Hallo zusammen,
wie schätzt ihr ein Praktikum im Corporate M&A ein, langfristiges Ziel ist BB M&A, alternativ hätte ich durch Kontakte noch einen Fuß bei einer Big 4 im TAS in der Tür. Möchte eigentlich nicht unbedingt über Kontakte an ein Praktikum kommen, aber wenn TAS besser ist okay.
Zu mir: Abi 1.4, 2. Semester Goethe, noch keine Praktika, Engagement
antwortenpush
antwortentas> corp dev für bb
antwortenCorp. M&A imho vor TAS, im Corp. M&A bist du an den großen Deals beteiligt und arbeitest unter ehemaligen IBlern
antwortenGuck dir mal die Profile der Leute in der Abteilung bei LinkedIn an, je nachdem wie gut die sind würde ich entscheiden
antwortenWir (DAX-Konzern) nehmen nur Praktikanten im M&A Bereich, die entweder im Master sind oder den Bachelor fast fertig haben. Wenn du erst zwei Semester Grundlagen Bachelor hast, reicht uns das oft nicht - sowohl vom Fachlichen als auch oft von der Persönlichkeit
antwortenWelche DAX30 nehmen stellen denn M&A-Praktikanten ein?
antwortenPush
antwortenBin gerade in einem DAX30 Industrie M&A Team Praktikant und empfehle doch eher Big4 TAS. War jetzt als zweites Praktikum hier (vorher CoBa Corporate Banking) und hätte im Nachhinein doch lieber BIG4 TAS gemacht da dort die Lernkurve besser ist. Werde jetzt für die BB/EB Bewerbung auch doch nochmal TAS machen müssen....
War nur gut, weil ich weiß dass ich mir das hier als Exit vorstellen könnte. Die meisten meiner Kollegen kommen aber auch nicht aus Investmentbanken sondern von Big4 bzw auch MBB. Banker sind wohl zu teuer...
antwortenpush
antworten
Die GfK - Gesellschaft für Konsumforschung wird neu regiert: Der amerikanische Investor Kohlberg Kravis Roberts (KKR) übernimmt 18,54 Prozent der Aktien. Zusammen mit dem größten Anteilseigner GfK Verein, der 56,46 Prozent hält, kommen beide auf 75 Prozent des Grundkapitals. Die Übernahme erfordert allerdings noch die Zustimmung der Fusionskontrollbehörden.
Die Boston Consulting Group (BCG) hat ihren neuen M&A-Report 2015 vorgestellt. Erfahrene Akquisiteure schaffen mehr Wert für ihre Aktionäre als organisch wachsende Unternehmen. Regelmäßige Zukäufe steigern den Umsatz und Gewinn schneller und schaffen damit langfristig einen höheren Wert für die Aktionäre. Mehr als die Hälfte aller Unternehmenskäufe vernichten jedoch Wert.
Übernahmen zahlen sich am meisten aus, wenn sie häufig durchgeführt werden und substanziell sind. Dies ist das zentrale Ergebnis der Studie „The Renaissance in Mergers and Acquisitions“. Für die Studie hat die Managementberatung Bain die M&A-Aktivitäten von 1.616 Unternehmen untersucht, die zwischen 2000 und 2010 insgesamt rund 18.000 Transaktionen tätigten.
Bei Unternehmenstransaktionen ist die Vielfalt der methodischen, strategischen, finanzwirtschaftlichen, rechtlichen oder auch psychologischen Bezugspunkte immens. Stefan Behringer stellt die entscheidenden Grundlagen und Prozesse in seinem neuen Buch »Unternehmenstransaktionen « ganzheitlich dar.
Mehr als drei Viertel der im Rahmen einer Hewitt-Studie befragten Unternehmen in Europa geben an, dass ihre Ziele und Erwartungen der zuletzt durchgeführten Fusion oder Übernahme nicht erfüllt worden sind.
Der Anteil Chinas an den weltweiten Fusionen und Übernahmen (M&A) ist seit der Jahrtausendwende deutlich gestiegen. Sowohl der Transaktionswert als auch die Anzahl der Transaktionen, an denen chinesische Unternehmen als Käufer- oder als Zielunternehmen beteiligt sind, haben sich erhöht.
Die Finanzkrise der vergangenen Wochen hat Überhitzungen auf dem Übernahmemarkt gekühlt. Strategische Investoren profitieren von den sinkenden Akquisitionsprämien.
Die Teilnehmer versetzen sich in die Rolle eines Strategieberaters und unterstützen eine Bank bei der Suche nach dem optimalen Fusionspartner.
Der weltweite M&A-Markt zeigt im ersten Halbjahr 2007 ein uneinheitliches Bild im Vergleich zum Rekordjahr 2006.
Das Klima für weltweite Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions, M&A) hat sich im Jahr 2006 abgekühlt. So ist der ZEW-ZEPHYR M&A-Index von Anfang des Jahres 2006 bis November 2006 um rund 13 Prozent gesunken.
Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnete im ersten Halbjahr 2006 einen erneuten sprunghaften Anstieg. Das Volumen der angekündigten Transaktionen erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 37 Prozent auf rund 1.963 Mrd. US-Dollar.
Einer Studie von PricewaterhouseCoopers zufolge treibt die zunehmende »Digitale Konvergenz« Fusionen und Übernahmen in den Bereichen Technologie, Medien und Telekommunikation voran.
Gegensätzliche Trends bei Fusionen und Übernahmen in der EU und den USA - Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse weltweiter Fusionen und Übernahmen des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim.
Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnet in diesem Jahr einen deutlichen Aufschwung. Bei den Transaktionsvolumina liegt Deutschland weltweit auf Platz 4 der Zielländer für M&A-Aktivitäten.
Der Studiengang »Mergers & Acquisitions« der Universität Münster bietet Absolventen der Wirtschaftswissenschaften die Möglichkeit, sich berufsbegleitend in zwei Semestern zu einem Mergers & Acquisitions-Berater weiterzubilden.
10 Beiträge
