Attraktive Arbeitgeber 2003
Hewitt-Studie: Welche Unternehmen sind am erfolgreichsten bei der Entwicklung von Führungskräften?
Bewertungskriterien der Jury
Als Maßstab dienten für die unabhängige internationale Jury
- das Engagement der Geschäftsführung für den Führungsnachwuchs,
- die Vorgehensweise bei Nachfolgeplanung und Talentförderung sowie
- die Strategien zur Rekrutierung neuer Führungskräfte.
»Besonders der Einsatz der Unternehmensleitung hat sich im Rahmen der Studie als kritischer Faktor herausgestellt«, sagt Dr. Piotr Bednarczuk, Geschäftsführer bei Hewitt. 90 Prozent der zehn besten Firmen gaben an, dass ihre Vorstandsvorsitzenden bzw. Geschäftsführer aktiv in die Führungskräfteentwicklung eingebunden sind.
Darüber hinaus zeichneten sich die »Top Ten« als besonders vorausschauend aus: Alle zehn Firmen haben eine detaillierte Nachfolgeplanung für ausgewählte Führungspositionen im Unternehmen. Führungskräfte, die für höhere Stellungen vorgesehen sind, werden schrittweise und durch verschiedenste Trainings auf die neuen Herausforderungen vorbereitet. Außerdem werden die leitenden Mitarbeiter bei 70 Prozent der ausgezeichneten Firmen durch formale Performance-Management-Prozesse ausdrücklich dazu verpflichtet, für die Entwicklung der Nachwuchsführungskräfte Sorge zu tragen und somit aktiv an der Gestaltung der Zukunft des Unternehmens mitzuwirken.Nur knapp die Hälfte der übrigen teilnehmenden Firmen nutzen vergleichbare Instrumente.
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