Richtig, kurz nach der Uni meint jeder, er sei der Querdenker und hätte frisches Wissen für das Unternehmen. Aber so läuft das im Konzern nicht. Konzern bedeutet, Hierachien und Prozesse, an die man sich zu halten hat. Da sind Querdenker nur Störenfriede. In vielen Konzernen kann es sein, dass der Mitarbeiter der der Firma viel Geld sparen wollte, abgemahnt wird oder gar rausfliegt, weil er mit seiner Sparaktion einen Prozess nicht ganz befolgt hat. Auch wenn das Ergebnis in Summe dadurch viel besser ausfällt, ist das in einem Konzern meist egal. Da will man Leute die das tun, was vorgeschrieben ist. Dafür gibt es in Konzernen auch Compliance Experten, Gleichstellungsbeauftrage, Datenschutzbeauftrage, Security Steuerkreise und weitere Abteilungen, die diese Leute kontrollieren und überwachen und oft auch noch Abteilungen, die die Kontrollabteilung überwacht. In solchen Strukturen da stört ein Querdenker nur. So jemand ist wohl besser in einem Startup oder ggf. in einem jüngeren Mittelständler aufgehoben. Im Konzern gilt: Nicht unangehnehm auffallen, also immer brav an Prozesse und Hierachien halten, Netzwerk bilden, sich Projekte und Posten an den Nagel reissen, wo man viel gesehen wird und sich gut präsentieren kann und immer gutes tun und noch viel mehr gutes darüber erzählen.
Ein früherer Chef von mir war fachlich eine totale Niete. Er war Chef Controller, konnte aber außer einiger Grundfunktionen noch nicht mal wirklich Excel. Er bekam seinen Posten durch einen alten Freund aus dem Golfclub. Aber sich präsentieren, das konnte mein alter Chef. Er lies von seinen besten Mitarbeitern ein neues Controlling Model erstellen. Das stellte er dem Vorstand vor und dieser war begeistert. In der Präsi tauchte natürlich nur sein Name auf, nicht die der Mitarbeiter. Er sagte nur zum Schluss der Präsentation: Bei Detail Fragen können sie auf folgende MItarbeiter zu gehen, die mir bei der Entwicklung etwas zugearbeitet haben. Bei Themen wie Golf, gutes Essen, Oper und Weine war er aber ganz vorne dabei und allerbester Netzwerker. Darauf kommt es an.
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