Hallo zusammen,

Bleiben oder Wechseln - Eure Meinung ist gefragt.

Ich bin jetzt seit 2 1/2 Jahren in der Abteilung. Nach einem Jahr (Ende 2022) habe ich meine erste Projektleitungsrolle mit 6 externen Beratern für die Entwicklung eines neuen Modells bekommen.
Q2 2023 sind die Berater gegangen und ich habe neue Leute (intern & extern) bekommen, um das Modell global auszurollen. Aktuell sind wir 5 Leute und werden das Projekt im Januar erfolgreich abschließen.
Nächstes Jahr soll ich die Verantwortung für ein zusätzliches Team übernehmen, was aus 3 weiteren internen MA besteht.

Jetzt zum Problem: Es gab seitdem keine Gehaltsanpassung oder Beförderung. Der Chef von meinem Chef hat 50+ MA unter sich und will andere Leute befördern. Als Trost wurde mir versprochen, dass sobald eine Stelle wieder frei wird, ich sie bekommen werde.
Ich glaube aber nicht, dass es alles so klappen wird und wann eine Stelle frei wird, ist auch nicht klar.

Würdet ihr wechseln oder abwarten?

Ein paar Hintergrund-Informationen:
DAX30 Unternehmen
Bereich Data Science, ETL, Softwareentwicklung
3,5 Jahre BE nach dem Studium
Master Informatik, ECTS Grade A, Auslandssemester, viele IT Jobs im Studium gehabt

Erzählt wird viel. Gepredigt auch.
Ich würde mir etwas Neues suchen.

„Andere sollen befördert werden,
nur ich nicht“

-> das sagt doch alles;
Es läuft nach dem „Nasen- Prinzip“,
da wird es Zeit zu gehen

Du scheinst noch nicht in einer management-Funktion zu sein, sonst würdest Du das nicht so herleiten.
Die Infos sind zu unpräzise, um das pauschal zu beantworten. Fast alle DAX-Konzerne versuchen gerade, Herr ihrer cost-income-Ratio zu werden. Über alle Branchen hinweg gibt es Umstrukturierungen, es wird versucht, frei gewordene Stellen intern zu besetzen. Und dazu sind aufgrund von Rezession und oft schwachen forecast bei den meisten die Gehalts-und Bonusbudgets flat year over year.
Ohne alle Infos zu haben, wirkt es auf mich eher so, als sei der TE mit seiner Karriere ob Track und die Tatsache, dass mehr Verantwortung in Aussicht gestellt wird, zeigt auch, dass auf ihn gesetzt wird. Dementsprechend wäre es auch legitim, gehaltsentwicklubg anzusprechen. Entscheidend ist mE, wie der Arbeitgeber darauf reagiert. Wenn er es versteht, dann ist das die halbe Miete. Sollte es kategorisch abgeblockt werden, dann kann es sinn machen, sich extern zu bewerben.
WiWi Gast schrieb am 25.02.2024:

Erzählt wird viel. Gepredigt auch.
Ich würde mir etwas Neues suchen.

„Andere sollen befördert werden,
nur ich nicht“

-> das sagt doch alles;
Es läuft nach dem „Nasen- Prinzip“,
da wird es Zeit zu gehen

Ich bin schon ein wenig irritiert und das aus drei Gründen:

a) So gut wie alle DAX-Konzerne haben interne Aufstiegsprogramme. Das heißt, Leute die vorankommen wollen oder sollen sind da drin. Bist du da nicht drin, ist ein Aufstieg schwierig möglich. Der TE scheint das aber nicht zu wissen.

b) Mündliche Aussagen sind völlig irrelevant. Nur wer schreibt, bleibt.

c) 95% der Mitarbeiter steigt nie auf. Höheres Gehalt und Beförderungen sind keine Entwicklungen, die zwangsläufig passieren. Eine Firma braucht nicht nur Häuptlinge.

zu a) ist anzumerken, daß man auch aufsteigen kann ohne dem Chef sein Liebling zu sein;

Ein Beispiel:

Wechselt der Chef deiner Abteilung plötzlich, bist du vielleicht auf einmal ganz hinten auf der Liste der Beförderungen. Deine Nase passt vielleicht auf einmal nicht mehr.

zu b)
Mündliche Aussagen sind teilweise Schall und Rauch. Es zählen Taten und Dinge, die Du greifen kannst.

c) Das stimmt. Ein Unternehmen braucht auch einfache Sachbearbeiter, und „Verwalter“ sowie spezialisierte Experten. Der Mix macht den Unterschied. Auch bunte Köpfe aus verschiedenen Länder prägen zur Vielfalt bei und führen zur lebendigen Kultur.

WiWi Gast schrieb am 25.02.2024:

Ich bin schon ein wenig irritiert und das aus drei Gründen:

a) So gut wie alle DAX-Konzerne haben interne Aufstiegsprogramme. Das heißt, Leute die vorankommen wollen oder sollen sind da drin. Bist du da nicht drin, ist ein Aufstieg schwierig möglich. Der TE scheint das aber nicht zu wissen.

b) Mündliche Aussagen sind völlig irrelevant. Nur wer schreibt, bleibt.

c) 95% der Mitarbeiter steigt nie auf. Höheres Gehalt und Beförderungen sind keine Entwicklungen, die zwangsläufig passieren. Eine Firma braucht nicht nur Häuptlinge.

Update:
Mir wurde eine freie Stelle angeboten mit deutlich mehr Gehalt.
Allerdings hat mein COO das blockiert mit der Begründung, dass ich dadurch mehrere Gehaltsbänder überspringen würde.

Fazit: Ich habe gekündigt und bekomme das Gehalt nun bei einem anderen AG.