Hey, wie würdet ihr die drei AG bewerten?
Noch zwei Notes:
VWC hat ja nun seit längerem auch schon sein München Office, wie relevant ist das? Nur ein kleines Team oder wird hier immer mehr aufgebaut?
BMWs Inhouse Consulting wird soweit ich weiß als Konzernstrategie betitelt.
VW ist wohl gerade nicht der place to be, sollte man als Berater mitbekommen haben…
Lo schrieb am 22.11.2023:
antwortenHey, wie würdet ihr die drei AG bewerten?
- Selektivität
- Arbeitszeiten
- Gehalt
- Reiseaktivitäten
Noch zwei Notes:
VWC hat ja nun seit längerem auch schon sein München Office, wie relevant ist das? Nur ein kleines Team oder wird hier immer mehr aufgebaut?
BMWs Inhouse Consulting wird soweit ich weiß als Konzernstrategie betitelt.
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
antwortenLo schrieb am 22.11.2023:
Hey, wie würdet ihr die drei AG bewerten?
- Selektivität
- Arbeitszeiten
- Gehalt
- Reiseaktivitäten
Noch zwei Notes:
VWC hat ja nun seit längerem auch schon sein München Office, wie relevant ist das? Nur ein kleines Team oder wird hier immer mehr aufgebaut?
BMWs Inhouse Consulting wird soweit ich weiß als Konzernstrategie betitelt.
BMW hat kein Inhouse Consulting. Die Konzernstrategie ist die Konzernstrategie.
Viele Grüße aus dem Vierzylinder!
antwortenWiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
BMWs Inhouse Consulting wird soweit ich weiß als Konzernstrategie betitelt.
BMW hat kein Inhouse Consulting. Die Konzernstrategie ist die Konzernstrategie.
Viele Grüße aus dem Vierzylinder!
Inwiefern unterscheidet sich BMW Konzernstrategie von den anderen hinsichtlich der oben genannten Kriterien?
antwortenLo schrieb am 22.11.2023:
WiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
BMWs Inhouse Consulting wird soweit ich weiß als Konzernstrategie betitelt.
BMW hat kein Inhouse Consulting. Die Konzernstrategie ist die Konzernstrategie.
Viele Grüße aus dem Vierzylinder!
Inwiefern unterscheidet sich BMW Konzernstrategie von den anderen hinsichtlich der oben genannten Kriterien?
Die Inhouse Consulting Ableger machen halt nicht nur Strategieprojekte. Die sind regelmäßig bei operativen Projekten als PM(O) eingesetzt oder zur fachlichen Unterstützung.
Was nicht schlecht ist, aber halt nichts mit Strategie(Beratung) zu tun hat.
Lo schrieb am 22.11.2023:
WiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
BMWs Inhouse Consulting wird soweit ich weiß als Konzernstrategie betitelt.
BMW hat kein Inhouse Consulting. Die Konzernstrategie ist die Konzernstrategie.
Viele Grüße aus dem Vierzylinder!
Inwiefern unterscheidet sich BMW Konzernstrategie von den anderen hinsichtlich der oben genannten Kriterien?
Bezüglich der genannten Kriterien ist es sehr heterogen, weil es viele verschiedene Tätigkeiten in der Konzernstrategie gibt. Ganz grundlegend, da es in der Überschrift ja um Consulting geht: sie Konzernstrategie macht kein Consulting.
antwortenWiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
Gibt es viele Unterschiede hinsichtlich der oben genannten Faktoren zwischen VW und BMW abgesehen vom Prestige? Wie viel verdient man bei BMW?
antwortenWiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
Lo schrieb am 22.11.2023:
WiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
BMWs Inhouse Consulting wird soweit ich weiß als Konzernstrategie betitelt.
BMW hat kein Inhouse Consulting. Die Konzernstrategie ist die Konzernstrategie.
Viele Grüße aus dem Vierzylinder!
Inwiefern unterscheidet sich BMW Konzernstrategie von den anderen hinsichtlich der oben genannten Kriterien?
Bezüglich der genannten Kriterien ist es sehr heterogen, weil es viele verschiedene Tätigkeiten in der Konzernstrategie gibt. Ganz grundlegend, da es in der Überschrift ja um Consulting geht: sie Konzernstrategie macht kein Consulting.
Danke. Wie selektiv würdest du BMW einschätzen? Wie begehrt sind die Plätze?
antwortenWiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
VW ist wohl gerade nicht der place to be, sollte man als Berater mitbekommen haben…
Das glaube ich nicht. VWC ist immer noch top.
antwortenLo schrieb am 22.11.2023:
WiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
Gibt es viele Unterschiede hinsichtlich der oben genannten Faktoren zwischen VW und BMW abgesehen vom Prestige? Wie viel verdient man bei BMW?
BMW bezahlt nach dem Metall- und Elektrotarif im Bayern. Als übertarifliche Leistung gibt es die öffentlich bekannte Erfolgsbeteiligung.
antwortenLo schrieb am 23.11.2023:
WiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
VW ist wohl gerade nicht der place to be, sollte man als Berater mitbekommen haben…
Das glaube ich nicht. VWC ist immer noch top.
Gerade für Programme zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung usw. braucht man interne und externe Berater. Dann gibt's halt Mal 3-4 Jahre Cost Cutting und OpEx statt Wachstum in neue Märkte. Gerade ein Umbruch ist die beste Zeit für spannende Projekte und Auszeichnen für neue Themen.
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.11.2023:
Lo schrieb am 22.11.2023:
WiWi Gast schrieb am 22.11.2023:
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
Gibt es viele Unterschiede hinsichtlich der oben genannten Faktoren zwischen VW und BMW abgesehen vom Prestige? Wie viel verdient man bei BMW?
BMW bezahlt nach dem Metall- und Elektrotarif im Bayern. Als übertarifliche Leistung gibt es die öffentlich bekannte Erfolgsbeteiligung.
In welche Klasse wird man beim Tarif eingestuft? Ist es EG13? und wie lange dauert es, bis man aufsteigt?
antwortenBMW hat kein Inhouse Consulting, sondern das ist die klassische Strategie Abteilung. Diese nehmen auch keine Absolventen, sondern 95% in den Obergeschossen des vierer sind AT und aufwärts
antwortenLo schrieb am 23.11.2023:
Lo schrieb am 22.11.2023:
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
Gibt es viele Unterschiede hinsichtlich der oben genannten Faktoren zwischen VW und BMW abgesehen vom Prestige? Wie viel verdient man bei BMW?
BMW bezahlt nach dem Metall- und Elektrotarif im Bayern. Als übertarifliche Leistung gibt es die öffentlich bekannte Erfolgsbeteiligung.
In welche Klasse wird man beim Tarif eingestuft? Ist es EG13? und wie lange dauert es, bis man aufsteigt?
Keine Antwort darauf, aber VW Consulting hat einen Standort in München. Kann jemand sagen, ob man dann am Ende nicht doch irgendwie in Wolfsburg landet, spätestens wenn man seinen "Exit"(ihr wisst, was ich meine) aus dem Consulting in den VW-Konzern macht oder kann man in Bayern bleiben?
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.11.2023:
Lo schrieb am 22.11.2023:
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
Gibt es viele Unterschiede hinsichtlich der oben genannten Faktoren zwischen VW und BMW abgesehen vom Prestige? Wie viel verdient man bei BMW?
BMW bezahlt nach dem Metall- und Elektrotarif im Bayern. Als übertarifliche Leistung gibt es die öffentlich bekannte Erfolgsbeteiligung.
Sozusagen der Tarif + das, was man als Bonus bezeichnet oder ist der Bonus nochmal was anderes?
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.11.2023:
Lo schrieb am 22.11.2023:
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
Gibt es viele Unterschiede hinsichtlich der oben genannten Faktoren zwischen VW und BMW abgesehen vom Prestige? Wie viel verdient man bei BMW?
BMW bezahlt nach dem Metall- und Elektrotarif im Bayern. Als übertarifliche Leistung gibt es die öffentlich bekannte Erfolgsbeteiligung.
Sozusagen der Tarif + das, was man als Bonus bezeichnet oder ist der Bonus nochmal was anderes?
Ich würde im dem Kontext den Begriff "Bonus" vermeiden. Es gibt die tarifliche Vergütung und zusätzlich die Erfolgsbeteiligung. Mehr gibt es nicht.
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.11.2023:
Lo schrieb am 23.11.2023:
Lo schrieb am 22.11.2023:
VW >> BMW >>>> MBMC
VW ist die beste IC von allen. Gute Kaderschmiede. BMW Strategieabteilung auch guter Türöffner für hohe Positionen im Konzern. MBMC auch ordentliche IC, aber stark abgeschlagen von den 3. Hat nicht das Standing innerhalb des Konzerns wie die anderen beiden und Daimler hat zusätzliche Management Trainees, die eher für die höheren Positionen im Konzern einberufen werden.
Gibt es viele Unterschiede hinsichtlich der oben genannten Faktoren zwischen VW und BMW abgesehen vom Prestige? Wie viel verdient man bei BMW?
BMW bezahlt nach dem Metall- und Elektrotarif im Bayern. Als übertarifliche Leistung gibt es die öffentlich bekannte Erfolgsbeteiligung.
In welche Klasse wird man beim Tarif eingestuft? Ist es EG13? und wie lange dauert es, bis man aufsteigt?
Keine Antwort darauf, aber VW Consulting hat einen Standort in München. Kann jemand sagen, ob man dann am Ende nicht doch irgendwie in Wolfsburg landet, spätestens wenn man seinen "Exit"(ihr wisst, was ich meine) aus dem Consulting in den VW-Konzern macht oder kann man in Bayern bleiben?
Ich würde stark anzweifeln dass du Wolfsburg umgehen kannst. Du wirst halt nunmal mit Kunden arbeiten die u.a. In Wolfsburg sitzen. Beim Exit wird es vermutlich noch weniger Spielraum geben
antworten
Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.
Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.
Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.
Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.
Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.
Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.
Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.
Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.
Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.
In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.
Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.
Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.
Wie sieht ein Berufseinstieg im Consulting in der Energiewirtschaft aus? Björn Selzer ist Berater bei innogy Consulting. Er gibt Einblicke in seine ersten 100 Tage im Job bei der Beratung mit Onboarding, Bootcamp, Projekt-Hospitation und berichtet von seinem ersten Projekt.
FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG. Mit der Akquisition will FTI Consulting im Segment Corporate Finance & Restructuring in Deutschland Fuß fassen.
Janina Köhler ist Senior Beraterin bei innogy Consulting. Die Wirtschaftsingenieurin gibt Einblicke in ihr Beraterleben. In ihren Projekten erlebt sie täglich, wie Industrien durch die Energiewende verschmelzen. Smart City Konzepte gelingen beispielweise nur im Zusammenspiel von Autoindustrie und Medien, berichtet sie. In weniger als zwei Jahren hat die Wirtschaftsingenieurin bereits die Karrierestufe zum Senior Consultant erreicht. Sie spricht von einem Berufsstart und einer Beraterkarriere mit perfekter Balance.
18 Beiträge
