DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Consulting & AdvisoryRemote-Jobs

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Autor
Beitrag
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Hallo,

Ich stehe aktuell vor einer schwierigen Entscheidung.

A) aktueller Job: Konzern, 3 mal Anwesenheit pro Woche, eine Stunde pendeln, 120k, Führungsrolle, keine Entwicklungsmöglichkeit am Standort, weitere Karriere mit Umzug verbunden (kein Interesse)

B) 100 Mann Consulting Firma, 100% Remote, 100k, Spezialist statt Führung, Entwicklungsmöglichkeit unbekannt

In der Pandemie habe ich gerne von zu Hause gearbeitet. Ich habe immer die Hoffnung auf einen gut bezahlten 100% Remote Job gehabt. Jetzt liegt der Job vor mir auf dem Tisch und ich bin verunsichert ob Remote Work zu 100% einsam macht.

Hat vielleicht jemand von euch Erfahrung mit solchen Jobs? Was denkt ihr?

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Mhhh schwierig. Ich persönlich neige zum Konzernjob. Aber das hilft dir jetzt nicht weiter.

100% HO hatte ich während Corona und darüber hinaus über zwei Jahre. War schon sehr geil. Aber ab und zu mal flexibel im Büro vorbeisehen find ich schon auch gut. Derzeit 70% HO und das sehr flexibel verteilbar.

Versuch die Konzernregelung mit drei Tage Anwesenheit, also 40% HO vllt etwas zu dehnen über irgendwelche Sonderregeln?

Im Kern kommt es aber eher drauf an ob du mit der Führungsrolle glücklich bist. Wenn dir das arbeiten mit Menschen Spaß macht, dann bleib. Wenn du das als Belastung oder jedenfalls nicht bereichernd empfindest würde ich gehen.

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Ich arbeite nunmehr seit Mrz 2020 von Zuhause. Wir müssen seit kurzem wieder 1x Monat ins Büro. Finde das gerade noch okay. Wenn ich - wie bei dir - 2 bis dreimal die Woche gehen müsste, würde ich mir was anderes suchen. Die 20k weniger werden erstmal schmerzen, aber unterm Strich bleibt auch nicht viel weniger hängen (vllt 500€ im Monat), da du auch nicht mehr pendeln musst. Evtl. kannst du auch in eine günstigere Gegend ziehen, da du ja nicht mehr am Standort gebunden bist.

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Im März werden es bei mir 4 Jahre Home Office mit Konzernjob und ca. 130k. Ich liebe es und kann mir gar nicht mehr vorstellen zurück ins Büro zu gehen. Ich habe mit den Kollegen mit denen ich vorher Kontakt hatte immer noch Kontakt (remote) und arbeite in einem globalen Umfeld. Ob ich nun im Büro sitze oder zuhause spielt keine Rolle, außer das ich deutlich effizienter bin. So habe ich deutlich mehr Lebenszeit und muss meine Zeit nicht mit Pendeln verbringen und kann unser Kind morgens in die Kita bringen und teilweise auch abholen. Dafür sitze ich dann eben abends teilweise mal etwas länger und bin hin und wieder auf Dienstreise um meine globalen Kollegen zu treffen. Durch unser Kind hat sich die Perspektive auch deutlich gewandelt, ich brauche mittlerweile keinen Kaffeetratsch mehr im Büro und bin um jede freie Minute dankbar.

Je älter unser Kind wird, umso mehr könnte ich mir es jedoch vorstellen, auch mal wieder regelmäßig ins Büro zu gehen, aber definitiv nicht mehr jeden Tag. Maximal 2 Tage wären vermutlich noch ok. Für einen Aufstieg vielleicht auch öfter. Das wäre dann aber tatsächlich eine schwierige Entscheidung. Ich bin mir aber auch durchaus bewusst, dass diese Situation nicht ewig bestehen bleibt und bereite mich des öfteren mental darauf vor, eines Tages wieder ins Büro zu müssen.

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

A) aktueller Job: Konzern, 3 mal Anwesenheit pro Woche, eine Stunde pendeln, 120k, Führungsrolle, keine Entwicklungsmöglichkeit am Standort, weitere Karriere mit Umzug verbunden (kein Interesse)

Witzig. Punkt A ist 1:1 genau meine Situation.
100% remote Jobs habe ich als Alternative noch nicht gesucht, da ich gerne für ein paar Tage ins Büro gehe.
Ich bin im Moment auf der Suche nach Jobs, bei denen ich kürzer pendeln muss. Leider gibt es in meiner Heimat nur KMUs. Da müsste ich auch Abstriche machen auf 80-100k. Dafür dann nur 15 min pendeln statt 1h. Im Moment ist es mir das aber nicht wert.

Insgesamt versuche ich die "Gesamtzeit" für Arbeit zu minimieren, also Arbeitszeit + Mittagspause (ist für mich auch verlorene Zeit) + Pendelzeit pro Woche

Im derzeitigen Job sind das 40h + 5h + 6h = 51h bei 120k

Bei KMU Job wären das 40h + 5h + 1,5h = 46,5h bei 80-100k

Derzeitiger Plan ist 4-Tagewoche und 95k beim aktuellen AG mit 2 Tagen HO.

Ergibt 32h + 4h + 4h = 40h bei 95k

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Ich habe mehrere Jahre fast 100% remote oder bei Kunden gearbeitet, bin dann in den Konzernjob gewechselt und gehe jetzt freiwillig 3-4 Tage pro Woche ins Büro. Hätte ich mir davor nur schwer vorstellen können, aber ich habe gemerkt, dass ich einfach mehr Spaß bei der Arbeit habe und weniger gestresst bin wenn ich tatsächlich vor Ort bin und nicht nur remote. Ist einfach 100% individuell.

Ich denke sehr wichtig für dich wird auch die Frage sein ob du in einer Beraterfunktion wirklich glücklich wirst. Du bist wieder stärker operativ unterwegs und musst Themen wirklich bis ins kleinste Detail selbst machen. Da ist nichts mit delegieren. Der Druck und Stress in der Beratung kann auch bei 100% remote massiv sein und bedeuten, dass du regelmäßig bis spät Abends sitzt (vielleicht ist das aber jetzt auch schon so bei dir..). Ich für meinen Teil würde lieber die 120k nehmen und bei deinem jetzigen Job bleiben.

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Für mich wäre 100% HO nichts. Zumindest 1-2x die Woche möchte ich ins Büro. Das trennt Arbeit und Privates besser.

Zudem sind -20k schon eine Hausnummer. Das sind fast 1k netto monatlich weniger. Das merkst du definitiv.

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

TE hier.

Ja -20k sind schon viel.
Dafür entfallen 300-500€ an Kosten für das Auto und die Kantine.

Mehr Home Office ist als Führungskraft bei uns im Konzern nicht gern gesehen. Im Büro führe ich auch die meisten Meetings online da sie weltweit verteilt sind. Das kennt wohl jeder im Konzern. War vorher in einem anderen Konzern da war es genauso.

Im Beratungsunternehmen hätte ich eine zentrale Funktion im Bereich HR. Ich wäre also kein Consulting beim Kunden sondern für die internen Remote Mitarbeiter zuständig.

Ob ich der Typ für eine Firma bin bei der alle 100% Remote arbeiten weiß ich nicht. Bisher habe ich nur Erfahrung mit hybriden Modellen oder Remote in der Pandemie. Da hab ich die meisten Mitarbeiter auch mal in echt gesehen.

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

WiWi Gast schrieb am 26.01.2024:

TE hier.

Ja -20k sind schon viel.
Dafür entfallen 300-500€ an Kosten für das Auto und die Kantine.

Mehr Home Office ist als Führungskraft bei uns im Konzern nicht gern gesehen. Im Büro führe ich auch die meisten Meetings online da sie weltweit verteilt sind. Das kennt wohl jeder im Konzern. War vorher in einem anderen Konzern da war es genauso.

Im Beratungsunternehmen hätte ich eine zentrale Funktion im Bereich HR. Ich wäre also kein Consulting beim Kunden sondern für die internen Remote Mitarbeiter zuständig.

Ob ich der Typ für eine Firma bin bei der alle 100% Remote arbeiten weiß ich nicht. Bisher habe ich nur Erfahrung mit hybriden Modellen oder Remote in der Pandemie. Da hab ich die meisten Mitarbeiter auch mal in echt gesehen.

Ich würde mir gut überlegen die Führungserfahrung an den Nagel zu hängen. Hinterher wieder Führungskraft zu werden ist immer mit der Frage verbunden "Warum wollen sie jetzt auf einmal wieder führen"?

antworten
WiWi Gast

100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

WiWi Gast schrieb am 26.01.2024:

TE hier.

Ja -20k sind schon viel.
Dafür entfallen 300-500€ an Kosten für das Auto und die Kantine.

Mehr Home Office ist als Führungskraft bei uns im Konzern nicht gern gesehen. Im Büro führe ich auch die meisten Meetings online da sie weltweit verteilt sind. Das kennt wohl jeder im Konzern. War vorher in einem anderen Konzern da war es genauso.

Im Beratungsunternehmen hätte ich eine zentrale Funktion im Bereich HR. Ich wäre also kein Consulting beim Kunden sondern für die internen Remote Mitarbeiter zuständig.

Ob ich der Typ für eine Firma bin bei der alle 100% Remote arbeiten weiß ich nicht. Bisher habe ich nur Erfahrung mit hybriden Modellen oder Remote in der Pandemie. Da hab ich die meisten Mitarbeiter auch mal in echt gesehen.

Ich würde mir gut überlegen die Führungserfahrung an den Nagel zu hängen. Hinterher wieder Führungskraft zu werden ist immer mit der Frage verbunden "Warum wollen sie jetzt auf einmal wieder führen"?

TE hier.

Guter Punkt. Gerade in HR ist es aber nicht ungewöhnlich zwischen Führung/Spezialist zu wechseln, um an den Fachthemen dranzubleiben. War in beiden Konzernen in denen ich war so. In einen Konzern wieder reinzukommen ist dann aber nicht wieder so einfach wahrscheinlich.

Im neuen Unternehmen gibt es keine klassische Führung. Alles sehr agil und die Entscheidungen liegen bei den Teams. Daher wird es dort wohl auch keine Führungsrolle geben langfristig.

antworten

Artikel zu Remote-Jobs

Remote Work: Tipps und Tools für einen erfolgreichen Start

Remote-Work: Das Foto zeigt jemanden, der an einem Notebook Remote arbeitet.

Das Arbeitsleben befindet sich aktuell in einem einmaligen, rasanten Umbruch. Während der Corona-Jahre hat das "remote" Arbeiten aus der Ferne den klassischen Büroarbeitsplatz von heute auf morgen fast komplett verdrängt. Doch auch nach dem Ende der Pandemie unterstützt die Mehrheit der Arbeitgeber das Remote Working und insbesondere die spezielle Form des Home Office weiter. Sowohl als Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer lässt sich dabei häufig viel Zeit und Geld sparen.

Büroarbeitsplatz verliert an Bedeutung - Unzeitgemäße IT frustriert Mitarbeiter

Studie zeitgemäße Arbeitsplatz

Das Arbeitsumfeld, indem Mitarbeiter heute tätig sind, ändert sich rasant – die IT-Ausstattung hält allerdings nicht mit. So lautet die Kernaussage der Studie »Der zeitgemäße Arbeitsplatz« von Computacenter. Als größter Produktivitätskiller wird dabei die Bearbeitung von E-Mails empfunden.

Horváth trauert um Controlling-Papst und Firmengründer Péter Horváth

Das Foto zeigt Péter Horváth, den Gründer der Managementberatung Horváth & Partner

Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.

Macht ein Hidden Champion aus NRW das Consulting von morgen?

Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.

Die Unternehmensberatung

Cover: Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung

Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.

Roland Berger übernimmt POLARIXPARTNER

Ein Wolkenkratzer symbolisiert die Übernahme der POLARIXPARTNER durch die Unternehmensberatung Roland Berger.

Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.

Fallstudienworkshop: Volkswagen Consulting Case Race 2022

VW-Consulting: Fallstudienworkshop "Case Race 2022"

Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.

Accenture übernimmt Ingenieurberatung umlaut

Wirtschaftsingenieur

Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.

Accenture übernimmt Strategieberatung Homburg & Partner

Ein Messbecher mit einer roten Flüssigkeit.

Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.

Horvath mit neuem Markenauftritt auf Wachstumskurs

horvath-Logo-Rebranding

Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.

Tanas Consulting: Pionierarbeit bei der Anwendung von ChatGPT im Geschäftsumfeld

Zwei Unternehmensberater arbeiten gemeinsam an einem Macbook für einen Kunden an einer KI-Strategie zu ChatGPT.

Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.

Consultingbranche 2019: Beratertalente bleiben umkämpft

BDU-Studie Consultingbranche 2019: Ein Unternhemensberater liest eine Wirtschaftszeitung.

In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.

Managementberatung AT Kearney mit Rebranding

Die Worte AT und raus stehen für die Kürzung des Firmennamens der Beratung AT Kearney um die Buchstaben A und T.

Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.

Bain übernimmt die dänische Beratung Qvartz

Übernahme der dänischen Beratung Qvartz durch Bain.

Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.

Berufseinstieg im Consulting bei innogy

Das Bild zeigt den Berater Björn Selzer von innogy Consulting bei einer Präsentation.

Wie sieht ein Berufseinstieg im Consulting in der Energiewirtschaft aus? Björn Selzer ist Berater bei innogy Consulting. Er gibt Einblicke in seine ersten 100 Tage im Job bei der Beratung mit Onboarding, Bootcamp, Projekt-Hospitation und berichtet von seinem ersten Projekt.

Antworten auf 100% Remote Job für weniger Gehalt annehmen?

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 10 Beiträge

Diskussionen zu Remote-Jobs

Weitere Themen aus Consulting & Advisory