Big4 Restructuring
Hallo,
könnt ihr mir ein Rangliste der Big4 in der Restructuring-Beratung geben? Also solche Kriterien wie Umsatz in dem Bereich, Beschäftigte, Qualität.
Vielen Dank
antwortenHallo,
könnt ihr mir ein Rangliste der Big4 in der Restructuring-Beratung geben? Also solche Kriterien wie Umsatz in dem Bereich, Beschäftigte, Qualität.
Vielen Dank
antwortenSchwachsinn, Ernst & Young hat die größte Restrukturierung, allein schon deshalb, weil Sie die Ersten waren. Deloitte hat den Trend komplett verschlafen. KPMG ist E&Y am nächsten. Mein Ranking daher:
PwC
KPMG
E&Y
Deloitte
lol wer PWC oben sieht .. EY ist def ganz oben zu sehen, v.a. menschlich!
antwortengeil: 3 unterschiedliche rangliste, 0 handfeste argumente.
antwortencheck doch ma wikipedia... so pauschal kann man das nicht sagen... bspw. ist deloitte in deutschland am kleinsten von den big 4, aber weltweit am größten...
antwortenEY
antwortenIch finde es immer wieder putzig, wie naiv die Beratungen mit ihrer Kompetenzdarstellung umgehen, und wie wenig sie verstehen, wie schnell heute die Selbstdarstellungen auf Plattformen wie LinkedIn schnell zum Boomerang werden können.
Also, keine der Big 4 ist mir im Restrukturierungsbereich je wahnsinnig aufgefallen. Nun habe ich gerade mal auf der deutschen KPMG Seite nach dem Thema gesucht, was schon mal nicht leicht war.
Stellt sich heraus, dass der Head of Restructuring jemand ist, den ich noch aus dessen BCG Zeiten kenne. Dort hatte er wenig mit Restrukturierung zu tun. Danach wechselte er zu Bain (Head of Industrial Goods & Services Practice; Restructuring: Fehlanzeige).
Nun ist er also der Experte für Restrukturierung. Typisches Beraterprofil: 3 Beratungen, wechselnde Kompetenzen, null Loyalität
antwortenExBerater schrieb am 17.12.2018:
Ich finde es immer wieder putzig, wie naiv die Beratungen mit ihrer Kompetenzdarstellung umgehen, und wie wenig sie verstehen, wie schnell heute die Selbstdarstellungen auf Plattformen wie LinkedIn schnell zum Boomerang werden können.
Also, keine der Big 4 ist mir im Restrukturierungsbereich je wahnsinnig aufgefallen. Nun habe ich gerade mal auf der deutschen KPMG Seite nach dem Thema gesucht, was schon mal nicht leicht war.
Stellt sich heraus, dass der Head of Restructuring jemand ist, den ich noch aus dessen BCG Zeiten kenne. Dort hatte er wenig mit Restrukturierung zu tun. Danach wechselte er zu Bain (Head of Industrial Goods & Services Practice; Restructuring: Fehlanzeige).
Nun ist er also der Experte für Restrukturierung. Typisches Beraterprofil: 3 Beratungen, wechselnde Kompetenzen, null Loyalität
Wer schreibt denn sonst die ganzen Gutachten bei einer RX? Die EBs sicher nicht. Zeigt eher, dass du dich wenig bis gar nicht mit der Materie auskennst.
Aber danke für den Kommentar.
antwortenIch habe nur gesagt was mir so eben bei kpmg aufgefallen ist.
Bei PwC wirkt die Information auf deren Homepage zu dem Thema schon umfangreicher.
Dennoch wenn ich restru höre dann denke ich an Alix, Alvarez und Berger oder spezialisierte kleinere
antwortenWer schreibt denn sonst die ganzen Gutachten bei einer RX? Die EBs sicher nicht. Zeigt eher, dass du dich wenig bis gar nicht mit der Materie auskennst.
Aber danke für den Kommentar.
Nicht böse gemeint, aber das unterschreibt nochmals, dass du von einem RX Prozess nicht viel Ahnung hast. Die Big4 sind genauso Bestandteil davon, wie Alix und Berger und ebenso wie HL, PJT und auch Kirkland oder A&O.
Jeder bekommt seinen Teil vom Kuchen, aber alle machen etwas anderes über den Prozess hinweg.
ExBerater schrieb am 17.12.2018:
antwortenIch habe nur gesagt was mir so eben bei kpmg aufgefallen ist.
Bei PwC wirkt die Information auf deren Homepage zu dem Thema schon umfangreicher.Dennoch wenn ich restru höre dann denke ich an Alix, Alvarez und Berger oder spezialisierte kleinere
Wer schreibt denn sonst die ganzen Gutachten bei einer RX? Die EBs sicher nicht. Zeigt eher, dass du dich wenig bis gar nicht mit der Materie auskennst.
Aber danke für den Kommentar.
Das Urteil nehme ich gerne an hilft aber dem TE auch nicht
Dann sollte man vielleicht fragen um welche Teilaspekte der Restrukturierung es ihm geht
WiWi Gast schrieb am 17.12.2018:
antwortenNicht böse gemeint, aber das unterschreibt nochmals, dass du von einem RX Prozess nicht viel Ahnung hast. Die Big4 sind genauso Bestandteil davon, wie Alix und Berger und ebenso wie HL, PJT und auch Kirkland oder A&O.
Jeder bekommt seinen Teil vom Kuchen, aber alle machen etwas anderes über den Prozess hinweg.
PwC am Größten, aber Achtung: Probezeitkündigungen dort absolut gängige Praxis! Bin schon eine Weile raus, habe aber in meinen Jahren selbst mehrere C und SC Einsteiger fliegen sehen. Durchschnittliche Verweildauer 0-4 Jahre. Fluktuation und Stresslevel enorm. Gehaltsaussichten bei Wechsel zu Wettbewerbern jedoch sehr attraktiv. Lohnt sich dranzubleiben, man muss aber der Typ dafür sein. Man sollte ein sehr dickes Fell mitbringen, Privatleben weitestgehend abhaken, Politik spielen können und vor Ellenbogeneinsatz nicht zurückschrecken. Viel Glück!
WiWi Gast schrieb am 26.10.2009:
antwortenHallo,
könnt ihr mir ein Rangliste der Big4 in der Restructuring-Beratung geben? Also solche Kriterien wie Umsatz in dem Bereich, Beschäftigte, Qualität.
Vielen Dank
Ach, PwC ist auch eine typische Beratung?
WiWi Gast schrieb am 05.01.2019:
antwortenPwC am Größten, aber Achtung: Probezeitkündigungen dort absolut gängige Praxis! Bin schon eine Weile raus, habe aber in meinen Jahren selbst mehrere C und SC Einsteiger fliegen sehen. Durchschnittliche Verweildauer 0-4 Jahre. Fluktuation und Stresslevel enorm. Gehaltsaussichten bei Wechsel zu Wettbewerbern jedoch sehr attraktiv. Lohnt sich dranzubleiben, man muss aber der Typ dafür sein. Man sollte ein sehr dickes Fell mitbringen, Privatleben weitestgehend abhaken, Politik spielen können und vor Ellenbogeneinsatz nicht zurückschrecken. Viel Glück!
WiWi Gast schrieb am 26.10.2009:
Hallo,
könnt ihr mir ein Rangliste der Big4 in der Restructuring-Beratung geben? Also solche Kriterien wie Umsatz in dem Bereich, Beschäftigte, Qualität.
Vielen Dank
Rund 34 Prozent der Restrukturierungsexperten beobachten einen wachsenden Wettbewerbsdruck durch die Digitalisierung. Die Anzahl und Komplexität der Restrukturierungsfälle nimmt entsprechend zu. Dieser Anpassungsdruck, der mögliche Brexit und die Flüchtlingskrise könnten den Wachstumskurs deutscher Unternehmen bremsen, so das Ergebnis der Restrukturierungsstudie 2016 der Unternehmensberatung Roland Berger.
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