Hi Community,

ich interessiere mich für einen Einstieg in der Consulting Sparte der KPMG, genauer gesagt im Bereich Stratgey & Operations. Daher hätte ich ein paar Fragen an euch, natürlich besonders an die Insider.

1. Natürlich liegt der Fokus bei den BIG4 oft auf finanzorientierten Themen. Aber wie sieht es mit anderen Bereichen innerhalb der Einheit aus (Supply Chain, Prozessopt., Strategie, etc.)? Dass sie existieren ist klar, aber wie bedeutend sind sie und an welchem Standort sind sie besonders stark vertreten?

2. Einstieg mit Bachelor möglich?

3. Ich finde häufig nur Stellenausschreibungen für den allgemeinen Consulting Bereich, mit der Angabe, dass man im ersten Jahr 2 Untereinheiten (Forensic, S&O, HR, Finance, etc.) durchläuft. Daher die Frage ob ein Direkteinstieg in S&O überhaupt so gewollt/möglich ist?

Vielen Dank für eure Antworten!

LG

Da das mein ehemaliger Bereich ist (ehemalig, weil nach unseren Umstrukturierungen zum 01.10. es diesen Namen nicht mehr gibt):

redest Du von S&O FS oder non-FS?

Hallo,

ich interessiere mich vor allem für den non-FS Teil.

Würde mich auch interessieren

Hallo,

mich würde die Frage auch interessieren.

Wenn man im Bereich "Strategy & Operations" bei KPMG recherchiert, findet man wenige deutschsprachige Quellen.

Was sind die typischen Aufgaben in diesem Bereich?
Wie ist die Reisetätigkeit?
Liege ich richtig mit Annahme, dass dies ein Bereich ist, der im "Kommen" ist und der viel Entwicklungspotential hat?
Vergleichbar mit MBB?

Danke im Voraus!

hm... ich wollte mich ja eigentlich nicht zu dem Thema äußern, da es um non-FS geht und ich da einfach deutlich weniger Einblick habe.

Die Firma hatte zum 01.10. eine Umstrukturierung.
Einer von vielen Effekten ist, dass es kein S&O mehr gibt. Weder bei FS noch bei non-FS.
Ich finde das Schade, da S&O FS extrem erfolgreich war und ein etablierter Name.
S&O non-FS... leider nicht!

Das Ziel und der Anspruch, sich insb. mit S&O als Konkurrent zu den Top-Managementberatungen zu positionieren und hier tolle, große Projekte zu machen, hat bei FS erstklassig funktioniert.
Bei non-FS leider nicht wirklich, von einigen wenigen Leuchtturm-Projekten mal abgesehen. Die Gründe spielen hier keine große Rolle.

Unter diesem Link sieht man die neuen, relevanten Themen bei den Non-FS Kollegen. Sucht nach Stellen dazu, geht zum Interview und diskutiert mit den Kollegen.
Das ist wertvoller, als hier in anonymen Foren Stimmungen abzugrasen.

Vielleicht noch meine persönliche Meinung: ich sehe großes Potential, auch für die non-FS Kollegen. Momentan ist es einfach nur schwer, den KPMG-Brand mit solchen Themen zu platzieren bei den Kunden.
Wie gesagt, in FS klappt das bombastisch.

http://www.kpmg.com/DE/de/dienstleistungen/Advisory/Consulting/Strategie-Business-Transformation/Seiten/Default.aspx

Lounge Gast schrieb:

Hallo,

mich würde die Frage auch interessieren.

Wenn man im Bereich "Strategy & Operations" bei
KPMG recherchiert, findet man wenige deutschsprachige Quellen.

Was sind die typischen Aufgaben in diesem Bereich?
Wie ist die Reisetätigkeit?
Liege ich richtig mit Annahme, dass dies ein Bereich ist, der
im "Kommen" ist und der viel Entwicklungspotential
hat?
Vergleichbar mit MBB?

Danke im Voraus!

Könntest Du etwas zu dem Bewerbungsprozess im FS - S&O erzählen? Darüberhinaus würden mich die Projekte interessieren, da man auf der Website zu dem Bereich nur sehr wenig findet.

Ich habe am Freitag in Berlin mein Vorstellungsgespräch in dem Bereich!

VG

Gerne!
Dazu kann ich epische Romane schreiben! :)
Für Details kontaktiere mich aber bitte unter kpmglagerung@googlemail.com, da können wir auch gerne direkt kommunizieren.

Einfachster Bewerbungsprozess: sende mir an o.g. Mail Deinen CV zu und ich kümmere mich um den Rest!
Referenzen habe ich hier im Forum zur Genüge, alleine jetzt gerade habe ich einen Direkteinsteiger ins Interview zu Audit gebracht und einen Praktikanten zu uns direkt. Evtl. melden die sich ja kurz um zu bestätigen, dass ich auch glaubhaft bin... :)

Projekte: wir sind sowas wie die Speerspitze der Bemühungen, eine Top-Managementberatung im FS-Sektor zu werden. Dementsprechend sind die Projekte:

• wir haben die Integration der größten, aktuell laufenden europäischen Bankenintegration gg BCG gewonnen und führen die gerade durch
• wir gründen Banken, für Industrieunternehmen oder ausländische Banken, unterstützen FinTechs bei dem Weg in die Bankenwelt usw usf
• wir restrukturieren aktuell das weltweite Kreditgeschäft einer führenden deutschen Bank (ebenfalls im Pitch gg BCG und zeb/ gewonnen)
• usw usf

Viele spannende Projekte.

Wie gesagt, bei Interesse einfach Mail an o.g Adresse.

Lounge Gast schrieb:

Könntest Du etwas zu dem Bewerbungsprozess im FS - S&O
erzählen? Darüberhinaus würden mich die Projekte
interessieren, da man auf der Website zu dem Bereich nur sehr
wenig findet.

Ich habe am Freitag in Berlin mein Vorstellungsgespräch in
dem Bereich!

VG

Äh... sorry, Post nicht bis zu ende gelesen.

Das Gespräch ist Freitag?
Berlin oder MUC?
:)
So oder so, Du wirst dort 2 Runden haben, mit 2 sehr guten Beratern.
Am Ende des Tages werden wir gemeinsam beraten, ob Du uns so überzeugen konntest, dass wir Dich für das finale Partnergespräch vorschlagen oder halt eben leider nicht.

Nach dem Partnergespräch gibts ein Vertragsangebot.

Viel Erfolg und bis Freitag... :)

Lounge Gast schrieb:

Könntest Du etwas zu dem Bewerbungsprozess im FS - S&O
erzählen? Darüberhinaus würden mich die Projekte
interessieren, da man auf der Website zu dem Bereich nur sehr
wenig findet.

Ich habe am Freitag in Berlin mein Vorstellungsgespräch in
dem Bereich!

VG

Das Thema interessiert mich auch wahnsinnig, da leider so viel über Strategy & Operations noch nicht publik ist bzw. die Brand noch nicht so stark im öffentlichen Fokus. Vielen Dank daher an den KPMGler, dass Du hier Dein Wissen mit allen teilst!

Meine Frage betrifft die Arbeitszeiten in S&O (oder was davon übrig geblieben ist nach der Umstrukturierung). Sind diese eher auf BCG/McK/Berger Niveau oder vergleichbar mit dem restlichen KPMG Advisory? Falls Ersteres der Fall sein sollte, würde mich das niedrige Gehalt in Relation zu den Arbeitszeiten schon stören.

Vielen Dank schon mal für Deine Antwort!

Sorry, dann muss ich leider sagen: bewirb Dich lieber nicht!

Wir stehen im Wettbewerb mit den Top-Strategen. Manchmal gewinnen wir, manchmal verlieren wir.
Aber wenn wir gewinnen, werden an uns die gleichen Anforderungen gestellt, wie an unsere Wettbewerber.

Ja, dafür zahlen wir auf den Junior-Levels zu wenig. Aber da kommt wieder das in an deren Threads diskutierte Problem des Betriebsrats hoch, welches ich hier nicht wieder hochholen werde.

Lounge Gast schrieb:

Das Thema interessiert mich auch wahnsinnig, da leider so
viel über Strategy & Operations noch nicht publik ist
bzw. die Brand noch nicht so stark im öffentlichen Fokus.
Vielen Dank daher an den KPMGler, dass Du hier Dein Wissen
mit allen teilst!

Meine Frage betrifft die Arbeitszeiten in S&O (oder was
davon übrig geblieben ist nach der Umstrukturierung). Sind
diese eher auf BCG/McK/Berger Niveau oder vergleichbar mit
dem restlichen KPMG Advisory? Falls Ersteres der Fall sein
sollte, würde mich das niedrige Gehalt in Relation zu den
Arbeitszeiten schon stören.

Vielen Dank schon mal für Deine Antwort!

@Der KPMGler

Die Serviceline, die versucht gegen die Strategen zu pitchen, ist doch normalerweise KPMG Management Consulting. Das ist doch was anderes als S&O, oder nicht (mehr)?

Bei PwC bekommt man als Absolvent bei Management Consulting z.B. ein deutlich höheres Einstiegsgehalt als im übrigen Advisory, ich meine das liegt bei 55k+. Wie schafft es KPMG sich da mit niedrigem Gehalt am Markt zu platzieren? Wobei man beachten muss, dass da dann Überstunden mit abgegolten sind. Dadurch hat man bei guter Projektauslastung in z.B. Restrukturierung am Ende mehr raus durch Überstunden, als fix in MC.

Weder hat es jemals in Deutschland KPMG MC gegeben (in allen anderen Ländern der Welt schon, aber nicht in DE), noch gibt es S&O seit 01.10.

Wir schaffen es die besten Kandidaten zu bekommen, weil wir das coolste und beste Team haben und die spannensten Projekte - das wird uns immer wieder gesagt, wenn z.B. ehemalige Praktikanten die schon bei uns waren und uns kennengelernt haben, dann tatsächlich nach Ende des Studiums zu uns kommen. Und das, obwohl die auch Angebote von MBB's oder anderen Top-Managementberatungen haben...

Lounge Gast schrieb:

@Der KPMGler

Die Serviceline, die versucht gegen die Strategen zu pitchen,
ist doch normalerweise KPMG Management Consulting. Das ist
doch was anderes als S&O, oder nicht (mehr)?

Bei PwC bekommt man als Absolvent bei Management Consulting
z.B. ein deutlich höheres Einstiegsgehalt als im übrigen
Advisory, ich meine das liegt bei 55k+. Wie schafft es KPMG
sich da mit niedrigem Gehalt am Markt zu platzieren? Wobei
man beachten muss, dass da dann Überstunden mit abgegolten
sind. Dadurch hat man bei guter Projektauslastung in z.B.
Restrukturierung am Ende mehr raus durch Überstunden, als fix
in MC.

Hallo KPMGler,
weißt du auch, welche Themen im nicht-FS Bereich so behandelt werden und ob der Ruf da ähnlich gut ist?

Man muss realistischer Weise sagen, dass die meisten Top-Absolventen, die in die Strategieberatung einsteigen, sicherlich nicht bei KPMG einsteigen.

Das heißt nicht, dass bei KPMG keine sehr guten Absolventen im Strategiebereich einsteigen, aber die werden eher die Ausnahme sein.

Hintergrund sind (wie bereits angesprochen) die Konditionen und die "spannenderen" Projekte, die man im Durchschnitt immer noch bei MBB hat.

Ich habe selbst bei KPMG im (damaligen) S&O-Bereich ein Praktikum gemacht, allerdings nicht im Bankenbereich und es ist auch schon ein paar Jahre her, und zwei Jahre später im Vergleich dazu bei einer Tier 1 Beratung. Bestätigen kann ich aber die Aussage, dass ein nettes Team bzw. die Kollegen (da man meist nicht einem festen Team zugeordnet ist) dennoch auschlaggebend sein kann, sich z.B. dennoch für KPMG u.a. zu entscheiden, weil es ein unheimlich wichtiger Einflussfaktor ist, wie viel Spaß nachher die Arbeit wirklich machen wird.

Ich bin dann im Übrigen doch nicht in die Beratung eingestiegen nach Studiumsende ;-)

Der KPMGler schrieb:

Weder hat es jemals in Deutschland KPMG MC gegeben (in allen
anderen Ländern der Welt schon, aber nicht in DE), noch gibt
es S&O seit 01.10.

Wir schaffen es die besten Kandidaten zu bekommen, weil wir
das coolste und beste Team haben und die spannensten Projekte

• das wird uns immer wieder gesagt, wenn z.B. ehemalige
  Praktikanten die schon bei uns waren und uns kennengelernt
  haben, dann tatsächlich nach Ende des Studiums zu uns kommen.
  Und das, obwohl die auch Angebote von MBB's oder anderen
  Top-Managementberatungen haben...

Lounge Gast schrieb:

@Der KPMGler

Die Serviceline, die versucht gegen die Strategen zu
pitchen,
ist doch normalerweise KPMG Management Consulting. Das ist
doch was anderes als S&O, oder nicht (mehr)?

Bei PwC bekommt man als Absolvent bei Management
Consulting
z.B. ein deutlich höheres Einstiegsgehalt als im übrigen
Advisory, ich meine das liegt bei 55k+. Wie schafft es
KPMG
sich da mit niedrigem Gehalt am Markt zu platzieren? Wobei
man beachten muss, dass da dann Überstunden mit abgegolten
sind. Dadurch hat man bei guter Projektauslastung in z.B.
Restrukturierung am Ende mehr raus durch Überstunden,
als fix
in MC.

@Praktikant im S&O-Bereich:

Könntest du berichten, was Du für Schwerpunkt im S&O non FS hattest? Was für Projekte worden durchgeführt?

Dass KPMG die besten Kandidaten bekommt, kann ja wohl nur ironisch gemeint sein. Bei allem Respekt, aber der Unterschied zwischen KPMG und den Tier 1(&2) ist einfach riesig bzgl. Projekte, Exits, Gehalt, Kompetenz der Kollegen, Drive, etc.. Entweder verkennt man absolut die Realität, oder der Beitrag von dem KPMGler ist höchst selbstironisch. Zu den wirklich spannenden Projekten in diesem Bereich darf KPMG nicht mal pitchen... Ohne KPMG schlecht machen zu wollen, da sie sicher ihre Projekte auf eben der eigenen Flughöhe haben, wird die Luft oben eben zu dünn für KPMG

Und bevor jmd fragt, ja ich kenne beides (sowohl MBB als auch die genannte KPMG Abtl.) von innen. Bin in MBB eingestiegen und habe im Bachelor ein längeres Praktikum bei KPMG gemacht

Ich habe nochmal nachgeschaut, bei mir hieß der Bereich nicht S&O, sondern Performance & Technology. Keine Ahnung wie viele Namensänderungen es in der Zwischenzeit da gab...

Ich war auf einem Projekt eingesetzt während des Praktikums, das war bei einem größeren Mittelständler und hatte jetzt auch eher weniger mit Unternehmenstrategie i.e.S. zu tun. Es ging dabei grob gesprochen um den Aufbau eines Shared Service Center?

Lounge Gast schrieb:

@Praktikant im S&O-Bereich:

Könntest du berichten, was Du für Schwerpunkt im S&O non
FS hattest? Was für Projekte worden durchgeführt?

Nope, nix ironisches dran.

Wir haben in den letzten 12 Monaten 4 junge Kollegen (alle weniger 2 Jahre aus der Uni) an MBB's verloren. 1x Booz, 2x McK und 1x BCG.
Die hätten auch direkt dort einsteigen können, haben sich aber aufgrund der Vorkenntnisse unserer Abteilung bewusst für uns entschieden.
Leider war dann nach einer gewissen Zeit der Ruf des großen Geldes aber doch verlockender.

Dennoch: wir bekommen diese Talente! Bekommen wir alle? Nein! Bleiben die für ewig? Natürlich nicht.

Und doch freuen wir uns über jedes Top-Talent, den wir von uns überzeugen können.
Also am besten nicht die Backen so aufblasen...

Lounge Gast schrieb:

Dass KPMG die besten Kandidaten bekommt, kann ja wohl nur
ironisch gemeint sein. Bei allem Respekt, aber der
Unterschied zwischen KPMG und den Tier 1(&2) ist einfach
riesig bzgl. Projekte, Exits, Gehalt, Kompetenz der Kollegen,
Drive, etc.. Entweder verkennt man absolut die Realität, oder
der Beitrag von dem KPMGler ist höchst selbstironisch. Zu den
wirklich spannenden Projekten in diesem Bereich darf KPMG
nicht mal pitchen... Ohne KPMG schlecht machen zu wollen, da
sie sicher ihre Projekte auf eben der eigenen Flughöhe haben,
wird die Luft oben eben zu dünn für KPMG

Und bevor jmd fragt, ja ich kenne beides (sowohl MBB als auch
die genannte KPMG Abtl.) von innen. Bin in MBB eingestiegen
und habe im Bachelor ein längeres Praktikum bei KPMG gemacht

Dazu muss man aber auch sagen, dass einzelne Strategieberatungen zurzeit know how aufbauen, für das bislang die Big4 (bzw. kleinere, spezialisierte Beratungen) standen.

Risk und Compliance strahlt mehr und mehr auf Geschäftsmodelle von Banken und Versicherern aus. Wenn eine SSM-Bank die Einführung von IFRS 9 als CEO-Projekt deklariert, muss Roland Berger entsprechendes Personal vorhalten. Da es dieses selten von der Uni gibt, schaut man sich halt bei den Big4 um.

Von McK gibt es mittlerweile auch verdächtig viele Studien zu Basel III, etc.

Insofern nähern sich nicht nur die Big4 mit ihren Themen MBB, sondern diese auch den Big4.

Der KPMGler schrieb:

Nope, nix ironisches dran.

Wir haben in den letzten 12 Monaten 4 junge Kollegen (alle
weniger 2 Jahre aus der Uni) an MBB's verloren. 1x Booz,
2x McK und 1x BCG.
Die hätten auch direkt dort einsteigen können, haben sich
aber aufgrund der Vorkenntnisse unserer Abteilung bewusst für
uns entschieden.
Leider war dann nach einer gewissen Zeit der Ruf des großen
Geldes aber doch verlockender.

Dennoch: wir bekommen diese Talente! Bekommen wir alle? Nein!
Bleiben die für ewig? Natürlich nicht.

Und doch freuen wir uns über jedes Top-Talent, den wir von
uns überzeugen können.
Also am besten nicht die Backen so aufblasen...

Lounge Gast schrieb:

Dass KPMG die besten Kandidaten bekommt, kann ja wohl nur
ironisch gemeint sein. Bei allem Respekt, aber der
Unterschied zwischen KPMG und den Tier 1(&2) ist
einfach
riesig bzgl. Projekte, Exits, Gehalt, Kompetenz der
Kollegen,
Drive, etc.. Entweder verkennt man absolut die Realität,
oder
der Beitrag von dem KPMGler ist höchst selbstironisch.
Zu den
wirklich spannenden Projekten in diesem Bereich darf KPMG
nicht mal pitchen... Ohne KPMG schlecht machen zu
wollen, da
sie sicher ihre Projekte auf eben der eigenen Flughöhe
haben,
wird die Luft oben eben zu dünn für KPMG

Und bevor jmd fragt, ja ich kenne beides (sowohl MBB als
auch
die genannte KPMG Abtl.) von innen. Bin in MBB
eingestiegen
und habe im Bachelor ein längeres Praktikum bei KPMG
gemacht

Ist der unter "Deal Advisory" geführte Bereich "Portfoliomanagement" vergleichbar mit dem ehemaligen S&O non FS?

Was Deal Advisory macht, ist dank des Namens eigentlich recht einfach zu erkennen!
Die stellen Beratungsleistungen rund um Käufe/Verkäufe/Fusionen/Separierungen usw usf!
Hat mit S&O nix zu tun. Gar nix!

KPMGler - könntest du erläutern, welche Service Lines sich aktuell nach der Umstrukturierung von KPMG an der strategischen Beratung orientieren?

Meine Recherche auf der KPMG Homepage führte leider zu keinen richtigen neuen Erkenntnissen.

Ist es richtig, dass KPMG zukünftig weiter die Beratungen (insbesondere strategische Beratung) ausbauen will?

Der letzte Post ist jetzt schon einige Tage her. Da der Thread aber bei Google immer noch unter den ersten Suchergebnisse angezeigt wird, ein kurzes Update zum Thema Strategieberatung bei KPMG.

Klassische Strategieberatung/Management Consulting findet man bei KPMG in der Global Strategy Group (GSG). Die globale Internetpräsenz ist unter diesem Link zu finden: http://home.kpmg.com/xx/en/home/services/advisory/strategy.html.

Inhaltlich positioniert sich GSG mit den vier Propositions Deal Strategy, Growth Strategy, Enterprise-wide Transformation, Operating Strategy & Cost und nutzt das hauseigene Strategie-Framework 9 Levers of Value. USP gegenüber MBB ist/soll sein, dass GSG nach Ableitung einer Wachstums-/Repositionierungs-/Struki-Strategie die Implementierung aus einer Hand bedienen kann. In DE gehört der Bereich zu Deal Advisory ? inhaltlich haben die Projekte somit oft einen Deal-Bezug.

Bzgl. der Kollegen kann ich aus eigener Erfahrung berichten, dass hier eine kleine Truppe (weltweit +900) von High Potentials mit sehr hoher Arbeitsmotivation zusammen kommt. Viele Partner haben Erfahrung bei großen Strat Häusern. Absolventen in DE kommen mehrheitlich von den deutschen Target Unis von MBB oder sind Exoten (~30%), also Chemiker, Physiker, Psychologen, Ingenieure, etc.

Das Vergütungsmodell bei GSG sieht vor, dass Überstunden ausgezahlt und/oder abgefeiert werden. Bei einer durchschnittliche Projektauslastung, kommt man im Jahr auf mindestens 50h/Woche (berücksichtigt 30T Urlaub, Training und on the beach zwischen Projekten). Das bedeutet ein jährliches Gehaltsplus von 25%, da die Verträge auf 40h ausgelegt sind. Hinzu kommt ein Bonus, welcher bei ca. 3-5% als Berufseinsteiger liegt. Basis bewegt sich gen 50k. Außerdem gutes Leasing Car Modell und die oben erwähnten 30T Urlaub. Interne Weiterbildung wird ernstgenommen (ist in Zielvereinbarung) und wird im Rahmen der KPMG Business School gefördert.

Reisezeit ist intensiv. Montag bis Donnerstag unterwegs; bei heißen Phasen oder kurz nach Kick-Off auch temporär Montag-Freitag.

Exit Opportunities in die Industrie sind gut, in andere Strat Häuser ? bei entsprechender Performance ? auch möglich. Einfach mal auf den einschlägigen Jobportalen nach z.B. ?McKinsey KPMG? suchen.

KPMG GSG ist sicher nicht MBB, aber es ist trotzdem ein super Laden, welcher derzeit stark wächst und ein sehr gutes Gesamtpaket bietet.

Kann man den Thread nichtmal schließen und archivieren? Der KPMGler schreibt ja selbst, dass es diese Abteilung nicht mehr gibt.

da es mich interessiert, öffne ich mal einen neuen thread zu KPMG Strategy, oder wie oben beschrieben KPMG GSG, und kopiere den Post vom 11.07.16 rein.