Hallo zusammen,
ich habe ein Angebot vorliegen in die interne Revision eines großen Industrieunternehmens zu wechseln (seit einem Jahr in einer Next10 WPG tätig). Gehalt, Aufgaben etc. klingen sehr gut.
Wofür mir noch etwas die Fantasie fehlt sind die Perspektiven. Welche Karrierepfade sind "typisch" in der internen Revision? Hat jemand Erfahrungen in dem Bereich gemacht? Was sollte man an Fähigkeiten/Eigenschaften mitbringen?
antwortenEine Person in meinem Familienkreis arbeitet bei der BASF und hatte mir die interne Revision als Einstiegsposition empfohlen. Er selbst ist mittlerweile auf einer relativ hohen Position und beobachtet, dass viele Talente dort zunächst einen guten Überblick über das Unternehmen bekommen und dann in einen anderen Bereich wechseln. Ich kann dir keine konkreten Wege beschreiben, aber seiner Ansicht nach sind die Möglichkeiten sehr breit. Ich habe mich schlussendlich aber für eine Beratung entschieden und kann deswegen nicht aus eigener Erfahrung berichten. Vielleicht lohnt es sich, deinen potenziellen Arbeitgeber zu kontaktieren und nachzufragen.
antwortenDanke für deine Infos. Hat sonst noch wer Erfahrungen?
antwortenIch habe mehrere Jahre in einem Konzern (ca. 8000 MA) in der Revision gearbeitet. Meiner Erfahrung gibt es keinen "typischen" Karrierepfad. Manche schlagen eine Führungslaufbahn ein, manche wechseln intern in andere Bereich (z.B. Controlling, Assistenzstellen), wieder andere bleiben dort bis zur Rente.
Insgesamt steh ich meiner Tätigkeit dort eher positiv gegenüber. Man kann unglaublich selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten, lernt viele Personen (FÜhrungsebene) und Bereiche des Unternehmens kennen. WEiter lernt man auch die Zusammenhänge im Unternehmen kennen. Dadurch ist die Tätigkeit relativ abwechslungsreich, zudem gehört die Revision zu den am besten bezahlten Stellen im Unternehmen (abgesehen von Führungs- oder Spezialistenfunktionen).
Auch der Ruf der Revision ist nicht so schlecht wie alle meinen. Der "normale" Mitarbeiter weiss teilweise nicht mal was die Revision ist, da er auch keinen Kontakt zu ihr hat). Bei den Ansprechpartnern ist es unterschiedlich. Teilweise sehen sie die Revision als Bedrohung/Störfaktor (hat aber meist einen persönlichen oder fachlichen Grund :) ), oder aber sie sehen die Revision als das was ist heutzutage ist: Eine Abteilung, die für Sicherheit und WIrtschaftlichkeit im Unternehmen sorgt.
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Das Grundlagenwerk zeigt in 30 Fachbeiträgen den aktuellen Stand aus Theorie und Praxis der Internen Revision und bündelt alle wichtigen Inhalte für Studium und Berufsausübung. Es richtet sich in erster Linie an Dozenten und Studierende des Fachs Prüfungswesen und Praktiker in der Internen Revision.
Freiwillige Jobwechsel zahlen sich oft aus. Im Schnitt bringen solche Wechsel in Deutschland ein um 30 Prozent höheres Gehalt, so das Ergebnis einer McKinsey-Studie. Der Durchschnitt wechselte zwei bis vier Mal in zehn Jahren den Job. Auf alle, auch unfreiwillige Rollen- und Jobwechsel durch Kündigungen bezogen, beträgt die Gehaltssteigerung im Schnitt nur 5 Prozent. Die größten Gehaltssprünge um 30-46 Prozent machten Berufstätige, die den Job öfter – in Deutschland im Durchschnitt fünfmal – gewechselt haben. Die Berufserfahrung trägt zur Hälfte des Lebenseinkommens einer Durchschnittsperson bei.
Eine hohe Firmentreue sorgt nicht für ein Lohnplus. Bei jedem dritten Deutschen war der Grund für die letzte Gehaltssteigerung ein Jobwechsel. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie mit 1.000 Arbeitnehmern des Personaldienstleisters Robert Half.
Der Ansatz klingt zunächst unlogisch: Amazon gibt seinen Mitarbeitern in den USA die Möglichkeit, zu kündigen und dabei noch bis zu 5.000 Dollar Abfindung zu kassieren. Die einzige Bedingung: Sie dürfen sich nicht noch einmal dort bewerben. Warum der Konzern das anbietet und wieso das sinnvoll sein kann, kommentiert Sven Hennige, Senior Managing Director Central Europe & France bei Robert Half.
Der „Headhunter oft the Year“-Award 2017 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Candidate Experience und Client Experience sowie im Executive Search für "Boutiques & Local Players" und "Large Players & Holdings". Die Headhunter des Jahres sind: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.
Der „Headhunter oft the Year“-Award 2016 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Recruiting Innovation, Best eBrand, Candidate Experience und Executive Search. Die Headhunter des Jahres sind: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.
32 nominierte Unternehmen aus der Personalberatungsbranche haben es in die Endauswahl geschafft und hoffen am 2. Juni auf den Preis „Headhunter of the Year 2016“. Der Preis „Headhunter of the Year“ wird in den Kategorien Candidate Experience, Executive Search, Recruiting Innovation, Best eBrand und Best Newcomer vom Karrieredienst Experteer vergeben. Insgesamt haben sich 88 Unternehmen beworben.
Der Branchenumsatz der Personalberatung stieg in Deutschland im Jahr 2014 um 5,7 Prozent auf 1,7 Milliarden Euro. Die Prognose für 2015 liegt bei 6,2 Prozent. Heiß begehrt sind Fach- und Führungskräfte mit Know-how in Digitaler Transformation. Jobsuchmaschinen, Expertenplattformen und Social-Media-Kanälen wie Xing oder Linkedin verändern die Branche.
Fast die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland ist mit ihrem Job nicht zufrieden. 45 Prozent der Arbeitnehmer wollen in den nächsten zwölf Monaten den Job wechseln. Der Wunsch nach mehr Gehalt, Abwechslung und Anerkennung geben häufig den Ausschlag.
Jeder fünfte Mitarbeiter eines Consultingunternehmens mit dem Schwerpunkt Informationstechnologie (IT) verlässt im Jahresverlauf sein Unternehmen. Damit weisen IT-Beratungen die höchste Fluktuationsrate in der Unternehmensberatungsbranche auf.
Eine internationale Monster Umfrage zeigt, dass jeder fünfte Befragte bereits den Job gewechselt hat, um Arbeitsplatzrivalitäten zu entfliehen. Weitere 26 Prozent haben schon eine Kündigung aus diesem Grund in Betracht gezogen.
Der Branchenumsatz der Personalberatung in Deutschland stieg 2013 verhalten um 3,2 Prozent auf 1,6 Milliarden Euro. Die Top-Manager identifizieren sich immer weniger mit ihren Unternehmen. Dies sind Ergebnisse der Marktstudie „Personalberatung in Deutschland 2012/2013“ vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater.
Die Gesundheitskosten einer Arbeitslosigkeit werden unterschätzt. Eine Studie des Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung zeigt, dass die Psyche beider Partner in nahezu gleichem Maße leidet, wenn einer der beiden Lebensgefährten arbeitslos wird.
Deutsche Arbeitnehmer sind im Vergleich weniger glücklich mit dem Job. Insbesondere die jüngeren Arbeitnehmer zeigten sich überraschend unzufrieden. Das sind die Ergebnisse einer globalen GfK-Umfrage im Auftrag von Monster.
In diesem Jahr heuert jeder siebte Deutsche bei einem neuen Arbeitgeber an. Damit liegt Deutschland unter dem europäischen Durchschnitt von 18,3 Prozent. Das geht aus einer weltweiten Studie der internationalen Unternehmensberatung Hay Group hervor.
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