Ernst & Young Studie: Change Management - Strategien & Trends
Veränderungsmanagement wird für Unternehmen nach einer Studie der Management- und IT-Beratung Cap Gemini Ernst & Young immer wichtiger. Bei den Führungsstil halten sich harte Sanierer und mitfühlende Chefs die Waage.
Unternehmensinterne Gründe liegen als Ursache für Veränderung vorn
Der häufigste Anlass für Change Management ist mit weitem Abstand und 69 Prozent die Restrukturierung/Reorganisation des Unternehmens, gefolgt von einer veränderten Unternehmensstrategie mit 54 Prozent. Die Ergebnisse sind ein deutlicher Spiegel der derzeitigen Wirtschaftssituation, meint Martin Claßen, Leiter der People Practice bei Cap Gemini Ernst & Young Zentraleuropa. Das Thema Fusionen wäre vor einigen Jahren sicher häufiger genannt worden. Noch hinter Kostensenkungsprogrammen (33 Prozent) liegt dieser Grund aber erst an vierter Stelle. Technikorientierte Change-Anlässe spielen nur eine untergeordnete Rolle. In Österreich liegen die Gründe für den Einsatz von Change Management-Methoden etwas anders: Zwar dominieren hier auch die Restrukturierungsgründe, aber der Anlass Mergers & Acquisitions liegt mit 41 Prozent an zweiter Stelle. Die Themen veränderte Unternehmensstrategie, externe Veränderungen, veränderte Marktstrategie und IT-Innovationen folgen mit Werten um die 30 Prozent auf den Plätzen.