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Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Ich bin von einer UB jetzt auf einen Platz zum Abteilungsleiter gewechselt. Ich habe meine Vorgaben und muss gewisse Deadlines einhalten. Hier kommt das Problem, mein Team ist zu unfähig bzw faul. Es handelt sich vorwiegend um Maschinenbauer und Verpackungsingenieure. Ich muss wirklich alles erklären und sogar die Sachen, die sie eig wissen müssten. So musste letztens Verpackung x für Produkt x hergestellt werden und man fragt mich wirklich welche Maße das ganze haben soll obwohl die Vorgaben schon im white sheet stehen

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Meine Frage ist folgende, was würdet ihr machen?

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Willkommen in der Realität ein Studium sagt nichts aus. Die sind einfach verwöhnt. Sag ganz klar hier ist die deadline und das muss rauskommen wenn wir es packen gibt es x. Lob,etc. Ansonsten zeigt die Konsequenzen auf was passiert wenn es nicht funktioniert. Inkl. Leute ihr könnt euch einen neuen Job suchen. ... die müssen merken das es kein Scherz ist...

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Sieh es sportlich, jetzt hast du die Gelegenheit deine managerial skills aus der UB in der Praxis anzuwenden. Gerade die Ings sind da eher einfach gestrickt, sollte also nicht so schwierig werden. Einfach hier und da ein paar Krumen auswerfen und die tanzen nach deiner Pfeife.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Willkommen in der Realität ein Studium sagt nichts aus. Die sind einfach verwöhnt. Sag ganz klar hier ist die deadline und das muss rauskommen wenn wir es packen gibt es x. Lob,etc. Ansonsten zeigt die Konsequenzen auf was passiert wenn es nicht funktioniert. Inkl. Leute ihr könnt euch einen neuen Job suchen. ... die müssen merken das es kein Scherz ist...

Du hast natürlich recht aber meine Intention war bis jetzt, noch nicht so "das Arschloch" raushängen zu lassen. Man will ja die Atmosphäre nicht vergiften aber tatsächlich habe ich schon daran gedacht den ein oder anderen raus zu schmeißen. Ich mein wie kann man sowas wie Maschinenbau studieren und dann nicht mal wissen was ein Inbusschlüssel 3mm ist? Das weiß ich sogar als "Bürohengst". Von Analysis hat da auch noch niemand gehört. Ok erstmal danke für die Tipps soweit, ich versuche es mal.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Die Ings brauchen nur n ordentlichen Mettigel als Belohnung und dann sind die glücklich. Ist bei den IT-lern genau das gleiche.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Die Ings brauchen nur n ordentlichen Mettigel als Belohnung und dann sind die glücklich. Ist bei den IT-lern genau das gleiche.

Haha, karohemd und samenstau, ich studier Maschinenbau. Stottern ist Programm.

Auch wenn es ein Witz ist. Das ist heute immer noch die Realität.

Reine Ings. und Informatiker, da haste echt manchmal die Freaks sitzen. Das beste ist natürlich immer das Hawaii-Hemd mit den Flammen bei den Informatikern.

Den spreche ich jetzt auch nicht die Kompetenz zu sich in einem VG bei DAX30 persönlich durchzusetzen und mit 60-70k anzufangen.

Alles viel Schmarrn was da bei den Informatikern erzählt wird.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Oh, da ist aber eine frustriert weil sie nichts richtiges gelernt hat und mit 50k eingestiegen ist.

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Den spreche ich jetzt auch nicht die Kompetenz zu sich in einem VG bei DAX30 persönlich durchzusetzen und mit 60-70k anzufangen.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Oh, da ist aber eine frustriert weil sie nichts richtiges gelernt hat und mit 50k eingestiegen ist.

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Den spreche ich jetzt auch nicht die Kompetenz zu sich in einem VG bei DAX30 persönlich durchzusetzen und mit 60-70k anzufangen.

Süß...

Bin glaube ich schon viel älter als du denkst und noch länger beim OEM meiner Wahl. Das war zu Diplomzeiten noch schön, da konntest du dir den OEM aussuchen.

Die meisten Informatiker die wir einstellen sind schon etwas komisch.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Oh, da ist aber eine frustriert weil sie nichts richtiges gelernt hat und mit 50k eingestiegen ist.

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Den spreche ich jetzt auch nicht die Kompetenz zu sich in einem VG bei DAX30 persönlich durchzusetzen und mit 60-70k anzufangen.

ja, muss wohl ein Ingenieur sein. xD

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Also hier mal einer der komischen Informatiker:)
Ich glaube ihr solltet euch mal das Klischeedenken abgewöhnen...
Bin nun schon seit 3 Jahren Abteilungsleiter in der KI-Entwicklung und ja wir sind Nerds, aber wir wissen in Gegensatz zu den meisten hier, was wir tun.
Außerdem müssen wir uns im Studium nicht den Arsch aufreißen um überhaupt ein guten Job zu bekommen.
Die Nerds steigen heute mit Bachelor ein, machen nach 3-4 Jahren den MBA und den Rest kann man sich ja denken.

EIN HOCH AUF DIE KOMISCHEN LEUTE AUS DER IT

Nun zu dir lieber TE:
Wie wäre es, wenn du einfach mit den Leuten redest?
Ich weiß, es ist manchmal hart sich durchzusetzen und unter deinen Kollegen in der Abteilungsleitung wirst du der Looser sein, aber sein einfach nett zu den Ingenieuren.
Erkläre ihnen deinen Druck den du von oben bekommst, die verstehen das!
Glaub mir, es funktioniert sehr gut, wenn alle an einem Strang ziehen.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Also hier mal einer der komischen Informatiker:)
Ich glaube ihr solltet euch mal das Klischeedenken abgewöhnen...
Bin nun schon seit 3 Jahren Abteilungsleiter in der KI-Entwicklung und ja wir sind Nerds, aber wir wissen in Gegensatz zu den meisten hier, was wir tun.
Außerdem müssen wir uns im Studium nicht den Arsch aufreißen um überhaupt ein guten Job zu bekommen.
Die Nerds steigen heute mit Bachelor ein, machen nach 3-4 Jahren den MBA und den Rest kann man sich ja denken.

EIN HOCH AUF DIE KOMISCHEN LEUTE AUS DER IT

Nun zu dir lieber TE:
Wie wäre es, wenn du einfach mit den Leuten redest?
Ich weiß, es ist manchmal hart sich durchzusetzen und unter deinen Kollegen in der Abteilungsleitung wirst du der Looser sein, aber sein einfach nett zu den Ingenieuren.
Erkläre ihnen deinen Druck den du von oben bekommst, die verstehen das!
Glaub mir, es funktioniert sehr gut, wenn alle an einem Strang ziehen.

Während du dich mit deiner KI-Entwicklung Stellung brüstest, lacht sich der Vorstandsvorsitzende der Voll WiWi ist, über dir ins Fäustchen. Ist natürlich auch sehr sinnhaft wenn man sagt, die Leute sollten ihr Klischeedenken abgewöhnen und man selber verurteilt alle Leute hier pauschal. Übrings ist echt gut dass die Mathematik in der Informatik nur aus 1en und 0en besteht. HAHAHA Sorry aber seinen Ingenieuren kann man genauso wenig helfen wie dir.

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

WiWi Gast schrieb am 15.08.2018:

Also hier mal einer der komischen Informatiker:)
Ich glaube ihr solltet euch mal das Klischeedenken abgewöhnen...
Bin nun schon seit 3 Jahren Abteilungsleiter in der KI-Entwicklung und ja wir sind Nerds, aber wir wissen in Gegensatz zu den meisten hier, was wir tun.
Außerdem müssen wir uns im Studium nicht den Arsch aufreißen um überhaupt ein guten Job zu bekommen.
Die Nerds steigen heute mit Bachelor ein, machen nach 3-4 Jahren den MBA und den Rest kann man sich ja denken.

EIN HOCH AUF DIE KOMISCHEN LEUTE AUS DER IT

Nun zu dir lieber TE:
Wie wäre es, wenn du einfach mit den Leuten redest?
Ich weiß, es ist manchmal hart sich durchzusetzen und unter deinen Kollegen in der Abteilungsleitung wirst du der Looser sein, aber sein einfach nett zu den Ingenieuren.
Erkläre ihnen deinen Druck den du von oben bekommst, die verstehen das!
Glaub mir, es funktioniert sehr gut, wenn alle an einem Strang ziehen.

Während du dich mit deiner KI-Entwicklung Stellung brüstest, lacht sich der Vorstandsvorsitzende der Voll WiWi ist, über dir ins Fäustchen. Ist natürlich auch sehr sinnhaft wenn man sagt, die Leute sollten ihr Klischeedenken abgewöhnen und man selber verurteilt alle Leute hier pauschal. Übrings ist echt gut dass die Mathematik in der Informatik nur aus 1en und 0en besteht. HAHAHA Sorry aber seinen Ingenieuren kann man genauso wenig helfen wie dir.

Ich habe nur die Heinis dort oben verurteilt, sonst behandle ich jeden WIWI mit Respekt, so wie es sich auch gehört, man selbst will es ja auch!

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WiWi Gast

Wie Mitarbeiter/Ingenieure richtig anleiten?

Oh man...
Wir haben alle unsere Daseinsberechtigung - ist ja peinlich was hier abgeht, auch wenn manches zum Spaß ist

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