Warum ist das Audit Praktikum so wichtig? Man hört immer man lernt sehr gute Accounting Kenntnisse.
Aber was lernt man denn hier, was man nicht bereits in Büchern gelesen hat?
Welche Bilanzposten aus welchen Vermögensgegenständen bestehen weiß man doch nach einem BWL Studium.
antwortenDu zeigst potentiellen Arbeitgebern das du leidensfähig in Bezug auf die Arbeitszeit bist, viel mehr aber auch nicht mehr. Das Audit hat in den letzten Jahren MASSIV an Qualität eingebüßt und wird vom Fachbereich mittlerweile nur noch belächelt.
Dennoch hast du in den Führungsebenen vieler Rewe/Finanz/Accounting Bereiche alte Ex-WP´ler sitzen, die halten halt ihr eigenes Fähnchen hoch. Aber auch hier sinkt die Latte mittlerweile rapide.
Lounge Gast schrieb:
antwortenWarum ist das Audit Praktikum so wichtig? Man hört immer man
lernt sehr gute Accounting Kenntnisse.Aber was lernt man denn hier, was man nicht bereits in
Büchern gelesen hat?Welche Bilanzposten aus welchen Vermögensgegenständen
bestehen weiß man doch nach einem BWL Studium.
Ich war im Audit und habe Kästchen und Häkchen gemacht.
bin nun in einem Unternehmen mit PE Investor und lerne einiges mehr was mich persönlich weiterbringt.
Willste natürlich deinen WP machen, musste auch dort bleiben
Wer glaubt, dass er nach dem Studium alles weiß was Accounting anbelangt, der täuscht sich. Im Grunde weiß man nach dem Studium nicht viel. So zumindest meine Erfahrung (bin im Audit bei einer Big Four). Dass das Niveau angeblich so stark abgenommen hat, kann ich in keinster Weise bestätigen. Ist gibt nach wie vor sehr gute Absolventen von sehr guten BWL Unis, die bei uns anfangen. Und dass früher alle Studenten so viel besser waren als die heutige Generation ist auch eine Mär, die mir der Realität nix zu tun hat.
Pfeifen gibt es überall, so auch bei den WPs! Aber beschränkt sich sicherlich nicht auf diesen Bereich!
Wenn einem Accounting/ReWe liegt gibt es meiner Meinung nach fast keinen besseren Einstieg da man extrem viel lernt! Und im Studium lernt man sicherlich nicht so viel wie in der Praxis. Ich hatte Accounting als Schwerpunkt und IFRS/HGB wird einfach nicht in der Tiefe gelernt wie man es in der Praxis tut. Von US-GAAP ganz zu schweigen.
antwortenSorry, aber wer den Fachbereich einer großen WP-Gesellschaft mit Audit vergleicht, der hat leider nix verstanden. Das ist als würdest du einen 100m Sprinter mit einem Triathleten und dessen Sprintfähigkeiten vergleichen.
Der Fachbereich beschäftigt sich den ganzen Tag intensiv mit speziellen Themen, liest Regierungsbegründungen usw. Wenn der nicht einem Audit Kollegen in seinem Bereich überlegen ist, dann hat der alles, aber auch wirklich alles falsch gemacht. Benötigt man dieses Detailtiefe allgemein im Audit? Sicher nicht. Und wenn doch gibt es den Fachbereich, der einem weiterhilft. Im Audit kann man daher recht viel, aber nichts so wie die Mitarbeiter der Fachbereiche. Mitarbeiter der Fachbereiche kennen sich aber meist in der Detailtiefe auch nur in ihrem Bereich aus.
Gleiches lässt sich über Grundsatzabteilungen in DAX Unternehmen sagen. Diese Aussage kann daher nur darauf abzielen den Audit Bereich madig zu machen. Wirklich gehaltvoll ist sie dennoch nicht :-)
antwortenWann ist Dir das letzte mal im Audit ein Uni-Absolvent mit Master begegnet?
Der typische Lebenslauf im Audit ist mittlerweile FH, nicht selten noch mit Bachelor in BWL und Sozialmanagement oder Tourismus, anschließend 2 Jahre Häkchen machen und dann nichts wie raus da. Wer gut ist und Karriere machen will fährt ganz klar die IB/UB Schiene.
Das einzige was man dort erhält ist einen oberflächlichen Einblick in die verschiedenen Tätigkeiten eines Unternehmens, mehr aber auch nicht. Um für den Fachbereich an Wert zu sein ist dein Wissen viel zu oberflächlich.
Lounge Gast schrieb:
antwortenWer glaubt, dass er nach dem Studium alles weiß was
Accounting anbelangt, der täuscht sich. Im Grunde weiß man
nach dem Studium nicht viel. So zumindest meine Erfahrung
(bin im Audit bei einer Big Four). Dass das Niveau angeblich
so stark abgenommen hat, kann ich in keinster Weise
bestätigen. Ist gibt nach wie vor sehr gute Absolventen von
sehr guten BWL Unis, die bei uns anfangen. Und dass früher
alle Studenten so viel besser waren als die heutige
Generation ist auch eine Mär, die mir der Realität nix zu tun
hat.Pfeifen gibt es überall, so auch bei den WPs! Aber beschränkt
sich sicherlich nicht auf diesen Bereich!Wenn einem Accounting/ReWe liegt gibt es meiner Meinung nach
fast keinen besseren Einstieg da man extrem viel lernt! Und
im Studium lernt man sicherlich nicht so viel wie in der
Praxis. Ich hatte Accounting als Schwerpunkt und IFRS/HGB
wird einfach nicht in der Tiefe gelernt wie man es in der
Praxis tut. Von US-GAAP ganz zu schweigen.
Da hast du durchaus recht. Master machen ja viele mittlerweile an den Partner Unis, die auf den WP vorbereiten! Von daher fangen viele tatsächlich mit Bachleor an! Sind sie deswegen schlecht? Wenn du meinst, dann wird das wohl so sein :-)
Und wie viele kennst du, die im Rechnungswesen oder der Grundsatzabteilung eines DAX Unternehmens Karriere gemacht haben und von McKinsey, BCG oder ähnliches kommen? Ich kenne auf Mandantenseite ehrlich gesagt niemanden! Bei meinen Mandaten sind das alles WPs!b
antwortenDas ist völlig richtig und auch bei den Big4 lernt man nicht viel. Die Lernkurve ist schon recht steil, aber eher geht es um die Prüfprogramme, Audit-Ziele/Grenzen festlegen, Häkchen machen, Dokumentieren lernen. Reine ReWe/Finance-mäßig lernt man relativ wenig im Gegensatz dazu als wenn man in dieser Zeit intern in einem Unternehmen arbeiten würde (welches IFRS/US-GAAP bilanziert und wo der Mutterkonzern so relevant groß ist, dass alles durch interne Revision usw. geprüft wird). Im Bezug auf Controlling/Forecast/Planung, ein erheblicher und wichtiger Teilbereich in jeder Finance-Abteilung, lernt man quasi gar nichts. Sollte einem ja auch zu denken geben, dass man hauptsächlich mit den einfachen Teilzeit-Buchhaltern und bestenfalls mal mit einem BiBu kommuniziert und die studierten Leute eher selten sieht (Controller, Manager, ...).
Es lässt sich, absolut gesehen, gutes Geld verdienen. Auf die Stunde herunter gebrochen ist man eher auf LIDL-Kasse-Niveau.
Wenn du ReWe/Finance-Bereich was werden willst, dann geh zu einem Konzern und mach meinetwegen Junior Controller oder sowas. Das führt dich in die Richtung Konzernlaufbahn und Option auf Finance Manager oder ähnliches.
Big4 führt deine Karriere eben in Richtung Manager / Senior Manager bei einem WP-Unternehmen. Am Ende auch nicht schlecht, aber wenn es dann Richtung Konzern intern gehen soll ein mühseliger Umweg. Und auch gehaltstechnisch schneidet ein einfacher Finanzleiter in einem Konzern-Tochterunternehmen mit vielleicht 2-5 Leuten unter sich besser ab als ein einfacher Senior Manager mit durchschnittlicher Performance im Audit.
Lounge Gast schrieb:
antwortenWer glaubt, dass er nach dem Studium alles weiß was
Accounting anbelangt, der täuscht sich. Im Grunde weiß man
nach dem Studium nicht viel.
Die Top 15 Managementberatungen erzielen 2019 mit 12.600 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,8 Milliarden Euro Umsatz. Ihre Umsätze in Deutschland stiegen im Schnitt um 6,2 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 650 Millionen Euro Umsatz erneut die klare Nummer eins. Es folgt Simon-Kucher & Partners mit fast 360 Millionen Euro. Q_Perior aus München zählt mit 214 Millionen Euro Umsatz erstmals zu den Top 3. Die Top-Themen der deutschen Managementberatungen sind Effizienzsteigerung und Kostensenkung.
Die Umsätze der Top 25 IT-Beratungen stiegen 2019 im Schnitt um 10 Prozent. Das Spitzentrio aus Accenture, T-Systems und IBM führt Accenture mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro in Deutschland an. Capgemini kann kann den Abstand auf die Top 3 mit 1,2 Milliarden Euro deutlich verkürzen. Neu im Ranking ist Valantic mit einem Umsatzplus von 11,4 Prozent und Übernahmen der Digitalagenturen Netz98 und Nexus United.
Die Umsätze der Top 20 mittelständischen IT-Beratungen sind 2019 im Schnitt um 8,4 Prozent und 250 Millionen Euro gewachsen. Die Liste wird erstmals durch die Adesso SE angeführt. Durch ein Umsatzplus von 19,7 Prozent konnte das Dortmunder Unternehmen zwei Plätze im Vergleich zum Vorjahr gutmachen. Eine hohe Nachfrage erwarten die mittelständischen IT-Beratungen in den Bereichen Big Data Analytics und Prozessautomatisierung mittels Künstlicher Intelligenz.
Die Top 10 der Managementberatungen erzielen 2018 mit knapp 10.000 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,3 Milliarden Euro Umsatz, von 9,1 Milliarden Euro insgesamt. Die Umsätze der Top 10 in Deutschland sind im Jahr 2018 im Schnitt um 9,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet 2019 mit Umsatzsteigerungen von 10,3 Prozent sowie für 2020 und 2021 mit 10,4 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 600 Millionen Euro Umsatz die klare Nummer eins. Besonders stark gewachsen sind Simon-Kucher mit 22,6, Porsche Consulting mit 24,5 und Horváth mit 18,1 Prozent.
Lünendonk hat erneut die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Top 10 der Managementberatungen erzielen rund 2 Milliarden Euro Gesamtumsatz. Die führenden Beratungen wachsen 2017 zum vierten Mal in Folge deutlich zweistellig. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2017 im Schnitt um 12,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2018 und 2019 mit Umsatzsteigerungen in ähnlicher Höhe. Porsche Consulting wuchs organisch mit 19,3 Prozent noch stärker.
Die Schere zwischen den Big Four und den übrigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland geht weiter auseinander. PricewaterhouseCoopers (PwC) führt weiterhin die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden WP-Gesellschaften und Steuerberatungen um 7,2 Prozent gewachsen. Die Deutschlandumsätze der Big Four stiegen sogar um 11,8 Prozent. Dies sind Ergebnisse aus dem Unternehmensranking 2017 von Lünendonk.
Die Top 25 IT-Beratungen befinden sich weiterhin im Aufschwung. Im Schnitt stiegen die Umsätze der untersuchten IT-Dienstleistungsunternehmen um 7,5 Prozent und damit um 1,1 Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Acht der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen sind sogar um mehr als 10 Prozent gewachsen. Die Top-Unternehmen stellten mehr als 2.400 neue Mitarbeiter ein.
Die drei großen Strategieberatungen McKinsey, BCG und Bain führen das aktuelle WGMB-Consulting-Ranking 2016 an. Auf Platz 4 folgt die Unternehmensberatung Berylls Strategy Advisors, die zudem den Spitzenplatz unter den „Spezialisten“ der Beratungen erreicht. Welche Berater den größten Einfluss besitzen, hat die Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) von Wirtschaftsprofessor Dietmar Fink im „Consulting Impact Study 2016“ unter über 1.000 Führungskräften exklusiv für das manager magazin erhoben.
PricewaterhouseCoopers (PwC) führt erneut die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Erstmals schaffte es Ernst & Young (EY) auf den zweiten Platz, gefolgt von KPMG. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland um 8,1 Prozent gewachsen. Dies sind Ergebnisse aus dem aktuellen Unternehmensranking des Marktforschungsunternehmens Lünendonk.
Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2015 im Schnitt um 9,4 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2016 mit einen Umsatzsteigerung von mehr als 10,8 Prozent.
Deutschland hat viele innovative mittelständische Unternehmen mit einer Spitzenposition auf dem Weltmarkt. Die Stärke dieser sogenannten „Hidden Champions“ Unternehmen speist sich aus der Fokussierung auf relativ kleine Märkte und einem hohen Grad an Spezialisierung auf bestimmte Produkte oder Anwendungen. Die Wachstumschancen der Hidden Champions hängen dabei stark von der Nachfrageentwicklung in diesen Nischenmärkten ab. Nur wenige Hidden Champions schaffen es, zu wirklichen Großunternehmen zu wachsen, wie der Innovationsindikator 2015 zeigt.
Deutsche Unternehmen holen bei der Innovationsführerschaft wieder auf. Mit BMW und Daimler sind erstmals wieder zwei deutsche Unternehmen unter den Top Ten der Welt. Schnelle, schlanke und facettenreiche Innovationen sind erfolgskritisch. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „The Most Innovative Companies 2015 der Boston Consulting Group.
Die 25 größten Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland erreichten 2014 ein Umsatzwachstum von 6,1 Prozent und erwarten dies auch in 2015. PwC wuchs um 2 Prozent und liegt mit 1,55 Milliarden Euro Umsatz auf Rang 1, gefolgt von KPMG mit 1,38 Mrd. Euro und plus 3,6 Prozent. Knapp dahinter liegt EY mit plus 8 Prozent und 1,37 Mrd. Euro Umsatz. Auf Platz 4 folgt Deloitte mit 729 Mio. Euro Umsatz und einem Zuwachs von 9,4 Prozent.
Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2014 im Schnitt um 9,2 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für 2016 mit zweistelligen Wachstumsraten und plant in großem Umfang Neueinstellungen.
Für die meisten der 25 führenden IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen war das Jahr 2014 ein Rekordjahr. Im Schnitt stiegen die Umsätze der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen in Deutschland um 7,2 Prozent. 10 Unternehmen wuchsen sogar um mehr als 10 Prozent. Die Top 25 Unternehmen stellten 1.700 neue Mitarbeiter in Deutschland ein.
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