Hallo,
als Personalleiter von Stryker in Duisburg habe ich mit großem Interesse die Beiträge in diesem Forum verfolgt und möchte hierzu Stellung nehmen. Die geäußerte Kritik nehmen wir gerne an und werden hieraus Verbesserungen ableiten. Wir wollen unseren Einstellungsprozeß zukünftigen Bewerbern gegenüber transparenter machen.
Wir nutzen jedoch auch bereits hier die Möglichkeit, um auf einige Dinge einzugehen, die offenbar für viele Fragen sorgen.
Drei Punkte scheinen besonders klärungsbedürftig zu sein:
- Rückmeldung auf Bewerbungen
- Der Einstellungsprozeß bei Stryker
- Warum dieser umfangreiche und langwierige Einstellungsprozess?
Rückmeldung auf Bewerbungen: Es entspricht sicherlich nicht unseren eigenen Qualitätsanforderungen, dass Interessenten sehr lange auf eine Reaktion auf ihre Bewerbung warten müssen. Wir werden unseren Bewerbungsprozess hinsichtlich Ablauf und Effizienz prüfen und so verändern, dass Reaktionen in einem angemessenen Zeitraum erfolgen.
Der Einstellungsprozeß bei Stryker: Nachfolgend möchte ich diesen Prozeß zur Transparenz einmal kurz darstellen.
Anhand der eingereichten Bewerbungsunterlagen prüfen wir die Eignung des Bewerbers auf die ausgeschriebene Position, sicherlich unter den gleichen Ansprüchen wie alle Unternehmen dies tun: Art der Ausbildung/ Studium, Berufserfahrung, Sprachkenntnisse, Auslandserfahrung usw.
Danach findet das erste Telefoninterview statt. Dieses Interview umfasst ca. 40 Fragen und hebt vor allem auf Fähigkeiten und Talente ab. Haben wir hierdurch den Eindruck gewonnen, dass der Bewerber unsere Kriterien erfüllt, findet das zweite Telefoninterview statt, das durch die Firma Gallup durchgeführt wird (www.gallup.de oder gallup.com). Dieses Interview umfasst ca. 100 Fragen und dauert ca. 60 Minuten. Das Gallup Interview dient dazu, die Bewerber herauszufiltern, deren Talente sich mit unseren unternehmensspezifischen Anforderungen decken. Es handelt sich um Talente, die unser Unternehmen benötigt, um weiterhin erfolgreich zu sein, so z.B. Disziplin, Team- und Beziehungsfähigkeit, innovatives, lösungsorientiertes Denken usw. Verläuft die Auswertung des Interviews positiv, wird der Bewerber zum Gespräch eingeladen. Auch dieses Gespräch unterscheidet sich nicht von den Gesprächen anderer Unternehmen. Sind beide Seiten hiernach überzeugt, dass sie zusammen passen, so wird der Bewerber zu einem abschließenden Gespräch nach Duisburg eingeladen. Im allgemeinen erhält der Bewerber am selben Tag seinen Vertrag zur Mitnahme.
Unsere neuen Mitarbeiter werden nach einem festgelegten Plan, der natürlich der jeweiligen Position angepasst ist, eingearbeitet. Innerhalb dieser Zeit werden verschiedene Abteilungen durchlaufen und unterschiedliche Schulungen durchgeführt, so dass der neue Mitarbeiter optimal vorbereitet sein Arbeitsgebiet übernehmen kann.
Warum dieser umfangreiche Einstellungsprozeß?
Die Rekrutierung neuer Mitarbeiter ist für ein Unternehmen ein kosten- und zeitintensiver Faktor. Für den Bewerber steht bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz natürlich auch einiges auf dem Spiel. Für uns ist es bei der Auswahl der Bewerber wichtig, dass wir den richtigen Bewerber für unser Unternehmen auswählen, der Bewerber uns aber auch als richtiges Unternehmen für sich auswählt. Nur so können wir für beide Seiten ein optimales, zukunftsgerichtetes sprich langfristiges Arbeitsverhältnis erreichen.
Daher sind wir bemüht, diesen Prozess optimal zu gestalten und haben uns neben den üblichen Instrumenten wie das Bewerbungsgespräch für Telefoninterviews und auch die Gallup Interviews entschieden, da sich hier bereits in kurzer Zeit Anhaltspunkte für die Eignung des Bewerbers für die jeweilige Position ergeben. Und so auch der Bewerber feststellen kann, ob wir das richtige Unternehmen für ihn sind.
Sollten sich Fragen ergeben, so stehe ich gerne zur Verfügung.
antworten