Hallo zusammen,
ich wollte einmal kurz in die Runde fragen, ob es Sinn macht sich für den Bereich Advisory bei den Big 4 in der Schweiz zu bewerben oder ob eher Deutschland ratsam wäre? Besonders interessieren mich Exit-Optionen.
Vielen Dank schonmal für eure Antworten!
antwortenWiWi Gast schrieb am 06.12.2018:
Hallo zusammen,
ich wollte einmal kurz in die Runde fragen, ob es Sinn macht sich für den Bereich Advisory bei den Big 4 in der Schweiz zu bewerben oder ob eher Deutschland ratsam wäre? Besonders interessieren mich Exit-Optionen.
Vielen Dank schonmal für eure Antworten!
Es ist so, dass der gesamte Recruitingprozess in der Schweiz deutlich aufwändiger und selektiver ist als in D.
Mein Rat: In D direkt nach dem Studium beginnen, und nach 2-3 Jahren wechseln.
Hast du denn nen Schweizer Hochschulabschluss oder bereits Arbeitserfahrung dort oder lebst zumindest dort?
Wenn du das alles nur mit nein beantworten kannst, dürfte es wohl eh ziemlich schwierig (read: fast unmöglich) werden, wenn du nicht als exp. hire ne Lücke füllen könntest.
antwortenMeinen Master werde ich in Deutschland abschließen. Mich interessiert auch erstmal ob es überhaupt Sinn macht dort im Consulting (nicht Finanzsektor) einzusteigen (Karriereperspektiven, Netzwerk, etc.).
WiWi Gast schrieb am 06.12.2018:
antwortenHast du denn nen Schweizer Hochschulabschluss oder bereits Arbeitserfahrung dort oder lebst zumindest dort?
Wenn du das alles nur mit nein beantworten kannst, dürfte es wohl eh ziemlich schwierig (read: fast unmöglich) werden, wenn du nicht als exp. hire ne Lücke füllen könntest.
WiWi Gast schrieb am 06.12.2018:
Meinen Master werde ich in Deutschland abschließen. Mich interessiert auch erstmal ob es überhaupt Sinn macht dort im Consulting (nicht Finanzsektor) einzusteigen (Karriereperspektiven, Netzwerk, etc.).
WiWi Gast schrieb am 06.12.2018:
Hast du denn nen Schweizer Hochschulabschluss oder bereits Arbeitserfahrung dort oder lebst zumindest dort?
Wenn du das alles nur mit nein beantworten kannst, dürfte es wohl eh ziemlich schwierig (read: fast unmöglich) werden, wenn du nicht als exp. hire ne Lücke füllen könntest.
Siehst du dein Leben langfristig in der Schweiz? Ja? Dann macht es Sinn.
Du willst lieber in Deutschland alt werden und Familie gründen? Dann bleib dort, wenn du in der Schweiz groß Geld sparen willst, musst du dich aus dem sozialen Leben verabschieden. Es lohnt einfach nicht wirklich, dafür, dass du nach ein paar Jahren die Zelte wieder abbrichst.
antwortenDu hast halt dein Netzwerk dann in der Schweiz, entsprechend wird ein Wechsel dorthin deutlich einfacher als nach Deutschland. Hatte bei meiner Big4 auch einige Leute ohne CH-Bezug, das ist schon möglich. Wenn du in Zürich oder Genf wohnst (und nur dort haben die meisten Big4 überhaupt Advisory Teams), ist deine Kaufkraft allerdings nicht wirklich höher als als Big4ler in Deutschland.
antwortenAlso bei uns werden Bewerber ohne jeglichen Schweizbezug meistens nach Deutschland weitergeleitet.
antwortenVorausgesetzt man hat die Möglichkeit in der Schweiz zu arbeiten. Sind die Projekte sowie die Kunden dort nicht viel kleiner und man hat entsprechend schlechtere Exitchancen?
antwortenWiWi Gast schrieb am 07.12.2018:
Vorausgesetzt man hat die Möglichkeit in der Schweiz zu arbeiten. Sind die Projekte sowie die Kunden dort nicht viel kleiner und man hat entsprechend schlechtere Exitchancen?
In der Schweiz hast du mehr Firmen/Kunden auf die gleiche Fläche. Das macht es um einiges attraktiver.
Voraussetzung: Du möchtest langfristig in der Schweiz sein.
antwortenMan kann theoretisch sich auch eine kleine Wohnung in der CH mieten für unter der Woche, für die Projekte und in Deutschland Familie haben. Machen einige UBler so. Wenn man 183 Tage und mehr in der CH wohnt, zahlt man normalerweise nur dort die Steuern. Ansonsten ist es wie Vorredner schon sagten, mehr oder weniger ein Nullsummenspiel. Wohnt man in der CH zahlt man weniger Steuern, verdient etwas mehr als in DE, hat dafür viel höhere Lebenshaltungskosten. Ausnahmen sind sparsamme Singles ohne Kinder oder Dinks, die sich mit wenig Wohnraum zu frieden geben und ihr Geld lieber für Dinge ausgeben, die in der CH auch nicht mehr kosten als in DE, wie Autos, Auslandsreisen etc.
Man muss sich auf jeden Fall auf einen deutschen Mentalitätswandel einlassen. Man darf auf keinen Fall denken, die Schweiz sei sowas wie Bayern. Die Kultur, die Arbeitsmentalität, die Geschwindigkeit Freundschaften zu schliessen, das Privat- und Sozialleben sind einfach komplett anders.
antwortenWeiss nicht, wer hier so Unsinn von wegen „kein Kaufkraftvorteil in der Schweiz“ erzählt. Verdiene bei einer Big4 in München zum Einstieg 2,5k € netto, meine Züricher Kollegen liegen bei 5,7k € netto...
Auch bei höheren Lebenshaltungskosten bleibt da deutlich mehr am Ende des Monats übrig!
antwortenWiWi Gast schrieb am 08.06.2020:
Weiss nicht, wer hier so Unsinn von wegen „kein Kaufkraftvorteil in der Schweiz“ erzählt. Verdiene bei einer Big4 in München zum Einstieg 2,5k € netto, meine Züricher Kollegen liegen bei 5,7k € netto...
Auch bei höheren Lebenshaltungskosten bleibt da deutlich mehr am Ende des Monats übrig!
Exakt! Wer denkt, man ist in Städten wie Frankfurt oder München mit 2k-2,5k besser dran als mit 5-6k in Zürich der hat wohl den Schuss nicht gehört.
Wie schön, dass bei Preisvergleichen immer irgendwelche ostdeutschen 3000-Mann Dörfer mit Zürich, Bern und Basel verglichen werden. Vergleicht mal Städte auf Augenhöhe, der Nettoverdienstunterschied ist viel größer als der Unterschied in den Lebenshaltungskosten.
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Die Managersaläre in der Schweiz stagnieren. Vorsitzende der Geschäftsführung verdienen durchschnittlich 398.000 Schweizer Franken. Die Topverdiener unter den Schweizer Führungskräften sind dabei die Vorsitzenden von Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden. Ihr Salär beträgt im Schnitt 552.000 Schweizer Franken. Das Topmanagement erhält 2017 einen Bonus von durchschnittlich 85.000 Schweizer Franken.
Die Gehälter der Schweizer Manager steigen gegenüber dem Vorjahr 2014 nur um rund ein Prozent. Fast alle Topmanager beziehen eine variable Vergütung. Die höchsten Saläre zahlen ihren Managern die Versicherungen. Das ergab die Kadersalärstudie 2015 der Managementberatung Kienbaum.
In Deutschland besteht über die betriebliche Altersvorsorge eine zusätzliche Vorsorgemöglichkeit durch den Arbeitgeber. Die Schweiz setzt dagegen auf die sogenannte berufliche Vorsorge (BVG) als zweite Säule der Sozialversicherung. Die BVG soll den Versicherungsnehmern nach der Pensionierung den Erhalt eines gewissen Lebensstandards ermöglichen. Ziel ist es, dass mit den ersten beiden Säulen eine Rente erreicht wird, die auf eine Höhe von 60 Prozent des Lohns kommt. Doch wie genau funktioniert das?
Der Anteil von Steuern und Abgaben an den Gesamtarbeitskosten ist in Deutschland 2014 im Vergleich zum Vorjahr stabil geblieben. Das Einkommen eines unverheirateten Angestellten ohne Kind wurde durchschnittlich mit 49,3 Prozent belastet, das waren 0,09 Prozentpunkte mehr als 2013. Dies geht aus der OECD-Studie “Taxing Wages 2015” hervor, die den Steuerkeil für acht Familienkonstellationen modellhaft berechnet.
Sowohl Deutschland als auch Österreich und die Schweiz haben 2014 eine zukunftsweisende Wirtschaftspolitik vermissen lassen. Die Rentenreformen in Deutschland und der Schweiz sowie das Steuererhöhungspaket in Österreich sind kontraproduktiv. Im Mittelpunkt des Drei-Länder-Reformbarometers D A CH stehen die Arbeitsmarkt-, Sozial- sowie Steuer- und Finanzpolitik.
Die Gehälter der Führungskräfte sind in der Schweizer Wirtschaft in 2013 im Schnitt um zwei Prozent gestiegen. Das ergab die aktuelle Kadersalärstudie von Kienbaum, für die mehr als 13.000 Positionen in knapp 430 Unternehmen analysiert wurden. Geschäftsführer verdienen derzeit im Schnitt 351.000 CHF und damit rund fünf Prozent mehr als 2012.
Bei der reformpolitischen Bilanz der vergangenen zwei Jahre präsentiert sich Deutschland gegenüber der Schweiz und Österreich als Klassenbester. Dieser Erfolg wurde freilich nicht mit einem „großen Wurf“, sondern mit einer Reihe von reformpolitischen Trippelschritten erzielt.
Die Schweizer Universitäten bezahlen ihren Professorinnen und Professoren mit Abstand die höchsten Gehälter. Das zeigt ein weltweiter Vergleich, den Forscher für die Neue Züricher Zeitung durchgeführt haben.
Nach längerer Durststrecke wächst die Wirtschaft in Österreich, Deutschland und der Schweiz wieder kräftiger - dies hat allerdings vielerorts den Reformelan gebremst.
Die Grundsalärsteigerungen der Schweizer Kaderpositionen betragen in der 1. Ebene 4,5 Prozent, in der 2. Ebene 3,8 Prozent und in der 3. Ebene 3,5 Prozent.
Aufgrund des Fachkräftemangels beschäftigt bereits jedes sechste deutsche Unternehmen ausländische Experten, wie eine aktuelle Studie von Bitkom Research und Linkedin zeigt. Vor allem Berufseinsteiger und Führungskräfte werden umworben. Das Online-Rekrutierung ist dabei besonders erfolgreich.
Selbstständige müssen gelegentlich Schriftstücke übersetzen lassen. Die Suche nach einem kompetenten Übersetzungsdienst ist nicht leicht. Die Qualität der Übersetzung sollte am wichtigsten sein. Dennoch ist es meist sinnvoll, einen Kostenvoranschlag einzuholen.
Die Deutschen trennen klar zwischen Arbeit und Freizeit. Nur 38 Prozent treffen sich nach Feierabend mit Kollegen. Vize-Weltmeister ist Deutschland im Urlaub machen. 30 Prozent nehmen sich zwischen 29 und 35 Tagen frei. 44 Prozent der Deutschen arbeiten aber auch mehr als 40 Stunden die Woche.
Mit dem als Green Card Verlosung bekannten Diversity-Visa-Programm vergibt die USA jährlich eine bestimmte Anzahl von Aufenthaltsgenehmigungen. Als staatlich zugelassene Auswanderungsberatungsstelle der USA bietet americandream.de Beratung und Hilfestellung zur Green Card Lotterie.
Insgesamt war jeder dritte deutsche Absolvent während seines Studiums zeitweilig studienbezogen im Ausland. Außerdem absolvieren immer mehr deutsche Studierende ein komplettes Studium im Ausland.
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