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Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

Doch A&M ist eine Boutique mit dem Fokus auf PI/Restrukturierung. Klar hinter AlixPartners, aber vor FTI/Andersch.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

In den USA klare Tier 2. Europa eher Tier 3 mit Aufstieg zu 2. Projekte, Profile und Pay sind weit überdurchschnittlich zu den anderen Tier 3. Ruf in Europa, gerade DACH wirds immer bekannter.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

Tier Ranking macht keinen Sinn, da zu sehr spezialisiert in PI, Restru und Transformation. In den Bereichen aber besser als MBB. Gehalt auch besser als MBB. Allerdings eher für erfahrene Berater

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

In den USA klare Tier 2. Europa eher Tier 3 mit Aufstieg zu 2. Projekte, Profile und Pay sind weit überdurchschnittlich zu den anderen Tier 3. Ruf in Europa, gerade DACH wirds immer bekannter.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

Die sind mit Sicherheit nicht vorwiegend auf C-Level Ebene unterwegs und deren Portfolio ist ähnlicher einer Big 4 als einer Tier 2.

Sehe ich ähnlich. Durch die ganze Financial Advisory Sparte ist das Produkt was die da anbieten ja sehr Big 4 ähnlich.

Und das klassische Tier Gefüge ist ja eher auf Strategieberatung spezialisiert und das macht A&M sicher nicht.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

Aber was macht den ein A&M spezialisierter als bspw. ein SKP oder zeb? PI, Restru und Transformation sind ja schon Beratungsfelder die recht ganzheitlich sind (Finanze, Operations, Sales etc.). Zudem findet man auch sehr vielfältige Jobausschriebungen auf deren Webseite richtig Digitalisierung oder Transactions.

WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:

Tier Ranking macht keinen Sinn, da zu sehr spezialisiert in PI, Restru und Transformation. In den Bereichen aber besser als MBB. Gehalt auch besser als MBB. Allerdings eher für erfahrene Berater

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

In den USA klare Tier 2. Europa eher Tier 3 mit Aufstieg zu 2. Projekte, Profile und Pay sind weit überdurchschnittlich zu den anderen Tier 3. Ruf in Europa, gerade DACH wirds immer bekannter.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

Niemand spricht von spezialisierter als SKP, die btw. auch klassische Strategieprojekte haben. Vielmehr ist man führend im Finance und Operations Sektor und bekanntermaßen sind im Turnaround die Tagesraten auch ziemlich üppig (think of 2x SKP).

Wenn wir Tagesraten, Reputation, Profile und Exits als Basis eines Tierrankings nehmen wollen, dann ist man ne Tier 2 weltweit, und Tier 3 Richtung 2 in DACH (Wachstum 30% für 2024).

WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:

Aber was macht den ein A&M spezialisierter als bspw. ein SKP oder zeb? PI, Restru und Transformation sind ja schon Beratungsfelder die recht ganzheitlich sind (Finanze, Operations, Sales etc.). Zudem findet man auch sehr vielfältige Jobausschriebungen auf deren Webseite richtig Digitalisierung oder Transactions.

WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:

Tier Ranking macht keinen Sinn, da zu sehr spezialisiert in PI, Restru und Transformation. In den Bereichen aber besser als MBB. Gehalt auch besser als MBB. Allerdings eher für erfahrene Berater

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

In den USA klare Tier 2. Europa eher Tier 3 mit Aufstieg zu 2. Projekte, Profile und Pay sind weit überdurchschnittlich zu den anderen Tier 3. Ruf in Europa, gerade DACH wirds immer bekannter.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

Wie unterscheiden sich "klassische" Strategieprojekte und Transformation und PI bei A&M? Bin selbst im M&A und überlege zu A&M zu wechseln, aber der Unterschied im Alltag ist mir nicht 100% klar.

WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:

Niemand spricht von spezialisierter als SKP, die btw. auch klassische Strategieprojekte haben. Vielmehr ist man führend im Finance und Operations Sektor und bekanntermaßen sind im Turnaround die Tagesraten auch ziemlich üppig (think of 2x SKP).

Wenn wir Tagesraten, Reputation, Profile und Exits als Basis eines Tierrankings nehmen wollen, dann ist man ne Tier 2 weltweit, und Tier 3 Richtung 2 in DACH (Wachstum 30% für 2024).

WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:

Aber was macht den ein A&M spezialisierter als bspw. ein SKP oder zeb? PI, Restru und Transformation sind ja schon Beratungsfelder die recht ganzheitlich sind (Finanze, Operations, Sales etc.). Zudem findet man auch sehr vielfältige Jobausschriebungen auf deren Webseite richtig Digitalisierung oder Transactions.

WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:

Tier Ranking macht keinen Sinn, da zu sehr spezialisiert in PI, Restru und Transformation. In den Bereichen aber besser als MBB. Gehalt auch besser als MBB. Allerdings eher für erfahrene Berater

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 14.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

In den USA klare Tier 2. Europa eher Tier 3 mit Aufstieg zu 2. Projekte, Profile und Pay sind weit überdurchschnittlich zu den anderen Tier 3. Ruf in Europa, gerade DACH wirds immer bekannter.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:

Wie ordnet sich A&M eigentlich in die klassischen UB Tier 1/2/3 Rankings ein? Mit einem Projektportfolio, das sich vorwiegend auf C-Level bewegt, sowie einer Größe und Reichweite, die A&M den meisten Tier-3-Beratungen wie Horvath oder zeb klar überlegen macht. Gleichzeitig ist A&M keine Tier 2 und aufgrund des breiten Projektportfolios und Größe ist A&M auch keine spezialisierte Boutique wie bspw. Andersch oder SSCO.

Die sind mit Sicherheit nicht vorwiegend auf C-Level Ebene unterwegs und deren Portfolio ist ähnlicher einer Big 4 als einer Tier 2.

Sehe ich ähnlich. Durch die ganze Financial Advisory Sparte ist das Produkt was die da anbieten ja sehr Big 4 ähnlich.

Und das klassische Tier Gefüge ist ja eher auf Strategieberatung spezialisiert und das macht A&M sicher nicht.

Gibt halt Überschneidungen im Angebot zu Big4. Dies sind aber nur Tax, TAG, Forensic & Valuation welche vielleicht 15% - 20% der Gesamtumsätze ausmachen und im Pay weitaus höher sind als Big4. Zudem hapert der Vergleich zu den Big4 auch einfach da die Qualität der Mitarbeiter im Durchschnitt einfach weitaus höher ist.

Um nochmal aufs Produktangebot zurückzukommen; A&M hat aus der Kundennachfrage einfach den Bedarf für eine transaction advisory Abteilung gesehen, da diese sehr Komplementär in den DD Prozess reinspielt (warum auf Umsätze mit solider Marge verzichten?). Die Tax Abteilung ist schon eher eine Commodity wurde aber gegründet da man hier mit externen dritten Tax DD Anbietern zusammengearbeitet hat, welche durch weitere Kooperationen mit großen Anwaltskanzleien plötzlich für A&M zu Konflikten führten . Ie. eigene Tax Abteilung = weniger Konflikte.

Die restlichen 80% sind operational, value creation, restructering Umsätze wo man in Konkurrenz zu MBB, Berger, Alix etc steht und auch um die gleichen Mitarbeiter kämpft.

Sehe A&M daher above Big4 und ist als Arbeitgeber auch weitaus attraktiver.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

Um ehrlich zu sein, finde ich das Geschäftsmodell von A&M sehr attraktiv. Sie haben eine sehr starke traditionelle Unternehmensberatung gepaart mit margenstarken Big-4-Dienstleistungen wie TS, die die Unternehmensberatung perfekt ergänzen.

Es ist wie eine PwC mit Strategy&, nur dass Strategy& der stärkere und größere Teil ist und ohne die Low-Budget-Dienstleistungen (zB. Audit) und das große Backoffice und den Wasserkopf von PwC. Es wird interessant sein zu sehen, wohin sich A&M entwickelt, denn es gibt kein anderes Unternehmen dieser Größe mit einem ähnlichen Geschäftsmodell. Stark am wachsen sind sie auch in Deutschland die letzten Jahre auf jeden Fall.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

Dienstwagenregelung gibt's keine oder Car-Allowance? Wäre ja ziemlich schade, da Alix und RB jeweils Car-Allowance + Tankkarte anbieten...

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

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WiWi Gast schrieb am 17.02.2024:

Dienstwagenregelung gibt's keine oder Car-Allowance? Wäre ja ziemlich schade, da Alix und RB jeweils Car-Allowance + Tankkarte anbieten...

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

WiWi Gast schrieb am 19.02.2024:

Push

Dienstwagenregelung gibt's keine oder Car-Allowance? Wäre ja ziemlich schade, da Alix und RB jeweils Car-Allowance + Tankkarte anbieten...

Gibts nicht. First hand info.

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WiWi Gast

Re: Alvarez & Marsal - Culture/ Pay/ Exits

Gibt's ne Entfernungspauschale (Kilometergeld) wenn man zum Kunden mit dem privaten PKW fährt? Oder passiert das so selten, da man international gestaffed wird?

Darüber hinaus, wie ist die IT Ausstattung? Kann man sich ein Ipad holen?

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

Push

Dienstwagenregelung gibt's keine oder Car-Allowance? Wäre ja ziemlich schade, da Alix und RB jeweils Car-Allowance + Tankkarte anbieten...

Gibts nicht. First hand info.

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