: Lasst die Finger
von diesem angeblichen Karriereprogramm, das keines ist.

So, so...du schätzt also... aber du weißt es nicht, weil du gar nicht im Unternehmen bist.. denn die Leute kennen sich untereinander..

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

So frei erfunden sind die Zahlen nicht einmal. Zwar kann ich
ebenfalls keinen Zusammenhang zum "Allianz Engagement
Survey" erkennen. Trotzdem sind die aktuellen Zahlen,
was das AMP betrifft, alles andere als rosig.

Ich schätze, dass aktuell 70 bis 80 Prozent das Programm
abbrechen, da sich die Erwartungen mit der Zeit einfach nicht
einstellen. Von der Quote her sind es circa 1 bis max. 2 auf
10 Kandidaten, die es nach einer gewissen Zeit zu einer
wirklich herausfordernden Management Position schaffen.

Ellenbogenmentalität und Durchsetzungsvermögen natürlich
vorausgesetzt. Wer es mag, sich dort wohlfühlt und in die
"Typenklasse" hineinpasst, der ist vielleicht gut
aufgehoben - für die anderen 80 bis 90 Prozent aller
potentiellen Bewerber ist meine Empfehlung: Lasst die Finger
von diesem angeblichen Karriereprogramm, das keines ist.

  • Die Aussage, dass die AMPler in einer Umfrage gegen das eigene Gehalt stänkern, war erfunden.

  • Deine Schätzung von 70 bis 80% ist grundfalsch und hat mit der Realität nichts zu tun. Eine Quelle hast du natürlich auch nicht.

  • Dein restlicher Beitrag ist fast identisch mit einem Beitrag, denn ein Ex-Trainee hier verfasst hat, der angeblich seit 7 Jahren gegen das Unternehmen im Unternehmen kämpft. Zufall?
antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

So frei erfunden sind die Zahlen nicht einmal. Zwar kann ich
ebenfalls keinen Zusammenhang zum "Allianz Engagement
Survey" erkennen. Trotzdem sind die aktuellen Zahlen,
was das AMP betrifft, alles andere als rosig.

Ich schätze, dass aktuell 70 bis 80 Prozent das Programm
abbrechen, da sich die Erwartungen mit der Zeit einfach nicht
einstellen. Von der Quote her sind es circa 1 bis max. 2 auf
10 Kandidaten, die es nach einer gewissen Zeit zu einer
wirklich herausfordernden Management Position schaffen.

Ellenbogenmentalität und Durchsetzungsvermögen natürlich
vorausgesetzt. Wer es mag, sich dort wohlfühlt und in die
"Typenklasse" hineinpasst, der ist vielleicht gut
aufgehoben - für die anderen 80 bis 90 Prozent aller
potentiellen Bewerber ist meine Empfehlung: Lasst die Finger
von diesem angeblichen Karriereprogramm, das keines ist.

Super! Umfragen die es nicht gibt und dubiose Schätzungen! ;)

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Dass hier AMP-Mitglieder nun schon auftreten müssen, um das
Programm zu verteidigen ist a bissl traurig.

Demnach bist Du gar nicht im AMP?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Gerne gebe ich Feedback zu deinen einzelnen Bewertungen meiner Aussage:

  • Die Aussage, dass die AMPler in einer Umfrage gegen das eigene Gehalt stänkern, war erfunden.

Welche Quellen kannst nennen, dass es diese interne Umfrage unter AMPlern gar nicht gibt? Belege bitte selbst, dass es frei erfunden ist.

  • Deine Schätzung von 70 bis 80% ist grundfalsch und hat mit der Realität nichts zu tun. Eine Quelle hast du natürlich auch nicht.

Warum ist meine Aussage grundsätzlich falsch? Vielleicht deshalb, weil du die Wahrheit über das AMP nicht hören willst oder weil du gezielt versuchst, andere Meinungen und Aussagen zu dem Programm zu beeinflussen. Mir kommt es ganz stark so vor, dass du entweder LVQ, VBL oder ein Lobbyist bist... Quelle: Ich war selbst im AMP!

  • Dein restlicher Beitrag ist fast identisch mit einem Beitrag, denn ein Ex-Trainee hier verfasst hat, der angeblich seit 7 Jahren gegen das Unternehmen im Unternehmen kämpft. Zufall?

Ganz einfach: Ich war über 4 Jahre im AMP, die anfangs gemachten Versprechungen haben sich als Fake erwiesen und ich bin vor Kurzem zur Konkurrenz gewechselt. Reicht dir das als Argument?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Ganz einfach: Ich war über 4 Jahre im AMP, die anfangs
gemachten Versprechungen haben sich als Fake erwiesen und ich
bin vor Kurzem zur Konkurrenz gewechselt. Reicht dir das als
Argument?

Wenn Du im AMP gewesen wärest, dann wüßtest Du, dass dieses aus einem kleinen Kreis von ca 50 Personen besteht. Wechsel zur Konkurrenz sind selten und mit dem Zeitraum von vier Jahren wäre dies einer Person absolut zuzuordnen. Jetzt besteht aber das Problem darin, dass es aktuell (und auch in den letzten Jahren) es keinen AMP ler gibt, der nach vier Jahren zur Konkurrenz gewechselt ist.
Vielleicht warst Du bei der Allianz, aber niemals im AMP.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Ganz einfach: Ich war über 4 Jahre im AMP

Bei 4 Jahren im AMP warst Du entweder im PE3 oder bist nicht zugelassen worden? Woran lag es denn?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Woran liegt es denn, dass du keine meiner Fragen beantwortest? Verstehe schon - es ist schwierig als Lobbyist, der gezielt Stimmungsmache betreibt, mir darauf zu antworten.

Gebe dich doch jetzt mal bitte zu erkennen, es fällt den Forenmitgliedern langsam auf...

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Gerne gebe ich Feedback zu deinen einzelnen Bewertungen
meiner Aussage:

  • Die Aussage, dass die AMPler in einer Umfrage gegen das
    eigene Gehalt stänkern, war erfunden.

Welche Quellen kannst nennen, dass es diese interne Umfrage
unter AMPlern gar nicht gibt? Belege bitte selbst, dass es
frei erfunden ist.

  • Deine Schätzung von 70 bis 80% ist grundfalsch und hat mit
    der Realität nichts zu tun. Eine Quelle hast du natürlich
    auch nicht.

Warum ist meine Aussage grundsätzlich falsch? Vielleicht
deshalb, weil du die Wahrheit über das AMP nicht hören willst
oder weil du gezielt versuchst, andere Meinungen und Aussagen
zu dem Programm zu beeinflussen. Mir kommt es ganz stark so
vor, dass du entweder LVQ, VBL oder ein Lobbyist bist...
Quelle: Ich war selbst im AMP!

  • Dein restlicher Beitrag ist fast identisch mit einem
    Beitrag, denn ein Ex-Trainee hier verfasst hat, der angeblich
    seit 7 Jahren gegen das Unternehmen im Unternehmen kämpft.
    Zufall?

Ganz einfach: Ich war über 4 Jahre im AMP, die anfangs
gemachten Versprechungen haben sich als Fake erwiesen und ich
bin vor Kurzem zur Konkurrenz gewechselt. Reicht dir das als
Argument?

Hallo?

  1. Du behauptest, dass es dieses Umfrage gäbe, also bist du in der Beweispflicht! Als nächstes behauptest du, dass 90% der Allianzler Außerirdische wären, die die Erde erobern würden und man dir das Gegenteil beweisen müsste.

  2. Irgendwo scheinst du auch schon vergessen zu haben, dass du die Allianz Mitarbeiterumfrage unter ca. 120.000 Mitarbeiter als Umfrage unter 50 AMPler "verkaufen" wolltest. Du hast bereits versucht eine falsche Quelle und falsche Ergebnisse zu verbreiten. Den eigenen Beitrag vergessen?

  3. Der Kreis der AMPler und auch der GS-Trainees ist relativ klein und überschauber. Man kennt sich größtenteils hat teilweise jährliche Treffen und Projekte. Man weiß daher sehr genau, wer da geht und wer nicht. Deine Behauptung ist schlicht erlogen und wenn nicht, kannst du doch sicher die VD und GS nennen, bei denen es solche massiven Abgänge gegeben haben soll?

  4. Bei nur ca. 50 APMlern von 80% Abgängen zu reden, macht selbst für einen Außenstehenden keinen Sinn. Das hieße kurz und knapp, dass von 50 Stellen 40 innerhalb kürzester Zeit unbesetzt wären und eine derartige Vakanz lässt sich auch extern nachweisen. Die gibt es aber net.

  5. So, so du warst also 4 Jahre im APM und bist vor kurzem zur Konkurrenz gewechselt. Im AMP sind ca. 50 Leute. In deinem Einstellungsjahrgang dürften es ca. 10 sein. Da angeblich 70 - 80% gehen würden, wie du behauptest. Bist du einer von drei übriggebliebenen aus einem bestimmten Jahr. Selbst wenn es 10 wären dürfte es nicht allzu schwer sein, den einen Abgang zur Konkurrenz von insegesamt 10 zu ermitteln. Was jetzt, wenn es den gar nicht gibt?
antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Ganz einfach: Ich war über 4 Jahre im AMP, die anfangs
gemachten Versprechungen haben sich als Fake erwiesen
und ich
bin vor Kurzem zur Konkurrenz gewechselt. Reicht dir das
als
Argument?

Wenn Du im AMP gewesen wärest, dann wüßtest Du, dass dieses
aus einem kleinen Kreis von ca 50 Personen besteht. Wechsel
zur Konkurrenz sind selten und mit dem Zeitraum von vier
Jahren wäre dies einer Person absolut zuzuordnen. Jetzt
besteht aber das Problem darin, dass es aktuell (und auch in
den letzten Jahren) es keinen AMP ler gibt, der nach vier
Jahren zur Konkurrenz gewechselt ist.
Vielleicht warst Du bei der Allianz, aber niemals im AMP.

Nein, der Herr war mal vor ungefähr 8 Jahren Trainee bei einer Geschäftsstelle und hat die Probezeit nicht überlebt, war also nach ein paar Monaten draußen. Seitdem führt er, nach eigenen Bekunden, eine Fehde gegen die Allianz und wechselt dabei immer wieder einmal die Rollen, aber nie den Schreibstil.

Es ist sinnlos mit ihm zu diskutieren, da er sowieso keine Kenntnisse hat, die nach ein paar Monaten auch nie gehabt haben kann. Ihm geht es darum, das Unternehmen schlechtzumachen und sein Scheitern als ein Fehler des Programmes darzustellen. Nachlesen kann man das ein paar Seiten zurück. Große Teile seiner Ausführungen, wie z.B. einen Teil eines der Beiträge dieser Seite, findet man exakt wortgleich so in anderen Foren.

Natürlich kann man ihm 100x sagen, dass es keine interne AMPler-Umfrage gibt oder dass es nur ca. 50 AMPler sind und die genau wissen, wie viele gegangen sind oder wer aus einem bestimmten Jahrgang zur Konkurrenz ist, aber darum geht es nicht, sondern nur darum zu "kämpfen".

Da er so extrem "Kämpft", vermute ich, dass ihm tatsächlich irgendwas schreckliches passiert sein muss, denn sonst ist die Energie nicht zu erklären, die schon Jahre vorhanden ist. Die Einzelerfahrung aber auf das Unternehmen zu spiegeln ist und bleibt falsch.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

  • Die Aussage, dass die AMPler in einer Umfrage gegen das
    eigene Gehalt stänkern, war erfunden.

Jeder der auf den letzten I-Tagen war - auf denen die AES-Ergebnisse für das AMP besprochen wurden, weiß, dass es diese Umfrage - auch mit Zahlen für das AMP gibt - und diese Zahlen teilweise katastrophal sind. Dies liegt daran, dass unter den AMPlern mitunter eine miese Stimmung mit einigen Aspekten des Programmes existiert. Ich sage bloß Bezahlung und Arbeitsaufwand, Betreuung durch die beiden Zuständigen.

  • Deine Schätzung von 70 bis 80% ist grundfalsch und hat mit
    der Realität nichts zu tun. Eine Quelle hast du natürlich
    auch nicht.

So viele brechen nicht ab - allerdings haben auch die 17% von denen immer wieder von den Verantwortlichen gesprochen wird, nichts mit meiner persönlichen Wahrnehmung zu tun. Ich kenne ganze Einstellungsquartale bei denen von 4 nun 3 nicht mehr im AMP sind.

  • Dein restlicher Beitrag ist fast identisch mit einem
    Beitrag, denn ein Ex-Trainee hier verfasst hat, der angeblich
    seit 7 Jahren gegen das Unternehmen im Unternehmen kämpft.
    Zufall?

Ich glaube, das AMP hat es nicht nötig, alle Kritik einem Ex-Trainee in die Schuhe zu schieben.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Nein, der Herr war mal vor ungefähr 8 Jahren Trainee bei
einer Geschäftsstelle und hat die Probezeit nicht überlebt,
war also nach ein paar Monaten draußen. Seitdem führt er,
nach eigenen Bekunden, eine Fehde gegen die Allianz und
wechselt dabei immer wieder einmal die Rollen, aber nie den
Schreibstil.

Ich finde das sehr witzig. Denn ich erkenne vor allem einen fleißigen PRO-AMP Schreiber an seinem Schreibstil! Der ergibt sich ja nicht zu erkennen. Wahrscheinlich sitzt du schön in Stuttgart und versuchst das Programm zu retten und gegen die sinkenden Bewerberzahlen zu schreiben... Pech. Da hättet ihr euch mal besser um eure Leute kümmern müssen... Anstatt schön die Junioren und Senioren bis zum letzten auszuquetschen, wäre es nicht schlecht gewesen, sich an den tollen Aussagen in der Selbstbeschreibung zu orientieren. Es werden in 2015 noch mehr gehen!

Es ist sinnlos mit ihm zu diskutieren, da er sowieso keine
Kenntnisse hat, die nach ein paar Monaten auch nie gehabt
haben kann. Ihm geht es darum, das Unternehmen
schlechtzumachen und sein Scheitern als ein Fehler des
Programmes darzustellen. Nachlesen kann man das ein paar
Seiten zurück. Große Teile seiner Ausführungen, wie z.B.
einen Teil eines der Beiträge dieser Seite, findet man exakt
wortgleich so in anderen Foren.

Natürlich kann man ihm 100x sagen, dass es keine interne
AMPler-Umfrage gibt oder dass es nur ca. 50 AMPler sind und
die genau wissen, wie viele gegangen sind oder wer aus einem
bestimmten Jahrgang zur Konkurrenz ist, aber darum geht es
nicht, sondern nur darum zu "kämpfen".

Da er so extrem "Kämpft", vermute ich, dass ihm
tatsächlich irgendwas schreckliches passiert sein muss, denn
sonst ist die Energie nicht zu erklären, die schon Jahre
vorhanden ist. Die Einzelerfahrung aber auf das Unternehmen
zu spiegeln ist und bleibt falsch.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

  • Die Aussage, dass die AMPler in einer Umfrage gegen das
    eigene Gehalt stänkern, war erfunden.

Jeder der auf den letzten I-Tagen war - auf denen die
AES-Ergebnisse für das AMP besprochen wurden, weiß, dass es
diese Umfrage - auch mit Zahlen für das AMP gibt - und diese
Zahlen teilweise katastrophal sind. Dies liegt daran, dass
unter den AMPlern mitunter eine miese Stimmung mit einigen
Aspekten des Programmes existiert. Ich sage bloß Bezahlung
und Arbeitsaufwand, Betreuung durch die beiden Zuständigen.

  • Deine Schätzung von 70 bis 80% ist grundfalsch und hat
    mit
    der Realität nichts zu tun. Eine Quelle hast du natürlich
    auch nicht.

So viele brechen nicht ab - allerdings haben auch die 17% von
denen immer wieder von den Verantwortlichen gesprochen wird,
nichts mit meiner persönlichen Wahrnehmung zu tun. Ich kenne
ganze Einstellungsquartale bei denen von 4 nun 3 nicht mehr
im AMP sind.

  • Dein restlicher Beitrag ist fast identisch mit einem
    Beitrag, denn ein Ex-Trainee hier verfasst hat, der
    angeblich
    seit 7 Jahren gegen das Unternehmen im Unternehmen kämpft.
    Zufall?

Ich glaube, das AMP hat es nicht nötig, alle Kritik einem
Ex-Trainee in die Schuhe zu schieben.

Der Versuch ist ja ganz nett, aber leider sind deine Veranstaltungen und Zahlen erfunden.

1.) Es gab keine AMPler-Info-Veranstaltung

2.) Die Mitarbeiterumfrage ist, wie in jedem Dax-Konzern sonst auch, eine "Abteilungsumfrage", d.h. es werden alle 120.000 Mitarbeiter befragt und auf die Abteilungen und Einheiten heruntergebrochen. Da jeder AMPler etwas anderes an einem anderen Standort macht, lassen sich diese nicht zusammenführen

3.) Die Befragung ist anonym. Es ist überhaupt nicht möglich die AMPler aus den einzelnen Einheiten zu nehmen und zu einer neuen Einheit zusammenfügen. Technisch nicht und datenschutzrechtlich schon gar nicht.

4.) Die 17% und 3/4 sind frei erfunden

Du spielst den Insider, bist aber keiner. Was genau hast du davon?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

  • Die Aussage, dass die AMPler in einer Umfrage gegen das
    eigene Gehalt stänkern, war erfunden.

Jeder der auf den letzten I-Tagen war - auf denen die
AES-Ergebnisse für das AMP besprochen wurden, weiß, dass es
diese Umfrage - auch mit Zahlen für das AMP gibt - und diese
Zahlen teilweise katastrophal sind. Dies liegt daran, dass
unter den AMPlern mitunter eine miese Stimmung mit einigen
Aspekten des Programmes existiert. Ich sage bloß Bezahlung
und Arbeitsaufwand, Betreuung durch die beiden Zuständigen.

  • Deine Schätzung von 70 bis 80% ist grundfalsch und hat
    mit
    der Realität nichts zu tun. Eine Quelle hast du natürlich
    auch nicht.

So viele brechen nicht ab - allerdings haben auch die 17% von
denen immer wieder von den Verantwortlichen gesprochen wird,
nichts mit meiner persönlichen Wahrnehmung zu tun. Ich kenne
ganze Einstellungsquartale bei denen von 4 nun 3 nicht mehr
im AMP sind.

  • Dein restlicher Beitrag ist fast identisch mit einem
    Beitrag, denn ein Ex-Trainee hier verfasst hat, der
    angeblich
    seit 7 Jahren gegen das Unternehmen im Unternehmen kämpft.
    Zufall?

Ich glaube, das AMP hat es nicht nötig, alle Kritik einem
Ex-Trainee in die Schuhe zu schieben.

Das ist ja dreist! Weder gab es irgendeine Infoveranstaltung noch eine Umfrage. Alle deine Zahlen sind frei erfunden.

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

  • Die Aussage, dass die AMPler in einer Umfrage gegen das
    eigene Gehalt stänkern, war erfunden.

Jeder der auf den letzten I-Tagen war - auf denen die
AES-Ergebnisse für das AMP besprochen wurden, weiß, dass es
diese Umfrage - auch mit Zahlen für das AMP gibt - und diese
Zahlen teilweise katastrophal sind. Dies liegt daran, dass
unter den AMPlern mitunter eine miese Stimmung mit einigen
Aspekten des Programmes existiert. Ich sage bloß Bezahlung
und Arbeitsaufwand, Betreuung durch die beiden Zuständigen.

  • Deine Schätzung von 70 bis 80% ist grundfalsch und hat
    mit
    der Realität nichts zu tun. Eine Quelle hast du natürlich
    auch nicht.

So viele brechen nicht ab - allerdings haben auch die 17% von
denen immer wieder von den Verantwortlichen gesprochen wird,
nichts mit meiner persönlichen Wahrnehmung zu tun. Ich kenne
ganze Einstellungsquartale bei denen von 4 nun 3 nicht mehr
im AMP sind.

  • Dein restlicher Beitrag ist fast identisch mit einem
    Beitrag, denn ein Ex-Trainee hier verfasst hat, der
    angeblich
    seit 7 Jahren gegen das Unternehmen im Unternehmen kämpft.
    Zufall?

Ich glaube, das AMP hat es nicht nötig, alle Kritik einem
Ex-Trainee in die Schuhe zu schieben.

Dir ist aber klar, dass das so langsam lächerlich wird? Es gibt weder so eine Veranstaltung, noch kann man aus der AES die AMPler herausziehen. Auch diese Zahlen stimmen hinten und vorne nicht. Was soll denn so eine Diffamierungskampagne?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Nein, der Herr war mal vor ungefähr 8 Jahren Trainee bei
einer Geschäftsstelle und hat die Probezeit nicht
überlebt,
war also nach ein paar Monaten draußen. Seitdem führt er,
nach eigenen Bekunden, eine Fehde gegen die Allianz und
wechselt dabei immer wieder einmal die Rollen, aber nie
den
Schreibstil.

Ich finde das sehr witzig. Denn ich erkenne vor allem einen
fleißigen PRO-AMP Schreiber an seinem Schreibstil! Der ergibt
sich ja nicht zu erkennen. Wahrscheinlich sitzt du schön in
Stuttgart und versuchst das Programm zu retten und gegen die
sinkenden Bewerberzahlen zu schreiben... Pech. Da hättet ihr
euch mal besser um eure Leute kümmern müssen... Anstatt schön
die Junioren und Senioren bis zum letzten auszuquetschen,
wäre es nicht schlecht gewesen, sich an den tollen Aussagen
in der Selbstbeschreibung zu orientieren. Es werden in 2015
noch mehr gehen!

Es ist sinnlos mit ihm zu diskutieren, da er sowieso keine
Kenntnisse hat, die nach ein paar Monaten auch nie gehabt
haben kann. Ihm geht es darum, das Unternehmen
schlechtzumachen und sein Scheitern als ein Fehler des
Programmes darzustellen. Nachlesen kann man das ein paar
Seiten zurück. Große Teile seiner Ausführungen, wie z.B.
einen Teil eines der Beiträge dieser Seite, findet man
exakt
wortgleich so in anderen Foren.

Natürlich kann man ihm 100x sagen, dass es keine interne
AMPler-Umfrage gibt oder dass es nur ca. 50 AMPler sind
und
die genau wissen, wie viele gegangen sind oder wer aus
einem
bestimmten Jahrgang zur Konkurrenz ist, aber darum geht es
nicht, sondern nur darum zu "kämpfen".

Da er so extrem "Kämpft", vermute ich, dass ihm
tatsächlich irgendwas schreckliches passiert sein muss,
denn
sonst ist die Energie nicht zu erklären, die schon Jahre
vorhanden ist. Die Einzelerfahrung aber auf das
Unternehmen
zu spiegeln ist und bleibt falsch.

Auf gut deutsch: Du bist der Anti-Allianz-Kämpfer, der seinen Rauswurf wegen mangelnder Leistung vor 8 Jahren immer noch nicht verkraftet hat. Warum steckste deine Energie nicht mal woanders rein?

antworten
WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Nein, der Herr war mal vor ungefähr 8 Jahren Trainee bei
einer Geschäftsstelle und hat die Probezeit nicht
überlebt,
war also nach ein paar Monaten draußen. Seitdem führt er,
nach eigenen Bekunden, eine Fehde gegen die Allianz und
wechselt dabei immer wieder einmal die Rollen, aber nie
den
Schreibstil.

Ich finde das sehr witzig. Denn ich erkenne vor allem einen
fleißigen PRO-AMP Schreiber an seinem Schreibstil! Der ergibt
sich ja nicht zu erkennen. Wahrscheinlich sitzt du schön in
Stuttgart und versuchst das Programm zu retten und gegen die
sinkenden Bewerberzahlen zu schreiben... Pech. Da hättet ihr
euch mal besser um eure Leute kümmern müssen... Anstatt schön
die Junioren und Senioren bis zum letzten auszuquetschen,
wäre es nicht schlecht gewesen, sich an den tollen Aussagen
in der Selbstbeschreibung zu orientieren. Es werden in 2015
noch mehr gehen!

Es ist sinnlos mit ihm zu diskutieren, da er sowieso keine
Kenntnisse hat, die nach ein paar Monaten auch nie gehabt
haben kann. Ihm geht es darum, das Unternehmen
schlechtzumachen und sein Scheitern als ein Fehler des
Programmes darzustellen. Nachlesen kann man das ein paar
Seiten zurück. Große Teile seiner Ausführungen, wie z.B.
einen Teil eines der Beiträge dieser Seite, findet man
exakt
wortgleich so in anderen Foren.

Natürlich kann man ihm 100x sagen, dass es keine interne
AMPler-Umfrage gibt oder dass es nur ca. 50 AMPler sind
und
die genau wissen, wie viele gegangen sind oder wer aus
einem
bestimmten Jahrgang zur Konkurrenz ist, aber darum geht es
nicht, sondern nur darum zu "kämpfen".

Da er so extrem "Kämpft", vermute ich, dass ihm
tatsächlich irgendwas schreckliches passiert sein muss,
denn
sonst ist die Energie nicht zu erklären, die schon Jahre
vorhanden ist. Die Einzelerfahrung aber auf das
Unternehmen
zu spiegeln ist und bleibt falsch.

Matthias, es ist dann gut! Ja, du wurdest vor sehr vielen Jahren gegangen. Ja, du warst ein netter Kerl, aber du tingelst jetzt schon fast 8 Jahre durch das Internet und wetterst gegen ein Programm, mit dem der Rest von uns zufrieden war.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Das ist ja dreist! Weder gab es irgendeine Infoveranstaltung
noch eine Umfrage. Alle deine Zahlen sind frei erfunden.

Die I-Tage sind fester Bestandteil des AMP. Dass du die nicht kennst, zeigt zwar, dass du das Image des Allianz Vertriebes aufpolieren möchtest, aber nicht Teil des AMP bist. Bitte höre auf, hier so einfach durchschaubare Halbwahrheiten zu erzählen und für die Allianz zu kämpfen. Überlass das lieber den Mitgliedern im AMP!

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Ich war Mitglied im AMP und kann viele negative Posts bestätigen. Allerdings kommt es, ob man das AMP toll oder mist findet, vor allem auf die eigene Persönlichkeit an. Für Leute, die es toll finden andere Leute zu "führen" ist es eine tolle Sache. Denn innerhalb eines Jahres bekommt man als Spezialist und dann als VBL die Gelegenheit (GSL zu werden dauert in der Regel 7-9 Jahre), Studienabbrecher, Bäckergesellen und Langzeitarbeitslose, die ihr Glück im Versicherungsvertrieb suchen (die nehmen jeden, der nicht bei drei auf dem Baum ist). Wem es befriedigt diese Klientel zu drangsalieren und ab und zu selber drangsaliert zu werden, ist im AMP goldrichtig. Ich habe irgendwann gemerkt, dass ich das mit meinem Gewissen nicht vereinbaren kann und nicht irgendwann derjenige sein möchte, der andere - auch systembedingt - aus Prinzip nieder und fertig macht. In der Zwischenzeit verdiene ich auch deutlich mehr als meine AMP-Kollegen und bewege etwas in meiner täglichen Arbeit - nicht nur Punkte und Stücke!

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Das ist ja dreist! Weder gab es irgendeine
Infoveranstaltung
noch eine Umfrage. Alle deine Zahlen sind frei erfunden.

Die I-Tage sind fester Bestandteil des AMP. Dass du die nicht
kennst, zeigt zwar, dass du das Image des Allianz Vertriebes
aufpolieren möchtest, aber nicht Teil des AMP bist. Bitte
höre auf, hier so einfach durchschaubare Halbwahrheiten zu
erzählen und für die Allianz zu kämpfen. Überlass das lieber
den Mitgliedern im AMP!

Es gibt aber keine Informations-Tage, in der irgendwelche Umfragen besprochen werden, die überhaupt nicht auf AMPler heruntergebrochen werden können..

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Das ist ja dreist! Weder gab es irgendeine
Infoveranstaltung
noch eine Umfrage. Alle deine Zahlen sind frei erfunden.

Die I-Tage sind fester Bestandteil des AMP. Dass du die nicht
kennst, zeigt zwar, dass du das Image des Allianz Vertriebes
aufpolieren möchtest, aber nicht Teil des AMP bist. Bitte
höre auf, hier so einfach durchschaubare Halbwahrheiten zu
erzählen und für die Allianz zu kämpfen. Überlass das lieber
den Mitgliedern im AMP!

Das es Treffen der AMPler gibt, hat keiner bestritten, denn sonst macht so ein Programm keinen Sinn. Was es aber nicht gibt, ist eine Auswertung der Mitarbeiterumfrage. Die ist nämlich nach Abteilungen, Geschäftsstellen und Einheiten strukturiert und nach der Logik müsste man eine einzelne(!) Person aus irgendeiner(!) Einheit aus ganz Deutschland identifizieren können und mit anderern zusammenfügen. Das geht schon alleine deswegen nicht, weil die Umfrage anonym ist.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Das ist ja dreist! Weder gab es irgendeine
Infoveranstaltung
noch eine Umfrage. Alle deine Zahlen sind frei erfunden.

Die I-Tage sind fester Bestandteil des AMP. Dass du die nicht
kennst, zeigt zwar, dass du das Image des Allianz Vertriebes
aufpolieren möchtest, aber nicht Teil des AMP bist. Bitte
höre auf, hier so einfach durchschaubare Halbwahrheiten zu
erzählen und für die Allianz zu kämpfen. Überlass das lieber
den Mitgliedern im AMP!

Sehr witzig. Natürlich netzwerken die AMPLer. Was aber nicht geht, ist, dass man aus der Survey unter 120.000 Mitarbeitern einige herauszieht und die dann auf die AMPler beschränkt. Da würde der Betriebsrat im Dreieck springen. Datenschutz und so. Dann könnte man nämlich jeden MA identifizieren. Demnach ist das, was behauptet wurde schon aufgrund der Logik frei erfunden.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Ich war Mitglied im AMP und kann viele negative Posts
bestätigen. Allerdings kommt es, ob man das AMP toll oder
mist findet, vor allem auf die eigene Persönlichkeit an. Für
Leute, die es toll finden andere Leute zu "führen"
ist es eine tolle Sache. Denn innerhalb eines Jahres bekommt
man als Spezialist und dann als VBL die Gelegenheit (GSL zu
werden dauert in der Regel 7-9 Jahre), Studienabbrecher,
Bäckergesellen und Langzeitarbeitslose, die ihr Glück im
Versicherungsvertrieb suchen (die nehmen jeden, der nicht bei
drei auf dem Baum ist). Wem es befriedigt diese Klientel zu
drangsalieren und ab und zu selber drangsaliert zu werden,
ist im AMP goldrichtig. Ich habe irgendwann gemerkt, dass ich
das mit meinem Gewissen nicht vereinbaren kann und nicht
irgendwann derjenige sein möchte, der andere - auch
systembedingt - aus Prinzip nieder und fertig macht. In der
Zwischenzeit verdiene ich auch deutlich mehr als meine
AMP-Kollegen und bewege etwas in meiner täglichen Arbeit -
nicht nur Punkte und Stücke!

Ich bezweifele sehr stark, dass du jemals im AMP warst und das merkt man schon, daran, dass du keinerlei Ahnung davon hast, was ein Spezialist oder ein VBL tut. Beide betreuen Agenturen (oder in Bayern Banken). Die Spezialisten fachlich die VBL mehr von der Führung her. Die Agenturisten sind in der Regel alteingesessen, d.h. sie machen ihren Job schon Jahre. Deine Bäckergesellen findest du vielleicht als Angestellte bei den Agenturen, aber die sind wirklich nicht das Wichtigste auf der Welt.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Aha, Spezialisten und VBL führen also Bäcker. Dachte immer die führen Agenturen?

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Das ist ja dreist! Weder gab es irgendeine
Infoveranstaltung
noch eine Umfrage. Alle deine Zahlen sind frei erfunden.

Die I-Tage sind fester Bestandteil des AMP. Dass du die nicht
kennst, zeigt zwar, dass du das Image des Allianz Vertriebes
aufpolieren möchtest, aber nicht Teil des AMP bist. Bitte
höre auf, hier so einfach durchschaubare Halbwahrheiten zu
erzählen und für die Allianz zu kämpfen. Überlass das lieber
den Mitgliedern im AMP!

Ich bin nicht Mitarbeiter der Allianz, aber Mitarbeiter einer Firma, die für Groß-Unternehmen Mitarbeiterumfragen durchführt.

Ich kenne sowohl die Strukturen bei Mercedes, Bosch oder auch Allianz und kann allen Lesern nur versichern, dass Ihre Angaben falsch sind und unsere Arbeit geradezu diffamieren. Das zwingt mich dazu, zu so einer Falschbehauptung Stellung zu nehmen.

Die Mitarbeiterumfragen werden für jede Einheit (z.B. Abteilung) extra durchgeführt. Ist eine Abteilung zu klein und könnte man so auf den Mitarbeiter schließen, werden keine Zahlen an den Arbeitgeber weitergereicht. Das ist so mit allen Betriebsräten abgesprochen. Die Umfrage wird fast immer elektronisch durchgeführt und anschließend ausgewertet. Gesamt und für einzelne Einheiten Die jeweiligen Einheitenführer (z.B. Abteilungsleiter) erhalten die Ergebnisse und besprechen sie mit ihren Leuten.

Wenn ich es richtig verstehe, sind die AMPler auf verschiedenen Einheiten verteilt. Sie behaupten nun sinngemäß, dass es möglich wäre, Einzelergebnisse aus den Einheiten auszufiltern und neu zusammenzutragen. Genau das geht weder technisch noch rechtlich. Das ist völlig unmöglich und würden wir auch niemals zulassen. Das ist unwahr und wäre auch der Supergau für jeden Mitarbeiter, denn dann wüßte der Arbeitgeber sehr genau, wer was angekreuzt hat.

Bitte erzählen Sie daher nicht so einen Unsinn und diskreditieren Sie nicht unsere Arbeit, die erheblich zu einer Verbesserung der Zustände für alle Arbeitnehmer beiträgt.

Es ist nicht möglich, aus einer Mitarbeitumfrage unter (im Fall Allianz) 120.000 Mitarbeitern willkürlich ca. 100 aus verschiedenen Einheiten herauszuziehen. Völlig unmöglich.

Liebe Mitarbeiter der Allianz, von VW, Bosch usw.. bitte nehmen Sie diesen Unsinn nicht ernst und wenden Sie sich bei Rückfragen an den Betriebsrat.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Lounge Gast schrieb:

Allerdings kommt es, ob man das AMP toll oder
mist findet, vor allem auf die eigene Persönlichkeit an.

Das ist grundsätzlich richtig. Ein introvertierter Menschenfeind, der am liebsten Zahlen im hintersten Eck der Buchhaltung verschiebt, ist beim AMP falsch. Aber er wäre generell in allen Bereichen, die mit Menschen oder Führung etwas zu tun haben, falsch.

FürLeute, die es toll finden andere Leute zu "führen"
ist es eine tolle Sache. Denn innerhalb eines Jahres bekommt
man als Spezialist und dann als VBL die Gelegenheit (GSL zu
werden dauert in der Regel 7-9 Jahre), Studienabbrecher,
Bäckergesellen und Langzeitarbeitslose, die ihr Glück im
Versicherungsvertrieb suchen (die nehmen jeden, der nicht bei
drei auf dem Baum ist). Wem es befriedigt diese Klientel zu
drangsalieren und ab und zu selber drangsaliert zu werden,
ist im AMP goldrichtig. Ich habe irgendwann gemerkt, dass ich
das mit meinem Gewissen nicht vereinbaren kann und nicht
irgendwann derjenige sein möchte, der andere - auch
systembedingt - aus Prinzip nieder und fertig macht.

Die Aussage verwundert mich doch sehr und lässt mich vermuten, dass du nie im AMP warst, noch die Strukturen wirklich kennst.

a) Der Spezialist und VBL sind nur zwei von sehr vielen Positionen, die man erringen kann.

b) Der Spezialist betreut Allianz-Agenturen, Partnerschaftsbanken oder Vertriebsgebiete fachlich. Was genau hat man da mit Bäckern oder Studenabbrechern zu tun? Das sind bestenfalls Angestellte bei einzelnen Agenturisten. Zu sagen hat der Spezialist den Leuten überhaupt nichts. Für die GV/HV-Agenturen ist der VBL zuständig. Für die Gebiete der NV der LVR und für die Banken der KD.

c) Der VBL managed die in seinem Gebiet ansässigen GV/HV-Agenturen. Auch hier reden wir von selbstständigen Agenturisten mit einem Bestand von 500k bis mehreren Millionen. Er ist also nicht für inkompetente Bäcker zuständig, sondern für Unternehmer mit mindestens 500.000 Umsatz.

d) Der einzige, der sich eventuell (auch, nicht zwangsläufig) mit versicherungsfremden Personen herumschlagen muss, ist der LVR. Der managed ein Gebiet mit den dort ansässigen NV-Agenturen. Da kann es durchaus sein, dass ein Bäcker mit seinen Brötchen als zweites Standbein noch Versicherungen verkauft oder der Studienabbrecher versucht sich über Wasser zu halten. Das ist aber bei dem Vertriebsweg so gewollt, denn da will man gerade keine GV/HV, sondern verwurzelte Leute aus dem mittendrin, die über Jahrzehnte aktiv sind. Der Weg hat sich nun schon ewig bewährt.

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WiWi Gast

Re: Allianz Management Programm

Das AMP ist direkt am Vorstandsbereich (V6) der Allianz Beratungs und Vertriebs AG aufgehangen. Bei ca. 50 AMPlern ist eine Befragung und anonyme Auswertung durchaus möglich. Allianzweit wird dies bei Abteilungen ab 10 Leuten gemacht - inklusive einer gemeinsamen Aussprache. Du hast einfach keine Ahnung!

Lounge Gast schrieb:

Lounge Gast schrieb:

Das ist ja dreist! Weder gab es irgendeine
Infoveranstaltung
noch eine Umfrage. Alle deine Zahlen sind frei
erfunden.

Die I-Tage sind fester Bestandteil des AMP. Dass du die
nicht
kennst, zeigt zwar, dass du das Image des Allianz
Vertriebes
aufpolieren möchtest, aber nicht Teil des AMP bist. Bitte
höre auf, hier so einfach durchschaubare Halbwahrheiten zu
erzählen und für die Allianz zu kämpfen. Überlass das
lieber
den Mitgliedern im AMP!

Das es Treffen der AMPler gibt, hat keiner bestritten, denn
sonst macht so ein Programm keinen Sinn. Was es aber nicht
gibt, ist eine Auswertung der Mitarbeiterumfrage. Die ist
nämlich nach Abteilungen, Geschäftsstellen und Einheiten
strukturiert und nach der Logik müsste man eine einzelne(!)
Person aus irgendeiner(!) Einheit aus ganz Deutschland
identifizieren können und mit anderern zusammenfügen. Das
geht schon alleine deswegen nicht, weil die Umfrage anonym ist.

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