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Accenture Strategy wird aufgelöst

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Hallo zusammen,

nach dem Kearney rebranding gibt es nun auch Neuigkeiten von Accenture: Accenture Strategy wird als eigenständige Marke/ Einheit aufgelöst und mit Accenture Management Consulting zusammengelegt. Die neue Einheit wird "Strategy & Consulting" heißen. Anscheinend hat man es nun aufgegeben eine eigene Strategieberatungs-Marke zu etablieren.

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Ein KPMGler

Accenture Strategy wird aufgelöst

Es macht ja auch keinen Sinn mehr, weil die Kunden es kaum noch nachfragen.

Reinrassige Strategieberatung a la "wie sieht meine Geschäftsstrategie 2025" aus, wird halt kaum noch separat ausgeschrieben, wenn es nicht auch fast unmittelbar mit fachlicher und technischer Umsetzungskompetenz gepaart wird.

Und die wenigen Projekte, die noch so ausgeschrieben werden, reichen kaum um die 3 großen am Leben zu halten, geschweige denn die 2. und 3. Garde...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Stimmt so tatsächlich nicht.
Was ist passiert? Accenture Strategy und Accenture Consulting (worunter sich Management Consulting und Technology Consulting befanden), waren in den letzten fünf Jahren offiziell völlig getrennte Organisationen. In der Realität sah es natürlich sowieso anders aus, Zusammenarbeit war aber nicht immer leicht aufgrund verschiedener P&Ls etc.
Mit der gestrigen Änderung werden Strategy und Consulting jetzt unter ein gemeinsames Haus (wenig kreativ "Strategy & Consulting") gebracht. Das heißt aber nicht, dass Accenture Strategy aufgelöst wird. Strategy Kollegen werden auch in Zukunft unter Strategy&Consulting>Strategy aufgehängt sein.
Eigentlich ein völlig logischer und überfälliger Schritt. Jetzt noch die gar nicht mal so strategischen Bereiche aus Strategy rausholen und man hat eventuell wieder ein halbwegs ernst zu nehmendes Offering in dem Bereich.

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ExBerater

Accenture Strategy wird aufgelöst

Meine Herren. Wenn man das Chaos in der eigenen Strategie mancher Beratungen über Jahre mitverfolgt, fragt man sich, wer überhaupt noch zu Beratungen gehen sollte um sich ausgerechnet von DENEN, bei der Strategiedefinition helfen zu lassen. Es ist geradezu grotesk.

Ich habe mich (als nicht IT- und Accenture Experte) schon immer gefragt, was denn der Unterschied zwischen Accenture Strategy und Accenture Management Consulting ist, da ja nun mal diese beiden Begriffe in Geschäftsleben weitestgehend als Synonyme verwendet werden.

jetzt wird es also zusammengelegt, und das direkt unter einem neuen absurden Wortungetüm von einem Namen - damit auch jeder der Agierenden sein Steckenpferd im Namen behalten kann.

Ähnliches Chaos sieht man überall in den Beratungen: Rebranding Booz/Strategy&,, fragwürdige Firmenübernahmen wo nach einiger Zeit alle Resourcen von Bord gehen,...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Also das würde ich so nun nicht unterschreiben. Sicherlich haben die Projekte heutzutage einen konkreten Umsetzungsbezug aber das heißt im Umkehrschluss nicht, dass man nur Strategieprojekte anbieten/gewinnen kann, wenn man auch die Umsetzung bis auf die letzte Codezeile anbietet.
Bain hat ja auch keine wirkliche IT-"Umsetzungskompetenz" und hat trotzdem die Digitalisierungsstrategie der Deutschen Bank entwickelt

Genauso sind zahlreiche Beratungen (vor allem SSCO) bei Siemens zugange um deren ständige Umstrukturierung und letztendlich die Transformation Richtung Holdingstruktur zu definieren. Die Umsetzung machen oft dann andere Beratungen. Plakatives Beispiel: SSCO hat 80 Mitarbeiter und kann somit einen Carve-out maximal aus dem PMO begleiten/ steuern

Ein KPMGler schrieb am 14.01.2020:

Es macht ja auch keinen Sinn mehr, weil die Kunden es kaum noch nachfragen.

Reinrassige Strategieberatung a la "wie sieht meine Geschäftsstrategie 2025" aus, wird halt kaum noch separat ausgeschrieben, wenn es nicht auch fast unmittelbar mit fachlicher und technischer Umsetzungskompetenz gepaart wird.

Und die wenigen Projekte, die noch so ausgeschrieben werden, reichen kaum um die 3 großen am Leben zu halten, geschweige denn die 2. und 3. Garde...

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Ein KPMGler

Accenture Strategy wird aufgelöst

"Technische Umsetzungskompetenz" wollte ich auch nicht so verstanden habe, dass der Berater der die "Strategie" macht, selbst auch die letzten Zeilen Code baut.
Man sieht momentan extrem viele Kooperationen zwischen Strategie- und Managementberatungen und Harcore-Softwareentwicklern.
Trotzdem muss auch bei den Fachberatern ein Verständnis von IT vorhanden sein, wie es typischerweise bei den meisten Strategen nicht vorzufinden ist bzw. über die vergleichsweise lange Dauer eines Implementierungsprojektes nicht bereitgestellt werden kann und auch nicht vom Kunden zu MBB-Tagessätzen bezahlt werden will.

WiWi Gast schrieb am 14.01.2020:

Also das würde ich so nun nicht unterschreiben. Sicherlich haben die Projekte heutzutage einen konkreten Umsetzungsbezug aber das heißt im Umkehrschluss nicht, dass man nur Strategieprojekte anbieten/gewinnen kann, wenn man auch die Umsetzung bis auf die letzte Codezeile anbietet.
Bain hat ja auch keine wirkliche IT-"Umsetzungskompetenz" und hat trotzdem die Digitalisierungsstrategie der Deutschen Bank entwickelt

Genauso sind zahlreiche Beratungen (vor allem SSCO) bei Siemens zugange um deren ständige Umstrukturierung und letztendlich die Transformation Richtung Holdingstruktur zu definieren. Die Umsetzung machen oft dann andere Beratungen. Plakatives Beispiel: SSCO hat 80 Mitarbeiter und kann somit einen Carve-out maximal aus dem PMO begleiten/ steuern

Ein KPMGler schrieb am 14.01.2020:

Es macht ja auch keinen Sinn mehr, weil die Kunden es kaum noch nachfragen.

Reinrassige Strategieberatung a la "wie sieht meine Geschäftsstrategie 2025" aus, wird halt kaum noch separat ausgeschrieben, wenn es nicht auch fast unmittelbar mit fachlicher und technischer Umsetzungskompetenz gepaart wird.

Und die wenigen Projekte, die noch so ausgeschrieben werden, reichen kaum um die 3 großen am Leben zu halten, geschweige denn die 2. und 3. Garde...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Woher wisst ihr das bzw wo steht das?
Kann es nirgends finden online

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HorváthConsultant

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 15.01.2020:

Woher wisst ihr das bzw wo steht das?
Kann es nirgends finden online

Die einschlägigen Berater-Netzwerke sind voll mit solchen "internen" Neuigkeiten, welche ggf. noch nicht extern kommuniziert wurden. Es gibt derzeitig lediglich eine indirekte Pressemitteilung im Business Wire. Dort wird die neue Abteilung "Strategy & Consulting" genannt:
https://www.businesswire.com/news/home/20200113005259/en/Accenture-Announces-Growth-Model-Global-Management-Committee

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ExBerater

Accenture Strategy wird aufgelöst

Für sowas liebe ich dieses Forum.
Ja die Deutsche Bank war sehr analog bis die Bainies kamen und ihnen gesagt haben dass sie online banking anbieten müssen:-)

WiWi Gast schrieb am 14.01.2020:

Bain hat ja auch keine wirkliche IT-"Umsetzungskompetenz" und hat trotzdem die Digitalisierungsstrategie der Deutschen Bank entwickelt

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

ExBerater schrieb am 14.01.2020:

Meine Herren. Wenn man das Chaos in der eigenen Strategie mancher Beratungen über Jahre mitverfolgt, fragt man sich, wer überhaupt noch zu Beratungen gehen sollte um sich ausgerechnet von DENEN, bei der Strategiedefinition helfen zu lassen. Es ist geradezu grotesk.

+1

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 15.01.2020:

Woher wisst ihr das bzw wo steht das?
Kann es nirgends finden online

Interne Email/Portal. Wobei wie gesagt wichtig ist zu verstehen, dass Accenture Strategy NICHT aufgelöst wird. Die verschiedenen Bereiche der Managementberatung werden jetzt nur unter das gemeinsame Strategy&Consulting Haus gebracht. Ähnlich sieht es ja eigentlich bei jeder anderen Beratung (und insbesondere den großen Full Service Häusern) auch aus.
Ob die Brand dann am Ende Accenture Strategy heißt oder einfach die Strategy Practice von Accenture Strategy&Consulting ist weiß noch keiner und ist letztendlich ja auch völlig egal. Fakt ist, alle Accenture Strategy Berater bleiben zusammen und bleiben in einer Strategy Gruppe.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Ich habe ein attraktiv Angebot von ACS für einen Einstieg als Consultant. Bin derzeit in einer deutschen T3. Will mich auf Digitalisierungsstrategien konzentrieren aber nicht als PMO für 2 Jahresprojekte enden, wo man ja viele accenture MC Kollegen bisher sah. Würdet ihr aufgrund der aktuellen Entwicklungen noch wechseln?

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 15.01.2020:

Ich habe ein attraktiv Angebot von ACS für einen Einstieg als Consultant. Bin derzeit in einer deutschen T3. Will mich auf Digitalisierungsstrategien konzentrieren aber nicht als PMO für 2 Jahresprojekte enden, wo man ja viele accenture MC Kollegen bisher sah. Würdet ihr aufgrund der aktuellen Entwicklungen noch wechseln?

Für welchen Bereich/Practice hast du denn das Angebot bei ACS? Accenture ist ein super Laden wenn dich Digitalisierungsthemen interessieren - daran hat auch diese kleine Operating Model Änderung nichts geändert. Das wird auch bei ACS nicht immer nur 4 Wochen C-Level Programm sein, aber zwei Jahre ist dort sicher niemand auf einem Projekt. Übrigens auch bei MC, wenn überhaupt, nur die absolute Ausnahme. Aber klar, ~6 Monate können es schon mal sein.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 15.01.2020:

Ich habe ein attraktiv Angebot von ACS für einen Einstieg als Consultant. Bin derzeit in einer deutschen T3. Will mich auf Digitalisierungsstrategien konzentrieren aber nicht als PMO für 2 Jahresprojekte enden, wo man ja viele accenture MC Kollegen bisher sah. Würdet ihr aufgrund der aktuellen Entwicklungen noch wechseln?

Für welchen Bereich/Practice hast du denn das Angebot bei ACS? Accenture ist ein super Laden wenn dich Digitalisierungsthemen interessieren - daran hat auch diese kleine Operating Model Änderung nichts geändert. Das wird auch bei ACS nicht immer nur 4 Wochen C-Level Programm sein, aber zwei Jahre ist dort sicher niemand auf einem Projekt. Übrigens auch bei MC, wenn überhaupt, nur die absolute Ausnahme. Aber klar, ~6 Monate können es schon mal sein.

Practice wäre Tech Strategy.
Ich sehe in meinen aktuellen Projekten Accenture MC Kollegen auf vielen leider nicht so spannenden Posten, deshalb wollte ich auch explizit nicht zu MC. Weißt du denn ob es hier nur um Branding geht oder auch tatsächlich was am Operating Model geändert werden soll? So wie ich das bei meiner aktuellen Firma kenne werden solche Namensänderungen auch gerne mal ohne großes Konzept in den Raum geworfen und letztendlich passiert wenig bis gar nichts.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 15.01.2020:

Practice wäre Tech Strategy.

Ok super! Damit bist du auf jeden Fall genau in der richtigen Gruppe für Digitalisierungsthemen. Was dir klar sein muss ist, dass es dort wirklich um Tech geht. Also alles von Platform und IoT Strategy, über IT Operating Model, Cloud, AI, Automation und natürlich "klassische" Themen wie IT Kostenoptimierung. Alles wahnsinnig relevant für die Digitalisierung von Unternehmen und einer der wenigen Bereiche in denen es Accenture sehr regelmässig mit T1 aufnehmen kann. ABER eben in der Regel kein "fancy consumer journeys mit Post-Its an die Wand malen" - sage es nur, weil der ein oder andere bei Digital ja eher daran denkt als an die tatsächliche Digitalisierung.

Was das neue Operating Model angeht: Die Tech Strategy Gruppe ist tatsächlich die, die schon am genauesten weiß was mit ihr passiert. Sie kommt in die neue "Technology Strategy & Advisory" Practice zusammen mit einigen Tech Kollegen aus dem Consulting Bereich. Wie schon erwähnt immer unter dem "Strategy&Consulting" Dach. Wird diese Änderung irgendeine Auswirkung auf die Tech Strategy Berater haben? Eher nicht. Wäre ja auch komisch, wenn die Senior Manager und Partner der Practice jetzt plötzlich anfangen würden andere Arten von Projekten zu verkaufen, nur weil der Name geändert wurde und ihre Einnahmen in eine andere P&L Struktur einfließen. Compensation bleibt übrigens auch genau wie sie ist - die ist bei den Strategy Verträgen ja besser als bei Consulting.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Irgendwelche Updates? Ist jetzt etwas offiziell kommuniziert?

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 18.02.2020:

Irgendwelche Updates? Ist jetzt etwas offiziell kommuniziert?

Implementierung beginnt im März und damit dann wahrscheinlich auch die externe Kommunikation. Accenture Strategy wird übrigens auch als Brand für den Strategiebereich bestehen bleiben. Also (zumindest für die unteren Level) effektiv keine große Änderung.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Wer berät eigentlich die Reorgansation ich habe sowohl das Gerücht Rolland Berger als auch das Gerücht Mc Kinsey vernommen?

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

ACS bleibt ganz normal bestehen. Es wird nur innerhalb der Organisation anders aufgehängt. Generell bleibt alles gleich, der ein oder andere Bereich bekommt lediglich einen anderen Namen und in der Führungsriege wurde einmal aufgeräumt...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

kann ich bestätigen hab Infos aus erster Hand. Das ACS aufgelöst wird ist somit fake news und quatsch.

WiWi Gast schrieb am 18.02.2020:

ACS bleibt ganz normal bestehen. Es wird nur innerhalb der Organisation anders aufgehängt. Generell bleibt alles gleich, der ein oder andere Bereich bekommt lediglich einen anderen Namen und in der Führungsriege wurde einmal aufgeräumt...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Jetzt kann man wirklich sagen, dass das fake News waren. Irreführende und falsche Diskussion.

WiWi Gast schrieb am 04.03.2020:

kann ich bestätigen hab Infos aus erster Hand. Das ACS aufgelöst wird ist somit fake news und quatsch.

WiWi Gast schrieb am 18.02.2020:

ACS bleibt ganz normal bestehen. Es wird nur innerhalb der Organisation anders aufgehängt. Generell bleibt alles gleich, der ein oder andere Bereich bekommt lediglich einen anderen Namen und in der Führungsriege wurde einmal aufgeräumt...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 19.09.2020:

Jetzt kann man wirklich sagen, dass das fake News waren. Irreführende und falsche Diskussion.

WiWi Gast schrieb am 04.03.2020:

kann ich bestätigen hab Infos aus erster Hand. Das ACS aufgelöst wird ist somit fake news und quatsch.

WiWi Gast schrieb am 18.02.2020:

ACS bleibt ganz normal bestehen. Es wird nur innerhalb der Organisation anders aufgehängt. Generell bleibt alles gleich, der ein oder andere Bereich bekommt lediglich einen anderen Namen und in der Führungsriege wurde einmal aufgeräumt...

Wo sind das bitte fake News? Es gibt keine separate Accenture Strategy Website mehr und die eigene Farbmarke (schwarze Visitenkarten) wurde auch abgeschafft. Das Strategieangebot von Accenture wird nun nurnoch auf einer kleinen Unterseite beim normalen Consulting genannt und organisatorisch hat man den Strategieteil komplett in die normale Consultingeinheit integriert.

Man hat es halt zu Beginn schöner nach außen verkauft, damit die "Strategieberater" sich nicht hintergangen fühlen.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

WiWi Gast schrieb am 19.09.2020:

WiWi Gast schrieb am 19.09.2020:

Jetzt kann man wirklich sagen, dass das fake News waren. Irreführende und falsche Diskussion.

WiWi Gast schrieb am 04.03.2020:

kann ich bestätigen hab Infos aus erster Hand. Das ACS aufgelöst wird ist somit fake news und quatsch.

WiWi Gast schrieb am 18.02.2020:

ACS bleibt ganz normal bestehen. Es wird nur innerhalb der Organisation anders aufgehängt. Generell bleibt alles gleich, der ein oder andere Bereich bekommt lediglich einen anderen Namen und in der Führungsriege wurde einmal aufgeräumt...

Wo sind das bitte fake News? Es gibt keine separate Accenture Strategy Website mehr und die eigene Farbmarke (schwarze Visitenkarten) wurde auch abgeschafft. Das Strategieangebot von Accenture wird nun nurnoch auf einer kleinen Unterseite beim normalen Consulting genannt und organisatorisch hat man den Strategieteil komplett in die normale Consultingeinheit integriert.

Man hat es halt zu Beginn schöner nach außen verkauft, damit die "Strategieberater" sich nicht hintergangen fühlen.

Wieder jemand mit richtig Ahnung.... eigene Gehaltsstruktur, eigene Performance und Beförderungsrunden, teils andere Themen als consulting. Oft Überschneidungen, wo wir zusammen arbeiten, auch mit technology. Jeder halt mit nem anderen Schwerpunkt...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Wo sind das bitte fake News? Es gibt keine separate Accenture Strategy Website mehr und die eigene Farbmarke (schwarze Visitenkarten) wurde auch abgeschafft. Das Strategieangebot von Accenture wird nun nurnoch auf einer kleinen Unterseite beim normalen Consulting genannt und organisatorisch hat man den Strategieteil komplett in die normale Consultingeinheit integriert.

Man hat es halt zu Beginn schöner nach außen verkauft, damit die "Strategieberater" sich nicht hintergangen fühlen.

Die eigene Webseite gibt es noch, erster Hit bei der Google-Suche nach „Accenture Strategy“. Aber das scheint dir wohl zu viel Arbeit sein, dann doch lieber anonym sein Unwissen preisgeben. Wie unzählige Vorposter es bereits geschrieben haben: Themen, Gehaltsstrukturen und Promotions waren und verbleiben unabhängig in Strategy.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Der erste Googlehit ist eine kleine Unterseite auf accenture.com. Früher hatte Accenture Strategy einen eigenen Webauftritt, welcher vom Markendesign der Hauptmarke deutlich unterscheidbar war (Schwarz als Hauptfarbe).

Wie glaubt ihr eigentlich, wie eine Auflösung in der Praxis aussieht? Dass man sofort den Laden dicht macht und alle Mitarbeiter innerhalb von wenigen Monaten feuert?

Wer sich auch nur ein wenig mit Unternehmenspolitik auskennt, weiß wie soetwas in der Regel abläuft:

  • Die alte, ungewollte Organisation/ Abteilung/ ... wird irgendwo rein-integriert
  • Die alte Führungsebene wird dadurch nicht mehr benötigt und die Führungskräfte müssen/ können sich neue Positionen suchen
  • Die alten Mitarbeiter behalten zwar etwaige Perks (z.B. höheres Gehalt), aber müssen sich langsam Schritt-für-Schritt der neuen Organisation anpassen

Fakt ist: Das Experiment "eigene Strategiemarke" wurde als gescheitert erklärt und die dahinter stehende Führungsmannschaft einen Kopf kürzer gemacht.

Und falls ihr das als Berater nicht erkennt, dann viel Spaß, wenn ihr mal ein Kundenprojekt durch unternehmenspolitische Spielchen lenken dürft...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Absolut richtig! Es gibt kein Accenture Strategy mehr als eigene Marke oder Unternehmen nach außen. Das ist ja auch Folgerichtig, da Accenture Strategy kaum noch echte strategische Projekte außerhalb vom Thema IT gemacht hat.

Heute nutzt Accenture den Namen und die Konditionen in den Arbeitsverträge von Accenture Strategy um gezielt Leute abzuwerben die nicht ganz ins Gehaltsgefüge passen, weil Sie z.B. von einer Tier 3 Beratung wechseln. Insbesondere im Bereich Financial Services kenne ich da einige Fälle. Die wurden mit Accenture Strategie gelockt, haben auch Im Arbeitsvertrag bessere Konditionen als Accenture Management Consulting bekommen, nämlich die Accenture Strategy Konditionen (was aber nicht besser als bei uns ist, wenn wir extern einstellen) und haben dann die gleichen Projekte gemacht wie wir. Einer ist gegangen, der andere schaut sich wieder um und alle sind stinksauer über die Art und Weise.

Es gibt einfach kein Accenture Strategy (mehr), aber Accenture mach sehr wohl im Management Consulting auch mal (selten) ein strategisches Projekt und in den IT Themen wie IT Infrastruktur und Co. gibt es die strategische Projekte eben häufiger, als z.B. im Bereich Financial Services. Eigentlich alles ganz logisch, wenn man mal drüber nachdenkt...

WiWi Gast schrieb am 19.09.2020:

Der erste Googlehit ist eine kleine Unterseite auf accenture.com. Früher hatte Accenture Strategy einen eigenen Webauftritt, welcher vom Markendesign der Hauptmarke deutlich unterscheidbar war (Schwarz als Hauptfarbe).

Wie glaubt ihr eigentlich, wie eine Auflösung in der Praxis aussieht? Dass man sofort den Laden dicht macht und alle Mitarbeiter innerhalb von wenigen Monaten feuert?

Wer sich auch nur ein wenig mit Unternehmenspolitik auskennt, weiß wie soetwas in der Regel abläuft:

  • Die alte, ungewollte Organisation/ Abteilung/ ... wird irgendwo rein-integriert
  • Die alte Führungsebene wird dadurch nicht mehr benötigt und die Führungskräfte müssen/ können sich neue Positionen suchen
  • Die alten Mitarbeiter behalten zwar etwaige Perks (z.B. höheres Gehalt), aber müssen sich langsam Schritt-für-Schritt der neuen Organisation anpassen

Fakt ist: Das Experiment "eigene Strategiemarke" wurde als gescheitert erklärt und die dahinter stehende Führungsmannschaft einen Kopf kürzer gemacht.

Und falls ihr das als Berater nicht erkennt, dann viel Spaß, wenn ihr mal ein Kundenprojekt durch unternehmenspolitische Spielchen lenken dürft...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Im Prinzip richtig. Aber z.B. das M&A Team macht fast ausschließlich Strategie. Klar bei Financial Services, HR bzw. Talent etc. hat Accenture Strategy auch vor der Zusammenlegung mit dem Consulting schon überhaupt kein Sinn gemacht, da fast alle Projekte schon immer mit dem Consulting gemacht wurden. Jetzt gibt es eben nur noch Consulting und einige bekommen halt ACN Strategy Verträge und andere normale Consulting Verträge. Die Projekte und die Rollen in den Projekten sind hingegen ziemlich gleich.

WiWi Gast schrieb am 22.09.2020:

Absolut richtig! Es gibt kein Accenture Strategy mehr als eigene Marke oder Unternehmen nach außen. Das ist ja auch Folgerichtig, da Accenture Strategy kaum noch echte strategische Projekte außerhalb vom Thema IT gemacht hat.

Heute nutzt Accenture den Namen und die Konditionen in den Arbeitsverträge von Accenture Strategy um gezielt Leute abzuwerben die nicht ganz ins Gehaltsgefüge passen, weil Sie z.B. von einer Tier 3 Beratung wechseln. Insbesondere im Bereich Financial Services kenne ich da einige Fälle. Die wurden mit Accenture Strategie gelockt, haben auch Im Arbeitsvertrag bessere Konditionen als Accenture Management Consulting bekommen, nämlich die Accenture Strategy Konditionen (was aber nicht besser als bei uns ist, wenn wir extern einstellen) und haben dann die gleichen Projekte gemacht wie wir. Einer ist gegangen, der andere schaut sich wieder um und alle sind stinksauer über die Art und Weise.

Es gibt einfach kein Accenture Strategy (mehr), aber Accenture mach sehr wohl im Management Consulting auch mal (selten) ein strategisches Projekt und in den IT Themen wie IT Infrastruktur und Co. gibt es die strategische Projekte eben häufiger, als z.B. im Bereich Financial Services. Eigentlich alles ganz logisch, wenn man mal drüber nachdenkt...

WiWi Gast schrieb am 19.09.2020:

Der erste Googlehit ist eine kleine Unterseite auf accenture.com. Früher hatte Accenture Strategy einen eigenen Webauftritt, welcher vom Markendesign der Hauptmarke deutlich unterscheidbar war (Schwarz als Hauptfarbe).

Wie glaubt ihr eigentlich, wie eine Auflösung in der Praxis aussieht? Dass man sofort den Laden dicht macht und alle Mitarbeiter innerhalb von wenigen Monaten feuert?

Wer sich auch nur ein wenig mit Unternehmenspolitik auskennt, weiß wie soetwas in der Regel abläuft:

  • Die alte, ungewollte Organisation/ Abteilung/ ... wird irgendwo rein-integriert
  • Die alte Führungsebene wird dadurch nicht mehr benötigt und die Führungskräfte müssen/ können sich neue Positionen suchen
  • Die alten Mitarbeiter behalten zwar etwaige Perks (z.B. höheres Gehalt), aber müssen sich langsam Schritt-für-Schritt der neuen Organisation anpassen

Fakt ist: Das Experiment "eigene Strategiemarke" wurde als gescheitert erklärt und die dahinter stehende Führungsmannschaft einen Kopf kürzer gemacht.

Und falls ihr das als Berater nicht erkennt, dann viel Spaß, wenn ihr mal ein Kundenprojekt durch unternehmenspolitische Spielchen lenken dürft...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Accenture hat auch im Bereich Accenture Strategy nie wirklich Strategieberatung gemacht, sondern klassische Managementberatung. Die Auflösung von Accenture Strategy und das Rebranding sind somit nur folgerichtig und spiegeln nur die Realität der letzten Jahre wieder. Es hat sich so gut wie kaum etwas bei Accenture verändert. Wir haben noch nie echte Strategieberatung gemacht und tun dies jetzt auch weiter nicht. Die paar reinen Strategieprojekte, die es gibt, lassen wir gerne MBB und andere Boutiquen machen.

Etwas unglücklich ist es schon gelaufen, da einige im Markt (meistens Absolventen oder junge (Senior-) Consultants anderer Beratungen) immer Accenture Strategy als echte Strategieberatung verstanden hatten und jetzt teilweise denken Accenture zieht sich zurück. Im Nachhinein war Accenture Strategy vom Namen her nie ganz optimal gewählt gewesen, aber jeder mit etwas Erfahrung im Consulting wusste das auch schon immer.

WiWi Gast schrieb am 22.09.2020:

Im Prinzip richtig. Aber z.B. das M&A Team macht fast ausschließlich Strategie. Klar bei Financial Services, HR bzw. Talent etc. hat Accenture Strategy auch vor der Zusammenlegung mit dem Consulting schon überhaupt kein Sinn gemacht, da fast alle Projekte schon immer mit dem Consulting gemacht wurden. Jetzt gibt es eben nur noch Consulting und einige bekommen halt ACN Strategy Verträge und andere normale Consulting Verträge. Die Projekte und die Rollen in den Projekten sind hingegen ziemlich gleich.

Absolut richtig! Es gibt kein Accenture Strategy mehr als eigene Marke oder Unternehmen nach außen. Das ist ja auch Folgerichtig, da Accenture Strategy kaum noch echte strategische Projekte außerhalb vom Thema IT gemacht hat.

Heute nutzt Accenture den Namen und die Konditionen in den Arbeitsverträge von Accenture Strategy um gezielt Leute abzuwerben die nicht ganz ins Gehaltsgefüge passen, weil Sie z.B. von einer Tier 3 Beratung wechseln. Insbesondere im Bereich Financial Services kenne ich da einige Fälle. Die wurden mit Accenture Strategie gelockt, haben auch Im Arbeitsvertrag bessere Konditionen als Accenture Management Consulting bekommen, nämlich die Accenture Strategy Konditionen (was aber nicht besser als bei uns ist, wenn wir extern einstellen) und haben dann die gleichen Projekte gemacht wie wir. Einer ist gegangen, der andere schaut sich wieder um und alle sind stinksauer über die Art und Weise.

Es gibt einfach kein Accenture Strategy (mehr), aber Accenture mach sehr wohl im Management Consulting auch mal (selten) ein strategisches Projekt und in den IT Themen wie IT Infrastruktur und Co. gibt es die strategische Projekte eben häufiger, als z.B. im Bereich Financial Services. Eigentlich alles ganz logisch, wenn man mal drüber nachdenkt...

Der erste Googlehit ist eine kleine Unterseite auf accenture.com. Früher hatte Accenture Strategy einen eigenen Webauftritt, welcher vom Markendesign der Hauptmarke deutlich unterscheidbar war (Schwarz als Hauptfarbe).

Wie glaubt ihr eigentlich, wie eine Auflösung in der Praxis aussieht? Dass man sofort den Laden dicht macht und alle Mitarbeiter innerhalb von wenigen Monaten feuert?

Wer sich auch nur ein wenig mit Unternehmenspolitik auskennt, weiß wie soetwas in der Regel abläuft:

  • Die alte, ungewollte Organisation/ Abteilung/ ... wird irgendwo rein-integriert
  • Die alte Führungsebene wird dadurch nicht mehr benötigt und die Führungskräfte müssen/ können sich neue Positionen suchen
  • Die alten Mitarbeiter behalten zwar etwaige Perks (z.B. höheres Gehalt), aber müssen sich langsam Schritt-für-Schritt der neuen Organisation anpassen

Fakt ist: Das Experiment "eigene Strategiemarke" wurde als gescheitert erklärt und die dahinter stehende Führungsmannschaft einen Kopf kürzer gemacht.

Und falls ihr das als Berater nicht erkennt, dann viel Spaß, wenn ihr mal ein Kundenprojekt durch unternehmenspolitische Spielchen lenken dürft...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Warum gibt es unterschiedliche Stellen? Einmal ACS und ACMC

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Wurde bereits in einem andren Forum beantwortet:

Wer die Stellen richtig liest, merkt doch, dass es sich hierbei um Stellen in der Managementberatung dreht und nicht in einer Strategieberatung. Alleine in der Aufgabenbeschreibung zu den Stellen steht es doch schon: "Schnittstelle zwischen Business und Technology" / "Transformationsprojekte" / "Geschäftsprozesse".

Es ist doch egal, wie die Stelle von Accenture in der Überschrift genannt wird und aus Sicht von Accenture ist das vielleicht sogar Strategie, weil es die strategischsten Beratungsthemen sind, die Accenture im Gesamtkonzern anbietet. Da gibt es ja auch IT-Entwickler und Co.. Hier geht es aber um den Vergleich zu anderen Beratungsgesellschaften und dann hat die Stelle auch wenig mit Strategieberatung zu tun, sondern ist klassische Managementberatung. Die findest du so auch bei jeder anderen Managementberatung. Aber jedem ist doch auch klar, dass auch eine Managementberatung mal strategische Fragen mit in einem Projekt bearbeitet. Nur macht das eher 5 Prozent eines typischen Projektes aus sowie überall anders eben auch. Wenn Accenture irgendwo überhaupt reine Strategieprojekte macht, dann im Bereich IT-Strategie. Nur glaube ich, wird es auch dort oft mit Umsetzungsprojekten verbunden sein.

Accenture Strategy war noch nie echte Strategie und deshalb hat Accenture auch absolut richtig entschieden, Accenture Strategy einzustellen und die Teams in den Bereich Managementberatung zu integrieren. Ansonsten eine sehr gute Beratung, die zu empfehlen ist.

WiWi Gast schrieb am 05.11.2020:

Warum gibt es unterschiedliche Stellen? Einmal ACS und ACMC

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Ich habe bis Ende 2019 bei einem Mittelgroßen (ca. 5.000 Mitarbeiter) Tier1-Automobilzulieferer gearbeitet, der bei praktisch allen großen OEMs aber auch anderen Tier1 als Lieferant drin war. Die Technologie und das Know-How sind sehr speziell, vergleichsweise hohe Margen (>10% Ebit, für Automotive hervorragend) sind möglich, es werden aber auch hohen Stückzahlen benötigt aufgrund hohen Werkzeug- und Set-up-Kosten. 15% vom Umsatz wurden zudem mit Industriekunden wie Siemens, Stäubli, Kuka etc gemacht.

Dann kam die Dieselkrise, die OEM Kundenbedarfe brachen ein. Der Vorstand hat eine Strategieabteilung von MBB ins Boot geholt. Resultat: Alle Industriekunden raus, volle Konzentration auf Automotive. Also die genialen Strategen, die Highperformer von MBB, haben die Strategie entwickelt sich voll auf die ohnehin schwächelnde und ungewisse Automotive Industrie zu konzentrieren. Industriekunden, teils mit Margen bei Ebit >20%, wurden gekickt „mangels Volumen“.

Dann kam zum Diesel noch Greta und Corona und die Werke laufen jetzt in einer Schicht und Kurzarbeit, statt wie zuvor in 3-Schicht + Zusatzschichten am Wochenende.
Zukunft (leider) ungewiss. Nach Kunden wie Siemens würde sich die Firma heute die Finger lecken.

Zum Glück hab ich rechtzeitig den Absprung geschafft und hab jetzt ne schöne Führungsposition bei Siemens.

In meinen 10 Jahren Berufsleben habe ich mit einigen Beratungen zu tun gehabt, Tier 2, Tier 1 – alle durch. Ich habe da bisher ausschließlich heiße Luft Verkäufer getroffen. Standard Lösungen und ppt Tools werden für teuer Geld verkauft, ohne dass die Problematik richtig betrachtet oder gar verstanden wurde.
Naja, Beratungen suchen ja „Beraterpersönlichkeiten“ – Viel schwätzen, wenig Substanz dahinter.
Einzige positive Ausnahmeerfahrung war mit Porsche Consulting, aber die laufen bei wiwi treff ja nicht mal als Tier 2.

ExBerater schrieb am 14.01.2020:

Meine Herren. Wenn man das Chaos in der eigenen Strategie mancher Beratungen über Jahre mitverfolgt, fragt man sich, wer überhaupt noch zu Beratungen gehen sollte um sich ausgerechnet von DENEN, bei der Strategiedefinition helfen zu lassen. Es ist geradezu grotesk.

Ich habe mich (als nicht IT- und Accenture Experte) schon immer gefragt, was denn der Unterschied zwischen Accenture Strategy und Accenture Management Consulting ist, da ja nun mal diese beiden Begriffe in Geschäftsleben weitestgehend als Synonyme verwendet werden.

jetzt wird es also zusammengelegt, und das direkt unter einem neuen absurden Wortungetüm von einem Namen - damit auch jeder der Agierenden sein Steckenpferd im Namen behalten kann.

Ähnliches Chaos sieht man überall in den Beratungen: Rebranding Booz/Strategy&,, fragwürdige Firmenübernahmen wo nach einiger Zeit alle Resourcen von Bord gehen,...

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Interessante individuelle Meinung, die aber mit dem Thema des Forums (Accenture Strategy ist aufgelöst) nicht viel zu tun hat. Ich kann die Frustration aus dem Posting verstehen und das wäre doch interessant über das "Für und Wider" von Beratungsunternehmen in einem eigenen Forum zu diskutieren. Es gibt jedoch für dieses Beispiel auch viele Gegenbeispiele oder wie es in der Beratung heißen würde Success Stories.

WiWi Gast schrieb am 05.11.2020:

Ich habe bis Ende 2019 bei einem Mittelgroßen (ca. 5.000 Mitarbeiter) Tier1-Automobilzulieferer gearbeitet, der bei praktisch allen großen OEMs aber auch anderen Tier1 als Lieferant drin war. Die Technologie und das Know-How sind sehr speziell, vergleichsweise hohe Margen (>10% Ebit, für Automotive hervorragend) sind möglich, es werden aber auch hohen Stückzahlen benötigt aufgrund hohen Werkzeug- und Set-up-Kosten. 15% vom Umsatz wurden zudem mit Industriekunden wie Siemens, Stäubli, Kuka etc gemacht.

Dann kam die Dieselkrise, die OEM Kundenbedarfe brachen ein. Der Vorstand hat eine Strategieabteilung von MBB ins Boot geholt. Resultat: Alle Industriekunden raus, volle Konzentration auf Automotive. Also die genialen Strategen, die Highperformer von MBB, haben die Strategie entwickelt sich voll auf die ohnehin schwächelnde und ungewisse Automotive Industrie zu konzentrieren. Industriekunden, teils mit Margen bei Ebit >20%, wurden gekickt „mangels Volumen“.

Dann kam zum Diesel noch Greta und Corona und die Werke laufen jetzt in einer Schicht und Kurzarbeit, statt wie zuvor in 3-Schicht + Zusatzschichten am Wochenende.
Zukunft (leider) ungewiss. Nach Kunden wie Siemens würde sich die Firma heute die Finger lecken.

Zum Glück hab ich rechtzeitig den Absprung geschafft und hab jetzt ne schöne Führungsposition bei Siemens.

In meinen 10 Jahren Berufsleben habe ich mit einigen Beratungen zu tun gehabt, Tier 2, Tier 1 – alle durch. Ich habe da bisher ausschließlich heiße Luft Verkäufer getroffen. Standard Lösungen und ppt Tools werden für teuer Geld verkauft, ohne dass die Problematik richtig betrachtet oder gar verstanden wurde.
Naja, Beratungen suchen ja „Beraterpersönlichkeiten“ – Viel schwätzen, wenig Substanz dahinter.
Einzige positive Ausnahmeerfahrung war mit Porsche Consulting, aber die laufen bei wiwi treff ja nicht mal als Tier 2.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Zwar existiert ACS noch als Einheit allerdings meiner Meinung nach nur noch auf dem Papier. Die Alleinstellung wurde quasi komplett aufgelöst, es tritt kaum noch als Marke auf und es wird alles sehr stark mit Consulting gebündelt. Die Leute aus Consulting haben den Namen Strategy & Consulting natürlich sehr schnell aufgenommen, wer wo arbeitet ist von außen kaum noch ersichtlich. Ich gebe den Vorpostern recht, dass es eigentlich nie eine Strategieberatung war, das wird aber gerade Bewerbern gerne suggeriert. Das Beförderungs- und Gehalts-/Bonussystem ist sowieso nicht für eine Strategieberatung geeignet.

Wer sich also für Business und Strategieberatung interessiert sollte sich als Tipp immer erst bei MBB und T2 bewerben und schauen, was dabei rauskommt. ACS ist aber in den Kernthemen wie Technology Strategy sicherlich sehr gut.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Trifft auch meine Wahrnehmung. Accenture hat auch früher als es noch Accenture Strategy gab, eigentlich keine wirkliche Strategieberatung gemacht. Teilweise im Bereich Technology, aber das war es dann auch schon. Die Idee, das Management Consulting und Accenture Strategy zusammen zu führen, war deshalb auch absolut folgerichtig. Accenture ist eine gute Managementberatung und kann in vielen Bereichen bei den Tier-3-Unternehmensberatungen mithalten. Im Bereich Technology der Managementberatung gibt es auch hin und wieder strategischere Projekte.

Wer Top-Level Consulting mit möglichst viel Strategie sucht, kommt an MBB und T2 (Roland Berger, Strategy&, Oliver Wymann) nicht vorbei. Danach fängt dann T3 an, wo ich persönlich auch Accenture sehe. Bitte jetzt keine Diskussion starten ob Kearney T2 ist oder nicht. Das ist mindestens mal stark umstritten.

WiWi Gast schrieb am 18.11.2020:

Zwar existiert ACS noch als Einheit allerdings meiner Meinung nach nur noch auf dem Papier. Die Alleinstellung wurde quasi komplett aufgelöst, es tritt kaum noch als Marke auf und es wird alles sehr stark mit Consulting gebündelt. Die Leute aus Consulting haben den Namen Strategy & Consulting natürlich sehr schnell aufgenommen, wer wo arbeitet ist von außen kaum noch ersichtlich. Ich gebe den Vorpostern recht, dass es eigentlich nie eine Strategieberatung war, das wird aber gerade Bewerbern gerne suggeriert. Das Beförderungs- und Gehalts-/Bonussystem ist sowieso nicht für eine Strategieberatung geeignet.

Wer sich also für Business und Strategieberatung interessiert sollte sich als Tipp immer erst bei MBB und T2 bewerben und schauen, was dabei rauskommt. ACS ist aber in den Kernthemen wie Technology Strategy sicherlich sehr gut.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Da spricht aber ganz viel Frust aus dir. Schade wenn es so den Blick vernebelt.

Die MBB machen bei so etwas ja keine Greenfield Projekte und versuchen Unternehmen bewusst in den Abgrund zu schreiben:

0) Es wird einen Grund gehabt haben warum die Beratungen geholt wurden. Und der Grund wird nicht gewesen sein, dass alles super lief und man +10% EBIT Marge machte und MBB dass erfolgreiche Unternehmen mit ppt Folien in den Abgrund geschrieben hat wie du es hier suggerierst
1) die Entscheidung trifft immer noch das Management.
2) der Prozess eine Strategie zu überarbeiten ist ein Zusammenspiel von internen & externen Einflüssen

Ich verstehe natürlich dass es weh tut wenn dir das Management nach Jahren deiner Arbeit so weniger zugetraut hat als externen Beratern. Aber da würde ich mal die eigene Arbeit und das eigene Auftreten hinterfragen. Und bei deiner "schönen Führungsposition bei Siemens" (die ich genauso anzweifle wie den Rest deiner Geschichte) sollte dir doch auch aufgefallen sein, dass der Laden quasi von Beratern + GS & DB geleitet wird

Alles in allem eine recht leicht zu durchschauende Geschichte das du frustriert bist dass es für deine Bewerbungen bei den Beratungen nicht gereicht hat (außer für ein Praktikum bei Porsche Consulting)

WiWi Gast schrieb am 05.11.2020:

Ich habe bis Ende 2019 bei einem Mittelgroßen (ca. 5.000 Mitarbeiter) Tier1-Automobilzulieferer gearbeitet, der bei praktisch allen großen OEMs aber auch anderen Tier1 als Lieferant drin war. Die Technologie und das Know-How sind sehr speziell, vergleichsweise hohe Margen (>10% Ebit, für Automotive hervorragend) sind möglich, es werden aber auch hohen Stückzahlen benötigt aufgrund hohen Werkzeug- und Set-up-Kosten. 15% vom Umsatz wurden zudem mit Industriekunden wie Siemens, Stäubli, Kuka etc gemacht.

Dann kam die Dieselkrise, die OEM Kundenbedarfe brachen ein. Der Vorstand hat eine Strategieabteilung von MBB ins Boot geholt. Resultat: Alle Industriekunden raus, volle Konzentration auf Automotive. Also die genialen Strategen, die Highperformer von MBB, haben die Strategie entwickelt sich voll auf die ohnehin schwächelnde und ungewisse Automotive Industrie zu konzentrieren. Industriekunden, teils mit Margen bei Ebit >20%, wurden gekickt „mangels Volumen“.

Dann kam zum Diesel noch Greta und Corona und die Werke laufen jetzt in einer Schicht und Kurzarbeit, statt wie zuvor in 3-Schicht + Zusatzschichten am Wochenende.
Zukunft (leider) ungewiss. Nach Kunden wie Siemens würde sich die Firma heute die Finger lecken.

Zum Glück hab ich rechtzeitig den Absprung geschafft und hab jetzt ne schöne Führungsposition bei Siemens.

In meinen 10 Jahren Berufsleben habe ich mit einigen Beratungen zu tun gehabt, Tier 2, Tier 1 – alle durch. Ich habe da bisher ausschließlich heiße Luft Verkäufer getroffen. Standard Lösungen und ppt Tools werden für teuer Geld verkauft, ohne dass die Problematik richtig betrachtet oder gar verstanden wurde.
Naja, Beratungen suchen ja „Beraterpersönlichkeiten“ – Viel schwätzen, wenig Substanz dahinter.
Einzige positive Ausnahmeerfahrung war mit Porsche Consulting, aber die laufen bei wiwi treff ja nicht mal als Tier 2.

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WiWi Gast

Accenture Strategy wird aufgelöst

Danke für die Ausführung. Bestätigt so auch meinen Eindruck.

WiWi Gast schrieb am 19.11.2020:

Trifft auch meine Wahrnehmung. Accenture hat auch früher als es noch Accenture Strategy gab, eigentlich keine wirkliche Strategieberatung gemacht. Teilweise im Bereich Technology, aber das war es dann auch schon. Die Idee, das Management Consulting und Accenture Strategy zusammen zu führen, war deshalb auch absolut folgerichtig. Accenture ist eine gute Managementberatung und kann in vielen Bereichen bei den Tier-3-Unternehmensberatungen mithalten. Im Bereich Technology der Managementberatung gibt es auch hin und wieder strategischere Projekte.

Wer Top-Level Consulting mit möglichst viel Strategie sucht, kommt an MBB und T2 (Roland Berger, Strategy&, Oliver Wymann) nicht vorbei. Danach fängt dann T3 an, wo ich persönlich auch Accenture sehe. Bitte jetzt keine Diskussion starten ob Kearney T2 ist oder nicht. Das ist mindestens mal stark umstritten.

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