Ich habe heute auf LinkedIn gesehen, dass - nachdem der Global CEO von S& im Sommer zu Oliver Wyman gewechselt war - nun 5 Partner aus den Bereichen Energie, Chemie, Metall, Transformation, Pharma OPS ebenfalls zu Oliver Wyman gewechselt sind.
Nachdem ja zudem Ende des letzten bis Mitte dieses Jahres bereits 3 Partner und 1 angehender Partner zu Berylls gewechselt sind, stellen sich mir die Fragen:
(1) Wie läuft es bei S&? Können die Abgänge kompensiert werden? Reißt das nicht ein starkes Loch in die Topline bei gleichzeitig nicht proportional gesunkenen Personalkosten (weil bisher keine/ kaum „Juniors“ mitgewechselt sind; Stichwort Pyramide)?
Andererseits höre ich von Mitstudenten, dass S& gerade stark rekrutiert. Das deutet ja eher darauf hin, dass es ein gutes Business Momentum gibt.
(2) Die Abgänge waren ja scheinbar primär in zwei Praxisgruppen: Automotive und Energy & Utilities. Wie ist die Zukunftsperspektive beider Gruppen bei S&? Sollen sie durch externe Zugänge wieder gestärkt/ neu aufgebaut werden?
Oder werden eher andere Praxisgruppen weiter gestärkt (Aufbau Deals-Einheit, Zukauf Versicherungswesen mit rockwell67)?
Da ich mich für ein Praktikum v.a. in diesen (geschrumpften) Bereichen interessiere, wären eure Einblicke dazu hilfreich für mich.
Wie sind dazu eure inside-out Perspektiven? Danke euch!
antworten