Mitarbeiter-Engagement ist Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Leistungsbereitschaft und Mitarbeiter-Engagement in wachstumsstarken Unternehmen übersteigen das ihrer Wettbewerber um mehr als 20 Prozent.
Wachstumsfaktor Mitarbeiter
In leistungsstarken Unternehmen ist die Mitarbeiterbindung und -identifikation mit der Arbeit wesentlich höher als in leistungsschwachen Unternehmen. Angestellte in erfolgreichen Unternehmen haben eine um 17 Prozent bessere Kenntnis der Ziele ihres Unternehmens.
Im Vergleich zu ihren Mitbewerbern besitzen umsatzstarke Unternehmen effektivere Kommunikations- und Motivationsinstrumente und konzentrieren sich intensiver auf die Förderung und Bindung ihrer Mitarbeiter. In stark wachsenden Unternehmen ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit den Möglichkeiten zur individuellen Kompetenzerweiterung und somit zur langfristigen Weiterentwicklung um 18 Prozent höher als in langsam wachsenden Unternehmen.
Das Instrument der Mitarbeiterbefragung wird von zweistellig wachsenden Unternehmen nahezu doppelt so häufig eingesetzt wie von einstellig wachsenden Mitbewerbern. Dadurch können erfolgreiche Unternehmen durch die Beseitigung von Erfolgsbarrieren frühzeitig auf Konfliktsituationen und die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter reagieren.
Führungskräfte engagierter
Führungskräfte schnell wachsender Unternehmen sind deutlich engagierter. In allen untersuchten Organisationen sind Führungskräfte durchgängig um 25 Prozent engagierter als andere Mitarbeitergruppen. In zweistellig wachsenden Unternehmen liegt das Engagement der Führungskräfte sogar um 33 Prozent über dem der übrigen Mitarbeiter. Durch Monitoring und Steuerung des Führungskräfte-Engagements kann zudem auch das Mitarbeiter-Engagement unmittelbar positiv beeinflusst werden.
»Letztlich erzielen Mitarbeiter bessere Arbeitsergebnisse und identifizieren sich stärker mit Firmen, die ihrer Belegschaft eine höhere Wertschätzung entgegenbringen«, fügt Dr. Jens Bäumer, Mitglied der Geschäftsleitung bei Kienbaum Management Consultants, hinzu. »Obwohl die meisten Unternehmen dies bereits zu einem gewissem Maß berücksichtigen, zeigt diese Studie die Bedeutung effektiver Personalprogramme als Grundvoraussetzung für einen herausragenden Unternehmenserfolg.«
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Globale Hewitt-Kienbaum-Studie
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Wachstumsfaktor Mitarbeiter
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