Hier aus einem Artikel aus der FAZ von 2018 zu BCG
930.000.000 Euro Umsatz
2.600 Mitarbeiter, davon 155 Partner
Und 2013 waren es 510.000.000 Euro Umsatz auf 110 Partner
Wikipedia sagt zu McKinsey, dass die Umsatzrendite 30% in Deutschland 30% beträgt. Dazu finden sich auch andere Quellen im Internet außer McKinsey.
Das sind meine Überlegungen:
Umsatz je Partner ist genau 6 Millionen Euro. War bei 4,6 Mio. Euro im Jahr 2013. Auch wenn ich jetzt Zahlen von BCG und McKinsey vermische, wenn man die 30% nimmt, ist der Gewinn je Partner bei 1,8 Mio. Euro, war aber vor kurzem noch bei 1,4 Mio Euro.
Andererseits sagt mir die Zahl 2.600 zu 155 sowie die 750 Neueinstellungen auch, wie krass unwahrscheinlich es ist, Partner zu werden. Wer einmal Partner ist, bleibt das ja sicher für Jahrzehnte. Aber bei den restlichen 2.450 Mitarbeitern gibt es ja extreme Fluktuationen.
Wenn man davon ausgeht, dass ein Partner 25 Jahre Partner bleibt (10 Jahre zur Partnerschaft, 25 Jahre Partner = 35 Jahre Arbeit), dann gehen pro Jahr von 110 Partnern genau 4,4. Auf 5 Jahre gerechnet sind altersbedingt also 22 Partner ausgeschieden. Aufgrund dessen, dass viel Partner wahrscheinlich eher jünger sind (da stark wachsendes Unternehmen), würde ich die Zahl aber bisschen auf 15 abrunden. Dazu kamen 45 neue Partner (110 auf 155). Insgesamt also 60 Partner in 5 Jahren (45 Netto plus und 15 Jung gegen Alt). Das sind pro Jahr 12 Partner.
750 Einstellungen pro Jahr und 12 Partner. Ok, es steht etwas davon im Artikel von 500 Beratern. Also 500 Neueinstellungen zu 12 Neu-Partner = 2,4% Chancen auf Partnerschaft.
Und die Neueinstellungen sind ja schon handverlesen und selektiert. Die 97,6% die nicht Partner werden, sind ja trotzdem WHU, HSG, Oxbridge und anderweitig Top-Notch.
Das ist das gleiche mit der VP-Stelle bei Goldman Sachs und anderen IBs. Dort waren die Chancen m.E. ähnlich hoch, es von VP überhaupt zu MD zu schaffen. Klar ist man als GS-VP hochbezahlt, aber die Multi-Millionen sind den 1% der 1% vorbehalten.
Ebenso würde ich bei MBB bestenfalls mit Principal rechnen und nicht mit mehr. Alles andere fest einzuplanen ist komplett unrealistisch.
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